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Mmoire - G r o u p e C o m O c o M

Conception de moyens de communication

Alexis Hazelart Benjamin Carpentier Christophe Chvre Grgory Bourgeois Guillaume Choquet Rmy Frmaux
Sous la direction dAlexis Hazelart

Anne universitaire 2009/2010 DEUST BCMM 1re anne, site de Boulogne

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Remerciements

Nous souhaitons tout dabord remercier notre professeur de conduite de projet, Madame Claire Truquet, qui nous enseigne les mthodologies suivre pour conduire un projet. Nous remercions aussi les autres formateurs du CUEEP du Littoral qui enseignent aux lves de notre promotion, qui nous permettent dacqurir les comptences techniques dont nous aurons besoin pour sa ralisation. Nous remercions aussi les associations avec lesquelles nous travaillons, pour leur patience, leur coute, et la bienveillance avec laquelle elles ont accueilli nos propositions.

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Sommaire
Remerciements __________________________________________________________ 2 Sommaire _________________________________________________________________ 3 Introduction ______________________________________________________________ 6
Prsentations _____________________________________________________________________________ 6
Groupe ____________________________________________________________________________________________ 6 Formation ________________________________________________________________________________________ 6 Cours Conduite de Projet __________________________________________________________________ 6

Thmatique gnrale du projet __________________________________________________________ 7 Thme _____________________________________________________________________________________ 7 Motivations du groupe ___________________________________________________________________ 7 Objectifs gnraux du projet _____________________________________________________________ 7

Dveloppement __________________________________________________________ 8
1re partie : Phase exploratoire ___________________________________________________ 8
Analyse de la demande ___________________________________________________________________ 8 Reprage des rponses possibles _______________________________________________________ 8 Prfiguration du projet (Note de Cadrage) _____________________________________________ 9

Groupe de projet, avec adresse email des membres : _____________________________________ 9


Adresse email du groupe : comocom.projet@gmail.com __________________________________________________________ 9

Chef de projet pressenti _______________________________________________________________________ 9 Intitul du projet________________________________________________________________________________ 9 Thme __________________________________________________________________________________________ 10 Description du projet ________________________________________________________________________ 10 Finalits du projet ____________________________________________________________________________ 10 Objectifs oprationnels ______________________________________________________________________ 10 Diagnostic ______________________________________________________________________________________ 11 chancier _____________________________________________________________________________________ 11 Ressources _____________________________________________________________________________________ 11 Contraintes/Rsistances ____________________________________________________________________ 12 Dcomposition structure __________________________________________________________________ 12 Intention de chacun des membres du groupe, modifications ventuelles ___________ 13

2me partie : Conception du projet_______________________________________________14


Analyse de la phase exploratoire _______________________________________________________ 14 Description du projet (Fiche plan daction) ___________________________________________14

o o

Nom et prnom des membres du groupe / Comptences de chacun : ________________ 14 Action concerne _____________________________________________________________________________ 15 Date butoir _____________________________________________________________________________________ 15 Objectif(s) ______________________________________________________________________________________ 15 Rsultats attendus ____________________________________________________________________________ 16 Situation de dpart (analyse de lexistant) _______________________________________________ 16
Danse Opalatino : ___________________________________________________________________________________________________ 16 Terre des Mille Jeux : _______________________________________________________________________________________________ 16

Diagnostic ______________________________________________________________________________________ 17

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o o o

Besoins (Humains, matriels) ____________________________________________________________ 17


Besoins humains : __________________________________________________________________________________________________ 17 Besoins matriels :__________________________________________________________________________________________________ 17 Besoins financiers supplmentaires : _____________________________________________________________________________ 18

Acteurs concerns ____________________________________________________________________________ 18 Ressources : ___________________________________________________________________________________ 18 Contraintes respecter ______________________________________________________________________ 19 Actions dvelopper _________________________________________________________________________ 19 Dcomposition structure __________________________________________________________________ 20 Tableau de bord des tches _________________________________________________________________ 20

Diagramme de Gantt_____________________________________________________________________20 Dispositif de Pilotage ____________________________________________________________________20

Bilan _________________________________________________________________________________21
Auto-valuation de chacun des membres _____________________________________________21
Hazelart Alexis : _______________________________________________________________________________ 21 Carpentier Benjamin :________________________________________________________________________ 21 Chvre Christophe :___________________________________________________________________________ 22 Bourgeois Grgory : __________________________________________________________________________ 22 Choquet Guillaume : __________________________________________________________________________ 23 Frmaux Rmy : _______________________________________________________________________________ 23

valuation du rendement de lquipe __________________________________________________ 24 valuation du projet _____________________________________________________________________24

3me partie : Ralisation du projet_______________________________________________25


Actions Menes __________________________________________________________________________25
Conception dun site pour Claire Truquet ________________________________________________ 25 Conception dun site et doutils pour lassociation Danse Opalatino _________________ 25 Conception doutils pour lassociation Terre des Mille Jeux ___________________________ 25 Conception doutils de communication pour un futur artisan _________________________ 25 Claire Truquet _________________________________________________________________________________ 26 Association Danse Opalatino _______________________________________________________________ 26 Artisan Plombier-Chauffagiste _____________________________________________________________ 26

Rsultats __________________________________________________________________________________ 26

4ime Partie : valuation/capitalisation ________________________________________27


valuation du travail de groupe ________________________________________________________ 27 Temps de runion _______________________________________________________________________28 Gestion des conflits ______________________________________________________________________29 Connaissances thoriques ______________________________________________________________ 30

Conclusion ______________________________________________________________ 32
Phase de rcapitulation______________________________________________________________________ 32 Avenir du projet ______________________________________________________________________________ 32

Annexes _________________________________________________________________ 33
Annexe 1 - Dcomposition structure __________________________________________33 Annexe 2 - Conception dtaille de notre logo ________________________________34
Introduction ___________________________________________________________________________________ 34 Exploitation de lintitul _____________________________________________________________________ 34 Mise en forme progressive __________________________________________________________________ 34 Finalisation de la conception _______________________________________________________________ 36

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Mmoire - G r o u p e C o m O c o M Annexe 3 Tableau de bord des tches ________________________________________37



o

Tches internes au projet ___________________________________________________________________ 37 Perfectionnement de la matrise des outils ______________________________________________ 37


Site de Claire Truquet, notre professeur de Conduite de Projet _________________________________________________ 37

o o

Ralisation _____________________________________________________________________________________ 37
Danse Opalatino ____________________________________________________________________________________________________ 37 Artisan Plombier-Chauffagiste Mr Stan Arnoult De Almeida __________________________________________________ 37

