Jos Manuel Duro Barroso Presidente da Comisso Europeia

Da Europa de hoje Europa de amanh

Sesso comemorativa dos 175 anos da AIP Lisboa, 3 de fevereiro de 2012

Senhor Primeiro-Ministro, Senhor General, antigo Presidente da Repblica Senhor Presidente da Direco da AIP Senhor Presidente do Conselho Geral da AIP, Minhas senhoras e meus senhores: Caros amigos, para mim uma honra reunir-me hoje aqui convosco, para celebrar o 175 aniversrio da Associao Industrial Portuguesa e ser distinguido na presena de personalidades to prestigiadas. Agradeo sinceramente AIP tal privilgio. A todos quero calorosamente felicitar e seja-me permitida uma palavra de especial saudao com considerao e respeito para com o Sr. General Ramalho Eanes, que foi durante dois mandatos Presidente da Repblica e que deu uma grande contribuio consolidao da democracia portuguesa. Minhas senhoras e meus senhores, Esta tambm uma ocasio para partilhar convosco algumas reflexes sobre a Europa, a sua situao actual e as perspectivas futuras. Quando se olha para a actual situao econmica europeia constata-se que estamos, de certa forma, num crculo vicioso. Temos, em geral, um baixo crescimento econmico e uma baixa competitividade, que se traduzem em elevadas taxas de desemprego; temos, em segundo lugar, incertezas quanto estabilidade do sector

financeiro;

e,

por

ltimo,

dvidas

persistentes

quanto

sustentabilidade das finanas pblicas. Todos estes elementos, que foram especialmente agravados pela crise financeira que levou a uma reavaliao do risco ao nvel global, contribuem para alimentar uma crise de confiana junto de investidores e de consumidores. E precisamente esta crise de confiana que vem reforar muitos dos elementos negativos atrs referidos. E a verdade que a confiana precisamente o capital que est neste momento mais em falta na Europa. Precisamos de romper este crculo vicioso de modo a restaurar a confiana e retomar um crescimento gerador de emprego. Por isso, tenho vindo a insistir que absolutamente necessrio combinar as medidas de consolidao oramental com algumas medidas que mitiguem as actuais dificuldades e que relancem, tambm, confiana e esperana no futuro da economia europeia. neste combate que a Comisso Europeia e eu prprio estamos empenhados. No Conselho Europeu informal da ltima Segunda-Feira apresentei propostas para avanarmos no sentido das reformas estruturais, ao mesmo tempo que desenvolvemos programas concretos que podem produzir resultados a curto prazo em duas reas da maior importncia: a luta contra o desemprego dos jovens e o apoio s PME para aumentar a sua competitividade. Estou convencido de que possumos os meios necessrios para obter bons resultados. Assim haja vontade poltica e determinao ao nvel

