MTODOS DE TEMPO E MOVIMENTO

Gustavo Udson P. L. Souza Universidade Tecnolgica Federal do Paran Curso de Tecnologia em Design Grfico Disciplina de Gerenciamento da Produo Prof Eric Daniel Munoz

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INTRODUO
Sistema

capitalista e globalizao Concorrncia Tempo de produo Mtodos de Tempo e Movimento Produtividade e rapidez

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DEFINIO DE TEMPOS E MOVIMENTOS

O estudo de tempos, movimentos e mtodos aborda tcnicas que submetem a uma detalhada anlise cada operao de uma dada tarefa, com o objetivo de eliminar qualquer elemento desnecessrio operao e determinar o melhor e mais eficiente mtodo para execut-la. (Graemi ; Peinado)

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DEFINIO DE TEMPOS E MOVIMENTOS Taylor

Pioneiro no estudo de mtodos de tempo e movimentos;

As ps de Bethlehem Steel Works

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DEFINIO DE TEMPOS E MOVIMENTOS Cada operrio usava sua prpria p (quantidades diferentes de carvo e minrio de ferro; Sistema despadronizado;

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DEFINIO DE TEMPOS E MOVIMENTOS Cronometragem;

Ferramentais necessrios;
Movimentos de cada operrio;

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DEFINIO DE TEMPOS E MOVIMENTOS Trs anos mais tarde:

O que se produzia com necessidade de 400 a 600 homens, passou a ser produzido com apenas140.

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CONSIDERAES PARA O ESTUDO: A engenharia de mtodos: otimizao do maquinrio e do processo de produo; Projeto de trabalho: como operrios aplicam os mtodos de trabalho; A ergonomia: adaptao da mquina ao homem e vive-versa, espao, disposio das peas e ferramentas.

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SIMO Movimentos Simultneos Conhecido como diagrama de processo de duas mos, usado em linhas de montagens onde monta-se e desmonta-se peas; Mtodo de movimento

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SIMO Movimentos Simultneos Elaborao Apresentar o produto final e componentes; Elaborar o leiaute dos componentes a serem montados na rea de produo; Definir a sequncia de movimentos necessrios para a montagem; Oficializar a padronizao e aplicar. Reduo de movimentos desnecessrios, maior produo.

Produo de caneta esferogrfica

Produo de caneta esferogrfica

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Cronometragem Mtodos de tempo atravs de cronmetro; Registro de quanto tempo leva para fazer cada parte do processo de produo;

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Filmagem Casal Gilbreth; Filmadora para registro dos movimentos e depois analisadas por um cronoanalista; Deixa o operrio menos tenso (anlise sem influncias); Uso da folha de observao;

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Mtodo de cronometragem:

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Tempo normal: Comparao do tempo do operador para realizar tarefas com o tempo considerado normal para o observador; Velocidade acima do normal (operador descansado, repreenso ou pela avaliao); Velocidade abaixo do normal (cansao ou falta de experincia);
TN = TC x v (onde TN = Tempo normal; TC = Tempo cronometrado ; v = Velocidade do operador )

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Tempo padro: Tempo normal + necessidades pessoais dos operadores (fisiolgicas, fadiga...) ; Tolerncia para alvio da fadiga (15 a 20 % do tempo normal) ; Fatos que no esto sob controle dos operadores : manuteno das mquinas, setup, ajustes ... ;

Tabela prtica de cronoanlise

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Tempos sintticos: Cronoanlises catalogadas ao longo da experincia de uma empresa; Baseada nas cronoanlises anteriores, estimasse a criao de um novo produto;

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Amostragem de Trabalho Um mtodo que permite estimar a porcentagem de tempo que um trabalhador ou uma mquina utiliza em cada atividade. O mtodo no necessitada de observao contnua , nem de cronometragem da atividade.

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Amostragem de Trabalho Atravs da amostragem de trabalho possvel saber: o fator de tolerncia ao tempo de espera; grau de utilizao de mquinas; inatividade de um trabalhador; determinar a mo-de-obra indireta e rateio de custos; gastos necessrios envolvidos indiretamente com a produo; estimar tempo de operao padro para uma determinada atividade.

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Curva de aprendizagem: Grfico onde se mostra a diminuio do custo medida que o operrio ganha experincia em sua funo, ou seja, aprende atravs da repetio a fazer o trabalho de forma que esteja totalmente adaptado.

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Curva de aprendizagem: As aplicaes que podem ser feitas usando a curva de aprendizagem so: planejamento das necessidades de mo-deobra (estimativa de melhora no aumento da produo, ou seja, saber se h mais necessidade real de mo-de-obra); planejamento de custos e oramentos (determinar quanto tempo ser necessrio para a produo se normalizar, afim de que o custo de produto final seja diminudo com a experincia);

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Curva de aprendizagem: oramentos e negociaes (na participao de licitaes pblicas por exemplo, quando cair o custo unitrio, pode ser invertido em investimento na tecnologia).

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Concluso: Casal Gilbreth; Filmadora para registro dos movimentos e depois analisadas por um cronoanalista; Deixa o operrio menos tenso (anlise sem influncias); Uso da folha de observao;

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REFERNCIAS
Peinado, Jurandir; Graemi, Alexandre R. Administrao da Produo ( Operaes Industriais e de Servio ). Curitiba : Unicenp, 2007.
Barnes, Ralph Mosser. Estudo de Movimentos e de tempos : Projeto e medida do trabalho. 6 Edio Americana. So Paulo, Edgard Blucher, 1977. Vdeo Time and Motion Frank and Lilian Gilbreth http://www.youtube.com/watch?v=cJMvzH0uvPA

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OBRIGADO.