Annexe 4 Fiches de Tches _____________________________________________________38


o o o o o o o o o o Fiche de Tache n1__________________________________________________________________________________________________ Fiche de Tche n2__________________________________________________________________________________________________ Fiche de Tche n3__________________________________________________________________________________________________ Fiche de Tche n4__________________________________________________________________________________________________ Fiche de Tche n5__________________________________________________________________________________________________ Fiche de Tche n6__________________________________________________________________________________________________ Fiche de Tche n7__________________________________________________________________________________________________ Fiche de Tche n8__________________________________________________________________________________________________ Fiche de Tche n9__________________________________________________________________________________________________ Fiche de Tche n10 ________________________________________________________________________________________________ 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47

Annexe 5 Diagramme dIhsikawa _____________________________________________48 Annexe 6 Diagramme de Pert __________________________________________________49 Annexe 7 Site de Claire__________________________________________________________50 Annexe 8 Danse Opalatino _____________________________________________________51
Logo _____________________________________________________________________________________________ 51 Flyer ____________________________________________________________________________________________ 51 Site ______________________________________________________________________________________________ 51 Logo : ___________________________________________________________________________________________ 52 Carte de Visite :________________________________________________________________________________ 52 Flyer : ___________________________________________________________________________________________ 52

Annexe 9 Artisan Plombier-Chauffagiste ____________________________________52

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Introduction
Prsentations
Groupe
Notre groupe est constitu de six tudiants en premire anne de DEUST BC2M Option Technicien Multimdia : Alexis Hazelart, Benjamin Carpentier, Christophe Chvre, Grgory Bourgeois, Guillaume Choquet, Rmy Frmaux Cest un groupe trs htrogne, dont les intrts communs saxent autour de linformatique.

Formation
Il sagit du Diplme dtudes Universitaires Scientifiques et Techniques en Bureautique, Communication et Multimdia avec loption Technicien Multimdia. Ses objectifs sont : Matriser les outils de la communication informatique et audiovisuelle. Savoir en intgrer les contraintes dans un processus de cration de supports d'information et de communication pour assurer des fonctions de technicien micro-informatique en PME/PMI, technicien hot line...

Cours Conduite de Projet


Dans le cadre de cette formation, nous suivons un cours dit de Gestion de Projet ou Conduite de Projet , donn par Claire Truquet, dans lequel nous devons acqurir les comptences ncessaires afin de pouvoir mener bien un exemple de projet que nous aurons dfini dans chaque groupe.

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Thmatique gnrale du projet


Notre projet sest orient vers la conception de moyens de communication.

Thme
Nous avons dcid dutiliser les comptences que nous sommes en train dacqurir pendant notre formation, dans le domaine de la communication et de ses outils, afin de venir en aide des associations but non-lucratif.

Motivations du groupe
Ce projet nous motive particulirement, en sinsrant parfaitement dans le cadre de notre formation. Il nous permettra non seulement de mettre en pratique les connaissances acquises dans les domaines que nous tudions, mais aussi dapporter une aide non ngligeable plusieurs associations locales. Ce projet nous semble assez proche de ceux sur lesquels nous serons potentiellement amens travailler une fois entrs dans la vie active, aprs lobtention de notre diplme.

Objectifs gnraux du projet


Choisir plusieurs associations dans la rgion boulonnaise, dont les besoins en moyens de communication sont varis mais flagrants. tudier avec elles les possibilits damlioration de ces moyens, en leur proposant plusieurs options Si cest possible, rpondre leurs besoins de faon cible, et sans contrepartie financire. Sassurer de leur autonomie dans la gestion des outils que nous avons conus.

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Dveloppement
1re partie : Phase exploratoire
Analyse de la demande
Notre choix stait tout dabord orient vars une journe dinformation ducative sur la scurit routire. Devant les actions dj organises dans ce domaine prcis, il sest avr que notre apport et t peu pertinent. Puis nous nous sommes rorients sur la cration dun site internet pour une association dducation canine, qui, au moment de la prise de contact, avait finalement dj entrepris la mise jour leur site. Au final, nous avons constat quil existait de nombreuses associations a but non lucratif dans la rgion boulonnaise, et que beaucoup dentre elles semblent avoir un budget trop restreint pour faire appel des professionnels afin de concevoir leurs moyens de communication, ce qui limite leurs possibilits pour promouvoir leurs activits. De plus, l'absence frquente de comptences techniques suffisantes, les empchent souvent de concevoir leurs propres outils, ou par dfaut, les pousse mettre en place des moyens artisanaux ou peu adapts leurs besoins.

Reprage des rponses possibles


Nous tant arrts sur ce constat final, nous avons pens quil serait pertinent dexploiter les connaissances que notre formation nous enseigne afin de pallier aux besoins en communication des associations, en tenant compte des outils dj leur disposition, et des carences de ces derniers. Nous pourrions alors les aider en concevant leur profit des moyens de communication prenant diverses formes : Cration ou optimisation de leur site internet, afin de leur permettre de promouvoir leurs activits auprs du grand public, ainsi que de faciliter leur communication avec leurs membres, tout en les informant sur leurs runions, les vnements quelles organisent. Ralisation d'affiches, de flyers, de cartes de visite ou tout autre support publicitaire, toujours dans le cadre de la promotion de leurs activits.

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Cest en partant de ces constats que nous avons pu laborer lbauche de notre projet, et rdiger une Note de Cadrage :

Prfiguration du projet (Note de Cadrage)


Groupe de projet, avec adresse email des membres :
Christophe Chvre Benjamin Carpentier Alexis Hazelart Rmy Frmaux Grgory Bourgois Guillaume Choquet christophe.chevre@live.fr ben62200@hotmail.com alexishazelart@orange.fr sanjuro_thx@hotmail.com gregory62360@hotmail.fr socolat62@hotmail.fr comocom.projet@gmail.com

o Adresse email du groupe :

Chef de projet pressenti


Alexis Hazelart

Intitul du projet
Divers intituls ont t proposs afin de servir de base au logo du projet : CreatorWeb, CreativWeb, AssoWeb, WebDesign, HelpAssoWeb, StudiWeb Puis nous avons rflchi autour de lintitul : Info@coM Celui-ci stant avr trop ax autour de la notion de Web , nous avons dcid dexploiter les 3 premires syllabes du thme afin dobtenir lintitul final : ComOcoM

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Thme
Conception de moyens de communication

Description du projet
Nous avons pour projet la conception et la mise en place de palettes d'outils de communication adaptes aux besoins de plusieurs associations de la rgion de Boulogne-sur-Mer.

Finalits du projet
Permettre des associations boulonnaises, ne disposant pas des moyens financiers pour faire dvelopper leurs propres moyens de communication par des professionnels, dobtenir une palette doutils personnaliss pour faciliter la promotion de leurs activits.

