INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE ZACAPOAXTLA

Organismo Pblico Descentralizado del Gobierno del Estado de Puebla

INGENIERA MECATRNICA

ADMINISTRACION

PROYECTO DE INVERSION

DOCENTE: LIC. LIDIA MUNGUIA INES

PRESENTAN: MAYRA ORTIZ PATRICIO EDUARDO SANCHEZ PEREZ

ZACAPOAXTLA, PUEBLA, A 27 DE MAYO DE 2011.

ENERGIAS ALTERNATIVAS PARA UN DESARROLLO SUSTENTABLE

MISION.

Ofrecer un proceso con el fin de satisfacer las necesidades de las comunidades donde podamos estar presentes, brindndoles una alternativa de ahorro de energa y cuidado del agua a travs de captacin, almacenaje y reutilizacin de la misma, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofa y valores, para asegurar una relacin permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando as nuestra permanencia y crecimiento. VISION. Brindndoles una alternativa de ahorro de energa y cuidado del agua a travs de captacin, almacenaje y reutilizacin de la misma Servir cada vez a un mayor nmero de comunidades, al ofrecer un nuevo y mejor proceso para satisfacer necesidades del cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovacin.

OBJETIVOS. GENERAL. Ser conocidos por ser un proceso econmico y eficiente, ayudando a la mayor cantidad posible de personas y haciendo todos nuestros procesos en pro del medio ambiente. ESPECIFICOS: Hacer una campaa de publicidad para dar a conocer nuestro proceso y dar a conocer que somos una campaa en pro del medio ambiente. Ayudar econmicamente a las familias beneficiadas con nuestro proceso y al mismo tiempo ayudarlos en el aspecto del ahorro de agua y conservacin de la misma.

Premisas Internas. Mal uso del equipo. Los empleados de mantenimiento no realicen correctamente su trabajo. Falta de Recursos para adquirir el material Sequias y falta del recurso vital. Bajas ventas. Premisas Externas. Desastres Naturales Competencia del proceso Incremento en los Impuestos Permisos del Ayuntamiento

Alternativas Capacitacin a los usuarios acerca de cmo se realiza el proceso. Mantenimiento constante del equipo Tener un departamento de atencin al cliente Mayores Campaas de Publicidad del Proceso Hacer nuestros equipos con recursos econmicos pero de una vida til muy larga.

REGLAMENTO DE LOS EMPLEADOS

TTULO PRIMERO

DISPOSICIONES GENERALES ARTCULO 1. El presente reglamento rige la conducta de los empleados de la empresa EMA s.a de c.v con los dems miembros de la comunidad. ARTCULO 2. Se entiende por empleado, aquella persona que se encuentra laborando conforme a las disposiciones de ley. ARTCULO 3. Los planes, programas y/o proyectos son la base para el desarrollo de las actividades laborales.

TTULO SEGUNDO DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES CAPTULO I DE LOS DERECHOS

ARTCULO 4. Los derechos de los empleados son:

I.

El trabajador tiene derecho a un sueldo base durante la quincena que labore. II. El trabajador tiene derecho a recibir incentivos si su desempeo lo amerita. III. EL trabajador tiene derecho a 5 faltas en el transcurso de un ao con goce de sueldo. IV. El trabajador tiene el derecho de gozar las prestaciones bsicas de acuerdo a la ley federal del trabajo. V. La hora de ingreso del trabajador ser a las 8 am y la salida ser a las 5 pm, contando con una hora para consumir sus alimentos. VI. EL trabajador tiene el derecho de recibir atencin mdica en el lugar de trabajo o ser consignado a una institucin mdica afiliada. VII.El trabajador tiene derecho a recibir capacitacin constante por parte de la empresa. VIII.El trabajador tiene el derecho de contar con el servicio de guardera en caso de tener hijos. IX. El trabajador tiene el derecho de recibir uniforme adecuado dependiendo al rea en donde se desarrolle.
ARTCULO 5. Los derechos de la empresa son:

I.

