ENCUESTA: LAS EMPRESAS FAMILIARES CONFAN EN LA CAPACIDAD DE COMPETIR DE MANERA EFECTIVA La encuesta de PwC global encontr que un sorprendente

nmero de empresas no han abordado temas de sucesin y de la familia. A medida que la economa mundial comenz a salir de la recesin, los lderes de empresas familiares, se mostraron optimistas sobre sus perspectivas para el futuro, segn una encuesta de la empresa familiar mundial realizado por PricewaterhouseCoopers. Aunque muchos reportaron estar bien posicionada para competir a la falta de sucesin y planes de resolucin de conflictos, una situacin que pudiera afectar a la sostenibilidad a largo plazo de la empresa en cuestin ms de 1.600 propietarios de empresas familiares y directivos en 35 pases entre mayo y agosto de 2010. PwC tambin dio a conocer un informe sobre las conclusiones de la parte de EE.UU. del estudio global, que contaba con 89 participantes. Muchas empresas de la familia prosperaron a pesar de la recesin. Casi la mitad (48%) de los encuestados mundial vio una mayor demanda de sus productos o servicios en el ao anterior (32% experiment un crecimiento moderado, mientras que el 16% ha experimentado un crecimiento significativo). En los EE.UU. el 33% report un crecimiento moderado, y el 11% tuvo un crecimiento significativo. Sin embargo, la recesin afect negativamente a algunas empresas familiares, el estudio global encontr que un tercio de las empresas encuestadas experimentaron una menor demanda de productos o servicios de ellos, en comparacin con slo el 10% que reportaron una menor demanda en el anterior estudio global de PwC empresa familiar, realizada en 2007. De las empresas globales que experimentan una menor demanda en el 2010, el 68% vieron sus ganancias operativas pero slo el 40% recortaron el monto que se invertir en el negocio. Curiosamente, los encuestados coincidieron en que ser parte de una empresa familiar les ayud a superar la crisis econmica. En los EE.UU., casi el 70% dijo que esta "de acuerdo" o "muy de acuerdo", a nivel mundial, la cifra correspondiente fue del 67%. (de los encuestados, EE.UU., 63% han sido en el negocio por ms de 50 aos, y el 37% han estado operando de 20 a 49 aos.) "Creo que la vida a travs de este crisis har de estos empresarios mucho ms fuertes y ms inteligentes para la futuro ", dice Alfred Peguero, socio de PwC, la empresa privada a la prctica de los servicios. Los resultados de la encuesta muestran que los dueos de Negocios, quienes soportaron la tormenta se estn desarrollando un sentido de resistencia y cautela, al igual que sus abuelos, que sobrevivi al mercado de choque y posterior Gran Recesin posterior, Peguero dice. EE.UU. en efectivo es el rey Las empresas familiares en la encuesta de EE.UU. parecen estar mejor capitalizados que sus contrapartes globales. Ms del 76% de los encuestados dijeron que EE.UU. tiene acceso a un exceso de liquidez en comparacin con las dos terceras partes de los encuestados global. Slo unos 16 de los participantes en la encuesta EE.UU. dijo que su flujo de efectivo se limita, mientras que el 21% de los encuestados inform que el flujo mundial de caja es limitado. Apenas 4.5% de los encuestados dijeron que EE.UU. no tiene un exceso de liquidez, en comparacin con el 12% de los encuestados global. Peguero dice que la incertidumbre econmica se le solicite empresas estadounidenses de la familia de aferrarse a su dinero. "Despus de hacer sus ganancias ellos no fueron poniendo su prxima apuesta, sin embargo, explica." Ellos se aferran al efectivo, ya que no veo una apuesta segura ".

