Schne Aussichten Folge 8

Demokratie Ein Ausflug ins Mgliche1

Die Realutopie2 von Johannes Heinrichs erffnet die schne Aussicht, wie unser politisches System ausgestalten sein msste, damit die Versprechen von Demokratie in Erfllung gehen: Politik zum Wohle der Allgemeinheit, der Mensch im Mittelpunkt aller politischen Entscheidungen. Sein Ansatz ist so genial, wie er fatal ist. Genial, da sich hier erstmals eine umfassende Sozialtheorie an einem politisch-strukturellen Entwurf konkretisiert. Fatal, ihn zu kennen, wenn er nicht in die Realitt umgesetzt wird.
Autoren: Jan Lachenmayer und Timo Maier jan.lachenmayer@xailabs.de Tel: +49 30 29 35 22 25 www.xaidialoge.de Herausgeber: Stefan Bergheim stefan.bergheim@fortschrittszentrum.de Tel. +49 69 788 098 291 www.fortschrittszentrum.de 15. Februar 2012

Revolution der Demokratie Eine Realutopie

Was wir heute unter Demokratie verstehen, ist der Anfang der Geschichte und nicht das Ende. Demokratie muss als unvollendetes Projekt verstanden werden, welches es weiter zu entwickeln gilt. Demokratie ist allberall noch ein unabgeschlossener Suchprozess, so der Sozialphilosoph Johannes Heinrichs, Autor des Buches Revolution der Demokratie, dessen wegweisendes Werk als Vision und Grundlage fr die hier beschriebene Schne Aussicht dient. Im Nachgang an seine Professur fr Sozialkologie an der Humboldt Universitt zu Berlin (1998-2002), verffentlichte Johannes Heinrichs 2003 sein hier aufgegriffenes Werk. Hervorstechend ist dabei die Tiefe und Fundierung seiner Demokratielehre, sowie die detailliert ausgefhrte praktische Umsetzungsanleitung. Das Ergebnis ist aufrttelnd, revolutionr und knnte den Grundstein fr eine 'Demokratie von morgen' legen.

Gefrdert durch:

Die Vier-Parlamente-Demokratie
Man stelle sich eine Demokratie vor, in der deren Versprechen in Erfllung gehen, in der alle Staatsgewalt vom Volke ausgeht, in der die Abgeordneten, die Vertreter des ganzen Volkes, an Auftrge und Weisungen nicht gebunden und nur ihrem Gewissen unterworfen sind (Art. 38 GG), in der sich Politik ausschlielich am Gemeinwohl und nicht an Partei-, Wirtschafts- und Partikularinteressen orientiert, in der jeder Brger aktiv am politischen Geschehen teilhaben kann und teilhaben will und der eine politische Kultur von Beteiligung, Transparenz und Diskursivitt zugrunde liegt.

Die Publikationsreihe Schne Aussichten soll den gesellschaftlichen Diskurs ber wn-

schenswerte Zuknfte in Deutschland anregen. Die Autoren geben ihre persnliche Meinung wieder und nicht notwendigerweise die des Zentrums fr gesellschaftlichen Fortschritt.
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Realutopien sind Zukunftsstrategien, die ein starkes Fundament in bereits existierenden

Zustnden haben (sog. fundamentum in re). Ihre Verwirklichung ist also schon jetzt bei entsprechend zielgerichtetem Handeln mglich, aber in der Regel noch unwahrscheinlich.