das instituies europeias e tambm ao nvel dos nossos Estadosmembros. Temos, antes de mais, as conquistas histricas na Europa, entre as quais se destaca o mercado nico, que deve ser reforado. Temos, tambm, novos instrumentos de governao econmica e uma estratgia de crescimento, a Estratgia Europa 2020, que devemos aplicar na ntegra. No devemos esquecer que a Europa actual , afinal de contas, o resultado de 60 anos de sucesso na construo europeia. uma comunidade fundada em valores polticos fortes e cujos cidados gozam, comparando com outras partes do mundo, de uma elevada qualidade de vida. A UE , no seu conjunto, a maior economia do mundo e tambm o maior parceiro comercial ao nvel global. A Europa de hoje , pois, uma Europa feita de xitos e de conquistas que nos compete manter e reforar. Veja-se o exemplo do mercado nico, indubitavelmente um dos grandes trunfos europeus, aquilo a que muitos chamam a jia da coroa. Para que a Europa retome um crescimento gerador de emprego, temos de consolidar esse mercado nico. Estou a pensar nos servios e na energia, por exemplo, ou ainda na economia digital. A verdade que temos na Europa um mercado nico de mercadorias mas no temos ainda um mercado nico de servios. Todos sabemos, e muitas das empresas aqui representadas sabem, com certeza, as
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dificuldades que ainda hoje encontram para passar de um pas para outro, mesmo no mbito da nossa Unio. Deixem-me apresentar-vos apenas um nmero: 800 mil milhes de euros. segundo as nossas expectativas e as nossas estimativas, o montante dos benefcios econmicos para a Unio Europeia de uma efectiva liberalizao dos servios e da criao de um mercado nico digital. A Comisso Europeia j apresentou propostas nesse sentido. Esperamos agora que todos os Estados-Membros subscrevam e apliquem essas propostas. A Europa tem tudo a ganhar com um mercado nico reforado e verdadeiramente integrado. E, deste ponto de vista, congratulo-me com a deciso tomada nesta Segunda-Feira pelo Conselho Europeu no sentido de acelerarmos a aplicao do chamado "Single Market Act", isto , o programa para o mercado nico, concretizando tambm o mercado nico digital at 2015. No haja dvidas: o mercado do futuro vai ser o mercado digital. E se no eliminarmos a tempo as barreiras que persistem no mbito europeu, a Europa estar numa posio de competitividade enfraquecida. Os Estados-Membros comprometeram-se ainda a tirar partido de todas as possibilidades do mercado nico, tendo includo nas prioridades a reduo j em curso da regulamentao excessiva que pesa sobre as PME e as microempresas. Este aspecto particularmente importante na medida em que as PME constituem a espinha dorsal da economia europeia. Aqui, em Portugal,

as PME e as microempresas tm um peso relativo ainda maior do que aquele que tm no conjunto ou na generalidade dos pases europeus. por isso muito importante reforar o apoio s pequenas e mdias empresas. Propus que fossem afectados s PME alguns recursos provenientes dos Fundos Estruturais, nomeadamente para serem usados como garantia dos emprstimos concedidos pela banca, pois sei bem como as PME tm sido afectadas pelas dificuldades de acesso ao crdito. Sei que o Governo portugus j est a preparar a operacionalizao deste programa. Este, alis, no apenas um problema portugus. Esta medida, que vai permitir a afectao de fundos estruturais como garantia para o prprio working capital, e no apenas para novos investimentos, poder vir a ter um efeito concreto muito imediato na dinamizao da economia dos pases que sentem, neste momento, os efeitos negativos da desalavancagem do sector financeiro. tambm fundamental que as PME se tornem mais competitivas e para isso tm de ser capazes de incorporar mais inovao. Com um mundo em profunda mutao, com uma interdependncia generalizada e com uma cada vez maior concorrncia global, de facto inconcebvel que apenas 13% das PME europeias operem em mercados fora da UE. O aumento deste nmero depende, mais uma vez, do reforo da inovao, do aumento da competitividade e tambm da capacidade de abrirmos novos mercados. Vivemos um perodo importante de evoluo das trocas econmicas e das relaes de fora a nvel global, com a afirmao de novas
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potncias