Objectifs oprationnels
Perfectionner nos comptences dans les domaines tudis pendant notre formation, en ciblant celles nous permettant de concevoir des moyens de communication. Identifier quelques associations (entre 1 et 3) dont les besoins vis--vis de ces moyens sont fragrants. Analyser leurs lacunes et y apporter une rponse adapte et personnalise, bien videmment en accord avec les responsables de ces associations. Limiter le cot ventuel pour ces associations au strict minimum fonctionnel. Assurer lautonomie des associations pour lexploitation des outils cres

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Diagnostic
Beaucoup d'associations n'ont pas les moyens de communiquer efficacement au sujet de leurs activits. Elles nont souvent aucun site internet, ou un site trop rudimentaire voire mal adapt, elles ont aussi parfois des lacunes en outils publicitaires, ce qui limite leurs chances de se faire connatre, ou dattirer lattention des personnes potentiellement intresses, et peut aussi limiter leur capacit rassembler ou mobiliser leurs adhrents. Certains professionnels proposent dj de rpondre ces besoins, mais leur rmunration est souvent hors de porte du budget des associations but nonlucratif. Cest la raison pour laquelle nous pensons quil serait pertinent de leur apporter bnvolement nos comptences en informatique, en multimdia et en communication, thmes principaux de notre formation en DEUST BC2M Option TM.

chancier
Malgr les retards accumuls lis aux difficults rencontres pendant la phase dexploration (abandon de nos premires ides), nous pensons pouvoir progressivement nous synchroniser avec les exigences de dates que nous impose notre formation afin dviter de compromettre lvaluation de notre projet final.

Ressources
Nous disposons de notre groupe de projet de 6 tudiants en DEUST BC2M Option TM, dans lequel, en fonction des comptences de prdilection de chacun, il nous faudra dfinir la rpartition quitable des taches lors des relations avec les associations, de la conception de leurs outils de communication, et la prparation de leur autonomie.

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Mmoire - G r o u p e C o m O c o M Il faut aussi plusieurs logiciels de cration graphique, par exemple : Adobe Photoshop / Illustrator Un logiciel de visualisation dimages permettant de grer et de trier nos ralisations graphiques, ainsi que les photos des associations, pour lesquels il permettrait de crer des albums Puis des outils de conception web, choisir en fonction des rsultats escompts : CMS Made Simple pour utiliser des CMS avec templates, ou mme Joomla Adobe Dreamweaver / Composer / Flash Microsoft Expression Web Un bloc-notes numrique tel Microsoft Notepad

Sans oublier des outils de publication web pour mettre en ligne le site web cre : Un logiciel de transfert FTP Les outils proposs par les hbergeurs ventuels Les outils offerts par les fournisseurs daccs Internet dans le cas de sites ne ncessitant pas une bande passante trop importante

Contraintes/Rsistances
Trouver des associations dont nous pouvons rpondre aux besoins. Amliorer notre matrise des outils graphiques, de conception web, de publication, pour ne pas dpendre totalement du calendrier des cours de notre formation. La difficult majeure sera de concevoir des moyens de communication pertinents, adapts, mais surtout de sassurer quils soient conus dans loptique de lautonomie future de lassociation quant leur gestion. Le cot dhbergement des sites pourrait tre un point ngatif notre projet, sauf si lon soriente vers un hbergement de type page perso. Nous devons nous assurer du respect de notre dmarche vis--vis du droit de linformatique, de celui des droits dauteur et de ne pas entrer en conflit avec les professionnels du secteur conomique concern.

Dcomposition structure
(Voir : Annexe 1)

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Intention de chacun des membres du groupe, modifications ventuelles


Alexis Hazelart : Assurer la conduite du projet, grer la rpartition des tches, optimiser la communication entre les membres, assister la cration graphique et web lors de la conception des moyens de communication. Benjamin Carpentier : Conception de la charte graphique et de la mise en page du projet. Mise en page du contenu des moyens de communication crs. Christophe Chvre : Conception du logo titre exceptionnel, assurer la communication entre le groupe et les associations, assurer la rdaction et la correction de lensemble des textes lis au projet. Rle de conseiller du chef de projet. Grgory Bourgeois : Grer les aspects lgaux des dmarches et des crations du groupe de projet. Assister la communication avec les associations. Guillaume Choquet : Rle polyvalent : Assister les autres membres du projet dans lensemble de leurs travaux, valuer la pertinence des crations. Rmy Frmaux : Cration graphique et web des moyens de communication des associations.

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2me partie : Conception du projet


Analyse de la phase exploratoire
Aprs deux tentatives qui furent finalement abandonnes, ce qui a entran un retard non ngligeable sur lchancier initial du cours de Conduite de Projet, la phase exploratoire nous a permis daboutir sur un projet pertinent. A laide de cette phase, nous pouvons maintenant voluer vers une description du projet, et laborer la Fiche de Plan dAction :

Description du projet (Fiche plan daction)


Nom et prnom des membres du groupe / Comptences de chacun :
Hazelart Alexis : Sens de lorganisation, dtermination, disponibilit, bonnes notions en graphisme et en programmation web. Carpentier Benjamin : Bonne matrise des logiciels de bureautique, sens du contact Chvre Christophe : Bonne culture gnrale, capacits rdactionnelles, grande aisance { loral, sens du contact, longue exprience dans les domaines informatiques, ides cratives dans les domaines artistiques et de communication visuelle. Bourgeois Grgory : Sens de lorganisation, calme { toute preuve, connaissances gnrales en informatique, sens du contact.

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Choquet Guillaume : Calme toute preuve, capacits polyvalentes avec de bonnes notions dans tous les domaines touchant au projet. Frmaux Rmy : Aisance { loral, bonne matrise des outils de cration graphique et de programmation web, connaissances gnrales en informatique.

Action concerne
Mise en place du projet ComOcoM, Conception de moyens de communication pour aider des associations.

Date butoir
Juin 2010, date laquelle nous esprons avoir finalis la phase de prise dautonomie des associations vis--vis des outils dvelopps.

Objectif(s)
Conception dun logo et dune charte graphique de projet pour disposer dune identit visuelle. Perfectionner notre matrise des logiciels de cration graphique et de programmation web. Identifier plusieurs associations ne disposant pas des moyens financiers pour faire dvelopper leurs moyens de communication par des professionnels. Prendre contact avec leurs responsables pour leur proposer notre aide. Dfinir leurs besoins en moyens de communication et la faon dy rpondre. Crer les outils permettant dapporter cette rponse. Assurer la prise dautonomie des associations dans lexploitation des outils crs.

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Rsultats attendus
Notre projet na pas dobjectifs dordre gnraux, nous esprons cependant, au terme du projet, avoir aid plusieurs associations dvelopper leur activit laide de moyens de communication plus adapts. Nous souhaitons aussi que ce projet aura permis aux membres du groupe de mettre en pratique et dapprofondir leur matrise des matires enseignes dans le cadre de leur formation en DEUST BC2M Option TM.

