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FRASE DEL G/ J JOS FLIX RIBAS DIRIGIDA A LOS ESTUDIANTES EN LA BATALLA DE LA VICTORA EL 12 DE FEBRERO 1.814.

LIDERAZGO

Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo

Caractersticas de un lder

El lder debe tener el carcter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los dems miembros los patrones culturales y significados que ah existen. Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada. Preocupado, trata a la gente como personas, como un talento que hay que potenciar. Tiene visin, objetivos; horizonte fijo, sentido de direccin. Abierto al cambio

Proactivo: La proactividad consiste en el desarrollo autoconsciente de proyectos creativos y audaces para la generacin de mejores oportunidades. Se trata de tomar un sueo y realizar todas las acciones que sean necesarias para que se pueda cumplir. El Proactivo influye y dinamiza su entorno, se arriesga, busca soluciones, crea caminos si es necesario y acta en la incertidumbre, es decir, no se pasma frente a ella. Para el Proactivo no basta con proponer ideas, hay que convertirlas en acciones reales, romper la barrera esttica del imaginar y el soar, e ir hacia el actuar. Es sumar accin e imaginacin de manera continua y simultnea. La primera significacin del lder no resulta por sus rasgos individuales nicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, etc...

 El lder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones segn sea la necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del lder, son llamadas tambin carisma. Por ltimo, otra exigencia que se presenta al lder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podr demostrar su capacidad de lder.

ATRIBUTOS Y HABILIDADES DE UN LIDER

ATRI BUTOS

-Integro-Motivador -Creativo -Trasciende a los Dems -Origina, Autntico -Inspira y Organiza -Busca el bien Comn -Trabaja en Equipo -Comprometido, Responsable -Ejemplar, Carismtico -Trabaja a Largo Plazo -Emprendedor -Agente de Cambio: Busca La Mejora Continua -Alta Vocacin de Servicio -Excelente Comunicador.

-Aptitud Critica -Argumentativo -Respeto por las Diferencias -Solidario -Disponibilidad al Dialogo -Objetivo -Buen Oyente -Espritu Empresarial -Tolerante -Laborioso -Analtico -Justo -Flexible -Estudioso -Cortes -Magnnimo

HABI LI DADES

-Liderazgo Proactivo -Autodisciplina -Anlisis Y Sntesis -Resolucin de Problemas -Trabajo en Equipo -Integracin de Conocimiento -Comunicacin Oral Y Escrita -Adaptabilidad -Buen Juicio (Prudencia) -Conocimientos Administrativos (Estratgicos) -Confianza -Simpata

-Facilidad de Enfoque -Sentido del xito -Terapista de Grupo -Autocontrol -Autoridad -Analtico Y Moderador -Motivante -Generador de Ideas -Sentido de La Propiedad -Creativo -Investigativo -Vocacin al Triunfo

Categoras y tipos de lder

Lder autocrtico Lder democrtico Lder laissez faire Lder paternalista Lder carismtico Liderazgo lateral

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

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Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir Una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control y procedimiento de organizacin y no sobrevivir a la falta de un lder apropiado Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organizacin. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeacin deficiente y malas tcnicas de organizacin y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinmico

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DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LDER

JEFE Existe por la autoridad. Considera la autoridad un privilegio de mando. Inspira miedo. LDER Existe por la buena voluntad. Considera la autoridad un privilegio de servicio. Inspira confianza.

Sabe cmo se hacen las cosas. Ensea como hacer las cosas. Le dice a uno: Vaya!. Le dice a uno: Vayamos!.

Maneja a las personas como No trata a las personas como fichas. cosas. Llega a tiempo. Asigna las tareas. Llega antes. Da el ejemplo.

CARACTERSTICAS DE UN LDER

Entendemos el lder por las siguientes caractersticas El lder debe tener el carcter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los dems miembros los patrones culturales y significados que ah existen. La primera significacin del lder no resulta por sus rasgos individuales nicos, universales (estatura alta, baja , aspecto , voz, etc. ).

 Cada grupo considera lder al que sobresalga en algo que le interesa, o ms brillante, o mejor organizador, el que posee ms tacto, el que sea ms agresivo, ms santo o ms bondadoso. Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal nico para todos los grupos. En cuarto lugar. El lder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones segn sea la necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del lder, son llamadas tambin carisma. Por ltimo, otra exigencia que se presenta al lder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podr demostrar su capacidad de lder.

TIPOS DE LIDERASGO
EL LDER AUTCRATA EL LDER PARTICIPATIVO EL LDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LDER LIBERAL

LDER AUTOCRTICO

SEGUIDOR

SEGUIDOR

SEGUIDOR

LDER DEMOCRTICO O PARTICIPATIVO

SEGUIDOR

SEGUIDOR

SEGUIDOR

LDER LIBERAL

SEGUIDOR

SEGUIDOR

SEGUIDOR

EL LI DER M I LI TAR

SEM I LLERO DE VALORES M ORALES

M OT I VA

I N SPI RA

EDU CA

CU M PLI M I EN TO DE LA M I SI ON , H ASTA EL PU N TO DE DAR LA V I DA POR LA M I SM A (SI N I N T ERES ECON OM I CO)

9[ [L 59w

El liderazgo es un fenmeno grupal que ocurre cuando la situacin demanda que un individuo influencie y coordine las actividades de un grupo hacia la consecucin de un objetivo comn

CONCLUSIN
El nuevo milenio ha transformado las prcticas de las organizaciones y con ello las habilidades y caractersticas que el nuevo entorno demanda de los lideres. Las caractersticas que hemos descrito en este trabajo nos sealan que el lder de hoy debe poseer un perfil muy distinto del lder de hace varias dcadas, cuyo patrn se ajustaba en mayor medida al control y la supervisin. A los lideres del Siglo 21 se les exige una preparacin diferente para poder atender las necesidades de las organizaciones modernas. Conocimiento actualizacin en todos los aspectos sociales, polticos, econmicos, legales, culturales. El lder de hoy debe dominar un sinnmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de su gente. Deber ser estratega, organizador y lder proactivo. Para poder organizar necesita saber hacia donde va, cmo va a organizarse, y en cada etapa saber ser lder.