econmicas,

que

registam

taxas

de

crescimento

impressionantes o que alis no deve surpreender porque so economias que ainda no atingiram o nvel de maturidade da economia europeia e de outros pases mais desenvolvidos, sendo alm disso as que tm tambm custos de produo muito mais baixos do que os nossos. Temos de nos adaptar a esta nova ordem mundial, sabendo tirar partido dela em vez apenas de nos queixarmos de alguns dos seus efeitos. Isto passa pela indispensvel realizao de reformas que tornem as nossas economias mais competitivas mas, que preservem, simultaneamente, a nossa economia social de mercado e aquilo a que justamente se chama o modelo social europeu. Significa igualmente que teremos de fazer mais para melhorarmos o acesso das nossas PME aos mercados estrangeiros. Sim, temos de explorar todo o potencial de crescimento das nossas PME, incentivando a sua internacionalizao. E s uma combinao acertada de todos os instrumentos da nossa poltica industrial (mercado nico, concorrncia, acordo comerciais internacionais e normas em matria de regulamentao e standards) nos permitir tirar plenamente partido das oportunidades oferecidas pela globalizao. verdade que a crise veio colocar em evidncia algumas fragilidades europeias. Mas tambm verdade que temos grandes trunfos. Dispomos de uma moeda nica e de um mercado nico, mas nem todos os Estados-Membros fizeram os esforos necessrios em
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termos de consolidao oramental e de convergncia econmica. Estamos a tentar corrigir estas dificuldades e Portugal est, alis, a faz-lo com grande coragem e determinao. E os esforos notveis de Portugal comeam a ser internacionalmente reconhecidos. A Europa de hoje , pois, uma Europa que tem de evoluir rumo a uma maior estabilidade e responsabilidade, rumo tambm a um maior crescimento e solidariedade. o rumo de uma vontade comum em continuar a organizar-se e a fazer passar os seus valores, adaptandose simultaneamente a um mundo novo para o qual devemos continuar abertos. Minhas senhoras e meus senhores, Nesta fase, que no hesito em chamar de refundao europeia - pois a Europa vive um momento particular hoje, um momento em que, para evitar a fragmentao, no pode manter-se como est, mas dar um salto qualitativo para maior integrao nesta fase, dizia, temos de ter presentes trs elementos essenciais. Em primeiro lugar, a nossa resposta crise do euro s pode ser uma resposta global, como sempre sublinhei. A gravidade da situao que se vive actualmente exige uma resposta urgente, mas tambm uma estratgia de mdio e de longo prazo. Foi esse motivo que levou a Comisso Europeia a apresentar, em Novembro passado, um roteiro para a estabilidade e o crescimento, articulado em torno de cinco pontos indissociveis.

Em primeiro lugar, clarificar a situao particular da Grcia que de fato, como os chefes de Estado e de Governo da zona Euro tm repetidamente afirmado, uma situao nica e excepcional. Em segundo lugar, evitar o desenvolvimento de novas crises reforando os mecanismos financeiros de proteco. Em terceiro lugar, recapitalizar o nosso sistema bancrio e reformar o nosso sistema financeiro. Em quarto lugar, criar um ambiente propcio ao relanamento de um crescimento gerador de emprego, adoptando polticas de consolidao oramental inteligentes, isto , medidas de consolidao oramental que respondam indispensvel necessidade de corrigir desequilbrios, nomeadamente em termos de endividamento, mas que, ao mesmo tempo, no cortem as fontes de esperana no futuro. E, por ltimo, continuarmos a avanar para uma governao econmica integrada, reconhecendo, alis, as responsabilidades especiais que existem no mbito da zona Euro. J efectumos alguns progressos significativos na aplicao deste roteiro. Decidimos, assim, criar, a partir do prximo ms de Julho, uma barreira de proteco duradoura atravs do chamado Mecanismo Europeu de Estabilidade. A verdade que no existia nenhum mecanismo deste tipo quando foi criada a Moeda nica. Foi agora aprovado por todos os Estados-Membros da zona Euro. Avanmos tambm no sentido de uma governao mais forte, mediante uma maior integrao econmica e oramental. A verdade que os Estados-Membros esto hoje a aceitar o que seria impensvel h algum tempo atrs. Compreenderam que sem uma gesto conjunta e