Der sogenannte Umbau der Demokratie nach Heinrichs sieht vier Parlamente mit eigenstndigen Aufgaben, eigenstndiger Verantwortung und eigenstndiger Besetzung vor: ein Grundwerteparlament, ein Kulturparlament, ein Politikparlament und ein Wirtschaftsparlament. Die erlassenen Gesetze aller Parlamente sind verbindlich. Es besteht allerdings eine bergeordnete, rahmensetzende Hierarchie vom Grundwerteparlament abwrts zum Wirtschaftsparlament, d.h. gegen das Gesetz einer bergeordneten legislativen Instanz darf die untere mit ihrer Gesetzgebung nicht verstoen (siehe Abbildung 1). In der Konsequenz wird Politik systeminhrent vom Menschen her gedacht. Der Mensch steht im Mittelpunkt politischer Entscheidungen, wirtschaftliche Interessen werden untergeordnet. Was wrde sich hierdurch praktisch ndern? Vieles, denn die realen Implikationen sind enorm. Stellen Sie sich vor, Sie wrden jedes Jahr whlen gehen. Jedes Jahr wre der ffentlichkeitsprozess schwerpunktmig einem der Politikbereiche Grundwerte, Kultur, Politik i.e.S. und Wirtschaft gewidmet. Sie knnten Ihre Wahlentscheidung themenspezifisch und punktgenau treffen, jeweils der Partei zugeordnet, die Ihrer Orientierung nach der jeweiligen Sachebene entspricht, bzw. dem Experten Ihres Vertrauens, anstatt einer thematisch alles beinhaltenden Einheitspartei bzw. einem 'Pseudo-Allround-Politiker' Ihre Stimme zu geben. Stellen Sie sich eine am Brger orientierte Politik vor, in der nicht nach wirtschaftlichen Interessen votiert, sondern der Mehrheit der Brger in einem diskursiven Prozess entsprochen wird. Vier Parlamente

Vier Parlamente

Grundwerte, Kultur, Politik und Wirtschaft

Ein weiter Weg zu gehen

Die Vision von Heinrichs lsst sich vermutlich nicht schnell verwirklichen. Erst recht nicht in einer Hauruck-Aktion', denn dafr ist das politische System der Bundesrepublik zu sehr auf Interessenausgleich ausgerichtet. Gem dieser aufeinander aufbauenden Systemlogik ist ein mehrere Jahrzehnte umfassender Prozess naheliegender. Nichtsdestotrotz knnten KriSchne Aussichten Folge 8 Demokratie Ein Ausflug ins Mgliche Seite 2

Umsetzung wird Jahrzehnte dauern

senszenarien, wie beispielsweise der Zusammenbruch des Whrungssystems (Eurokrise/ Dollarkrise), solch einen Prozess deutlich beschleunigen. Alles in allem scheint der Weg sehr weit. Obwohl die Symptome einer krnkelnden Demokratie mehr und mehr ersichtlich werden - Politikverdrossenheit, Wahlbeteiligungen auf allzeit Tiefstnden, Vertrauensverlust, Machtverschachtelungen, Ohnmachtsgefhle - scheint sich das derzeitige System eher zu verfestigen, als sich der beschriebenen Vision zu nhern.

Demokratie heute: Eine Bestandsaufnahme

Im Wesentlichen benennt Heinrichs die Kernproblematiken unserer derzeitigen Demokratie wie folgt: Erstens besteht de facto ein Machtverteilungsmonopol seitens der regierenden Parteien (Parteienherrschaft) entgegen dem im Grundgesetz formulierten Auftrag einer reinen Mitwirkung" an der politischen Willensbildung des Volkes (Artikel 21,I GG). Zweitens ist die Bundesrepublik ein Verbndestaat" auf jeden Bundestagsabgeordneten kommen etwa drei Interessensvertreter, mehr als 4.000 Verbnde sitzen um den Reichstag, wobei etwa 1.700 davon in der offiziellen Lobbyistenliste des Bundestages eingetragen sind. Diese Lobbyisten nehmen Einfluss auf die Formulierung von Gesetzesvorhaben. Hinzu kommen Verflechtungen von politischen mtern und Verbands- bzw. Unternehmensengagements. Drittens besteht ein Grundkonflikt der politischen Vertreter, Urteile aus Parteienzwang heraus zu fllen und nicht aus freier Einsichtsfhigkeit und Gewissen. Dass die parlamentarische Arbeit ohne "Fraktionsdisziplin" unmglich wrde, ist ein gerne vorgeschobenes Argument. Laut Grundgesetz gibt es diese nicht, die Vertreter des ganzen Volkes, [sind] an Auftrge und Weisungen nicht gebunden und nur ihrem Gewissen unterworfen" (Artikel 38, 1GG). De facto manifestiert die Fraktionsdisziplin nur das Parteienmachtmonopol; ein anderer Modus Operandi ist nicht nur denkbar, sondern auch wnschenswert. Solche Mechanismen fhren zu einem nahezu alle gesellschaftlichen Schichten beschleichenden, systembedingten Ohnmachtsgefhl, nicht an der politischen Ausgestaltung partizipieren zu knnen sowie eine Selbstverortung der Brger in die schweigende Mehrheit der Machtlosen. Drei Kernprobleme der derzeitigen Demokratie

