Alumno: Celen Martnez Daz CC. 94.317.268 Docente: Francisco Velsquez Vsquez rea: Gerencia Contempornea.

Ensayo

La administracin como ciencia ha ido evolucionando con el tiempo, y poco a poco ha cogido una mayor importancia. La administracin durante el siglo XIX, comenz a tener una gran importancia porque despus de la segunda guerra mundial, y el comienzo de la revolucin industrial, con la entrada de nuevas tecnologa se comenz ha hablar un idioma diferente. Los principales pensadores de la administracin como Taylor y weber comenzaron a estudiar en comportamiento de la administracin en la poca en que la tecnologa ya jugaba un papel importante en el desarrollo de las empresas modernas, Taylor propuso una teora basada en la productividad y en la eficiencia de las organizaciones, llamada la mecanizacin de las organizaciones, donde la empresas si queran ser competitivas deberan ser manejadas como maquinas en pocas palabras lo que este mecanista sugiriere era que las organizaciones tenan que ser sistemas complejo que fusionaran coordinadamente para alcanzar un fin donde imperara un orden burocrtico. Para los mecanista las empresas deberan comportarse como una maquina donde sus trabajadores se les asignaran una tarea, a desempear, y esto trabajaran en conjunto para alcanzar un proceso. Ejemplos de estas clases de organizacin son las industriales. En nuestro pas hay diversas empresas que todava fusionan bajo en mismo modelo, como son la empresa Freyman que esta ubicada en la localidad de Palmira, esta empresa se dedica a la elaboracin de bolsa y utiliza sistemas secuenciales para la elaboracin de sus procesos, donde sus trabajadores cumplen tareas simples para cumplir con los requerimientos aceptados. En este tipo de empresa en clima organizacional es tenso ya que en factor humano pasa a un segundo lugar, y los fines que busca la organizacin se entorpece. Esta organizacin es un ejemplo claro de esto ya que sus clientes internos, estn en constante conflicto con sus superiores por se explotados y poco subestimados. Pero durante la evolucin de la administracin las empresas al ido avanzando en sus pensamientos, y mucho ya ven que las han ido evolucionando hasta convertirse en sistemas orgnicos, donde estas fusionan como un todo. Esto

quiere decir que este tipo organizaciones estn diseadas para obtener resultados pero buscando que cada parte de la organizacin se vea comprometida para alcanzar estos fines, en esto nuevos conceptos ya se comienzan hablar de los crculos de calidad donde el cliente interno comienza hacer pieza fundamenta en el engranaje de la compaa, todo esto se logra porque la empresa logra comprometerlos a tal fin que se sienten parte de ella. Por lo regular estas empresas tienen mucho xito y logran ser mas competitivas en mercados fluctuante como en nuestro donde en trato a los clientes internos toma una gran importancia; estas empresas al identificado que la nica manera de que el trato con los clientes sea exitoso es que se trate bien al cliente interno. Estas empresas comienza haber la parte humana de los trabajadores, dando incentivos para que estos se estimulen y produzcan mayores resultados, ejemplos de estas empresas en nuestro pas son los bancos y el especial nos vamos a referir a la cooperativa financiera Coomeva donde sus clientes internos hacen una pieza fundamental en el engranaje. en esta empresa se brinda incentivos econmicos a los trabajadores por los resultados que cada uno tenga, tambin se les brinda mayores facilidades en el acceso a los crditos de la compaa con tasas de inters mas bajas que el mercado, se hacen encuentros organizados por recursos humanos, donde se organizan competencia deportivas, y culturales. Por lo regular cuando uno habla con una persona de una entidad financiera ellos se encuentran tal comprometidos con la organizacin, que as se este capacitando, para mejorar su calidad de vida, jams piensan en abandonar estos, sitios y esto solo ayuda a que el ambiente laboran sea alto y bueno y que los clientes internos se vean comprometidos. Durante mucho tiempos las empresas y tericos al descubierto que no solo funcionando como organismo las empresas logran tener un gran existo, si no que tambin al descubierto que si se relacional con el medio externo pueden alcanzar mejores resultados, ejemplo de estos agremiaciones, que buscan regular los precios de cierto sectores, este tipo de organizaciones tiene gran xito en los profesionales, ya que as logran en una gran parte manejar en mercado, a nivel econmico y poltico, ya algunos de estos gremios buscan que las decisiones a nivel poltico no entorpezca en ciclo norma de los mercados, un ejemplo de esto el nuestro pas es Fenalco, es gremio de comerciantes que regular los precios del mercado estos tienen gran peso en las decisiones a nivel tributario que toma gobierno ya que muchas veces estos dos se sienta a concertar este tipo de medidas. Pero existen otros tipos de organizaciones que son auto organizaciones, esta funcional como un celebro, donde cada una de las personas involucradas en esta organizacin se busca comprometer para alcanzar ciertos objetivos de la organizacin. Este tipo de organizacin busca que cada uno de sus colaboradores se han herramientas en un futuro para en mejoramiento continuo de la organizacin y

