SEP

DGEST

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTEPEC

MATERIA: Administracin de recursos y funcin informtica PRESENTAN: y Mara Fernanda Rodrguez Morelos. (mafe_0192@hotmail.com) y Daniela Balbuena Saldivar. (dani_513@hotmail.com) y Susana Bravo Zamora. (susy_bella_1991@hotmail.com) y Yara M. Anota Sandoval anota_ext@hotmail.com y Ins E. Bautista Maldonado ines_blues_23@hotmail.com Tema: Anlisis crtico de las ventajas competitivas que se obtienen al implementar una adecuada funcin informtica. CATEDRTICO: Mara de los ngeles Martnez Morales Grado: 4to semestre AREA: Ing. Informtica.

San Juan Bautista Tuxtepec, Oax a 18 de Febrero de 2012

INTRODUCCION

Los usos de las TIC no paran de crecer y de extenderse, sobre todo en los pases ricos, con el riesgo de acentuar localmente la brecha digital, social y la diferencia entre generaciones. Desde la agricultura de precisin y la gestin del bosque, a la monitorizacin global del medio ambiente planetario o de la biodiversidad, a la democracia participativa TIC al servicio del desarrollo sostenible, pasando por el comercio, la telemedicina, la informacin, la gestin de mltiples bases de datos, la bolsa, la robtica y los usos militares, sin olvidar la ayuda a los discapacitados ciegos que usan sintetizadores vocales avanzados, los TIC tienden a tomar un lugar creciente en la vida humana y el funcionamiento de las sociedades. Los prospectivistas, piensan que las TIC tendran que tener un lugar creciente y podran ser el origen de un nuevo paradigma de civilizacin. El objetivo es mejorar los procesos asistenciales, los mecanismos de comunicacin y seguimiento y agilizar los trmites burocrticos.

Anlisis crtico de las ventajas competitivas que se obtienen al implementar una adecuada funcin informtica.

A medida que la tecnologa de la informacin ha ido avanzando y aumentando su presencia las empresas han ido mejorando sus estrategias ya que su visin de ellos es superar a sus competidores; de la misma manera la tecnologa ya no es tanto una ventaja competitiva sino una base ya que si no se tiene un determinado sistema o una determinada tecnologa simplemente no se puede competir. Dentro del mismo se adopta lo de las Tecnologas de propietario frente a tecnologas de infraestructura que es muy importante distinguirlos ya que la primera puede ser poseda por una nica empresa y ofrece su mayor rendimiento cuando se explotan de forma individual. La segunda, en cambio ofrece mayor valor cuando se trabaja en conjunto que cuando se utiliza de forma individualizada. Hablar de las verdades TIC nos da a conocer las partes fsicas hardware y

lgicas software que el cual hacen gran diferencia y que han servido como parte de comunicacin de la misma manera esta sujetas a una rpida estandarizacin debido a que su propia base estn concebidas para ser compartidas. Es muy importante tener en cuenta cada unos de los argumentos que nos brinda de los TIC ya que nos mantienen informado de cada producto que el mercado ofrece aunque han servido para mejorar la condiciones de algunas empresas para otras no ha sido as ya que ocurren casos en el cual los ha llevado a la quiebra por no saber manejarlo.

Las TIC conforman el conjunto de recursos necesarios para manipular la informacin y particularmente los ordenadores, programas informticos y redes necesarias para convertirla, almacenarla, administrarla, transmitirla y encontrarla. Se puede reagrupar las TIC segn:
y y y

Las redes. Los terminales. Los servicio.

Las TICs agregan valor a las actividades operacionales y de gestin empresarial en general. Permite a las empresas obtener: y y y ventajas competitivas. Permanecer en el mercado. Centrarse en su negocio.

Las tecnologas de informacin y comunicacin son una parte de las tecnologas emergentes que habitualmente suelen identificarse con las siglas tics y hacen referencia a la utilizacin de medios informticos para almacenar, procesar y difundir todo tipo de informacin en las distintas unidades o departamentos de cualquier organizacin.

Ventajas de las tics:

y y y y y y y Ahorro de tiempo. Proporciona informacin actualizada. Ofrece nueva formadas de aprender (ambientes de aprendizaje). Fomenta la autonoma. Promueve el trabajo colaborativo (trabajo en lnea). Ahorro econmico. Utilizacin de nuevos medios para el mercado.

Dentro de las TI (Tecnologas de la Informacin), surge un nuevo concepto, el de IT Governance, que puede ser definido por varias fuentes de informacin como:  IT Governance Institute (ITGI): Se define como la responsabilidad de los lideres para asegurar que las TI se alinean con el negocio y entregan valor, su rendimiento es medido, sus recursos son asignados adecuadamente y sus riesgos mitigados.  Wikipedia lo define como: Subdisciplina dentro del Gobierno Corporativo focalizado en los sistemas TI y en su gestin del rendimiento y del riesgo. Sistema por el cual el uso actual y futuro de las TIC es dirigido y controlado. Supone evaluar y dirigir los planes de uso de las TIC para apoyar la organizacin y monitorizar su uso para conseguir los planes. Incluye la estrategia y polticas de uso de las TIC dentro de la organizacin.  Informacin tomada del blog de Javier Linares: Planificacin estratgica y ejecucin de las tecnologas que se alinean con la propia estrategia corporativa con el objetivo de lograr los objetivos y ambiciones de la organizacin. Kutxa es una caja de ahorros que se basa en el sistema de IT Governance, el cual tiene los siguientes pasos:      Establecer objetivos Elaborar plan de accin Realizar seguimiento Establecer causas y acciones correctivas Ejecutar las acciones correctivas

CONCLUSIN

A nadie sorprende estar informado minuto a minuto, comunicarse con personas del otro lado del planeta, ver el video de una cancin o trabajar en equipo sin estar en un mismo sitio. Con una rapidez impensada las tecnologas de la informacin y comunicacin son cada vez ms, parte importante de nuestras vidas. Este concepto que tambin se llama Sociedad de la informacin, se debe principalmente a un invento que empez a formarse hace unas cuatro dcadas: internet. Las nuevas tecnologas han hecho tan competitivo el mundo de los negocios, que disponer de los ltimos avances ya no reporta ventaja competitiva alguna. Simplemente permite no quedarse atrs. Esto es lo que muestran varios estudios realizados recientemente por universidades estadounidenses de prestigio que analizan la relacin ante la inversin empresarial en TIC generalmente muy alta y la obtencin de ventajas competitivas de ellas habitualmente muy baja o nula. Por tanto, la conclusin es clara: las TIC sirven para no quedarse atrs en el mercado, no para obtener ventajas.

REFERENCIAS
MACAU, Rafael (2004). TIC: para qu? (Funciones de las tecnologas de la informacin y la comunicacin en las organizaciones). Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento (RUSC). http://www.uoc.edu/rusc/dt/esp/macau0704.pdf. y Revista Venezolana de Gerencia Tecnologas de la informacin Andrade, Jess Alberto; Campo Redondo, Mara Susan. http://www.uoc.edu/rusc/dt/esp/macau0704.pdf.