La empresa tiene el derecho de pedir a sus trabajadores que cumplan con las metas establecidas en sus objetivos. II. La empresa tiene el derecho a pedir a sus trabajadores la entrada puntual a su jornada laboral.

III. La empresa tiene derecho a prescindir de los servicios de algn trabajador si no cumplen con sus obligaciones al pie de la letra o incurra a alguna falta grave. IV. La empresa tiene el derecho de disponer de los horarios y jornadas laborales de los empleados siempre y cuando no se exceda de las horas establecidas.

CAPTULO II DE LAS OBLIGACIONES ARTCULO 6. Las obligaciones de los empleados son:

I. II. III. IV. V. VI.

El trabajador tiene la obligacin de portar correctamente su uniforme de acuerdo al rea en donde est desempeando su trabajo. Debe de porta equipo de seguridad. El trabajador tiene la obligacin de llegar todos los das puntualmente a su lugar de trabajo. El trabajador tiene la obligacin de desarrollar correctamente su trabajo. El trabajador tiene la obligacin de cumplir las metas que la empresa tiene propuestas. El trabajador tiene la obligacin de comunicar alguna anomala con respecto a su rea de trabajo.

ARTCULO 7. Las obligaciones de la empresa son:

I.

La empresa tiene la obligacin de impartir los salarios en tiempo y forma a los trabajadores que estn bajo su mando. II. La empresa tiene la obligacin de otorgar incentivos a sus empleados con mayor desempeo. III. La empresa tiene la obligacin de dar a sus empleados la oportunidad de faltar a sus actividades laborales 5 faltas en el transcurso del ao brindndoles el goce de sueldo. IV. La empresa tiene la obligacin de brindar a sus empleados las prestaciones de ley que correspondan. V. La empresa tiene la obligacin de dar de alta a todos sus trabajadores en alguna institucin mdica para que cuenten con un seguro mdico en caso de enfermedades o accidentes. VI. La empresa tiene la obligacin de dar capacitacin y asesora a sus empleados. VII.La empresa tiene la obligacin de darles el servicio de guardera a sus trabajadores para que se sientan tranquilos para realizar sus actividades laborales.

CAPTULO III POLITICAS.

ARTCULO 8. El empleado puede:

I.

Tener una tolerancia de 10 minutos en su hora de entrada a su jornada laboral. II. Justificar alguna falta siempre y cuando tenga un documento legal. III. Tener la incapacidad por maternidad en el caso de las mujeres. IV. Tener incapacidad por alguna enfermedad o accidente.

Costo Variable para el proceso de filtracion Lista Material Oxido Calcio Arcilla Grava Sueldos de Concepto de Kilogramo Kilogramo Kilogramo Servicio Cantidad 2 2 2 25 Precio Unitario $90 $60 $120 $450 Total $180 $120 $240 $11250

PROCESO Y PRESUPUESTO. Lista Material de Concepto Pieza Cantidad 1 Precio Unitario $100 Total $100

Sensor Flotador con Contrapeso Integrado (cmos 4066)

Pieza

$35

$70

Resistencias 330 Resistencias 180 K Tanques Angulo (5cm x 5cm) Varilla Reductor de PVC Generador 500w Tubo PVC

Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza

6 6 2 3 2 1 1 1

$0.20 $0.20 $250 $130 $100 $35 $2000 $50

$1.20 $1.20 $500 $390 $200 $35 $2000 $50

Descripcin I. Armado del circuito.- Consiste en programar el integrado en una tableta de prcticas, junto con la resistencias armar un circuito y probar que funcione II. Adaptacin a Tanque.- El circuito armado se instala en uno de los tanques justo donde se va a hacer la compuerta del agua. III. Prueba de Circuito.- Ya instalado el circuito en el tanque se hace una prueba para ver si realmente abre y cierra la compuerta del tanque IV. Armado de plataformas.- se arman las plataforma donde van a estar los tanques a distintas alturas para aumentar la presin del agua. V. Instalacin de tubo PVC.- en los tanques se instalan los tubos de PVC por donde circulara el agua. VI. Armado de Toda la plataforma.- Teniendo los tubos y tanques armados se va a armar cada cosa en el lugar donde va a estar ya teniendo en cuenta las alturas y pruebas previamente realizadas. VII.Instalacin del generador.- Se instala el generador para ver si realmente hace la funcin que debera de hacer. VIII.Realizacin del Proceso de Filtracin.- En el ltimo tanque se realiza la adaptacin de las diferentes arenas para poder realizar el proceso de filtracin. IX. Se realiza la Prueba Final. Ya instalado todo se realiza una prueba final y se ve si se obtuvieron los resultados deseados.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES DE MARZO A JUNIO DE 2011

TARJETA DE ASISTENCIA. Nombre: _________________________________________________________________________ ______________ Puesto: _________________________________________________HORARIO: DE___________A___________

HORA DE ENTRADA HORA DE SALIDA FIRMA

CONTROL DE CALIDAD DEL PRODUCTO.

TANQUE Y FILTRO PASA NO PASA PASA DE ACUERDO A

Sensor Flotador con Contrapeso Integrado (cmos 4066) Resistencias 330 Resistencias 180 K Tanques Angulo (5cm x 5cm) Varilla Reductor de PVC Generador 500w Oxido de calcio Tubo PVC Arcilla Grava

CONTROL DE PERSONAL QUINCENAL DE NOMINA

Descuentos Nombre Puesto del emplead o Hora de Hora de Otros entrada salida ingreso s Comision es Faltas IMSS ISR Retardo Total s

CONTROL DE PERSONAL SEMANAL DE NOMINA

Horario Matricula
Nombre Empleado

Faltas Justificad as Injustifica das Suel do Capacitaci n Des c. Tota l

Pues to

Ingre so

Egre so

CONTROL DE FINANZAS DE GASTO DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION.

Fecha de aplicaci n Mantenimie nto De equipo Costo de producci n Gastos operario s Gastos de Publicid ad Gastos de almacn Pago a Mano de obra Materia Prima Distribuci n del producto

TOTAL

CONTROL DE PERSONAL QUINCENAL DE NOMINA

Descuentos Nombre del emplead o Puesto Hora de Hora de Otros entrada salida ingreso s Comision es Faltas IMSS ISR Retardo s Total

ORGANIZACIN DE LA EMPRESA

Produccin Control de produccin Mantenimiento y proceso Revisin de calidad Adquisicin de materia prima Procesamiento de materia prima

finanzas Control de ingresos y egresos Pago de nomina Compra de material

Recursos humanos Contratacin de personal Capacitacin de personal Control de pago de nomina

Mercadotecnia Anlisis de mercado Distribucin de producto Desarrollo de publicidad

ANALISIS DE PUESTOS DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Puesto solicitado: Perfil: Titulo: Experiencia: Edad: Sexo : Estado civil: Obrero Preparatoria terminada No No De 25 a 40 aos Indistinto Casado

Habilidades :

Trabajo pesado Actividades

Limpieza de maquinaria Limpieza de rea de trabajo organizar equipo de trabajo (herramienta)

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Puesto solicitado: Perfil: Titulo: Experiencia: Edad: Sexo : Estado civil: Habilidades : Jefe de departamento Produccin Ing. Industrial, Macarrnico Si Mnimo de 2 aos De 25 aos en adelante Indistinto Soltero Facilidad decisiones Actividades Toma de decisiones Adquisicin de materia prima Procesamiento de materia prima Control de produccin Revisin de calidad para tomar de Ing.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Puesto solicitado: Perfil: Auxiliar Tcnico, manejo de equipo Tcnico a nivel medio superior o Ing. Mecnico, elctrico, mecatronico, Si Mnimo de 2 aos De 25 a 40 aos Masculino Indistinto Manejo de tablero de control (botoneras), mantenimiento de maquinaria eficaz y con calidad. Actividades Mantenimiento de maquinaria Manejo de botoneras, tablero de control Manejo eficaz y seguro de herramientas bsicas para el mantenimiento de maquinaria

