Nota de prensa Segn las conclusiones que arroja el estudio Nuevas Herramientas de Fidelizacin elaborado por el consultor Fernando

Lpez Velzquez

La reforma laboral y la crisis hacen crecer la importancia de la retribucin flexible

Espaa, con el 25% de grandes empresas aplicando modelos retribucin flexible, se sita en la 4 posicin mundial. Segn datos de la empresa Inspiring Benefits, esta tendencia est ya implantada en la enorme mayora de grandes empresas. Sin embargo, para las Pymes de menos de 100 empleados apenas la usan el 28%, perjudicando as la retencin y fidelizacin del talento. Dentro de la retribucin flexible, destaca el crecimiento del modelo de Club de Benefits o Club de Beneficios como la frmula ptima para estirar el salario de los trabajadores de forma personalizada y fidelizar el talento. Madrid, 20 de febrero de 2012.- Los expertos en RRHH pronosticaron hace aos que las empresas acabaran por recurrir a la retribucin emocional por necesidad, un silogismo que ha cobrado mayor relevancia entre las grandes organizaciones en los ltimos tiempos, debido a que las plantillas de empleados presentan en la actualidad los niveles ms altos de desmotivacin desde que comenz la crisis. El estudio Nuevas Herramientas de Fidelizacin elaborado por el experto Fernando Lpez Velzquez (ex director de formacin de Everis), en colaboracin con la empresa Inspiring Benefits, especializada en fidelizacin de equipos, pone de relieve la creciente preocupacin de las empresas por aumentar el valor percibido del salario con polticas de retribucin flexible. Sin embargo, pese a que la gran empresa espaola ocupa la 4 posicin mundial en la aplicacin de medidas en este campo, el abanico de ofertas y la capacidad de adaptacin de las mismas a las necesidades de cada trabajador, son muy inferiores a las que se aplican en los pases anglosajones. El gran crecimiento de la herramienta del Club de Benefits en los ltimos tiempos entre las grandes empresas, es una prueba de que atender esta flexibilizacin y personalizacin que se est demandando es la clave para que el trabajador lo perciba como un incremento de su salario real. El club de beneficios es la forma ms avanzada de integrar y ampliar el conjunto de beneficios sociales que percibe un empleado. As, como miembro de la empresa puede contratar todo tipo de prestaciones preferentes y adquirir bienes y servicios en condiciones ventajosas, de modo que cada profesional pueda elegir segn sus intereses o necesidades personales. En Espaa, segn Inspiring Benefits, el club de beneficios lder en nuestro pas, 25 de cada 100 empresas de ms de 500 trabajadores ya ofrecen a sus trabajadores este servicio a travs de su Intranet. Esta opcin de personalizacin es especialmente importante en situaciones en las que es necesario estirar hasta el ltimo euro del paquete salarial y la posibilidad de acceder a servicios en condiciones ventajosas se traduce, en la prctica, en un incremento del poder adquisitivo en una poca en la que predomina la congelacin salarial, apunta Javier Snchez Reyes, director general del club de beneficios Inspiring Benefits.

De hecho, se estima que en EE.UU, de donde parten las nuevas tendencias de beneficios para los empleados, el ahorro medio que puede conseguir cada trabajador a travs de este servicio puede llegar hasta los 1.000 euros anuales. Las Pymes, sin embargo, parecen estar perdiendo competitividad y desperdiciando la oportunidad para retener a sus mejores empleados al no aplicar esta herramienta. An no han sabido identificar el valor aadido que proporcionan estos clubes de beneficios, ya que en la mayor parte de ellas no se contemplaba hasta ahora ningn mecanismo de retribucin flexible, apunta Snchez Reyes, director de Inspiringbenefits.com. La mayor dificultad estriba en que los departamentos de recursos humanos tienen una capacidad limitada para gestionar por s mismos toda la complejidad asociada a un esquema flexible de beneficios. Por ello, segn el autor del estudio, es imprescindible disponer de una plataforma tecnolgica slida a travs de la cul, los empleados accedan al catlogo de beneficios de forma personalizada e interacten con los proveedores finales de los productos y servicios, gestionados por empresas intermediarias. Otra de las conclusiones extradas por el autor tras el anlisis de los principales clubes de beneficios es que la asistencia de los proveedores resulta fundamental a la hora de evaluar los programas de beneficios. La utilizacin de un sistema informtico integrado, que gestione el programa flexible, permite obtener nuevas mtricas que dan una visin ms precisa de la valoracin que realizan los empleados del programa de beneficios implantado. De hecho, las encuestas de satisfaccin a empleados suelen estar integradas en las plataformas de gestin. Puedes acceder al vdeo de la entrevista realizada al autor del estudio, Fernando Lpez Velsquez, a travs de Youtube. Acerca de Inspiring Benefits Inspiring Benefits es un Club de Beneficios que basa su razn de ser en la fidelizacin de colectivos de personas mediante un elemento diferenciador: el ahorro. A travs de una plataforma tecnolgica, Inspiring Benefits ofrece a las empresas descuentos directos y exclusivos en ms de 500 referencias (textil, alimentacin, ocio, seguros, telecomunicaciones, electrnica, gimnasios, etctera). Actualmente presta sus servicios a una masa laboral de 100.000 trabajadores. Para ms informacin, consulta nuestra web www.inspiringbenefits.com En la docuteca digital de Inspiring Benefits, puede acceder libremente a otros estudios y documentos, tanto propios de la compaa como generales de los sectores de Recursos Humanos y Comercial. Para ms informacin: Mara Gmez (comunicacion@inspiringbenefits.com) Tlf. 615 45 04 41