PLANJAMENTO DE COLEO 2009.

.2 PROF: DANIELLE ARAUJO NOTAS DE AULA 03 PLANO DE COLEO Para a eficcia do processo de design , de grande importncia a interrelao dos diversos setores da empresa, da direo produo; e em todas as suas fases. partir da definio da sua misso e atravs do cumprimento de objetivos e estratgias, da criao ao acompanhamento da performance dos produtos no mercado, todos devem trabalhar tendo como meta, o sucesso da organizao. A compreenso e implantao da gesto do design vem auxiliar, sobremaneira, a ao dos designers nas empresas, pois o projeto de coleo, seu desenvolvimento e resultado, dependem de um trabalho multidisciplinar. DEFINIO E FUNES DOS SETORES INTERNOS DA EMPRESA: SETORES INTERNOS: DIREO Definir a Misso da empresa. Estabelecer diretrizes, metas e estratgias de design. Facilitar o processo de trabalho, viabilizando todas as aes necessrias. MARKETING Estabelecer a comunicao na empresa. Pesquisar , definir e acompanhar as tendncias de mercado, clientes e concorrncia. Analisar o macro ambiente e os impactos na empresa. Definir estratgias comerciais, de produto, preo, distribuio, venda, propaganda, publicidade e promoo de vendas. Definir calendrios e datas de lanamentos e eventos. COMERCIAL / VENDAS Otimizar a oferta do produto no mercado, em acordo com as definies dos setores de marketing e de produto. Fazer previses de vendas e promover aes para cumprir metas estabelecidas. Acompanhar e relatar os resultados de vendas, e as demandas da clientela para transmitir ao setor de marketing. Desenvolver / adaptar produtos junto a clientes especficos, com a colaborao do Setor de Produtos. PRODUTO / DESIGN Pesquisar, criar, inovar, adaptar, antecipar, especificar, ilustrar, acompanhar as peas. Montar um cronograma do processo de coleo e monitorizar as aes/etapas em funo dos lanamentos e do calendrio de eventos. Pesquisar e adaptar tecnologias.

Estudar custos e a capacidade de realizao das peas. Controlar qualidades, nvel criativo, adequao, prazos, e todas as etapas do processo. PRODUO Realizar produtos de acordo com as especificaes, com a qualidade e produtividade requeridas. Engloba setores como: risco e corte, PCP (Planejamento e Controle da Produo), produo, acabamentos e DPA (Departamento de peas acabadas.). PARCEIROS EXTERNOS DA EMPRESA - FORNECEDORES DE MATERIAIS - FORNECEDORES DE SERVIOS - CLIENTES - FRANQUEADOS - LICENCIADORES - CONSULTORES, COORDENADORES DE MODA E FASHION DESIGNERS - CENTROS DE INFORMAO DE MODA E DE TECNOLOGIA - CENTROS DE INFORMAO E DE PESQUISAS DE MERCADO PLANO DE COLEO PRIMEIRA ETAPA 1- Pesquisa de Mercado / viso da criao e do marketing As pesquisas de mercado, principalmente as de satisfao e comportamento do consumidor so de grande valia para o setor de design, pois sinalizam novos anseios e necessidades do cliente, podem direcionar o desenvolvimento de novos produtos ou linhas de produto. 1.1 METODOLOGIA DO PLANO DE COLEO A implantao de uma metodologia ou plano para o desenvolvimento de produtos, visa orientar e tornar eficaz o trabalho dos designers envolvidos no processo criativo (fashion designers / designers txteis / designers grficos), em meio a aes industriais e comerciais. Pode ser chamado de PLANO DE COLEO, e resultado de estudos e aes estratgicas que tem como objetivo, conceituar, criar, organizar, representar, especificar e desenvolver um composto de produtos coerente, adequado estrutura, capacidade tcnica , operacional e gerencial da empresa, e que satisfaa s expectativas do segmento alvo. Um plano diferente ser desenvolvido dentro dos objetivos da empresa, a cada lanamento e de acordo com o cronograma de vendas da empresa. 2- PESQUISA DE TENDNCIAS O termo deriva do latim tendentia, particpio presente e nome plural do substantivo do verbo tendere, cujos significados so tender para, inclinar-se para ou ser atrado por;

O termo permaneceu de uso raro at os sculos XVIII e XIX, quando adquiriu o sentido de predisposio, propenso; Para a psicologia a tendncia aponta uma direo, sem, no entanto, atingi-la. Isso ocorre porque ela depende do comportamento humano; 2.1 CONSTRUO E DIFUSO DE TENDNCIAS SEGUNDO TREPTOW: - As tendncias so identificadas pelos comits sensoriais; - Em seguida as tendncias so transmitidas aos estilistas como temas de inspirao em bureaux e feiras (sobretudo as feiras de fios e tecelagens); - Nas mos dos estilistas esses temas se tranformam em cartelas de cores e formas; - atravs da divulgao das colees, em desfiles, catlogos, vitrines, revistas e internet, que a grande industria toma conhecimento das novas propostas e, identificando pontos de semelhanas entre as colees consegue identificar tendncias e transform-las em moda;