Titulo: Experiencia: Edad: Sexo : Estado civil: Habilidades :

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

Puesto solicitado: Perfil:

Jefe de Finanzas

Departamento

de

Contador pblico, Industrial, Mecatrnico. Si Mnimo de 3 aos De 25 a 40 aos Masculino/Femenino Soltero

Ingeniero Ingeniero

Titulo: Experiencia: Edad: Sexo : Estado civil: Habilidades :

Experiencia en Manejo Contable, Administrador y Facilidad de trabajo en equipo y liderazgo Actividades

Contabilidad de la empresa Administrar las cuentas de la empresa Trabajar en equipo para realizar diferentes proyectos Facilidad de palabra y Liderazgo.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Puesto solicitado: Perfil: Titulo: Experiencia: Edad: Sexo : Estado civil: Jefe de Departamento Recursos Humanos de

Licenciado en Administracin de empresas, psiclogos. Si Mnimo de 2 aos De 25 a 40 aos Masculino/Femenino Soltero

Habilidades :

Experiencia al relacionarse con las personas, capacidad de ayudar y capacitar a los empleados Actividades

Capacitar a los empleados Administrar los departamentos Contratar a nuevos empleados Facilidad de palabra y Liderazgo.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Puesto solicitado: Perfil: Titulo: Experiencia: Edad: Sexo : Estado civil: Habilidades : Jefe de Departamento Mercadotecnia y Ventas de

Licenciado en Mercadotecnia Si Mnimo de 3 aos De 25 a 40 aos Masculino/Femenino Soltero Experiencia en publicidad y comunicaciones Actividades

Dar propaganda a la empresa Dar publicidad en los distintos medios Trabajar en equipo para realizar diferentes proyectos Facilidad de palabra y Liderazgo.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Puesto solicitado: Perfil: Asesor Ingeniero Industrial, Electrnico. Si Mnimo de 5 aos De 25 a 40 aos Masculino/Femenino Soltero Experiencia en Mecnica, Electrnica y Manufactura Actividades Toma de decisiones importantes Asesorar los proyectos. Trabajar en equipo para realizar diferentes proyectos Facilidad de palabra y Liderazgo. Mecatrnico, Mecnico,

Titulo: Experiencia: Edad: Sexo : Estado civil: Habilidades :

MOTIVACION Psicolgicas Materiales

Cursos de motivacin. Tales Comisiones por ventas. Nombrar como de superacin personal, al empleado del mes y dar un integracin laboral. pago extra por su desempeo. Actualizacin en reas de trabajo. Bonos. Por Cursos referentes al rea en cumpleaos. donde se desempean ya sea en la empresa o fuera de ella. das festivos o

Viajes. Sortear viajes familiares a Pagos extras por cumplimiento los trabajadores ms destacados de metas. Cada que se cumpla por su labor. una meta se premiara a la planta que realizo el trabajo. Congresos. Impartir congresos a Vales de despensa. Cada los empleados ya sea quincena se darn el 10% de su motivacionales o referentes a su salario en vales de despensa. rea de trabajo Convivencias Familiares. Salidas Aumento de sueldos. de campo con todos los Dependiendo a su desempeo empleados y con sus respectivas por semestre en la planta. familias cada fin de mes. Talleres. No referentes a su trabajo pueden ser emocionales, motivacionales.

En navidad navideo.

dar

un

arcn los

Celebrar a los hijos de empleados el 30 de abril.

Ayudar al concepto de inscripcin y tiles a los hijos de los trabajadores.