Situation de dpart (analyse de lexistant)


Nous avons jusqu{ prsent tudi le cas de deux associations : o Danse Opalatino : Association visant promouvoir les danses latines dans la rgion de la Cte dOpale, mais principalement dans la rgion de Boulogne-sur-Mer, en donnant des cours spcialiss et en organisant des soires thme. Le responsable de cette association est Cuka Lavoine. Cette association assure dj la conception de ses moyens de communication sous forme de flyers, daffiches, mais ne dispose daucun site internet, se limitant un groupe sur le rseau social facebook afin dinformer ses membres et de promouvoir les vnements quils organisent. o Terre des Mille Jeux : Il sagit dune association de jeux de plateau, jeux de cartes, jeux de figurines, Wargames et jeux de rles, base Boulogne-sur-Mer. Leur responsable est Christophe Depraiter. Ils disposent dj{ dun site web : http://www.la-terre-des-millejeux.fr/index.html associ un forum, mais ne disposent que de trs peu dautres moyens de communication.

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Aucune dcision na encore t prise quand { une ventuelle troisime association, mais dans le cadre de la matrise des outils logiciels de conception graphique et web ncessaires notre projet, Claire Truquet, notre professeur, nous a propos de travailler sur la conception de son site web.

Diagnostic
Un site web permettrait Danse Opalatino de promouvoir son activit et de faciliter son contact avec ses membres. Il faut cependant tenir compte de leur identit visuelle dj dfinie, pour rendre compatibles leurs diffrents moyens de communication. Terre des Mille Jeux pourrait profiter dune nouvelle identit visuelle, afin doptimiser la charte graphique de leur site, et de permettre la ralisation de cartes de visite, de flyers, daffiches qui faciliteraient la promotion de leurs activits. La ralisation dun site web pour notre professeur de Conduite de Projet reprsenterait le moyen idal prparer nos mthodes de travail, et de sassurer de la matrise des comptences dont nous aurons besoin pour mener bien le projet ComOcoM

Besoins (Humains, matriels)


o Besoins humains : Un gestionnaire de projet ; un charg de communication pour les relations avec les associations ; un responsable de la rdaction ; un charg des mises en page ; un graphiste ; un programmateur web ; un juriste. o Besoins matriels : Un lieu de runion ; des outils pour communiquer avec les associations (courrier lectronique, tlphone) ; un moyen de locomotion pour rencontrer leurs responsables ; plusieurs ordinateurs (portables ou de bureau) ; des logiciels de cration graphique, de programmation web, de publication web, de visualisation dimages.
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o Besoins financiers supplmentaires : Les seuls cots prvoir sont ceux des communications tlphoniques ; des dplacements des membres du groupe de projet ; dhbergement et de rfrencement web pour les sites crs ; et dimprimerie pour les autres moyens de communication.

Acteurs concerns
Le CUEEP de Boulogne-sur-Mer. Les membres du groupe ComOcoM. Les responsables des associations. Hbergeurs ou fournisseurs daccs Internet. Imprimeurs (flyers, affiches, cartes de visite).

Ressources :
Pour rpondre aux besoins humains, notre groupe de projet se rpartira les tches en fonction des comptences respectives de ses 6 membres. Ntant pas des professionnels, nous serons probablement amens faire appel des spcialistes dans les diffrents domaines, titre consultatif. Nous prvoyons dutiliser les textes officiels de la CNIL pour laspect juridique. Pour les runions, elles seront organises au sein mme des locaux du CUEEP de Boulogne-sur-Mer, voire chez lun des membres. Dans le but de communiquer avec les associations, nous avons cre un mail de groupe : comocom.projet@gmail.com, et nous utiliserons nos propres tlphones. Pour les ordinateurs quips des logiciels ncessaires, nous utiliserons les postes du CUEEP, ainsi que nos ordinateurs personnels.

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Contraintes respecter
Nous devons perfectionner nos connaissances sur les outils graphiques, de conception web, de publication La difficult majeure sera de concevoir des moyens de communication pertinents, et adapts, mais surtout de sassurer quils soient prvus dans loptique de lautonomie future de lassociation. Les cots dhbergement des sites qui pourrait tre un frein { notre projet, sauf si lon soriente vers un hbergement de type page perso . Il faut sassurer du respect de notre dmarche vis--vis du droit de linformatique, du respect des droits dauteur et de ne pas entrer en conflit avec les professionnels du secteur.

Actions dvelopper
Concevoir notre identit visuelle pour le groupe ComOcoM (Logo, Charte Graphique)

(Pour la conception dtaille du logo, voir : Annexe 2)


Rencontrer plusieurs reprises les responsables des associations, tablir avec eux de faon prcise leurs besoins et valuer notre capacit y rpondre. Mettre en place un cahier des charges pour chaque association, avec leurs responsables, et prvoir plusieurs runions de travail afin de sassurer de la compatibilit de nos travaux avec leurs requtes respectives. Concevoir les outils dsirs en tablissant une rpartition des tches quitable et adapte aux comptences de prdilection de chacun des membres du groupe de projet. Mettre en place ces outils en consultation avec les associations.

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Mmoire - G r o u p e C o m O c o M Aprs une priode de mise { lpreuve de ces outils assez brve, prvoir une runion spcifique avec chaque association, afin de leur transmettre le contrle des outils et sassurer de leur autonomie future.

Dcomposition structure
(Voir : Annexe 1)

Tableau de bord des tches


(Voir : Annexe 3)

Diagramme de Gantt
+

Dispositif de Pilotage
Assurer la cohsion et la bonne entente du groupe. Encourager les initiatives individuelles lies au projet. mettre des critiques constructives afin doptimiser le pilotage. Dterminer les domaines de prdilection des membres du groupe. Rpartir les tches en fonction des comptences mis en vidence. Amliorer la communication interne afin de favoriser les changes dides. Organisation de runions en dehors des sessions de cours de Conduite de Projet.

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Bilan
Auto-valuation de chacun des membres
Hazelart Alexis :
Satisfaction gnrale Trs Bonne. Comportement dans lquipe Responsable, consciencieux. Participation aux temps de travail Complte. Implication dans les activits Implication majeure. Comptences mises en uvre Sens de lorganisation, dtermination, disponibilit, bonnes notions informatiques Prises dinitiatives Nombreuses, a notamment pris le relais au poste de Chef de Projet

Carpentier Benjamin :
Satisfaction gnrale Trs Bonne Comportement dans lquipe Amical, { lcoute. Participation aux temps de travail Complte Implication dans les activits Trs volontaire. Comptences mises en uvre Bonne matrise des logiciels de bureautique, sens du contact Prises dinitiatives Satisfaisantes

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Chvre Christophe :
Satisfaction gnrale Excellente. Comportement dans lquipe Communicatif, bavard, bienveillant. Participation aux temps de travail Assez bonne, quelques absences dplorer. Implication dans les activits Totale, de nombreuses suggestions. Comptences mises en uvre Bonne culture gnrale, capacits rdactionnelles, grande aisance { loral, sens du contact, longue exprience dans les domaines informatiques, ides cratives dans les domaines artistiques et de communication visuelle. Prises dinitiatives Rptes, propositions multiples allies un volontariat indniable.