- A tendncia reside nos elementos que aparecem com maior freqncia nos lanamentos. Trickle-Down (George Simmel): 1. 2. 3. 4. 5. Celebridades; Primeiros seguidores; Leitores de revistas, primeiras e cpias em lojas; Vitrines e maior acesso a informao; Consumo em massa e cpias simplificadas para o mercado popular;

2.2 CONSTRUO E DIFUSO DE TENDNCIAS SEGUNDO DRIO CALDAS: - Primeiro para Caldas temos que sair em busca de instrumentos de pesquisa mais criativos;

- preciso considerar o Zeitgeist, o esprito do tempo; - A tendncia funciona para o mercado como uma reduo de incertezas; - A construo Nesta fase a tcnica a observao dos vetores: globalizao, cinema, mdia, musica e design. Bubble-up (George Simmel): - O estilo aparece nas ruas ou em grupos especficos; - Mercado d um nome ao estilo; - Revistas divulgam a tendncia; - Pblico fashion procura artigos; - Verses exclusivas em lojas de luxo

DIFUSO DAS TENDNCIAS:

- Alta Costura; - Prat--Porter; - Industria - Qumica e txtil; - Satlites de Moda desfiles de NY, Milo, Paris, Barcelona, Tquio, Frankfurt, So Paulo; - Distribuio das informaes;

Para Dario Caldas, hoje quando tudo pode ser tomado como um sinal ou um vetor de tendncia, preciso reformular a pergunta de onde vem as tendncias? e procurar saber: - Quem fala; - Do que est falando; - Para quem se est falando; De outro modo, sem esse tipo instrumento, perder-se no labirinto das tendncias de curto prazo, basear-se apenas nos sinais emitidos pelo prprio mercado, nunca estar a frente e sempre a reboque, o que significa trabalhar sem possibilidades de planejamento e de construo do futuro. MACROTENDNCIAS So as tendncias de fundo, ou seja, aqueles grandes temas apresentados nos eventos de moda atravs de seus books ou cadernos de estilo. Elas so estratgicas e favorecem uma melhor prospectiva do mercado. Atravs de uma delas ou da juno de duas, a equipe de estilo poder desenvolver o tema que ir nortear a coleo. MACROTENDNCIAS WGSN inverno 2011 "CONNECTION A cada virada de estao a WGSN cria trs macrotendncias nas quais acredita que iro definir e direcionar o desenvolvimento de produto para a prxima temporada. Para o Outono/Inverno 2010/11 estamos quebrando a tradio. Alm das macrotendncias, ser introduzinda uma mensagem global a que o WGSN chamar de Conexo. Acredita-se que ela multidimensional, flexvel e relevante para qualquer reflexo de design que voc venha a ter nos prximos 12 meses. Pode ser usada sozinha ou relacionada s outras macrotendncias desta estao. A criatividade nunca foi to importante e no corao de tudo isso est a importncia da Conexo. MACROTENDNCIAS WGSN inverno 2011 EMOTIVE - Processo de como emoes so formadas. medida que questionamos o que constitui o luxo, percebemos que trata-se menos sobre ter e mais sobre a experincia. Abraamos a criatividade simples, o design humilde e talentos despretensiosos. A colaborao e a conexo emocional so vitais para engajar o consumidor em um novo nvel. INVENTIVE - Criar usando a imaginao. A cincia e a arte se unem para trazerem invenes pioneiras vida. Uma

juno de desordem mecnica, referncias histricas e materiais inesperados criam uma esttica inovadora. Inspire-se na criatividade e na auto-expresso rebelde que vem de uma vida de extremos. USEFUL - Ter um uso prtico ou benfico. Um approach considerado necessrio para encontrar solues prticas para um mundo funcional. Celebre o conhecimento, a cultura do aprendizado e o valor das idias. Reconsidere o conceito do bsico medida que nosso desejo pelo bsico aumenta."

CAADORES DE TENDNCIAS - Forma de pesquisa de tendncias Culturais; - Origem anos 1990; - O cool est relacionado, historicamente, ao que ele chama de "cultura de rua",

- Tem como objetivo mais amplo entender as transformaes no espao comunicacional, presumindo que este configura nitidamente as mudanas socioculturais em curso e as relaes de poder do nosso tempo;

Um profissional bem informado, atento, curioso e sensvel, capaz de raciocinar de forma no linear e com base em informaes desestruturadas; - Direciona e reduz atualmente os riscos de investimentos no mercado de moda; - Pouco material em lngua portuguesa ainda sobre a profisso; - Dica: o livro Reconhecendo Padres de Willian Gibson.

MODA COMO VECULO DE ASCENSO SOCIAL CPIAS NA MODA SOBRE AS CPIAS NA MODA Existe uma coisa que o inconsciente coletivo na Moda. Layana Thomaz Estilista No mundo da moda, a cpia dificilmente uma casualidade. uma prtica consciente, disseminada e inimputvel. Copia-se igualzinho, muda-se um bolso ou coloca-se uma costura aparente e pronto: a pea j diferente. Silvio Chadad Consultor de empresas