credvel da disciplina oramental no h garantias de estabilidade para a sua Moeda nica. Foi essa a razo do chamado "Six pack", isto , um conjunto de seis propostas legislativas apresentadas pela Comisso Europeia em 2010, que reforam o Pacto de Estabilidade e Crescimento, e tambm essa a razo que est por detrs do recente Tratado sobre a estabilidade, coordenao e governao na Unio Econmica e Monetria, aprovado esta Segunda-Feira, no apenas por todos os chefes de Estado e de Governo dos pases membros da Zona Euro, mas sim por 25 dos 27 Estados-Membros da UE. Mais uma vez aqui est uma demonstrao da vontade centrpeta da Unio Europeia, ou seja, a vontade de no separar a Zona Euro. Mesmo aqueles que no so ainda membros da Zona Euro quiseram participar neste esforo de disciplina reforada. Mas evidente que temos de ser srios e honestos na nossa anlise, que ainda h muito por fazer e que levar algum tempo at que possamos ver os resultados concretos de todas as nossas decises e aces. E este o segundo elemento que gostaria de sublinhar. Tem de ficar claro que a nossa estratgia global uma estratgia de mdio e longo prazo. No tenhamos quaisquer iluses quanto ao ritmo: no vai haver milagres, estamos a falar de uma maratona e no de um sprint. por isso muito importante assegurar a coerncia, a consistncia, a determinao ao longo do tempo. Seria um erro, um erro de
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gravssimas consequncias se, perante a primeira dificuldade, os governos hesitassem e recuassem no caminho corajoso que no geral esto a seguir. preciso tempo para concretizar plenamente os objectivos que nos fixmos e dinamizar a economia europeia. Mas para isso, h que ter a sabedoria necessria e saber dar tempo ao tempo. Manter a trajectria definida, que a nica que vai permitir ultrapassar as srias dificuldades actuais. Para voltarmos a ter um crescimento sustentvel, a nica soluo possvel , pois, a via da consolidao oramental e das reformas estruturais. Um ambiente macroeconmico e financeiro estvel uma condio indispensvel para restabelecermos a confiana dos investidores e dos consumidores e, tambm, dos empresrios, e logo, para se avanar, tambm, para uma competitividade sustentvel. Porque este o problema de fundo antes de qualquer crise financeira. um problema de competitividade relativa no mbito da Unio Europeia e tambm de alguma ameaa competitividade europeia em relao a outras zonas do mundo que esto com nveis de crescimento potencial muito mais elevados do que o nosso. E as reformas estruturais, tantas vezes adiadas para o dia seguinte, so indispensveis para esta competitividade. Continuar a ignorar os problemas, adoptando polticas imediatistas, teria como consequncia obrigar as geraes futuras a pagar a pesada factura da nossa inconsequncia ou da nossa tibieza.

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, pois, necessrio coragem para enfrentar esta verdade, assim como determinao e perseverana para levarmos a cabo os objectivos do nosso roteiro. O roteiro de estabilidade e de crescimento. Estou plenamente consciente de que, para muitos dos nossos concidados, este caminho tem custos muito elevados. E h, no apenas nosso pas, aqui, em Portugal, mas em muitos dos nossos pases, situaes de pobreza, especialmente preocupantes. Situaes que no podemos aceitar. Situaes de verdadeira emergncia social. por isso que importante assegurar que os sacrifcios exigidos sejam repartidos equitativamente. A justia social um factor decisivo para superarmos a crise com sucesso. A justia social no apenas uma exigncia tica, o que s por si j seria suficiente para que ela orientasse qualquer poltica econmica. Justia social tambm uma condio para a aceitabilidade poltica e a sustentabilidade dos necessrios ajustamentos econmicos. Razo pela qual tambm a Comisso Europeia tem vindo a insistir na prioridade que deve ser dada ao dilogo social. Ainda agora, antes de apresentar as medidas que referi h pouco a este Conselho Europeu informal, me reuni com os parceiros sociais a nvel europeu: BUSINESSEUROPE, de que faz parte, alis, a vossa associao, mas tambm a Confederao Europeia dos Sindicatos, a Associao das Pequenas e Mdias Empresas, e tambm a Associao das Empresas Pblicas Europeias.

