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Operacionalizao:
O Curso de Especializao em Administrao Industrial (CEAI) oferecido pela Fundao Vanzolini foi desenvolvido em 1978 pelo Departamento de Engenharia de Produo da Escola Politcnica da Universidade de So Paulo ( (Poli-USP). Desde ento, j preparou mais de 12.000 profissionais que ocupam, hoje, posies de destaque em grandes empresas nacionais e multinacionais. O objetivo do CEAI possibilitar aos participantes ampla viso do processo de gesto das empresas, preparando preparando-os para funes gerenciais, complementando sua formao tcnica na rea de gesto de operaes. A Fundao Vanzolini quem operacionaliza es este curso, mediante convnio com a Universidade de So Paulo, como ocorre com os demais programas de ps ps-graduao (lato sensu) atualmente oferecidos por esta instituio. Certificado emitido pela USP PBLICO-ALVO O curso voltado a profissionais graduados em ensino superior que procuram se atualizar sobre o processo de gesto das empresas e de operaes. CARGA HORRIA 396 horas de durao e mais 40 horas de Trabalho de Concluso de Curso (TCC). O curso composto por 11 disciplinas (no mnimo 6 fundamentais e no mximo 5 complementares), distribudas desta forma: - 1 ano: 2 mdulos com 4 disciplinas e mais 1 mdulo com 3 disciplinas e TCC; - 2 anos: 5 mdulos com 2 disciplinas, mais 1 mdulo com 1 disciplina e TCC. HORRIO As aulas so ministradas de segunda a quinta-feira, das 19h30 s 22h30. feira, COORDENADOR Prof. Dr. Joo Amato Neto VICE-COORDENADOR Prof. Dr. Reinaldo Pacheco da Costa
Inscries At 27/1/2012
Incio previsto das aulas: 06/2/2012
Matrcula At 02/02/2012
INVESTIMENTO* - matrcula = R$ 850,63 - mensalidade = 24 x R$ 895,40(para o curso realizado em dois anos) ou 12 x 1.790,80 (para o curso realizado em um ano). - O valor total do curso de R$ 22.340,23. Incluso: material didtico. Financiamento Estudantil: possibilidade de financiamento total ou parcial do investimento, em at 36 vezes. A Fundao Vanzolini conceder 10% de desconto para o financiamento de 100% do valor do curso. DESCONTOS** - 5% de desconto para inscries realizadas at 20/01/2012. ETAPAS DO PROCESSO SELETIVO*** - Preenchimento de ficha de inscrio (disponvel no site do curso); - Anlise curricular; - Redao com o tema: por que cursar o CEAI? Posteriormente ao preenchimento da ficha de inscrio, voc dever providenciar cpias simples do documento de identidade (RG CPF (RG), e comprovante de residncia, cpia autenticada do diploma de concluso de nvel superior e uma foto recente (3x4). EFETIVAO DA MATRCULA Entrega da cpia autenticada do diploma, pagamento do boleto de matricula e assinatura do contrato de prestao de servios educacionais. Local do Curso: Secretaria do Convnio USP Av. Prof. Almeida Prado, 531 - Cidade Universitria - SP
(*) Valores sujeitos a alteraes (**) No acumulativo com outras polticas (***) No h taxa de inscrio para participar d processo seletivo do
Informaes
Fundao Carlos Alberto Vanzolini - Avenida Paulista, 967, 5 andar, CEP 01311 01311-100 - Bela Vista - So Paulo-SP tels. 0800 770 06 08 (Estado de So Paulo e (11) 3145-3717 (outras localidades) ulo) Site: www.vanzolini.org.br e e-mail: cursos@vanzolini.org.br
Ps-graduao em
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Disciplinas Complementares
Contabilidade e Finanas Contedo: Conceito de contabilidade; interesses na informao contbil; balano: ativo, passivo e patrimnio lquido; procedimentos contbeis bsicos; variaes da situao lquida, despesa e receita; regimes de competncia e caixa, receitas e despesas; introduo a Finanas, o ciclo da produo e o ciclo do capital; anlise de ndices; alavancagem; capital de giro; custo de capital; aes e poltica de dividendos; financiamento de longo prazo. Empreendedorismo Objetivo: Conduzir e orientar os participantes na elaborao de um Plano de Negcios. O curso oferece aos participantes uma concepo metodolgica criativa, inovadora e individualizada, enriquecida com os recursos pedaggicos do ambiente de aprendizagem da Fundao Vanzolini. Contedo: Aspectos bsicos de um plano de negcio; um elemento crtico do plano de negcio: desenvolvimento da declarao da misso; deciso sobre uma estrutura legal; linhas mestras para desenvolvimento de estudo de viabilidade: um passo preliminar para projetar o plano de negcio; componentes de um plano de negcio; o negcio; plano de Marketing; equipe de gerenciamento; Produo; Plano Financeiro; o sumrio Executivo; elaborao de um Plano de Negcio. Gesto de Operaes de Servios Objetivo: Apresentar aos alunos um conjunto de conceitos especficos aplicados gesto de Operaes de Servios, alm de uma viso crtica das principais tcnicas, procurando esclarecer as diferenas bsicas existentes entre manufatura e servios e assumindo como pressuposto um conhecimento, ao menos superficial, das mesmas tcnicas aplicadas manufatura. Faz parte do objetivo que os alunos compreendam os princpios bsicos que fundamentam as tcnicas especficas do setor de servios, assim como seu mecanismo operacional (quando for o caso). Contedo: Caractersticas dos servios; avaliao da qualidade pelo cliente; gesto dos RHs; custos e eficincia; gesto da capacidade e dos estoques; as redes de suprimentos; a estratgia de operaes; os servios na nova economia. Gesto de Projetos Objetivo: Transmitir conceitos e tcnicas de gesto de projetos, relevantes desde a concepo, desenvolvimento e entrega dos resultados de projetos e de empreendimentos; e aumentar a percepo e conhecimento de gestores e membros de equipe de projeto debatendo a experincia brasileira em administrao de projetos e os exemplos e padres internacionais. Contedo: Caracterizao de projetos e programas; contextualizao de projetos: RH, riscos e comunicao; concepo, planejamento, execuo, controle e fechamento de projetos; o PMI e o PMBOK; aspectos comportamentais e a administrao dos conflitos; fatores-chave de sucesso em projeto; e entrega de um projeto. chave
Gesto de Pessoas (Gesto de Recursos Humanos) Objetivo: Fornecer ao aluno compreenso sobre a atuao da gesto de pessoas nas o rganizaes e dar conhecimento das prticas, processos e instrumentos para viabilizar esta Gesto. Contedo: Filosofia e objetivo da Gesto de Pessoas; atuao da rea de RH diante do cenrio e ambiente organizacional atuais e futuros; elementos do ambiente organizacional que orientam o comportamento das pessoas: cultura, motivao e liderana; Recrutamento & Seleo, gesto de carreiras, avaliao e compensao; desenvolvimento de RH; aspectos atuais das relaes trabalhistas; e mudana organizacional.
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