Bourgeois Grgory :
Satisfaction gnrale Trs Bonne Comportement dans lquipe Irrprochable, calme, { lcoute. Participation aux temps de travail Totale Implication dans les activits Complte. Comptences mises en uvre Sens de lorganisation, calme { toute preuve, connaissances gnrales en informatique, sens du contact. Prises dinitiatives Satisfaisantes

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Choquet Guillaume :
Satisfaction gnrale Trs Bonne Comportement dans lquipe A lcoute, respectueux, sympathique et calme. Participation aux temps de travail Bonne, mais a rejoint notre formation de faon tardive Implication dans les activits Excellente Comptences mises en uvre Calme toute preuve, capacits polyvalentes avec de bonnes notions dans tous les domaines touchant au projet. Prises dinitiatives Correctes.

Frmaux Rmy :
Satisfaction gnrale Excellente Comportement dans lquipe Trs amical, sens de lhumour, respectueux Participation aux temps de travail Variable mais se rattrape par la somme de travail fournie Implication dans les activits Considrable, trs volontaire de surcrot Comptences mises en uvre Aisance { loral, bonne matrise des outils de cration graphique et de programmation web, connaissances gnrales en informatique. Prises dinitiatives Multiples, beaucoup dides et de propositions.

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valuation du rendement de lquipe


Lensemble de notre groupe profite dune excellente cohsion et dune entente sans accrocs, qui se sont cres naturellement, en dpit dune grande htrognit des systmes de rfrences au sein de ses membres. Les dysfonctionnements lis au retard pris par notre projet suite { labandon des premires ides lors de la Phase Exploratoire, nont entran aucune dgradation des relations de confiance, et gnr aucun conflit, mme au moment de changer de chef de projet, qui tait initialement Christophe Chvre, qui suite a des soucis de disponibilit a prfr confier cette responsabilit Alexis Hazelart. Grce une reprsentation partage et sans divergences, nous avons pu maintenir un esprit collgial, et se mettre compltement daccord sur la rpartition des tches, et nous resterions ouverts des adaptations si des objections taient mises.

valuation du projet
Nous avons t contrains dessayer de rattraper le retard accumul vis--vis des chances imposes par le cours de Conduite de Projet. Ce retard est toujours prsent, mais il est dsormais presque combl, nous ayant mme permis de raliser la Note de Cadrage dans les temps pour la premire Soutenance. Lensemble des tches ayant dsormais t dfinies, leur rpartition tant maintenant entre dans sa phase finale, et leur planification tablies, le projet ComOcoM devrait enfin pouvoir avancer un rythme suffisant. Dans lventualit dimpondrables, nous pensons pouvoir facilement adapter notre organisation afin de respecter les dlais impartis.

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3me partie : Ralisation du projet


Actions Menes
Conception dun site pour Claire Truquet
Cette action a t mene en consultant Claire plusieurs reprises, notamment au sujet de la charte graphique.

Conception dun site et doutils pour lassociation Danse Opalatino


Devant le cahier des charges un peu surraliste de lassociation, et suite { pas mal de discussions sur le sujet avec ses responsables, notamment au sujet de la ncessit de concevoir une identit visuelle qui ne soit pas trop charge sur le plan graphique, nous sommes enfin arrivs des compromis.

Conception doutils pour lassociation Terre des Mille Jeux


Lassociation a finalement dclin notre offre, ayant dj{ fait dautres choix pour concevoir leurs moyens de communication ils ont dailleurs particip { la journe organise par le groupe Geeko : A lAsso des Remparts , o nous avons pu brivement en parler avec eux.

Conception doutils de communication pour un futur artisan


Devant le dclin de notre proposition par Terre des Mille Jeux, et le manque de motivation de bon nombre dassociations dans la rgion de Boulogne-sur-Mer, nous avons prfr apporter notre aide un futur artisan plombier-chauffagiste, En lui proposant un logo, une carte de visite et un flyer.

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Rsultats
Claire Truquet
Le site a t ralis, est parfaitement fonctionnel et attend les dernires adaptations personnelles de Claire. Un mode demploi dtaillant les oprations de personnalisation et de maintenance du site a t cr, puis confi { Claire. Si dventuelles difficults se prsentent, nous serons disponibles pour lui apporter un soutien technique. Aprs les dernires formalits administratives, le site a t mis en ligne et est disponible { ladresse http://clairedealm.com

Association Danse Opalatino


Un logo a t conu Un flyer modulable et facilement adaptable a t ralis Un squelette de site a t construit. Voir annexes pour le logo et le flyer, ils sont finaliss et Mr Cuka Lavoine dispose des fichiers dans diffrents formats, afin de pouvoir les transmettre une imprimerie. Me Cuka Lavoine, responsable de lassociation, est parti en vacances au Brsil, et plutt que de dlguer ses responsabilits, il a prfr nous demander un dlai pour les choix finaux de lidentit visuelle du site, ainsi que de son contenu Multimdia (photos et vidos des cours et soires organises).

Artisan Plombier-Chauffagiste
Un logo, un flyer et une carte de visite ont t raliss. Ils devront encore peut-tre subir de lgres modifications afin dapporter le niveau de qualit final voulu par Mr Arnoult De Almeida, avant dtre imprimables.

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4ime Partie : valuation/capitalisation


Spcificit lie au groupe :
Nous avons choisi de traiter cette valuation non pas de faon individuelle mais collgiale, devant la similitude flagrante des rponses

valuation du travail de groupe


(Par Alexis, Benjamin, Christophe, Grgory, Guillaume et Rmy)

Quen pensez-vous ?
Notre groupe sest avr trs htrogne, avec beaucoup de personnalits diffrentes. Globalement le facteur retenir est la bonne entente, qui permet de faire face aux difficults.

Quels ont t les rsultats ?


Bien que nous ayons d faire face { plusieurs difficults, comme lannulation des premires ides de projet, et dautre contretemps sur le projet final, nous avons fini par mener le projet bien, quelques petits dtails prt.

Quelles difficults avez-vous rencontres ?


Il na pas t facile de rpartir les tches de faon uniforme, et de se remettre en question { chaque dconvenue, mais la communication interne stant faite dans la bonne humeur, nous avons pu affronter sereinement les problmes divers. Quels axes damlioration devriez-vous suivre ?

Quels enseignements tirez-vous de cette exprience pour lavenir ?


Nous pensons avoir appris limportance de la cohsion de groupe, la ncessit doptimiser notre temps de travail, pour viter de faire face aux situations durgence.

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Temps de runion
(Par Alexis, Benjamin, Christophe, Grgory, Guillaume et Rmy)

votre avis, comment se sont-elles passes ?


Les runions ont systmatiquement t cordiales, les dcisions ont toujours t prises { lunanimit !

