Trabajando por su integracin social

INFORME FINAL- Proyecto de construccin de dos viviendas adaptadas Grupo Ulma, S.Coop.

902 22 29 29 www.fundacionvicenteferrer.org

ndice Temtico

LA FUNDACIN VICENTE FERRER

Rural Development Trust mbitos de actuacin

PROYECTO DE DESARROLLO EN EL REA DE VIVIENDA

1. INFORME TCNICO Justificacin Beneficiarios Localizacin Proceso de construccin de viviendas Situacin actual del proyecto

2. INFORME GRFICO

4. ANEXOS Responsable del rea de Discapacitados Responsable del rea de Construccin Metodologa de gestin del proyecto

ANEXO

Datos oficiales de la Fundacin Vicente Ferrer

LA FUNDACIN VICENTE FERRER

Rural Development Trust mbitos de actuacin

La Fundacin Vicente Ferrer

La Fundacin Vicente Ferrer (FVF) es una ONGD (Organizacin No Gubernamental de Desarrollo)

comprometida con el proceso de transformacin de una de las zonas ms pobres y necesitadas de la India, Anantapur, y de las comunidades ms pobres y

excluidas dentro del sistema de castas hind.

Anantapur es la regin del estado indio de Andhra Pradesh donde trabaja la FVF-RDT/WDT. Despus del desierto del Rajastn, Andhra Pradesh es la segunda zona ms rida de la India.

Rural Development Trust

Cuando Vicente Ferrer lleg a Anantapur las perspectivas de los habitantes de esta zona eran muy desoladoras. Con el fin de buscar soluciones a las mltiples problemticas de la comunidad rural de Anantapur, en 1969 fund el Rural Development Trust (RDT). Aos ms tarde, en 1982, cre una segunda organizacin: Women Development Trust (WDT). En un principio WDT fue una organizacin paralela a RDT, encargada de forma especfica del desarrollo de la mujer india. Sin embargo, con el paso del tiempo, WDT se ha convertido en una hermana gemela de RDT, idntica en cuanto a funcionamiento y reas de trabajo.

Compuesto por un equipo local y con el apoyo de diversas organizaciones humanitarias, RDT/WDT ha conseguido a lo largo de ms de 30 aos mejorar las condiciones de vida de los dlits y castas ms desfavorecidas, a travs de un amplio programa de desarrollo integral.

En la India, RDT/WDT gestiona el programa de ayuda humanitaria ms innovador y revolucionario de la historia de la India:

Buscamos soluciones a largo plazo Tenemos vocacin de continuidad en el tiempo y en la zona Nos adaptamos a las necesidades especficas de la poblacin Respetamos la cultura y las costumbres del lugar

RDT/WDT es hoy una organizacin:

De carcter prctico, basada en la filosofa humanista que ha transmitido Vicente Ferrer Formada por 1.650 personas, de las cuales ms de 100 son lderes sectoriales Con profesionales comprometidos con su trabajo (el 99 % de los integrantes del equipo son naturales de Anantapur) Que llega a 1.500 pueblos, organizados en grupos de 50 y atendidos por equipos especializados en cada rea Equipada y preparada para abordar programas de emergencia y de desarrollo en diversos mbitos Que ha conseguido una relacin de confianza y complicidad con las comunidades de la zona, gracias a un proyecto que capacita, ensea y especializa a los miembros de la comunidad para que puedan mejorar sus condiciones de vida y llegar a ser autosuficientes.

mbitos de actuacin
La metodologa de trabajo RDT/WDT se basa en la participacin activa de toda la comunidad en los distintos mbitos:

EDUCACIN: Impulsando el derecho a la educacin SANIDAD: Implantando una red de centros al alcance de todos DISCAPACITADOS: favoreciendo su integracin social y laboral MUJER: favoreciendo la participacin activa de la mujer VIVIENDA: consiguiendo que cada familia tenga un hogar digno ECOLOGA: creando infraestructuras para luchar contra la desertizacin

PROYECTO DE DESARROLLO EN EL REA DE VIVIENDA

1. INFORME TCNICO Justificacin Beneficiarios Localizacin Proceso de construccin de viviendas Estado actual de la construccin

2. INFORME GRFICO 3. INFORME ECONOMICO 4. ANEXOS Responsable del rea de Discapacitados Responsable del rea de Construccin Metodologa de gestin del proyecto

1. INFORME TCNICO

Construccin

de

una

vivienda

para

Reddapa en Karidapalli y de una vivienda para G.K.Chithamma en Thippanapalli.

