AULA 2 Logstica Empresarial

(BALLOU, Cap. 1 p. 17 a 27 e 36 a 38)

Prof. Alessandro Borraschi Ferreira

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Interao da Logstica com outras reas

MARKETING Principais responsabilidades
Tem como principal responsabilidade gerar lucros atravs de meios promocionais (propaganda, incentivos de preo, etc.) Criar estratgias Estudar mercados, consumidores, clientes, etc. Pesquisa de mercado Oferta de produtos
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Objetivos em comum com a LOG Colocar produtos rapidamente disposio do consumidor Promover interao entre os integrantes da Cadeia de Suprimentos Reduzir custos de comercializao Maximizar potencial de vendas Garantir bom nvel de servio e fluxo de informaes eficiente. Atividades administradas conjuntamente: Formao de preos Embalagens
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Interao da Logstica com outras reas

PRODUO Principais responsabilidades
Tem como principal responsabilidade produzir bens e/ou servios que so a sua finalidade maior para atender seus clientes. Planejar a capacidade e trabalhar a previso da demanda Projetar, programar e controlar sistemas e processos de produo Controlar a qualidade de produtos e servios Promover a melhoria da operao e a reduo de custos
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Objetivos em comum com a LOG

Movimentao e armazenagem de materiais e produtos Gesto de estoques Transportes Reduo de custos

Atividades administradas conjuntamente: Suprimentos

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LOGSTICA EMPRESARIAL
Qual o significado de Logstica Empresarial?

Alguns autores tratam Logstica Empresarial como sinnimo de Distribuio Fsica, que o ramo da logstica que cuida da movimentao, armazenagem, processamento dos pedidos dos clientes e transporte at a entrega final. No entanto, para que no acontea uma confuso destes conceitos, prefere-se enxergar a Logstica Empresarial como o estudo e administrao dos fluxos de bens e servios e da informao associada que os pe em movimento.
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LOGSTICA EMPRESARIAL
Ento, quais so as principais atividades da Logstica?

So 3 as atividades consideradas PRIMRIAS para se atingir os objetivos logsticos:

1 Transportes 2 Manuteno de estoques 3 Processamento de Pedidos

Estas atividades so consideradas primrias porque ou elas contribuem com a maior parcela de custo total da logstica ou elas so essenciais para a coordenao e o cumprimento das tarefas logsticas.
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Atividades PRIMRIAS da LOGSTICA

1 TRANSPORTES 1.1 - Para a maioria das empresas considerada a atividade mais importante. Isto porque ela absorve, em mdia, de um a 2/3 dos custos logsticos. 1.2 - essencial porque nenhuma companhia consegue operar sem movimentar matrias-primas ou seus produtos acabados de alguma forma (a importncia pode ser percebida quando h uma greve nacional de ferrovirios ou carreteiros).
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Atividades PRIMRIAS da LOGSTICA

1 TRANSPORTES 1.3 - Transporte refere-se aos vrios modais, sendo os mais populares o rodovirio, o ferrovirio, o martimo e o aerovirio. 1.4 - A administrao da atividade de transporte normalmente envolve decidir quanto ao modal, aos roteiros e utilizao da capacidade dos veculos. 1.5 - Agrega valor de lugar
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Atividades PRIMRIAS da LOGSTICA

2 MANUTENO DE ESTOQUES 2.1 - Para se manter um grau razovel de disponibilidade de produtos, necessrio manter os estoques como Amortecedores entre a oferta e a demanda. 2.2 - Agregam quase um tero dos custos logsticos 2.3 - A administrao de estoques envolve manter seus nveis to baixos quanto possvel e ao mesmo tempo prover a disponibilidade desejada pelos clientes.
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Atividades PRIMRIAS da LOGSTICA