Die Ursache: Strukturelle Mngel

Heinrichs macht als Grundbel der krnkelnden Demokratie die strukturelle Unsachlichkeit der Einheitsparteien aus. Strukturell", da es im Kern eben nicht um persnliche Defekte geht, sondern um grundstzliche, systembedingte Mngel. Die Parteien binden aus ihrer eigenen Historie als Allround- oder Einheitsparteien (Weltanschauungsparteien) heraus vllig
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Strukturelle Unsachlichkeit

differierende Themen zu festen Blcken zusammen, die in sich nicht konsistent sein mssen. Es ist den Whlern nicht mglich, przise in Bezug auf sachliche Fragestellungen hin zu votieren, sondern lediglich fr unsachgeme Themenkonglomerate, die sich in Parteiprogrammen uern. Die stetig sinkende Wahlbeteiligung mag unter anderem hierauf zurckzufhren sein, denn wie soll sich der Whler entscheiden, wenn er die Umweltpolitik von Partei A bevorzugt, allerdings die Sicherheitspolitik von Partei B und die Sozialpolitik von Partei C? Heinrichs wirft die berechtigte Frage auf: Warum ist es nicht mglich, przise fr A zu votieren, statt fr Parteien, die alle Probleme von A bis Z zu einem unsachgemen Konglomerat zusammenbinden?". Zustzlich stellt die grundstzliche, zentrale Gewichtung auf konomie ein groes Problem dar: Unser gesellschaftliches System wird von der Logik des Wirtschaftssystems dominiert. Folgerichtig sind auch viele politische Entscheidungen wirtschaftsorientiert und begnstigen vielfach eher Partikularinteressen als das Allgemeinwohl

Lsung: Vom Einheitsparlament zum Sachparlament

Wie beschrieben handelt es sich laut Heinrichs um schwerwiegende strukturelle Probleme, die eben nur strukturell gelst werden knnen. Sein Ansatz ist eine von Grund auf institutionelle Nivellierung des politischen Systems. Seine praktische Kernforderung" umfasst: Die Neustrukturierung des Parlamentarismus in das erwhnte gestufte Kompetenzsystem von vier, jeweils fachkompetenten, unabhngig voneinander gewhlten Parlamenten fr jede Systemebene: Ein Grundwerte-, Kultur-, Politik- und Wirtschaftsparlament. Das Grundwerteparlament stellt hier die wichtigste Instanz fr eine Erneuerung der Demokratie dar, da es gesetzgebend und dynamisch rahmensetzend fr alle anderen Ebenen wre. Mit einem Fokus auf Grundwerte knnten gesellschaftliche Fragestellungen sachgerecht erlutert werden, ohne von Beginn an von wirtschaftlicher Dominanz bestimmt zu sein. Ein solches Kompetenzsystem wrde auch eine Neuordnung der Parteienlandschaft von Einheitsparteien zu Sachparteien hin fordern, die sich dann nach spezifischen Sachthemen strukturieren. Wenn Parteien nach klar differenzierten Sachgebieten aufgestellt wren und nicht ihrer Ideologie folgend alle Themen unter einem Parteietikett zusammenfassen wrden, knnten auch die Whler klar sachbezogen votieren. Rein parteiorientierte und -inszenierte, unsachliche Mehrheitsbildungen wrden so verhindert. Dies ermglicht zugleich eine strukturelle Neuordnung des Wahlsystems: Es wrde nicht mehr nur alle vier Jahre auf Bundesebene gewhlt, sondern es fnden vier Wahlen in vier verschiedenen Jahren statt. Zum einen htten die Brger somit die Gelegenheit, in einem weitaus hheren Mae demokratisch zu partizipieren, in dem sie jedes Jahr whlen gehen und dies sachbezogen und nicht parteiideologisch motiviert. Zum anderen
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Neustrukturierung notwendig