Quelle a t votre place ? Sest-elle modifie au cours de la formation ? Comment et pour quelles raisons ?
Chacun sest vu rparti le travail en fonction de ses comptences. Christophe, Chef de Projet initial, a d laisser sa place Alexis pour cause de problmes personnels gnant sa disponibilit. Mais cela a t fait sans accroc, et sans altrer lharmonie du groupe.

Comment vous y tes-vous pris pour prendre en compte les avis et comportements de chacun ?
Le groupe comporte une grande disparit de personnalits. Lidal tait de laisser le pouvoir dcisionnel aux personnes matrisant les comptences diverses, le chef de projet se contentant de superviser la cohrence du groupe.

Quelles difficults avez-vous rencontres ?


Quelques diffrents sont apparus sur la rpartition des tches, ainsi que sur les chances, mais le dialogue a toujours permis de dnouer la situation.

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Vers quelles amliorations devez-vous vous engager ?

comportementales

Nous pensons avoir tous besoin doptimiser notre gestion du temps, et notre sens de lorganisation. Certains devrons travailler leur coute alors que dautres, au contraire, auront besoin dapprendre { saffirmer dans les discussions. Pour le reste, lhumour et lentente mutuelle sont { prserver { tout prix

Quels enseignements tirez-vous de cette exprience pour lavenir ?


Mme en cas de difficult, il est toujours possible de grer des situations, mme dans lurgence, { condition de ne pas cder { la panique, et de communiquer avec le reste de son groupe avec un esprit collgial plutt quindividualiste.

Gestion des conflits


quels moments de la formation sont-ils apparus ?
Ds le dpart. Une fois la dcision dabandonn la premire ide de projet, il y et pas mal de dsaccords sur la suite prendre. Puis lors du choix daider une association dducation canine. Ensuite, pendant la phase dindisponibilit de Christophe. Et enfin dans la gestion mme et dans les chances du projet final

Quavez-vous entrepris pour les rsoudre ?


Chacun a fait un effort pour couter les avis des autres membres du groupe afin dobtenir enfin un consensus pour chaque difficult. Quand Christophe a rencontr des difficults dordre personnel, il a fallu se dcider le remplacer.
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Mmoire - G r o u p e C o m O c o M Et ensuite, lors des choix des chances, il tait capital de tous se mettre daccord.

Quelles en ont t les issues ?


Nous avons fini par partager la mme vision du projet, russi changer de chef de projet, et enfin trouv des solutions tous les diffrends.

Quel est votre comportement face ces situations ?


Nous avons chacun ragi en premier lieu en dfendant notre vision des choses, mme si nous navons pas camp sur nos positions.

Votre attitude sest-elle modifie au cours de la formation ?


Nous pensons navoir eu aucun rel souci au niveau des attitudes, les volutions se sont plutt faites dans le domaine de lorganisation et la gestion des urgences.

Connaissances thoriques
Quelles sont les connaissances que vous souhaitez approfondir ?
Tout dabord sur le plan technique, nous avons d utiliser au maximum les connaissances acquises pendant cette premire anne de DEUST BC2M, et mme parfois anticiper sur les cours dans les modules que nous avons appris matriser bien aprs quils se soient avrs ncessaires { la ralisation du projet. Reste maintenant approfondir notre matrise de la gestion de projet, et mme si nous avons russi { grer les urgences sans faillir, nous pensons quil serait pertinent doptimiser les domaines de la communication interne et de la gestion des dlais impartis.

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Dynamique de groupe
Le groupe dispose dune grande diversit de personnalits, ainsi que de comptences. Il na pas t facile de tout concilier, mais une fois de plus lcoute a t le facteur incontournable pour maintenir la dynamique globale. Certains membres, comme dans tout projet, furent plus cratifs, dautres plutt moteurs. Reste les personnes priori moins motrices, mais dont la prsence dans le projet fut capitale, vritables modrateurs de cette dynamique. Le seul aspect que nous aimerions optimiser dans ce domaine est la capacit grer les contretemps sans basculer dans des situations durgence.

Argumentation publicitaire
Notre projet nayant pas de vocation publique, il ny a pas t question de promotion auprs du grand public, ni de publicit. Nous nous sommes bass sur notre logo et notre identit visuelle pour servir de support. Nous prvoyons donc deffectuer un travail personnel afin de mieux matriser les mthodes publicitaires inhrentes des projets moins techniques et plus axs sur les relations avec le grand public.

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Conclusion
Phase de rcapitulation
Ce projet fut assez fastidieux mener bien, en raison des grandes difficults rencontres ds le dpart. Choisir le thme ne sest fait quaprs deux tentatives avortes. Nous avons alors fait face un retard non ngligeable, et mme suite aux modifications de dernire heure aprs la dsaffection dune des associations, nous avons pu trouver un Artisan pour accepter notre aide. Lentente gnrale du groupe, le dialogue et nos comptences varies nous ont permis de ne pas chouer, et dtre capables de nous dpasser mme dans lurgence. Ce projet nous a beaucoup appris sur le travail collgial, et sur la faon de compenser les alas par des ides innovantes et des efforts de communication interne.

Avenir du projet
Le projet nest pas en lui-mme prvu pour avoir une continuit de grande envergure. Par contre, nous avons lintention dpauler jusquau bout les personnes ou associations pour lesquelles nous avons conu des moyens de communication, en finalisant le cas chant les objectifs qui ne le sont pas encore, et assurer un soutien technique sur le moyen terme. Le projet ComOcoM ne prendra rellement fin que lorsque nos partenaires seront totalement autonomes dans lexploitation des outils que nous leur avons fournis.

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Annexes
Annexe 1 - Dcomposition structure

Conception de Moyens de Communication

Trouver des associations rpondant aux critres et prendre contact avec leurs responsables

Matriser les outils de cration graphique et web

Crer notre propre identit visuelle

Evaluer leurs besoins exacts et dfinir leur identit visuelle

Pour les outils standard, uiliser les connaissances personnelles et les cours de DEUST BC2M

Apprentissage des outils spcifiques Conception d'un logo ComOcoM

Elaborer une mise en page adapte notre logo

Si ncessaire : Concevoir des modles de flyers

Si ncessaire : Concevoir des modles d'affiches

Si ncessaire : Concevoir des cartes de visite

Si ncessaire : Concevoir ou Amliorer leurs sites web

Travailler sur un exemple annexe

Publier et rfrencer ces sites web Mise en place de l'autonomie des associations pour la gestion des outils crs

Rdiger les crits de conduite du projet en respectant notre charte graphique

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Annexe 2 - Conception dtaille de notre logo


(Par Christophe Chvre)

Introduction
Etant donn le thme de notre projet, il nous est apparu important dapporter un soin particulier { llaboration de notre propre identit visuelle, et tout particulirement notre logo, qui sera notre image de marque Bien que nayant pas t pressenti comme responsable de la cration graphique du projet, jai insist pour me voir attribu cette tche, motiv par des ides assez pertinentes.