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Pude, alis, constatar a grande vontade dos parceiros sociais europeus em colaborarem com as instituies europeias no sentido destes programas que possam mitigar efeitos negativos da actual crise e relanar esperana para o crescimento europeu. E sei que esta vontade que existe ao nvel das confederaes empresariais e sindicais europeias existe, tambm, ao nvel dos parceiros sociais nacionais. Foi, tambm, para responder a esta exigncia de equidade que propus um imposto sobre as transaces financeiras. essencial de um ponto de vista da percepo da justa distribuio dos sacrifcios. Espero que os Estados-Membros no desistam deste objectivo. por estes motivos que devemos enfrentar sem demora problemas to cruciais como o desemprego entre os jovens. Perto de 5 milhes e meio de jovens europeus no tm emprego. Concluem a sua formao, seja a sua formao secundria ou a sua formao superior e no encontram emprego. E aqui, em Portugal, o desemprego entre os jovens atinge mais de 30%. Estes nmeros so intolerveis, pois esta gerao que vai ter sobre os seus ombros o futuro dos seus pases e o futuro da nossa Unio Europeia. precisamente a esta gerao que devemos dar perspectivas de futuro. E foi precisamente a pensar neste problema que propus uma Garantia para a Juventude. Um programa que dever assegurar que, nos quatro meses seguintes sua sada do sistema educativo, todos os jovens possam dispor ou de um emprego, ou de um estgio ou formao complementar. Propus assim que uma parte dos 22 mil milhes de euros do Fundo Social Europeu ainda no afectados at
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2014 possam ser utilizados em benefcio do emprego e da formao dos jovens. A ideia muito simples: atravs destes fundos daremos apoio s empresas que queiram contratar jovens estagirios, formandos, a muitos deles proporcionando uma formao tcnica, prtica, que no obtiveram no decurso da sua experincia educativa. Espero que as empresas portuguesas abracem esta oportunidade, correspondendo assim a uma exigncia social, mas tambm procurando servir o seu prprio interesse. E sei como esta medida pode ser importante num pas como Portugal. pois com satisfao que encaro a futura colaborao neste domnio entre a Comisso Europeia e oito dos nossos Estados-Membros, entre os quais Portugal, onde a taxa de desemprego jovem mais elevada. Foram estes pases que foram convidados a participar numa primeira fase deste programa. Iremos analisar conjuntamente, no mbito de grupos de trabalho, entre a Comisso e cada um dos governos, a melhor forma de afectarmos estes fundos, tendo em conta as especificidades nacionais. Foi tambm com este esprito que propus em Julho passado o aumento da taxa de co-financiamento dos fundos estruturais esta medida s para os pases com programa de auxlio como o caso de Portugal reduzindo assim a contrapartida nacional, o que permitiu, nomeadamente, que Portugal recebesse o ms passado um reforo de 609 milhes de euros de financiamento da Comisso Europeia. Passmos o financiamento comunitrio, de 75 para 85%, nalguns programas, e de 85 para 95%, noutros.
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Terceiro e ltimo elemento: colocar em ordem a nossa casa europeia no pode querer dizer que a Europa se feche sobre si prpria. A Europa deve manter-se aberta ao mundo. Nos prximos anos, a maior parte do crescimento mundial vir de fora da Europa. Seria, pois, um erro do ponto de vista do prprio interesse europeu que a Europa, que tem a posio de liderana a nvel comercial global, agora se fechasse e casse na tentao proteccionista. Sabemos bem que os pases mais abertos so precisamente aqueles que apresentam as taxas de crescimento mais elevadas e taxas de desemprego mais baixas. Embora sendo verdade que as economias emergentes exercem uma presso real sobre a indstria europeia, no menos verdade que elas representam novos mercados e que as indstrias e servios europeus podem e devem ter um crescente acesso a esses mercados. A verdade que as trocas comerciais devem ser um jogo em que todos ganham e no um jogo em que o ganho de um implique, necessariamente, a perda de outros. minha convico que, se nos mantivermos fiis a estes trs princpios - resposta global da Europa crise, horizonte de longo prazo e manuteno da nossa abertura ao mundo - conseguiremos reforar a Europa em bases verdadeiramente slidas. Esta Europa refundada, esta Europa ps-crise, queremo-la ainda mais unida, mais forte e mais responsvel no plano internacional do que a Europa antes da crise.

