Gerenciamento dos Custos dos Acidentes e Doenas Ocupacionais Objetivo: Identificar e isolar os custos referentes aos Acidentes, Doenas

ocupacionais e locais insalubres, para: Manter os recursos financeiros aos Programas de Segurana; Gerar novos recursos financeiros aos Programas de Segurana; Gerar recursos financeiros para modificao do local de trabalho; Administrar os custos com EPIs. Conceitos: Investimento Aplicao ou emprego de capitais, com esperana de obter proveitos; Custo Valor gasto para adquirir ou produzir um bem ou realizar um servio; Lucro Ganho, rendimento ou remunerao de um investimento ou benefcios e vantagens; Ponto de Equilbrio Nvel em que o investimento suficiente para cobrir todos os custos, no obtendo lucro e nem prejuzo; Prejuzo Quando se deixa de obter lucro, vantagem ou beneficio. Grficos Demonstrativos das Curvas de Custo e Investimento $ $ I C $ C I

a Grfico 1

NS

c Grfico 2

NS

NS

Grfico 3

Onde: C Curva que demonstra o Custo apurado dos Acidentes e Doenas Ocupacionais; I Curva que demonstra o Investimento realizado para a Adoo das Medidas Preventivas; $ Valores verificados (investimento e custo); NS Nvel de Segurana verificado (nvel baixo local inseguro com ocorrncias de grande nmero de acidentes e doenas ocupacionais, verificando-se tambm alto nmero de reclamaes trabalhista; nvel alto local seguro com ocorrncias de pequeno nmero de acidentes e doenas ocupacionais, verificando-se tambm baixo nmero de reclamaes trabalhista). Grfico 1 - Representa o comportamento da curva do Investimento. No incio, com pequenos investimentos verificam-se aumentos significativos no Nvel de Segurana. No final, com grandes investimentos, verificam-se pequenos aumentos no Nvel de segurana, chegando-se a um ponto em que, aumentando-se o Investimento o Nvel de Segurana no sofre variao. Quando o Investimento baixo, o Nvel de Segurana tambm baixo, aumentando-se o Investimento, o Nvel de Segurana tambm aumenta; Ponto a baixo Investimento, baixo Nvel de Segurana; Ponto b alto Investimento, alto Nvel de Segurana. Grfico 2 - Representa o comportamento da curva do custo. No incio, com pequenos aumentos no Nvel de Segurana obtm-se grandes redues nos custos. No final, com grandes aumentos no Nvel de Segurana, verificam-se pequenas redues dos custos, chegando-se a um ponto em que, aumentando-se o Nvel de Segurana os custos no sofrem variao. Quando o Nvel de Segurana baixo, o Custo alto, aumentando-se o Nvel de Segurana, o Custo reduzido; Ponto c alto Custo, baixo Nvel de Segurana; Ponto d baixo Custo, alto Nvel de Segurana. Grfico 3 - Representa a sobreposio das curvas do Investimento e Custo. Neste grfico encontramos o Ponto de Equilbrio e das curvas, onde, os valores do Investimento e do Custo se equivalem. Ponto f reduzindo-se os Investimentos, os Custos aumentam e o Nvel de Segurana cai; Ponto g aumentando-se os Investimentos, os Custos so reduzidos e o Nvel de Segurana aumenta. Esse ponto no interessante para a empresa operar, porque o investimento maior que os provveis custos, e isso, significa perda financeira. O empresrio, procura sempre trabalhar, o mais prximo possvel, no Ponto de Equilbrio e, pois, no ponto g os custos so altos e, no ponto f o investimento maior que as provveis perdas, deixando-se de obter proveitos.

Composio dos Custos: 1 Custos Diretos: a) Custo de Prestao dos primeiros socorros ao acidentado - gastos com curativos, medicamentos, transporte, etc. (inclusive despesas com convnio, se houver); b) Custos administrativos horas empregadas para preenchimento da CAT, investigao e analise de acidente, etc.; c) Custo de Interveno horas empregadas pelos funcionrios que intervieram para evitar maiores danos; d) Custo da reposio de peas e materiais danificados valor da aquisio das peas e materiais; e) Custo de recuperao do local - horas da mo-de-obra empregada na limpeza, conserto e reposio de peas e materiais; f) Pagamento dos primeiro 15 dias de afastamento do acidentado - horas pagas; g) Recolhimento do FGTS ao funcionrio afastado, durante o tempo de afastamento (valor recolhido). 2 Custos Indiretos: a) Custo da parada da produo - horas de funcionrios, mquinas ou setores, que, em decorrncia do acidente, permaneceram parados devido paralisao da linha de produo, mquina danificada, pane no sistema de alimentao (hidrulica, eltrica e pneumtica), comentrios do acidente, etc.; b) Custo para recuperao da produo, devido paralisao (horas extras empregadas na recuperao); c) Custo de substituio do funcionrio (custos de seleo, recrutamento, admisso e treinamento); d) Custo da reduo da produtividade - funcionrios que ficaram com receio de trabalhar ou funcionrio novato (verificar a variao da produo e calcular o seu custo); e) Custo por atraso (verificar se ocorreu atraso na entrega do produto ou servio e, se esse atraso gerou o pagamento de multa. Se sim, computar as multas pagas); f) Custo de remanejamento do acidentado quando o funcionrio necessitar de transferencia de funo, devido a seqelas do acidente (diferena entre o salrio da atividade que est exercendo com o salrio pago ao acidentado). g) Benefcios concedidos aos funcionrios afastados. 3 Custos Segurados: a) Tratamento e recuperao do acidentado (consultas, exames, hospitalizao, curativos, etc.;); b) Perodo de afastamento (valor pago pela seguradora durante o perodo de afastamento do funcionrio); c) Indenizaes pagas devido a seqelas (auxilio acidente). 4 Custos Judiciais (trabalhista e civil), gerados pela falta de segurana: a) b) c) d) e) Custo pelo pagamento de honorrios dos advogados; Despesas para a preparao da documentao de defesa (cpias, autenticaes, etc.); Despesas e custas judiciais (deslocamento e horas gastas pelo preposto e testemunhas); Pagamento de percia (perito e assistente tcnico); Pagamento de indenizaes ou acordos.

5 Outros Custos gerados pela falta de segurana: a) b) c) d) e) f) Adicional de insalubridade; Aumento da Taxa do Seguro (previdencirio e contra incndio); Pagamento de multas; Embargo ou Interdio de mquinas, setores ou empresa, pela falta de segurana; Imagem prejudicada da empresa no mercado; Perda de clientes devido falta de segurana.

Obs.: quando o calculo do custo for baseado em horas da mo-de-obra empregada, no esquecer de computar os encargos sociais, e, nos caso de Horas Extras, computar o referido acrscimo.