Neuordnung der Parteien

setzt ein solches Kompetenzsystem eine weitaus aktivere, ffentlichkommunikative Auseinandersetzung und Reflektion mit Sachfragen voraus, an denen sich Brger orientieren knnten, was wiederum eine hhere Reflektion in der Bevlkerung zur Folge htte. Der Whler wrde in einen Prozess stndiger demokratischer Partizipation versetzt, in dem er sich zwangslufig mit den Themen sachgem und differenziert auseinandersetzen msste und somit dem Gefhl des Nichtgehrtwerdens' und Nichtsmachenknnens' entkme. Des Weiteren wrde sich das Berufsbild des Politikers verschieben, nahezu umkehren: Der Typus des Allroundpolitikers, der als Politprofi vornehmlich Macht aufzubauen und zu strukturieren wei, bzw. sich PR-technisch zu vermarkten braucht, wre berflssig. An dessen Stelle trte ein fachkompetenter Experte (hier im pragmatischen Sinne gemeint), der mit anderen fachkompetenten Experten diskursiv verhandelt, um zu sachlichen Lsungen zu kommen, die sich in tatschliche, der Bevlkerung dienende Gesetze, umwandeln lieen. Der Ansatz ist immer lsungsorientiert gemeint und nicht machtkonsolidierend, den Interessen einzelner Individuen und Lobbyverbnden Rechnung tragend. Parteienzwnge, Parteienherrschaft und programmierte, systembedingte Unsachlichkeit gehrten der Vergangenheit an und aus der schweigenden Masse der gefhlt Unmndigen wird eine kommunizierende Mehrheit gut informierter, mndiger Akteure. Bezglich der Exekutive schlgt Heinrichs vor, die jetzigen Ministerien den Ebenen Grundwerte, Kultur, Politik und Wirtschaft zuzuordnen. Allerdings sollten zur klaren Trennung von Exekutive und Legislative, Mandat und Regierungsamt getrennt werden, d.h. fr die Zeit der Regierungsverantwortung ruhen parlamentarisches Stimmrecht fr Regierungschefs, Minister und Staatssekretre. Des Weiteren pldiert Heinrichs fr vier Regierungschefs, die in einem Kollektiv gem der sachlichen Rangordnung der Parlamente agieren. Hchster Regierungschef wre der fr den Bereich Grundwerte zustndige. Dieser wrde als moralische Autoritt zugleich Staatsprsident sein. Dem Gegenargument einer noch vergrernden Brokratie entgegnet Heinrichs mit einer quantitativen Vierteilung des bisherigen Einheitsparlaments. Also das Gegenteil einer etwaigen Aufblhung des parlamentarischen Apparats!. Mehr dazu findet sich im Buch Revolution der Demokratie von Heinrichs. Trennung von Mandat und Regierungsamt Neues Berufsbild des Politikers

Der Mensch im Mittelpunkt

Die von Johannes Heinrichs entworfene Vision Revolution der Demokratie" kann als Realutopie gedeutet werden, die als grundlegend gilt, da sie auf einer elementaren Anthropologie aufbaut, nmlich der sozialen Reflexionstheorie, welche den Menschen als Menschen unter Menschen anerkennt". Darum sttzt sich Heinrichs im Rahmen seiner Ausfhrungen
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Mensch als Menschen unter Menschen im Mittelpunkt

auch auf die an Abraham Lincoln angelegte und erweiterte Demokratiedefinition "Democracy is government of the people, by the people, for the people and in form of the people's own law". Im Mittelpunkt seines Wertesystems steht immer der Mensch, "wie er sein kann, wenn die Lebensordnung den Menschen die Mglichkeit gibt, zu sich selbst zu finden und ihrer Menschheit gem zu leben". Heinrichs Demokratielehre erscheint revolutionr, aus einem tiefen Verantwortungsgefhl des Autors gegenber seinem Staat heraus.