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E porque o contexto econmico do futuro no se assemelhar ao do passado, esta Europa de amanh queremo-la bem assente nas suas conquistas e perfeitamente adaptada aos novos desafios deste sculo. No mundo da globalizao, queremos uma Europa que se afirme e que a sua prosperidade seja sustentvel a longo prazo. Esta a Europa da Estratgia, Europa 2020. A Europa do crescimento sustentvel. Estratgia essa que, como sabem, se articula em torno de trs principais domnios. Em primeiro lugar, o tringulo da economia do conhecimento (educao/investigao/inovao); em segundo lugar, a procura de nveis de emprego e de coeso social elevados; em terceiro lugar, a eficcia e eficincia dos recursos. Trata-se de uma estratgia destinada a apoiar o potencial de crescimento europeu na economia globalizada. Mas para que esta a estratgia resulte temos de comear j a efectuar reformas e investimentos indispensveis. O reforo do tringulo da economia e do conhecimento obriga-nos a reconhecer as Universidades, os Institutos de Investigao e a Indstria como actores principais destas reformas. A indstria europeia tem um papel crucial a desempenhar, na medida em que ela fonte de emprego e motor de inovao. As Universidades e os Institutos de Investigao devem formar os recursos humanos do futuro e assegurar bases para esta inovao sustentada e continuada.

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Um emprego em cada quatro encontra-se hoje na indstria de transformao e, pelo menos, um outro emprego em cada quatro encontra-se nos servios conexos, ligados indstria como fornecedores ou como clientes. Quer isto dizer que nem sempre isto devidamente sublinhado mesmo que os servios constituam uma parte crescente da economia europeia, esto em grande parte intimamente ligados indstria. E necessrio consolidar uma base industrial forte na Europa. Mais: 80% das actividades de investigao e de desenvolvimento ficam a dever-se indstria, geralmente indstria que se apoiou na investigao ou que foi capaz de se ligar mais fortemente s Universidades e inovao. por isso que a Comisso Europeia est fortemente empenhada em manter e apoiar na Europa uma base industrial forte, diversificada e competitiva. E na medida em que uma grande parte do potencial de crescimento e de criao de emprego da indstria europeia reside no dinamismo das suas PME, a criao, o desenvolvimento e a internacionalizao das PME esto, como j referi, no cerne desta nova poltica industrial integrada. Para sermos competitivos devemos criar este enquadramento favorvel criao de empresas e ao seu desenvolvimento tecnolgico e comercial. Temos de facilitar o financiamento das empresas, melhorar o seu acesso aos mercados e aliviar os encargos administrativos com que se confrontam com imensa frequncia.

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Todo este esforo assenta em recursos humanos qualificados que permitam responder a estes desafios. Por isso, a necessidade de dar especial ateno formao de recursos humanos: a educao um dos pilares para o desenvolvimento econmico. A Comisso Europeia tem vindo a fazer muito neste sentido. conhecido o programa Erasmus, o mais conhecido programa de intercmbio de estudantes e que celebra, este ano, o seu vigsimo quinto aniversrio, mas tambm devemos reforar o programa Leonardo, que uma espcie de Erasmus para a formao profissional, e a chamada base EURES de ofertas de emprego a nvel europeu. O que que mostra esta base de dados a nvel europeu? Mostra que h mais de 5 milhes de jovens desempregados mas que h um milho de ofertas de empregos que no encontram pessoas qualificadas para esses empregos. H pois um desencontro do ponto de vista geogrfico e do ponto de vista profissional que temos de superar. A crise actual obriga-nos a fazer um esforo suplementar neste domnio. preciso no esquecer que no chamado Small Business Act, fixmos como objectivo para 2012 a possibilidade de criar uma empresa na Europa em 3 dias face aos 15 dias actuais. 11 Estados-Membros j atingiram esse objectivo. Gostaria de incentivar vivamente os outros 16 a fazerem o mesmo. Portugal tem vindo a fazer grandes progressos neste sentido.