Justificacin
Como consecuencia de una alimentacin insuficiente y desequilibrada durante el embarazo, la falta de higiene en el parto y las inexistentes medidas de seguridad, unidas a las prolongadas jornadas de trabajo de las mujeres, las tasas de personas con discapacidad son especialmente elevadas. Adems, las personas discapacitadas dlits o de castas

desfavorecidas no solo son discriminadas por su casta sin que tambin lo son por su discapacidad. Estas personas viven marginadas y privadas de sus derechos fundamentales, dado que en una economia de subsistencia como la de Anantapur, el respeto viene dado por la capacidad de contribuir a la economa familiar.

En 1987 RDT/WDT empez un progama especfico, con talleres de ortopedia y rehabilitacin. Desde entonces, la organizacin trabaja por la independencia econmica de las personas con discapacidad (creacin de apoyo mutuo y de un Fondo Comn) y por su educacin. RDT/WDT promueve que las personas discapacitadas y sus familias se renan y tomen conciencia de la necesidad de crear una asociacin, a travs de la cual puedan mejorar sus condiciones de vida, accediendo a las mismas oportunidades y teniendo los mismos derechos que el resto de ciudadanos indios. Todo el trabajo con las personas discapacitadas se articula mediante asociaciones (shangams) guiadas por voluntarios, la mayora de ellos

discapacitados.

El acceso a una vivienda digna es un derecho fundamental para cualquier ser humano. La propiedad de una vivienda dota a la persona discapacitada de una significativa mejora en su calidad de vida, de una seguridad para el futuro y de un reconocimiento social y familiar del que nunca antes haba disfrutado.

Beneficiarios
El shangam de la comunidad es el encargado de la identificacin y seleccin de beneficiarios, segn los siguientes criterios:

Pertenecer al shangam de la comunidad y asistir regularmente a las reuniones y talleres organizados por este. Ser residente permanente de la poblacin. No tener ninguna vivienda en propiedad ni construida por el Gobierno. Disponer del terreno para construir la vivienda, cedido por el gobierno u obtenido por la persona o su familia. Ofrecer una actitud positiva para con la organizacin y participar en todas las actividades del programa. Aceptar y cumplir las normas establecidas por la organizacin, de consenso con los miembros del shangam.

De acuerdo con estos criterios, el shangam de Karidapalli eligi a Redappa y shangam de Thippanapalli a G.K.Chithamma para ser beneficiarios de una vivienda. Redappa tiene 18 aos, es totalmente sordo de nacimiento y en la actualidad trabaja de jornalero. G.K.Chithamma tiene 20 aos, tiene una discapacidad fsica y actualmente no puede trabajar.

Localizacin
Anantapur es la regin del estado indio de Andhra Pradesh donde trabaja RDT/WDT. Despus del desierto del Rajasthn, Andhra Pradesh es la segunda zona ms rida de la India.

UBICACIN DEL PUEBLO Detalles 1. 2. Nombre de los pueblos rea Karidapalli y Thippanapalli Settur

rea de Settur donde se han construido las viviendas para Reddapa y G.K Chithamma gracias a la colaboracin de Grupo Ulma, S.Coop.