ber den Autor

Heinrichs ist geprgt von der deutschen philosophischen Tradition, allem voran aufklrerischen Theorien nach Kant und einer Nhe zu Georg Friedrich Wilhelm Hegel, ber dessen Logik der Phnomenologie des Geistes er 1974 seine Dissertation verfasste. Auerdem begrndete er eine philosophische Semiotik als Sinnprozesslehre, die auch der hier besprochenen Vision zugrunde liegt. Ein weiterer Einfluss knnte als religis im nicht institutionalisierten Sinne ausgemacht werden, bedingt durch Heinrichs Werdegang: Eintritt ins Noviziat der Jesuiten 1962, Diplom in Theologie an der PhilosophischTheologischen Hochschule St. Georgen in Frankfurt/Main mit Priesterweihe im Frankfurter Kaiserdom 1962, intensive Auseinandersetzung mit der katholischen Soziallehre. Seine integrale systemische Philosophie ist zwar streng rational und systematisch begrndet, trgt dennoch spirituelle Zge, ohne Abhngigkeit von einer Theologie3. 1977 trat er wegen grundstzlicher Kritik an der institutionalisierten Kirche4 aus dem Jesuitenorden aus und verzichtete auf seinen Lehrstuhl. Anschlieend erklrte er 1981 seinen Austritt aus der katholischen Kirche. Sein Menschenbild ist von einer deutlich wahrnehmbaren, christlichen Auffassung geprgt. Religiser Einfluss

Verbreitung der Idee

Mageblich wird die Vision in Buchform kommuniziert. Heinrichs selbst hielt sein Manifest jedoch fr so wichtig, dass er die Grundaussagen des 444 Seiten starken Werkes auf 117 Seiten komprimierte und neu verlegte. Das Taschenbuch kann direkt beim Verlag fr nur drei Euro bestellt werden. Darin drckt sich auch das Bestreben des Verfassers aus, eine konomische Logik nicht zum Fokus des gesellschaftlichen Lebens und Handelns werden zu lassen. Das Internet und die sozialen Netzwerke bieten sich hervorragend zur Multiplikation des Manifests und Weiterentwicklung der Theorien an. Zum Beispiel steht erwhnte komprimierte Ausgabe unter dadadata.forestfactory.de/ftp/Manifest.pdf zum kostenlosen Download zur Verfgung. Um die Vision im Zuge eines evolutionren Prozesses Wirklich3 4

Buch und Kurzfassung

Multiplikator Internet

www.johannesheinrichs.de/Grundgedanken.43740.html [Zugriff 31.01.2012] de.wikipedia.org/wiki/Johannes_Heinrichs_(Philosoph) [Zugriff 31.01.2012]

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keit werden zu lassen, sind insbesondere die sozialen Medien nicht nur im Sinne eines Multiplikationsmechanismus wichtig, sondern auch hinsichtlich einer grundlegenden Aufklrung ber unser gegenwrtiges System. In der Neustrukturierung des Parlamentarismus nach Heinrichs wrden die digitalen Medien eine Schlsselrolle einnehmen, da ber diese der gesamtgesellschaftliche Diskurs, Partizipation und Information organisiert werden knnten. Die Vision einer grundlegenden Vernderung der demokratischen Zustnde wird unter anderem von den folgenden Institutionen untersttzt und gefrdert: Netzwerk fr Viergliederung der Demokratie: www.netz-vier.de Stiftung Vier Herzkammern fr Demokratie:4herzkammern.de Leonidas-Stiftung: leonidas-stiftung.de Netzwerk Frieden durch Kultur: www.frieden-durch-kultur.de Mehr Demokratie e.V.: www.mehr-demokratie.de

