Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Fvrier 2012
Mes convictions
Un plan stratgique peut tre un outil extraordinaire, Qui donne du sens aux interventions de chacun. Les indicateurs, un levier puissant Pour voir la mme ralit et crer ensemble.
Tout processus cre sa propre fentre sur la ralit.
pour crer du sens Indicateurs pour clairer laction Indicateurs pour ouvrir de nouvelles avenues Indicateurs pour donner le got de faire autrement Indicateurs pour faire des dbats constructifs
Une rencontre du troisime type Un pur dlice Un cauchemar La marotte du Ministre ou de mes collgues Un mal ncessaire Une grande indiffrence Bof
Pour dcouvrir de nouvelles tendances Pour vrifier limpact dune nouvelle mesure
Indicateurs
Ne
sont que des indicateurs Ils nvaluent pas Ils ne condamnent pas Ils ne sont pas autre chose que des indices Ils ne font pas de diagnostic
quune personne refuserait de recevoir les rsultats de ses tests physiques pour aider au diagnostic de son tat de sant? Son taux de cholestrol? Sa pression sanguine? Des graphiques de son rythme cardiaque?
Est-ce
But vis: amliorer sa sant Objectif vis: contrler son taux de cholestrol
Indicateurs
Rsultats scolaires Manifestation doprations cognitives complexes Signes de motivation et dintrt chez les tudiants
Admission
lUniversit
PSEP
Profil
Scolaire des tudiants par Programme Cr au SRAM en 1986 Systme qui volue et qui offre du support Deux types de tableaux: tableaux des indicateurs et tableaux PSEP
Tableaux PSEP
Permettent
une analyse plus dtaille: Rpartition des tudiants selon leur moyenne gnrale au secondaire pour chacun des indicateurs. Taux de russite par discipline et par cours
Une manire de concrtiser la culture de ltablissement Une faon de lire ensemble la ralit Une faon de collaborer pour atteindre les objectifs du Cgep Une manire de ne pas porter le poids des rsultats atteindre tout seul Un moyen pour travailler moins et laisser tomber les moyens qui nont pas dimpact sur les chiffres
un sentiment dappartenance Augmenter le degr dattraction du Cgep Dvelopper le sens de linnovation Augmenter la russite des garons Augmenter lattraction des programmes techniques dominance masculine Augmenter la qualit de la formation des finissants du Cgep
Raliser lintgration russie des TIC dans lenseignement et lapprentissage Cible: 6 programmes ont implant un plan TIC dici cinq ans. Indicateur: nombre de programmes qui .
Choisir les indicateurs les plus simples suivre Savoir se limiter en nombre dindicateurs Savoir que les mmes indicateurs peuvent interagir avec des enjeux diffrents Identifier adquatement llment de comparaison: soi-mme, au rseau, aux cgeps de sa rgion Dterminer lindicateur et ensuite prciser ce que lon veut atteindre dans un horizon de temps
Objectifs et cibles
Indicateurs
Objectifs
Augmenter la persvrance des garons aux tudes en informatique grce lutilisation de..
Taux de rinscription des garons en deuxime session Indicateurs Taux de satisfaction utiliser un outil technologique
Suivi
Objectif
Augmenter les habilets cognitives des tudiants qui terminent le programme de Gnie mcanique grce lutilisation de.
Indicateurs
Suivi
Analyse des rsultats et comparaison avec des tudiants du mme groupe, mme professeur avant lutilisation dune nouvelle technologie.
crucial et essentiel: leur choix Exercice qui permet de nommer ce que vous attendez comme rsultats Outil de communication institutionnelle Outil de gestion des attentes
dun mode de prsentation des donnes pour quelles parlent Comment construire du sens avec les personnes qui reoivent les indicateurs?
pas permettre dattaque sur les causes des chiffres Ne pas chercher de coupable Favoriser lexpression libre sur les hypothses Identifier collectivement de pistes daction tre sensible ce qui cre de lnergie Formuler le dfi pour quil soit assez haut et atteignable
En somme
Les
indicateurs peuvent tre des allis trs puissants dans un processus daccompagnement de tous projets. apportent de la lumire et permettent de travailler sur les mmes ralits.
Ils