Proceso de construccin de viviendas

El proceso que implica la construccin de las viviendas adaptadas es el siguiente:

Trabajo preparatorio
El Organizador de rea (Area Team Leader, ATL) se rene con los miembros del Comit de Desarrollo de la Comunidad (CDC) y el profesor comunitario (CBT) para explicarles sus funciones y responsabilidades. Los albailes y los

carpinteros son escogidos por consenso. Se ocupan de buscar los lugares ms adecuados donde comprar materiales de construccin, como arenas, metales, piedras, losas y maderas, y de aconsejar sobre la calidad de los materiales a precios razonables sin excederse de los precios

especificados en los planes y en los clculos. Es necesario que el director ratifique cualquier desviacin en la cantidad y en los precios. Se instruye al CBT en todo lo referente al mantenimiento de los registros, incluida la documentacin de las actas. El CBT recibe un construccin de la obra. sueldo por supervisar la

Proceso de limpieza del terreno

Se pide a las familias beneficiarias que limpien los terrenos de vegetacin. As, el ingeniero de zona puede marcar la construccin en el terreno. Este proceso de limpieza tarda de cuatro a siete das. Si se da el caso de alguna familia cuya cabaa o semipucca est situada en el terreno a construir, deben desmontarlas para la preparacin del terreno. Estas familias son trasladadas, con todas sus pertenencias, a otro lugar mientras dura la construccin de sus viviendas.

Marcaje del terreno

El ingeniero, junto con al organizador de rea y varios miembros de la comunidad, procede a marcar el terreno segn los parmetros establecidos en el plan aprobado. En telugu se conoce este proceso por el nombre de Bhoomipuja, es decir, venerar a la diosa de la tierra antes de que empiece la construccin.

Excavacin y capa de hormign

Los beneficiarios trabajan gratuitamente en el proceso de excavacin. Una vez finalizado, el ingeniero comprueba las medidas. Si el ancho es de 0,75 m. y la profundidad de 0,75 m., se

procede a aplicar la capa de hormign 1:6:10 de 0,15 m. de grosor. Se trasladan los materiales de construccin como el metal HBG, piedras, tierra, ladrillos y cemento al terreno destinado a las viviendas, segn los precios acordados.

Los beneficiarios respectivos trabajan en el proceso de aplicar la capa de hormign. No se utiliza el hormign en las paredes de la verandah ya que el peso sobre los cimientos es el correcto dentro de su capacidad de resistencia. Encima de la capa de hormign se levantan las paredes de escombros mezclados con mortero de cemento (CM) 1:8, de 0,60 m. de ancho y 0,60 m. de fondo hasta el nivel del suelo. Las paredes por encima del suelo son de 0,45 m. de ancho y 0,45 m. de alto.

Superestructura hasta el dintel

Se debe esperar una semana a que los cimientos se sequen. El ingeniero se encarga entonces de marcar cmo sera la superestructura de ladrillos, marcando debidamente la ubicacin de las puertas. Las paredes son de 0,23 m. de ancho y las tres paredes maestras, que soportan todo el peso, tienen una anchura de 0,35 m.

La superestructura es de ladrillo 1:6. Las ventanas se colocan a la altura del alfizar. Tanto las ventanas como las puertas son de madera de buena calidad. Esta superestructura llega hasta el dintel, hasta las puertas y ventanas.

Construccin de dinteles y superestructura hasta el tejado

La losa de granito del dintel se pone encima de las puertas y de la abertura de las ventanas; la construccin contina hasta el tejado, a unos 3,05 m. de los cimientos. Se tiene en cuenta la inclinacin del tejado segn el plan especificado para que el agua pueda fluir y no se estanque ni se filtre.

Construccin del tejado

Los miembros del CDC utilizan losas cuddapah de 1 para el tejado y de 2 para el suelo. El tejado se construye a partir de vigas de acero laminado de 2 x 4. Encima de las vigas se colocan losas cuddapah de 1 , fijadas con mortero de cemento 1:3 hasta las juntas de las losas. As, si fuera necesario, el agua se almacenara encima del tejado y evitara que se filtrase. Se cubre el tejado de hormign surki con ladrillo jelly y cal debidamente mezclada a proporcin 1:1 y colocado sobre losas cuddapah de 2 de grosor. En la cocina se instala una despensa y un estante para guardar los utensilios, provisiones, etc.