Exploitation de lintitul
Forts dune ide pertinente (fortement inspire par Monsieur Yannick Roussel, notre professeur de Communication Visuelle) dun intitul form des 3 premires syllabes de notre thme, COnception de MOyens de COMmunication, jai dcid de men inspirer pour crer un logo en respectant les rgles de sa conception que nous avons tudies en cours de Communication Visuelle. Jai alors pens { dsolidariser le M de la deuxime syllabe, afin de le rattacher la premire de la faon suivante : COM O COM, afin de crer une symtrie parallle, et de mettre en vidence un axe central, le O.

Mise en forme progressive


Ma premire ide tait de singer le symbole audio, de la forme (((O))) A laide dAdobe Photoshop, jai ralis une premire bauche qui a immdiatement montr que cette mise en forme donnerait des rsultats assez peu satisfaisants :

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Et mme en saffranchissant de la courbure des lettres, tout en conservant la perspective, jtais finalement peu convaincu de mon ide initiale :

Jai alors ralis plusieurs essais, en exploitant diverses pistes possibles :

Le ct trop linaire des deux logos de droite mont fait abandonner leurs pistes. Je me suis concentr sur les deux logos de gauche, qui prservaient une certaine ide daction, de mouvement (le Com gauche en perspective, associ au O central transform de telle sorte voquer des bras venant en aide). Il me fallait ensuite insister sur la notion daction des deux premires syllabes (COMO, conception de moyens) et essayer de donner une dimension de rcepteur, plus humain, correspondant la COMmunication, finalit du projet, car cest ce que nous apportons comme outils aux associations. Lutilisation de la police de caractres plus fine pour ce dernier lment mest apparue idale dans cette optique, surtout associe une couleur grise, qui attnue sa dynamique.

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Toujours aid dAdobe Photoshop, jai ralis quelques derniers essais afin dapprocher la ralisation finale, tout en ajoutant une version rduite des logos pour vrifier leur comportement face un redimensionnement :

Finalisation de la conception
Aprs de nombreuses hsitations sur la pertinence dutiliser lorange, couleur complmentaire du bleu, ou un bleu plus clair, puis au ct trs satisfaisant de lutilisation dune police manuscrite, et la forme finale du O central dont lpaisseur des traits augmente avec lide de mouvement (ajout { limpression de forme symbolique de bras), jai construit le logo final. A noter quil conserve la police et la perspective de la partie gauche, qui insistent sur le ct plus technique de la COnception de Moyens :

Jai sauvegard une version PNG du logo pour conserver les calques, et ralis une version sous Adobe Illustrator pour en faciliter les possibilits dexploitation.

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Annexe 3 Tableau de bord des tches


Tches internes au projet
Conception du logo du projet ComOcoM 07/01-19/01 Conception de la charte graphique du projet 19/01-23/01 Rdaction du mmoire 1re partie 25/01-08/02 Rpartition finale des tches 01/03-06/03

Perfectionnement de la matrise des outils


o Site de Claire Truquet, notre professeur de Conduite de Projet Premires bauches pour le site de Claire Truquet 12/01-27/02 Finaliser le site et crer un mode demploi de personnalisation et dexploitation 15/06 Mise en ligne du site de Claire 20/06

Ralisation
o Danse Opalatino Prise de contact 28/12-29/12 Choix finaux sur lidentit visuelle et ralisation des outils 12/05 o Artisan Plombier-Chauffagiste Mr Stan Arnoult De Almeida Conception dun flyer dune carte de visite et dun logo pour un Artisan Plombier Chauffagiste 22/06

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Annexe 4 Fiches de Tches


o Fiche de Tache n1

FICHE DE TCHE
Date : 19 Janvier 2010 Rdacteur : Christophe Chvre

Objectifs
Conception du logo du projet ComOcoM Rsultats attendus : Obtention dun logo avec de fortes connotations au thme, respectant les exigences et les contraintes usuelles dans le domaine. Rsultats obtenus : Logo en exacte adquation avec nos attentes

Evaluation de la pratique
Points positifs : Utilisation des logiciels Adobe Photoshop et Illustrator (au programme de notre formation) Logo parfait et fonctionnel pour symboliser notre projet. Facteurs de russite : Consultation dun graphiste professionnel par tlphone afin doptimiser les choix, et faire face aux difficults dordre technique. Utilisation hirarchique de calques. Points ngatifs : Aucun !

Difficults rencontres : Premires bauches inadaptes Passage efficace du mode bitmap (Photoshop) vers le mode vectoriel (Illustrator) afin de rendre le logo portable.

Propositions dactions pour la suite


Transmettre le logo Benjamin afin de lui permettre de concevoir le reste de la charte graphique en adquation avec les choix chromatiques effectus.

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o Fiche de Tche n2

FICHE DE TCHE
Date : 23 Janvier 2010 Rdacteur : Benjamin Carpentier

Objectifs
Conception de la charte graphique du projet Rsultats attendus : Russir adapter la Charte au logo conu par Christophe, et r-exploiter ce dernier dans les mises en pages. Rsultats obtenus : Satisfaisants, lquilibre des couleurs semble pertinent, les choix de styles et de mise en page ne sont pas trop chargs

Evaluation de la pratique
Points positifs : Respect de lidentit visuelle, sa rexploitation dans la base du mmoire. Rcriture de la dcomposition structure et des fiches de tche pour le mmoire. Facteurs de russite : Logo trs russi Exploitation dune gamme de couleurs proches du logo. Personnalisation de chacun des styles utiliss. Points ngatifs : Police non personnalise (utilisation quasi gnrale de Monotype Corsiva , peut tre trop type par rapport au reste des choix graphiques.

Difficults rencontres : Manque cruel de modles dans Microsoft Word 2007, ayant ncessit beaucoup damnagements et dadaptations

Propositions dactions pour la suite


Conserver lidentit visuelle obtenue dans lensemble de nos courriers, e-mails, rdactions, etc.

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o Fiche de Tche n3

FICHE DE TCHE
Date : 8 Fvrier 2010 Rdacteur : Christophe Chvre

Objectifs
Rdaction du mmoire 1re partie Rsultats attendus : Utilisation de la charte graphique cre par Benjamin. Synthse des points tudis en groupe, travail soign requis. Rsultats obtenus : Trs satisfait par le rsultat, la charte se prte de faon agrable lexercice. Malgr certains retards, obtention dun mmoire cohrent et structur.

valuation de la pratique
Points positifs : Respect des styles de la charte. Nombreuses rcritures en tenant compte du cours de Conduite de Projet. Rel soin apport la ralisation. Facteurs de russite : lments de la charte graphique prdfinis (nombreux styles de mise en page), y compris la dcomposition, le diagramme de Gantt et les fiches de tche. Points ngatifs : lments du mmoire manquants (PV des runions, copie des emails). Retard dans la ralisation, rendu au dernier moment. Difficults rencontres : Beaucoup dinformations synthtiser, reformuler, ncessit dune relecture des cours pour mettre les travaux du groupe en adquation avec le mmoire.