Die Frage nach Nutzen und Nachhaltigkeit

Die Vision von Heinrichs wre fr das Gros der Bevlkerung wnschenswert. Heinrichs selbst konstatiert im Rahmen seiner Theorie, das unsere gegenwrtige Parteien-Demokratie nicht in der Lage sei, auf die wichtigsten Fragen, wie Probleme der Gerechtigkeit, weltweite Ernhrungsprobleme, kologische und konomische Ausbeutung, Arbeitslosigkeit, Verkehr, Frieden, gerechte Grenzen und Bildungschancen, pragmatische und fr die Gesellschaft zutrgliche Antworten geben zu knnen. Sein Manifest zielt auf die Etablierung eines Systems, das sachgeme und zugleich mehrheitlich legitimierte Werteentscheidungen zum Wohl des Gemeinwesens treffen kann", um somit sachdienliche Lsungsanstze fr die angefhrten Probleme generieren zu knnen. So wren die Gewinner hier nicht nur die momentan aus dem Konstrukt der Leistungsgesellschaft herausfallenden Gruppen, sondern die Mehrheit der Bevlkerung, auer eben jenen, die die Profiteure einer nach Heinrichs maroden Demokratie sind. Aufgrund der Nachhaltigkeitsfrage identifiziert Heinrichs berhaupt erst die heutige Parteienherrschaft als das strukturelle Grundbel unserer Demokratie. Sein Lsungsansatz ist explizit auf die Zukunft gerichtet, da er ein System im Sinn hat, welches die Gesellschaft zum Wohle aller nachhaltig verndern soll und die strukturelle Grundlage bietet, sachgem und flexibel auf alle zuknftigen Problemstellungen reagieren zu knnen. Heinrichs Manifest ist das Gegenteil einer sporadischen Verbesserungsmanahme. Sein Entwurf des Vier-Parlamente-Systems soll eine Antwort auf die Schlsselfrage geben: "Wie knnen die Menschen sachlich und friedlich, womglich verstndnis- und vertrauensvoll diese Lsungen aushandeln".
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Gesellschaftlich zutrgliche Antworten

Auf die Zukunft gerichteter Ansatz

Mgliche Gegenspieler
Da eine Umsetzung der Heinrichs'schen Vision zu tiefgreifenden politischen Vernderungen, insbesondere der derzeit vorzufindenden Machtgefge, fhren wrde, gibt es zwangslufig auf nahezu allen Ebenen der Gesellschaft mchtige Gegenspieler, die einen derartigen Umbau der Demokratie mit allen Mitteln versuchen wrden zu verhindern. Im Einzelnen wren dies: Alle diejenigen, die konomisch von einer von lobbyistischen Interessen durchdrungenen Politik profitieren. Insbesondere verlren die Parteien jetziger Couleur an Macht. Das Parteiensystem wrde sich von Grund auf neu strukturieren. Einheitsparteien wrden sich aufspalten und in fach- bzw. themenspezifische Gruppierungen umformieren. Die groen Medienkonzerne, die eng mit der Politik verzahnt sind und mageblich auf die Entscheidungsfindungen von Whlern durch die Ausbildung von systemstabilisierenden Bewusstseinsstrukturen Einfluss nehmen. Hierzu zhlen mglicherweise auch PR-Agenturen. Alle Instanzen, die den derzeitigen Stand unserer Kultur im Sinne einer allgemeinen kulturellen Legitimierung vorgeben. Auch kirchliche Institutionen wrden sich vor einer direkteren Einflussnahme der Bevlkerung auf die Strukturierung und Verhandlung unserer Grundwerte scheuen, da dies ihre Machtbasis gefhrden wrde. Es knnten sich auch Widerstnde innerhalb der Bevlkerung formieren, denn groe Vernderungen gehen auch mit Unsicherheit einher. Eine gro angelegte begleitende ffentliche Kommunikationsstrategie ist daher unabdingbar. Zuletzt wrden sich vermutlich auch die verantwortlichen Bildungssttten schwer tun, da eine Demokratie, die auf einem kommunikativen, reflektierten und diskursiven Austausch im respektvollen Miteinander aufbaut, ein Schul- und Ausbildungssystem verlangt, welches die dazu ntigen Kulturtechniken und Mechanismen vermittelt, anwendet und einbt. Mchtige Widerstnde

Eine Stufenstrategie zur Umsetzung

Auf die Frage Evolution oder Revolution antwortet Heinrichs: die undialektische, ausschlieende Entgegensetzung beider [sei] falsch. Wesentlich ist, dass ein qualitativer Sprung erfolgen muss ob sanft, mit Untersttzung der bestehenden Krfte, oder weniger sanft. Nur Gewalt sollte ausgeschlossen bleiben. Zur Verwirklichung schlgt er sieben Strategieschritte vor: 1. Erkennen der Strken unseres jetzigen demokratischen Systems und die konstruktive Mobilisierung zur Vernderung.
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Qualitativer Sprung ntig