3 PROCESSAMENTO DE PEDIDOS 3.1 - Os custos de processamento tendem a ser pequenos quando comparados aos demais custos. 3.2 - No entanto, uma atividade primria muito importante porque deriva do fato de ser um elemento crtico em temos de tempo necessrio para fazer os bens chegarem aos clientes finais, alm de inicializar a movimentao de produtos e servios. 3.3 - Agrega valor de oportunidade.
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Atividades PRIMRIAS da LOGSTICA

CLIENTES
PROCESSAMENTO DOS PEDIDOS DOS CLIENTES (INCLUI A TRANSMISSO)

TRANSPORTE

MANUTENO DE ESTOQUE
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Atividades DE APOIO da LOGSTICA

Alm das atividades consideradas Primrias, existem outras atividades tambm importantes consideradas ATIVIDADES DE APOIO DA LOGSTICA.
1 Armazenagem 2 Movimentao ou Manuseio de Materiais 3 Embalagem de proteo 4 SUPRIMETOS (Obteno) 5 PLANEJAMENTO (Programao de produto) 6 Manuteno da Informao
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Atividades DE APOIO da LOGSTICA

1 ARMAZENAGEM 1.1 Trata-se da administrao do espao necessrio para manter os estoques. 1.2 Envolve problemas como localizao, dimensionamento de rea, acessibilidade, arranjo fsico, recuperao de estoque, projeto de docas ou baias de atracao, configurao de armazenagem, etc.
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Atividades DE APOIO da LOGSTICA

2 MOVIMENTAO DE MATERIAIS 2.1 - Associada armazenagem e tambm ligada manuteno de estoques. Diz respeito ao manuseio do produto no local de estocagem. Por exemplo: movimentao de mercadorias do ponto de recebimento no depsito at o local de armazenagem temporria e deste at o ponto de despacho.
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Atividades DE APOIO da LOGSTICA

2 MOVIMENTAO DE MATERIAIS 2.2 - Os principais problemas desta atividade so a seleo de equipamentos de movimentao, procedimentos para formao de pedidos e balanceamento da carga de trabalho.
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Atividades DE APOIO da LOGSTICA

3 EMBALAGEM DE PROTEO 3.1 - Adequao das mercadorias para movimentao interna e externa, sem danific-las. 3.2 - Bons projetos de embalagens ajudam a garantir movimentao sem quebras. 3.3 - Alm disso, dimenses e tipos adequados de empacotamento encorajam manuseio e armazenagem eficientes.
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Atividades DE APOIO da LOGSTICA

4 SUPRIMENTOS (Obteno) 4.1 - a atividade que disponibiliza o produto para o sistema logstico. Trata da seleo das fontes de suprimentos, quantidades a serem adquiridas, programao de compras e a forma pela qual o produto comprado. 4.2 - importante porque as decises de compra tm dimenses geogrficas e temporais que afetam os custos logsticos.
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Atividades DE APOIO da LOGSTICA

4 SUPRIMENTOS (Obteno) 4.3 - No deve ser confundida com a funo compras, que inclui em seu portflio muito mais detalhes inerentes ao processo, tais como negociao, avaliao de fornecedores, e que no so especificamente relacionadas com a logstica.

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Atividades DE APOIO da LOGSTICA

5 PLANEJAMENTO (Programao do produto) 5.1 - Enquanto a obteno trata do suprimento (fluxo de entrada), a programao lida com a distribuio (fluxo de sada). 5.2 - Refere-se quantidade agregada que deve ser produzida, e quando e onde devem ser fabricadas. 5.3 - No diz respeito programao detalhada da produo, executada diariamente pelos programadores.
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Atividades DE APOIO da LOGSTICA

6 MANUTENO DA INFORMAO 6.1 - Nenhuma funo logstica dentro de uma empresa, pode operar eficientemente sem o fluxo normal de informaes de custo e desempenho. 6.2 - Manter uma base de dados com estas informaes, por exemplo, localizao dos clientes, volumes de vendas, padres de entregas e nveis de estoque, apia a administrao eficiente e efetiva das atividades primrias e de apoio.
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