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Um outro domnio importante o do pagamento das facturas s empresas. H uma directiva, em ingls Late Payment Directive, que ainda no foi transposta pelos Estados-membros europeus. uma das causas, hoje em dia, de muitas insolvncias, precisamente o no cumprimento das obrigaes em termos de pagamentos e disso so especialmente vtimas as pequenas, mdias e, por vezes, micro empresas. Por ltimo, convm no esquecer o investimento. E aqui a Europa pode ajudar atravs de infra-estruturas transeuropeias. O espao oramental na maior parte dos nossos Estados pequeno, reduzido e, nalguns casos, mesmo inexistente. Mas verdade tambm que temos instrumentos transeuropeus que podem criar empregos a nvel europeu. Foi por este motivo que propus o Mecanismo Interligar a Europa em ingls, Connecting Facility, e uma iniciativa relativa aos emprstimos obrigacionistas europeus para financiamento de grandes projectos, os chamados em ingls Project bonds. Aqui temos um exemplo do que poder ser o valor acrescentado europeu. Construir as ligaes que faltam nas redes europeias de transportes, nas infra-estruturas energticas e nas redes digitais tambm contribuir para a realizao do mercado nico, tambm gerar emprego. Ao propormos os emprstimos obrigacionistas europeus, estamos a facilitar o financiamento de grandes projectos no mbito da Estratgia Europa 2020.

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Espero, assim, que possamos avanar rapidamente com estas diferentes propostas apresentadas pela Comisso. Neste ltimo Conselho Europeu Informal vi pela primeira vez uma abertura dos Estados-Membros a esta ideia dos Project bonds. Minhas Senhoras e meus Senhores Caros amigos, O desafio que nos propusemos difcil, mas penso que perfeitamente realizvel. Em muitos pases europeus, perdeu-se o controlo dos dfices e deixmos agravar o fosso da competitividade durante demasiado tempo. Para retomar o bom caminho e nos adaptarmos a um mundo em rpida mutao, so necessrias todas as energias. muito importante insistir nesta necessidade de esforo, claro est, das autoridades governamentais, mas esforo das principais foras polticas, esforo dos parceiros sociais, esforo das sociedades civis, esforo dos cientistas, esforo de todos aqueles que podem ter um papel no progresso europeu e no progresso de cada um dos nossos pases. No quero, pois, terminar sem de novo referir o meu apreo AIP, que comemora este ano 175 anos de actividade. , sem dvida, um marco histrico na vida de qualquer instituio, mas mais significativo ainda pois reporta-se a uma das primeiras manifestaes de associativismo empresarial em Portugal.

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A ambio com que a AIP procurou responder aos desafios que se colocam ao desenvolvimento econmico de Portugal e a viso estratgica por que tem pautado a sua actuao em prol da modernizao e do fortalecimento do tecido industrial portugus merecem ser reconhecidos. Portugal precisa e estou certo que contar com a aco

empreendedora dos seus empresrios e conta para isso com a fora impulsionadora da Associao Industrial Portuguesa. E a terminar uma palavra breve mas essencial sobre Portugal. Portugal tem vindo a executar o programa de assistncia com xito e com a aprovao dos seus parceiros europeus e internacionais. No h pois, neste momento, qualquer razo objectiva para que se fale de incumprimento ou para que se alimentem cenrios catastrofistas. verdade que por causa da magnitude do ajustamento necessrio, a economia est a passar por uma inevitvel fase de contraco, mas importante reconhecer que Portugal est a cumprir e vai no bom caminho. As dificuldades de hoje sero a fora de amanh, com uma economia renovada para voltar a criar riqueza e empregos. Estou convencido, sinceramente convencido, como presidente da Comisso Europeia mas tambm como portugus, que Portugal vai conseguir ultrapassar estas dificuldades e que os Portugueses vo poder de novo encarar o futuro com confiana.

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Agradeo a vossa ateno.

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