Empresas de EE.UU. son optimistas de la familia-tic acerca de sus perspectivas. Ms de dos tercios (71%) dijeron que eran muy competitivos en comparacin con el mercado Los lderes de slo ligeramente inferior a la cifra de 2007 (74%). La encuesta encontr que la mayora de los propietarios de empresas no prevn cambios sus modelos de negocio a causa de la crisis financiera. Alrededor del 60% de las empresas de EE.UU. no tenan previsto changesr, la cifra era casi el mismo (56%) a nivel mundial. De los encuestados en EE.UU., que plane los cambios, un impresionante 91% dijo que haba suficiente dinero para financiar la nueva estrategias. Peguero dice que se sorprendi por el optimismo de las empresas. "Con respecto a todo lo que mis clientes pas en los ltimos dos aos. Yo pensaba que sera ms hmedo-cimiento de entusiasmo ", dice. Problemas de sucesin Ms de una cuarta parte (27%) de las firmas globales fueron planeado un cambio en la propiedad de los prximos cinco aos, el porcentaje fue menor (alrededor del 22%) en los EE.UU. De los que esperan a cambiar de manos, el 55% de los lderes empresariales EE.UU. planeaba pasar la empresa a la siguiente generacin de la familia. En la encuesta de 2007, la cifra correspondiente fue del 72%, lo que indica un cierto grado de inquietud acerca de las condiciones econmicas futuras, de acuerdo con PwC. El porcentaje de los encuestados planeando pasar te propietario del buque a la siguiente generacin fue comparable (53%) en la encuesta global. La encuesta de EE.UU. se realiz antes de la extensin de los recortes de impuestos del 2001 se convirti en ley, seala Peguero. l sospecha que la incertidumbre del verano pasado sobre la situacin fiscal puede haber contribuido a la falta de voluntad los encuestados estadounidenses a comprometerse a una transferencia de propiedad. Debido a la aprobacin de la ley tributaria en diciembre de 2010 aclar el panorama fiscal para los prximos dos aos, Peguero, dice, los dueos de EE.UU. negocio ahora podra ser menos recelosos de la planificacin para la transicin. Aunque la mayora de los encuestados en EE.UU. tiene un plan de sucesin para los principales puestos directivos, el 39% no lo hacen. Aunque preocupante, esta estadstica es consistente con el 2007 resultados de la encuesta, seala PwC. Sorprendentemente, casi la mitad (47%) de los participantes globales carecen de un plan de sucesin para las funciones clave de alto nivel en sus empresas. Curiosamente, el 36,5% de los EE.UU los encuestados dijo que ninguno de los sucesores a las funciones de alto nivel de los miembros de la familia, en comparacin con slo el 11% de sus pares globales. De los que tienen un plan de sucesin, el 60% de los lderes empresariales de EE.UU. han elegido a sus sucesores. Frente a un 50% de los encuestados mundial y slo el 43% de las personas en los mercados emergentes Empresas de EE.UU. parecen estar en mejor forma que sus contrapartes globales en los planes de desarrollo para hacer frente a la muerte o enfermedad de los directivos clave y los accionistas mayora (73%) de los encuestados en EE.UU. dijo que haba planes de este tipo, frente a slo el 38% de la participantes globales. Las seales de advertencia El estudio seal la posibilidad de conflictos familiares sobre el plan de sucesin del lder de alto rango. Slo el 61% de los encuestados mundial y el 62% de los encuestados en EE.UU. tienen suficientes recursos para dividir sus bienes, de manera justa entre los herederos que trabajan en el negocio y los que no, tal vez porque su riqueza disminuy durante la recesin. Cuando se le pregunt a nombre de los principales retos internos que afecten a sus empresas en el prximo ao, casi el 52% de los participantes de los EE.UU. cit "la contratacin de personal calificado /

la escasez de mano de obra ", indic el 42%" el flujo de caja / control de costes "y el 37% seal" la capacidad / reunin rdenes. Por el contrario, slo un 8% cit "la planificacin de la sucesin a nivel directivo," y slo un 1% indic que "la poltica de la familia." De hecho, las empresas EE.UU. propia familiares parecen estar en negacin acerca de las fuentes de tensin en sus organizaciones. La mayora (81%) no reportad diez Sin respecto a las decisiones sobre quin puede y no puede trabajar en el negocio, frente al 69% de los encuestados global. saen. ms empresas de EE.UU. (85%) dijo que el papel de la familia poltica no era un problema (frente al 74% de sus pares globales). An ms los encuestados en EE.UU. (87%) dijo que la falta de consultas entre los miembros de la familia activa en el negocio y la familia en general no plantea problemas (frente al 69% a nivel mundial). Del mismo modo, el 82% de la corte de EE.UU. dijo que no haba ninguna tensin en relacin con la remuneracin de los niveles de miembros activos en el negocio (en comparacin con el 74% de los encuestados globales). Sobre el tema del desempeo de los empleados, el 73% del grupo de EE.UU.> 4% de la cohorte mundial, dijo que no era una fuente de conflicto. En cuanto a la decisin de reinvertir en el negocio o pagar dividendos, el 78% de los encuestados en EE.UU. y el 74% de sus contrapartes globales neg tensin. Ya que ten pocos de estos dueos de negocios "percibe las fuentes de la disidencia dentro de sus organizaciones, no es de extraar que cerca de dos tercios (65%) de los EE.UU ya que a los encuestados les falta procedimientos de resolucin de conflictos. A nivel mundial, la cifrase eleva a 71%. Peguero seala que los encuestados fueron los lderes empresariales de alto nivel. En muchas de estas empresas se especula: "Creo que hay algunas cuestiones de fondo, pero no han identificado o no brotaba con el patriarca." La prxima apuesta El informe de la encuesta EE.UU. seal que los resultados pintan un cuadro de "empresas que han superado la tormenta econmica ... y ahora con cautela considerando dnde colocar su gran apuesta que viene". Aunque hay pocas apuestas seguras, es seguro para "decir que una inversin en la planificacin de la transicin y la gobernabilidad de la familia sera rentable para aquellos que no han abordado temas difciles de la familia.