Construccin de parapetos
Se construye un parapeto de 0,23 m. x 0,23 m. bordeando el tejado. Adems se pone tierra salina con un grosor de 6 sobre el cemento y el ladrillo jelly para evitar que el agua se filtre.

Suelo
Se coloca el suelo con losas cuddapah de 2 de grosor en la habitacin y la verandah, fijado con mortero de cemento 1:3.

Instalacin de lminas AC en la verandah

Las lminas AC se instalan en la verandah proporcionando, segn est previsto, la estructura de tuberas, vigas normales y parasoles.

Enyesado
Se utiliza mortero de cemento 1:5 de 12 m. de grosor para enyesar las paredes normales y maestras por dentro y por fuera.

Colocacin de puertas y ventanas

Se coloca una puerta en el pasillo y otra en el acceso a la cocina. Asimismo, se dispone de dos ventanas en la sala-comedor y de una ventana en la cocina.

Pintura
Las puertas y ventanas de madera y las estructuras metlicas se pintan con esmalte de pintura. A las paredes se les aplica una capa de blanco con janatha cem, tanto por dentro como por fuera. Si los beneficiarios lo consienten, y con finalidad educativa, se llevan a cabo trabajos grficos en la parte exterior de las paredes de la verandah. Las familias tambin pueden disponer de un jardn en la parte trasera o delantera.

Situacin actual del proyecto

La aportacin econmica que ha realizado Grupo Ulma, S.C se est destinando a la construccin de dos viviendas adaptadas en el poblado de Karidapalli y Thippanappalli, que pasar a ser propiedad de Reddapa y de G.K Chithamma.

El proceso de construccin de las viviendas adaptadas se inici en marzo de 2005 y ha finalizado en marzo de este ao. Actividad Trabajos preparatorios Excavacin fundamentos Cimentacin Construccin hasta el nivel de tierra Construccin hasta el dintel Colocacin de las vigas Colocacin de baldosas hasta el techo Cimentacin del techo Construccin del tejado Escayolado Colocacin baldosas Colocacin puertas y ventanas Pintura Decoracin Imprevistos M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12

2. INFORME GRFICO
A continuacin, se exponen las fotografas especficas recibidas del proyecto de construccin de viviendas en el que ha colaborado Grupo Ulma, S.Coop.

G.K Chittama delante de su vivienda

Gracias a Ulma S.C, G.K Chitama y su marido pueden vivir en una casa adaptada a su discapacidad.

Redappa con su familia delante de su vivienda

4. ANEXOS Responsable del rea de Discapacitados

Mr. Dasaratha Ramudu

Lleva 30 aos trabajando en RDT. Durante 13 aos fue Trabajador Sanitario de la Comunidad y ms tarde

Responsable del rea de Salud. Desde 1996 es el Responsable del rea de Discapacitados.

Responsable del rea de Construccin

Mr. Sagar Moorthy
Tiene una experiencia de ms de 23 aos trabajando en RDT. Desde hace cuatro aos es el Director del rea de Construccin (escuelas, viviendas, clnicas rurales,etc.)

Metodologa de gestin del proyecto

Coordinar el desarrollo de 1.550 pueblos precisa de una muy buena organizacin.

A nivel local
Papel del CBT: los profesores (Community Based Teacher, CBTs) participan en la supervisin diaria de las obras. Su principal responsabilidad es el mantenimiento de registros que incluyan las actas de documentacin de las reuniones del shangam.

Papel del shangam:

Identificacin y seleccin de los beneficiarios de viviendas. Tambin debern solventar cualquier disputa que surja durante el proceso de construccin. Asegurarse de que todos los beneficiarios tienen sus parcelas registradas y del tamao requerido.