2. Die Ideenverbindung von Geld- und Demokratiereform. Eine weiterentwickelte Demokratie kann nur in Verbindung mit der Weiterentwicklung des Wirtschaftssystems einhergehen, 3. Identifikation von Change-Leadern, also Zielgruppen die eine Vernderung vorantreiben. 4. Die Verbindung dieser Change-Leader untereinander, Bildung von Netzwerken 5. Gewinnung von Meinungsfhrerschaft, zur Entwicklung einer tragenden Aufbruchstimmung. 6. Integrale Kooperation im Sinne des Einbeziehens aller gesellschaftlichen Akteure und Gruppierungen zur Entwicklung und Fokussierung eines gemeinsamen Ziels. 7. bertragung und Manifestierung der Vernderung in der Gesamtgesellschaft und ihren Institutionen.

berwindung der Theorie-Praxis-Kluft

Obwohl Heinrichs sein Konzept fr eine Neustrukturierung des Parlamentarismus in erster Linie auf Deutschland bezieht, ist dies nicht darauf eingeschrnkt. Allgemein kann seine Realutopie auf jede Demokratie angewendet werden, jeweils unter Bercksichtigung nationaler und kultureller Ausprgungen. Welche Weichen mssen aber gestellt werden, damit eine "berwindung der Theorie-Praxis-Kluft", wie Heinrichs selbst die bersetzung seiner Theorie in die Wirklichkeit benennt, gelingen kann und nicht hoffnungslose Utopie bleibt? Zunchst einmal geht es um eine Revolution des Denkens als aufklrerische Basis, ein Denken fr alle, das auch ein Denken mit allen ist" hin zu einer "Bewusstseinsrevolution zwecks demokratischer Evolution". Heinrichs meint hier eine konstruktive Aufklrung, die fr sich eine Form der revolutionren Praxis darstellt, sobald sie in die Breite geht und ein ffentlichkeitsfaktor gegen das geistige und praktisch-politische Mitlufertum wird". Natrlich muss jeder erst einmal gedanklich bei sich selbst anfangen, jedoch immer mit einem Praxisbezug zur Allgemeinheit. Aus diesem praxisbezogenen Denken heraus sollen sich Haltungen ndern, die zum orientierten Handeln fhren. Heinrichs nennt das nichtpraxisbezogene Denken reine intellektualistische Spielerei, die in Wahrheit nichts als ein missbruchliches Halbdenken" darstellt. Dieses Aufbegehren des Bewusstseins muss sich nicht zwangslufig in den offenkundigen Verlierern unserer Gesellschaft vollziehen, sondern gerade in der breiten Masse der Verlierer, eben der Mehrzahl der Whler, die "zhneknirschend alle Schaltjahre noch ihr Kreuzlein machen, weil sie keinen anderen Ausweg erkennen". Das offenkundige Eingestndnis der Machtlosigkeit, vor sich selbst und ffentlich artikuliert, bei gleichzeitiSchne Aussichten Folge 8 Demokratie Ein Ausflug ins Mgliche Seite 9

Anwendbar auf jede Demokratie

Revolution des Denkens

gem Eingestndnis der politischen Wissenschaft, dass die Bevlkerung mehrheitlich extrem unzufrieden mit der real existierenden Demokratie ist, wre einer der wichtigsten Schritte auf dem langen Weg einer fundamentalen Neustrukturierung unseres politischen Systems. Ein wichtiger Motor fr den evolutionren Prozess wre die Medienlandschaft. Diese msste ihrem Auftrag "einer Wahrheitsverpflichtung in existentiellen Belangen des gesellschaftlichen Lebens" nachkommen. Ein mehr an investigativem Journalismus wre zwar wnschenswert. Viel wichtiger wre aber die Umsetzung des konstruktiven Paradigmas, neue Wege aufzuzeigen, also konstruktive Lsungsvorschlge massenmedial aufzubereiten. Heinrichs selbst nennt hier auch explizit das Internet in Abgrenzung zu den heutigen, sedierten Medien als Chance. Die bergeordnete Forderung spitzt sich auf den Satz zu: "Weg mit dem Wahrheitsstau!". Medien als Motor?