que cuando se presente algn tipo de inconveniente este pueda ser resuelto de manera satisfactoria, sin que tengan que agradarse. Si no que cada empleado no solo se vea comprometido con la organizacin si no que tambin este en la capacidad para enfrentarse con cualquier inconveniente, este tipo de organizaciones buscan aprender todos sus posibles errores para en mejoramiento continuo de la misma, son organizaciones que buscan prever hechos futuros que puedan interferir en el desarrollo del funcionamiento de la organizacin. Un ejemplo de esto tambin lo encuentro en las entidades bancarias como BVA que es una entidad que utiliza mucho la rotacin de personal por las diferentes reas de trabajo previniendo que si en alguna ocasin se llegara a presentar algn inconveniente por la falta de alguno de la organizacin en banco pueda seguir trabajando sin ningn inconveniente. En un pas como en nuestro, donde la actual crisis econmica a nivel mundial dejo mal parados algunas organizaciones pero mostro tener organizaciones con gran proyeccin donde las fluctuantes cambios de la economa, las hicieron fortalecer un ejemplo mas claro de esto son las entidades financieras que a pesar de presentar una crisis a nivel mundial los bancos internos tuvieron una buena rentabilidad, alcanzado buenas utilidades. En cuanto a las aplicaciones a nivel profesional cualquier profesional si tuviera claro los conceptos bsicos de la administracin, como auto organizaciones, o la organizacin orgnica, estos alcanzaran mayores resultados a nivel profesional ya que el profesional tiene que estar en la capacidad de ser una persona, analtica, perspicaz, y tener la capacidad de autocorregirse cuando se presente cualquier clase de inconveniente. Los profesionales del mundo moderno tienen que estar en la capacidad de tener una mente abierta para poder aplicar diversos conocimientos, como lo dicen las teoras de la administracin moderna ya que estamos en un mundo competitivo donde la capacidad de cada cual se mide por los resultados que se obtengan, y todo esto solo se puede alcanzar generando buenos canales de comunicacin para as poder interactuar con el mundo exterior que ya se encuentra globalizado y si los profesionales no evolucionan tienden a ser absorbido por el mercado, y suprimidos hasta desaparecer. El Colombia las organizaciones estales tanto centralizadas como descentralizadas, si quieren alcanzar un alto grado de eficiencia deben empezar por cambiar los modelos polticos de burocracia que utilizan para escoger su personal, ya que el muchas ocasiones son empresas que si son bien manejadas pueden dar mucha rentabilidad. Pero ya sean hecho leyes para corregir estos errores como son las leyes de merito gracia donde se busca escoger personas por su habilidades, y competencias de desempeo, pero para mejorar en desempeo de estas empresas se tiene que cambiar la mentalidad de los polticos de turno, que solo

buscan aprovecharse de las mismas, para sus propios beneficios, asiendo que estos puestos se han fichas para partidos polticos. El gobierno nacional en muchas ocasiones maneja esta informacin pero se hace en de la vista gorda, ya que muchos de sus funcionarios se aprovechan de estas misma para sus intereses particulares, aunque para mi opinin; las polticas del gobierno estn mal encaminadas por que la nica manera para que el pensamiento neoliberal vuelva a estas empresas productivas es venderla o darlas en concepcin a otros pases. Pero si en cambio de venderlas nuestros dirigentes buscarn administradores idneos para estos cargos y le dieran total autonoma para poder tomar decisiones y escoger en personal, estas empresas podran ser competitivas a nivel local, nacional e internacional y el presupuesto nacional no siempre estara en dficit como habitualmente se sucede. Pero en nuestro pas se ha mostrado que las empresas publicas bien manejadas obtienen buenos resultados ejemplo de esto son las empresas publicas de Medelln, el metro de la misma ciudad y Ecopetrol etc. Si la administracin publica fuera vista por ojos de administradores nuestro pas seria rico como son los pases desarrollados, un ejemplo de esto es Japn que a pesar de no contar con amplio recursos naturales , es un pas muy rico donde hay una alta calidad de vida. La administracin moderna nos enfrenta a diversos obstculos y si las organizaciones nos estn dispuestas afrentarlos tienden a desaparecer. Todava hay empresas que piensan como las mecanizadas, que han logrado sobrevivir porque el medio donde se desenvuelve nos es muy competitivo, y por lo tanto controlan gran parte del mercado, pero con los tratados de libre comercio donde estas empresas no cambien su mentalidad pueden tender a desaparecer. Si las organizaciones se logran adaptar a los diferentes escenarios que plantea en mercado y junto ha esto logran tambin que el cliente interno se vea comprometido con la empresa, tratndole la parte humana con incentivos econmicos, y mentales, la organizacin tiende a crecer.