Responsabilizarse del trabajo: seleccionar albailes y otros obreros calificados. Involucrarse en el proceso de seleccin de materiales de construccin de buena calidad como el metal, las piedras, las losas, la arena, la madera, etc. Asimismo, participarn en la determinacin de los precios. Asegurar no slo la correcta distribucin de los materiales entre los beneficiarios, sino que tambin se usen adecuadamente. Celebrar reuniones de forma regular con la finalidad de revisar la fase correspondiente del proceso de construccin. Tambin se encargan del mantenimiento de las actas con ayuda del CBT. Cooperar con el personal de RDT/WDT en la construccin con transparencia y responsabilidad.

A nivel de rea
El ATL, Organizador de rea, tiene la responsabilidad de que se realicen todas las obras de construccin, del cumplimiento de los horarios y de las exigencias tcnicas de su rea.

A nivel regional
La zona de actuacin que abarca el programa de RDT/WDT se divide en cinco regiones. El Director Regional coordina y supervisa el personal del programa de vivienda en toda la regin.

A nivel central
El Director Ejecutivo se encarga de coordinar y ofrecer apoyo con la ayuda del Director del Programa y del Director Asociado para garantizar el buen funcionamiento del programa. El Jefe de Equipo del Sector, con la colaboracin de cinco contables, comprobar las facturas derivadas de la obra, la calidad y la cantidad de los materiales utilizados, y asistir al director del sector. El Director de Proyectos, junto con un coordinador de proyecto, cinco jefes de equipo y personal auxiliar se encargar de preparar y presentar los proyectos, actualizar la base de datos de los proyectos que se aprueben, informar regularmente sobre las fases del proyecto y presentar un informe de evaluacin final con fotos a los donantes.

EL FUTURO

Las metas del desarrollo Proyectos a financiar 2006

Las metas del desarrollo

La organizacin del futuro se propone objetivos reales y contundentes en todas las metas del desarrollo:

Vivienda: Todas las familias dlits o intocables de Anantapur acceden a una vivienda digna. Educacin: Todos los nios del distrito estn integrados en el programa educativo de la Fundacin, finalizan los estudios secundarios y cursan estudios universitarios o una formacin profesional con el objetivo de que aprendan un oficio. Sanidad: Todas las personas, de todas las castas, reciben atencin sanitaria. Desarrollo de la Mujer: Todos los pueblos disponen de un shangam o asociacin de mujeres y un Fondo para el Desarrollo de la Mujer. Todas las madres se integran al proyecto De Mujer a Mujer que impulsa la Fundacin como un programa de ahorro. Personas con Discapacidades: Todos los nios con discapacidades reciben atencin institucional. Todas las personas con discapacidad severa reciben una pensin. Todas las personas discapacitadas tienen acceso a un micro-crdito para emprender una actividad econmica. Ecologa: Hemos aprendido a hacer frente al entorno natural hostil y a la sequa crnica que padece Anantapur, garantizando dos cosechas al ao y diversificando los cultivos. La tierra est protegida, aumenta el nivel del agua subterrnea y se implantan nuevos sistemas de irrigacin. Formacin profesional de personas discapacitadas: Los Talleres de Artesana de Anantapur proporcionan trabajo estable y sueldos dignos a colectivos de personas con discapacidades. A travs de los productos elaborados en los talleres, que se comercializan en Espaa a travs del proyecto Colaboracin Activa, demostramos que es posible establecer relaciones comerciales ms igualitarias, haciendo que los consumidores finales se sientan responsables de lo que consumen.

Proyectos a financiar ao 2006

VIVIENDA: Un hogar digno para todas las familias.

VIVIENDAS GENERALES 1.288,46

SANIDAD: Una red sanitaria al alcance de todos.

COMPRA DE UNA AMBULANCIA 22.253,67

FONDO DE ESTABILIDAD SOCIAL

FONDO ESTABILIDAD SOCIAL-PEQUEA REPBLICA 22.000,00 48.000,00

La Fundacin se compromete a enviar un informe tcnico y grfico al finalizar el proyecto cuando la colaboracin econmica sea igual o superior a 1.000 .