Henne oder Ei?

Wie festgestellt wurde, setzt Heinrichs Demokratiekonzept eine Vernderung des Bewusstseins in jedem einzelnen Mitglied der Gesellschaft voraus. Erst, wenn sich das Denken ndert, knnen sich strukturelle Vernderungen vollziehen. Hier trifft man auf das bekannte Henne-Ei-Problem, also die vermeintlich nicht zu beantwortende Frage nach dem ursprnglichen Auslser einer Kausalkette: Bestimmt das Sein das Bewusstsein oder das Bewusstsein das Sein? Im konkreten Falle knnte man also entgegnen, dass sich erst strukturelle Vernderungen vollziehen mssen, damit sich ein grundlegender Wechsel im Bewusstsein vollziehen kann. Das Problem, welches sich hier abzeichnet, ist, dass ja gerade die strukturellen Unzulnglichkeiten auf nahezu jeder Systemebene uns erst in das Dilemma manvriert haben, was die Ausgangssituation fr Heinrichs Werk darstellt. Allerdings drfen wir nicht vergessen, dass hier Demokratie nicht im Endsondern im Anfangsstadium und zudem als evolutionrer Prozess gedacht wird. Ein anderes Problem bzgl. einer breitenwirksamen Bewusstwerdung der Bevlkerung liegt im materialistischen Verlangen. Heinrichs selbst beschreibt, dass eine Revolution von unten versagen wrde und ein evolutionrer, gedanklicher Prozess in der brgerlichen Mitte, sprich der groen Masse der Verlierer am politischen System, einsetzen msse. Die brgerliche Mitte ist allerdings solange bequemlich, wie sie saturiert ist. Als Voraussetzung msste die kontemplative Behaglichkeit durchbrochen werden, ein Wachrtteln sozusagen stattfinden, das in westlichen Gesellschaften vornehmlich durch eine Gefhrdung des materialistisch hohen Lebensstandards hervorgerufen wird (siehe die 'neue Widerstandskultur', die mit der Wortneuschpfung des Wutbrgers etikettiert wird). In dieser Form der konomischen Fixierung, liegt zugleich Chance wie Hindernis fr eine Revolution der Demokratie: Hindernis, da in der Fixierung auf das konomische in unserer Gesellschaft eine der benannSchne Aussichten Folge 8 Demokratie Ein Ausflug ins Mgliche Seite 10

Erst das Bewusstsein und dann das Sein?

Demokratie als evolutionrer Prozess

ten Kernproblematiken besteht und Chance, da eine Zuwendung hin zu alternativen Konzepten erst in konomischen Krisenzeiten mglich wird. Im Umkehrschluss knnte man allerdings behaupten, dass sich die Zustnde zunchst noch drastisch verschlechtern mssten, um Alternativen einen Raum zu geben. Historisch bedingt werden allerdings in Zeiten wirtschaftlichen Elends eher Demagogen geboren, als utopische Gesellschaften.

Quellen:
Der Text bzw. die im Text vorkommenden Zitate sind auf die folgenden Werke bezogen: Heinrichs, Johannes (2003): Revolution der Demokratie Eine Realutopie, MAAS Verlag, Berlin. Heinrichs, Johannes (2005): Demokratiemanifest fr die schweigende Mehrheit, Die Revolution der Demokratie in Krze, STENO Verlag.

Copyright 2012 Zentrum fr gesellschaftlichen Fortschritt, Frankfurt am Main. Alle Rechte vorbehalten. Bei Zitaten wird um Quellenangabe Zentrum fr gesellschaftlichen Fortschritt gebeten. Die Studie wurde nach bestem Wissen und Gewissen erstellt. Fr die Richtigkeit, Vollstndigkeit oder Angemessenheit der vorstehenden Angaben oder Einschtzungen wird aber keine Gewhr bernommen.

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