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COPEC
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Rotacin de inventarios
Empresas COPEC tienen una rotacin de inventarios de 38 das para el 2009 y de 44 das para el 2010 aproximadamente, esto quiere decir que los inventarios de COPEC para el 2009 se mueven dentro de 38 das y para el 2010 se mueven dentro de 44 das. el 2010 los inventarios permanecen ms tiempo en la empresa. Como en este caso ocurre un aumento en la rotacin de inventarios de un ao a otro se produce lo llamado regla de oro en la que puede llegar a reducirse la inversin. 2009 879142 0,10641907 8261132 2010 1187656 9800751
Rotacin de Inventarios
0,1211801
Capital de trabajo
2356433
3285020
Inventario a capital
neto de Trabajo
0,3730817
0,3615369
COPEC para el 2009 tiene 37,3% de inventario a capital neto de trabajo, esto quiere decir, que no tiene una sobre existencia de inventarios y para el 2010 de 36,1%, esto quiere decir que el 2010 COPEC disminuyo su existencia de inventarios, tiene una salida ms rpida de las mercaderas. La parte de mi capital de trabajo que tengo invertida en inventarios no es significativa de un ao a otro ya que se mantine de un ao a otro
aumentos mas significativos, esto se debe a un aumento en efectivo y quivalentes en efectivo, aumento de deudores comerciales y otra cuentas por cobrar y nace una nueva cuentas que son activos disponibles para la venta con un monton de 370734(activos fijos disponibles para la venta y se pueden transformar mas rpido en efectivo. 2009 879142 3940603 2010 1187656 5844423
0,22309834 22,3098343
0,20321185 20,3211848
0,05642897 5,64289722
0,06106264 6,10626393
0,0954733 9,54732984