TCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIN REA MULTIMEDIA Y COMERCIO ELECTRNICO

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura 2. Competencias Administracin de proyectos Crear aplicaciones Multimedia, mediante herramientas informticas, considerando los requerimientos establecidos por el cliente; para crear una experiencia interactiva y dinmica con el usuario a travs de un medio digital, WEB o Quiosco. Desarrollar y gestionar un sitio de comercio electrnico a travs de aplicaciones web; para contribuir al desarrollo de la organizacin. Quinto 50 25 75 5 El alumno administrar proyectos con base a la metodologa establecida para garantizar la documentacin de cierre que cumplan con los requerimientos establecidos.

3. Cuatrimestre 4. Horas Prcticas 5. Horas Tericas 6. Horas Totales 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura

Unidades Temticas Planeacin para el desarrollo del proyecto Seguimiento, control y cierre del proyecto Totales

Horas Prcticas Tericas 35 15 15 50 10 25

Totales 50 25 75

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIN APROB: C. G. U. T.

REVIS: COMISIN ACADMICA Y DE VINCULACIN DEL REA FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-23-PE-XXX

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo I. Planeacin para el desarrollo del proyecto. 35 15 50 El alumno desarrollar la planeacin de un proyecto para establecer las condiciones de seguimiento y control. Saber Identificar los componentes para iniciar el proyecto: Administrador del proyecto Fases del proyecto Actores involucrados Estructura del acta de inicio del proyecto Contratos de servicio Saber hacer Elaborar el acta de inicio de proyecto con los elementos: Titulo del proyecto Administrador del proyecto Descripcin del proyecto Necesidades del negocio Justificacin del proyecto Recursos preasignados Actores involucrados Elaborar la grfica de estructura de trabajo y el diccionario. Analtico Ordenado Sistemtico Objetivo Ser Analtico Ordenado Sistemtico Objetivo

Temas Iniciacin del proyecto

Grfica de la estructura de trabajo

Definir los elementos que integran la grfica de la estructura de trabajo y su diccionario (WBS Work Brakedown Structure).

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Temas Planes de la administracin de proyectos

Saber

Saber hacer

Ser Analtico Ordenado Sistemtico Objetivo

Identificar los planes Construir los planes de de administracin la administracin de de proyectos y sus proyectos. componentes: Alcance Tiempo Costo Comunicaciones Manejo del riesgo

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
Resultado de aprendizaje Entregar el acta de inicio del proyecto, la grfica de estructura de trabajo y su diccionario, incluyendo: Los formatos de los planes de componentes de administracin de proyectos. Proceso de evaluacin Secuencia de aprendizaje 1. Identificar componentes para iniciar el proyecto, la grfica de estructura de trabajo y el diccionario. 2. Analizar los planes de los componentes de la administracin de proyectos. Instrumentos y tipos de reactivos Proyecto Lista de cotejo

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Aprendizaje basado en proyectos Anlisis de casos Prctica en laboratorio Medios y materiales didcticos Pintarrn PC conectada a Internet Software de Administracin de Proyectos Can

Espacio Formativo Aula Laboratorio / Taller X Empresa

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo II. Seguimiento, control y cierre del proyecto. 15 10 25 El alumno administrar el control del proyecto y los cambios que se presenten para realizar el cierre del proyecto garantizando que cumpla con los requerimientos establecidos en tiempo y costo.

Temas Control del Proyecto

Saber Identificar los elementos e indicadores que deben ser monitoreados para incluirlos en los formatos de control.

Saber hacer Elaborar formatos que permitan controlar el proyecto y valorar la eficiencia de los cambios a travs de: -Reporte de estatus -Minutas de reuniones -Agendas -Formatos de estatus de actividades -Formatos de control de cambios -Lecciones adquiridas -Formatos de requisicin Ejecutar el proceso de administracin de cambios, registrndolo en los formatos correspondientes.

Ser Analtico Ordenado Sistemtico Planificador

Control de cambios

Definir el proceso para administrar los cambios (costo, tiempo, implicaciones y responsables de autorizacin).

Sistemtico Ordenado Creativo Observador Planificador

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Temas

Saber

Saber hacer Realizar los documentos del cierre del proyecto y los registros histricos que sern archivados.

Ser Analtico Ordenado Sistemtico Planificador

Desarrollo de Definir los documentos de documentos para cierre realizar el cierre del proyecto: Reporte final del proyecto, Carta de aceptacin formal, Manuales Tcnico y de usuario, Lecciones aprendidas.

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
Proceso de evaluacin Secuencia de aprendizaje 1. Identificar elementos e indicadores a ser monitoreados. 2. Comprender el procedimiento de administracin de cambios. 3. Integrar los documentos de cierre del proyecto.

Resultado de aprendizaje A partir de un proyecto integrar: Formatos de control del proyecto Formatos de administracin de cambios Formatos con la informacin registrada Documentos de cierre del proyecto

Instrumentos y tipos de reactivos Proyecto Lista de cotejo

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Aprendizaje basado en proyectos Anlisis de casos Discusin en grupo, guiada Medios y materiales didcticos Pintarrn PC conectada a Internet Software de Administracin de Proyectos Can

Espacio Formativo Aula Laboratorio / Taller X Empresa

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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA Capacidad Criterios de Desempeo

Programar los eventos del proyecto de Presenta el producto digital acuerdo a los requisitos establecidos y terminado (Ejemplo: CD, Sitio Web con herramientas de software montado, etc.) tomando en cuenta la especializado, considerando las funcionalidad de la aplicacin y acciones y secuencias requeridas, para considerando: la liberacin de la aplicacin multimedia. - Elementos - Acciones - Secuencias Establecer el plan de operacin Presenta el Plan de Negocios con un considerando el flujograma del enfoque de comercio electrnico, que proceso de ventas, las formas de pago incluye: y vas de distribucin, para implementar el sitio de comercio - Flujograma del proceso de ventas electrnico, - Polticas de venta - rdenes de compra - Formas de pago - Envos - Garantas - Devoluciones Elabora un cronograma para el desarrollo e implementacin del sitio, que incluya: Actividades Responsables Tiempos Recursos necesarios

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FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor Clifford Gray Harold Kerzner Ph.D. Ao (2009) Ttulo del Documento Administracin de proyectos Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling 10 edition A guide to the project management 4 edition Principios de administracin Ciudad Mxico, D.F. New Jersey Pas Mxico Editorial Mc Graw-Hill Interamerica na John Wiley and sons

(2009)

EE.UU

Project (2008) Managemen t Institute Terry & Franklin (2001)

Pennsylva nia Mxico

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Project Management Institute Inc. CECSA

Mxico

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