Propositions dactions pour la suite


Finaliser les parties inacheves du projet ncessaires au mmoire.

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Mmoire - G r o u p e C o m O c o M o Fiche de Tche n4

FICHE DE TCHE
Date : 6 Mars 2010 Rdacteur : Alexis Hazelart

Objectifs
Rpartition finale des tches Rsultats attendus : Distribution pertinentes de lensemble des tches prdfinies, en tenant compte de lidentification des comptences dj ralise. Rsultats obtenus : Conformes aux attentes

Evaluation de la pratique
Points positifs : Points ngatifs : -

Facteurs de russite : -

Difficults rencontres : -

Propositions dactions pour la suite


Adaptations dpendant des rsultats obtenus.

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o Fiche de Tche n5

FICHE DE TCHE
Date : 27 Fvrier 2010 Rdacteur : Rmy Frmaux

Objectifs
Premires bauches pour le site de Claire Truquet Rsultats attendus : Divers lments de lidentit visuelle et de linterface afin de pouvoir proposer une orientation de la conception du site. Rsultats obtenus : Squelette de site avec menus, Quelques lments graphiques. Approbation des choix par Claire

Evaluation de la pratique
Points positifs : Fonctionnel Points ngatifs : Ncessite encore de finaliser plusieurs points

Facteurs de russite : -

Difficults rencontres : -

Propositions dactions pour la suite


Finalisation du site et conception de modes demplois dexploitation

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o Fiche de Tche n6

FICHE DE TCHE
Date : 15 Juin 2010 Rdacteur : Rmy Frmaux, Christophe Chevre

Objectifs
Finaliser le site et crer un mode demploi de personnalisation et dexploitation Rsultats attendus : Site fonctionnel et configurable aide claire et concise Rsultats obtenus : Site modulaire facilement personnalisable, chaque section peut tre configure souhait. Laide a dailleurs t rdige dans ce but

Evaluation de la pratique
Points positifs : Site facile administrer une fois laide matrise. Points ngatifs : Identit visuelle un peu rigide

Facteurs de russite : -

Difficults rencontres : -

Propositions dactions pour la suite


Mise en ligne du site

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o Fiche de Tche n7

FICHE DE TCHE
Date : 20 Juin 2010 Rdacteur : Rmy Frmaux

Objectifs
Mise en ligne du site de Claire Rsultats attendus : Site en ligne accessible une adresse personnalise Rsultats obtenus : Site mis en ligne ladresse http://clairedealm.com/

Evaluation de la pratique
Points positifs : Hbergeur efficace et peu onreux Points ngatifs :

Facteurs de russite :

Difficults rencontres : Quelques difficults administratives pour lenregistrement de Claire chez lhbergeur, mais rapidement rsolues

Propositions dactions pour la suite


Proposer notre aide future en cas de difficults inattendues

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o Fiche de Tche n8

FICHE DE TCHE
Date : 28 Dcembre 2009 Rdacteur : Christophe Chvre

Objectifs
Danse Opalatino - Prise de contact avec lassociation Rsultats attendus : Rencontre avec Cuka Lavoine. Lui exposer notre projet et les avantages que son association pourrait en tirer. Obtention de son accord Rsultats obtenus : Rencontr le jour mme. Rponse positive donne le lendemain.

Evaluation de la pratique
Points positifs : Son association conoit dj ses propres flyers et affiches Comme constat prcdemment ils nont pas de site web et Mr Lavoine semble enchant par loffre. Facteurs de russite : Approche sur le sujet des danses latines. Excellente prise de contact, intrt partag. Offre gratuite du service. Points ngatifs : Mr Lavoine a mis quelques ides au sujet de la charte graphique quil souhaiterait, et qui risquent davoir un impact ngatif sur la sobrit requise la conception dun site non rebutant. Difficults rencontres : Mr Lavoine semble tre un homme trs occup, il nest pas forcment facile de laccaparer pour aborder une discussion en tte--tte sur le sujet.

Propositions dactions pour la suite


Choix finaux sur lidentit visuelle et ralisation des outils

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o Fiche de Tche n9

FICHE DE TCHE
Date : 12 Mai 2010 Rdacteur : Christophe Chvre, Rmy Frmaux

Objectifs
Danse Opalatino Choix finaux sur lidentit visuelle et ralisation des outils Rsultats attendus : Dcider avec Mr Lavoine des impratifs de son identit visuelle, Concevoir son site Rsultats obtenus : Site conu sous forme de squelette en attendant les choix finaux de Mr Lavoine Conception dun logo et dun flyer

Evaluation de la pratique
Points positifs : Flyer et logo en nette amlioration par rapport aux prcdents raliss par lassociation Points ngatifs : Site non finalis Devra attendre le retour de Mr Lavoine du Brsil

Facteurs de russite : Ides convaincantes Persvrance

Difficults rencontres : Proposer du contenu adapt, et une modularit suffisante pour le site Conserver les choix de couleurs et dautres lments graphiques de Mr Lavoine tout en ralisant une identit visuelle non rdhibitoire.

Propositions dactions pour la suite


Finaliser le site au retour de Mr Cuka Il peut dores et dj{ faire imprimer le flyer, facile { modifier sous Photoshop ou Illustrator, car tous les lments sont sous forme de couches ou dobjets.

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FICHE DE TCHE
Date : Juin 2010 Rdacteur : Alexis Hazelart, Benjamin Carpentier, Grgory Bourgeois, Guillaume Choquet

Objectifs
Conception dun flyer dune carte de visite et dun logo pour un Artisan Plombier Chauffagiste Rsultats attendus : Un flyer simple et explicite pour quil puisse promouvoir sa future activit Une carte de visite sur le mme thme, avec les informations de contact sommaires Rsultats obtenus : Conforme aux attentes

Evaluation de la pratique
Points positifs : Simples, facilement identifiables, centrs sur le thme de leau et du robinet Points ngatifs : Ncessite encore quelques ajustements avant dtre prts pour une imprimerie

Facteurs de russite : Thme et sujet pertinents Ides simples mais efficaces

Difficults rencontres : Le graphisme ncessitait de reprsenter correctement lactivit, sans tre trop charg

Propositions dactions pour la suite


Effectuer les derniers ajustements en prsence de Mr Arnoult De Ameida

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Annexe 5 Diagramme dIhsikawa

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Annexe 6 Diagramme de Pert

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Annexe 7 Site de Claire

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Annexe 8 Danse Opalatino


Logo

Flyer

Site

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Annexe 9 Artisan PlombierChauffagiste


Logo :

Carte de Visite :

Flyer :

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