Os 7 riscos das cadeias de suprimentos - Logstica Descomplicada

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Os 7 riscos das cadeias de suprimentos

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Matria publicada na edio 12 de setembro de 2009 da Revista MundoLogstica: Gerenciamento de riscos: os 7 riscos de uma cadeia de suprimentos Voc sabe quais so os principais riscos logsticos em sua cadeia de suprimentos? Autor: Leandro Callegari Coelho. Os acontecimentos mais recentes na economia mundial suscitam algumas dvidas referentes anlise de risco em diversos segmentos industriais. Como possvel que alguns dos maiores bancos do mundo chegassem situao atual, com inmeras falncias ? Como as maiores indstrias automobilsticas do planeta, com seu poderio de conhecimentos e tecnologias sem fim, encontram-se s avessas para pagar suas contas? Se mesmo estas empresas sofreram com riscos inesperados , vamos tentar desvendar os maiores riscos logsticos para as cadeias de suprimentos, com enfoque na situao brasileira. Vendo os noticirios, somos levados a pensar: e em sua cadeia de suprimentos, at que ponto voc est preparado para adversidades? Ou ainda sendo mais precavido e pr-ativo: quais riscos deve -se estar mais preparado? Existe uma anlise de cenrios prevendo diferentes acontecimentos e quais os impactos que eles tm em seu negcio? Conhea os riscos Acredito que no exista uma resposta nica a essas perguntas, visto que a resposta correta depende de situaes particulares de cada indstria, de cada mercado, de cada empresa. Normalmente, as anlises de riscos so feitas em termo de custos, e tambm de oportunidades x ameaas. Se olharmos com mais detalhes estes dois elementos , chega-se nos sete elementos a seguir. A no ser que voc comande um monoplio (e infelizmente acredito que no o seu caso), boa parte dos elementos seguintes far algum sentido para voc: 1) Riscos econmicos Este sem dvida o principal risco, e infelizmente, um risco externo sua empresa e sua cadeia , voc ter pouca influncia sobre ele; mas voc pode, sim, preparar-se e minimizar os efeitos caso algum fenmeno econmico lhe atinja . Estes acontecimentos variam desde flutuaes de taxas de cmbio (com a qual estamos acostumados no Brasil), mas podem ser tambm relativos a impostos (que infelizmente tambm faz parte de nosso cotidiano), taxas de juros, falncias de clientes/fornecedores.

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Os 7 riscos das cadeias de suprimentos - Logstica Descomplicada [...] 2) Riscos polticos

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Mais uma vez, um risco externo. Disputas comerciais entre pases, embargos, ou uma possvel guerra. Quem opera com pases instveis politicamente (como alguns vizinhos latino-americanos ou regies de conflitos, para citar dois exemplos). Neste caso sua situao mais delicada, e requer ateno, pois voc pode, do dia para a noite, perder acesso parte de seu mercado consumidor . Aqui, a idia no ser dependente apenas deste mercado, mas tentar expandir os horizontes comerciais. O mesmo vale caso algum fornecedor crtico esteja localizado nestas reas . [...] 3) Riscos geogrficos Desastres naturais em conseqncia de fatores climticos como ventos fortes, inundaes ou secas; impossibilidade de fazer os transportes, ou mesmo a proximidade a lugares com os outros riscos representam tambm riscos para sua cadeia de suprimentos, especialmente no fator transportes: como ter acesso ao seu mercado consumidor ou conseguir receber suas matrias-primas quando um problema localizado ocorrer? [...] 4) Riscos de Planejamento Aqui onde as empresas mais podem atuar minimizando os perigos de pouco planejamento em qualquer rea: design, projeto, processo, etc. Prepare-se antes de lanar um novo produto, antes de fechar um contrato com um fornecedor, antes de prometer que vai entregar o lote ao cliente. Muitas vezes uma pesquisa de mercado tira muitas dvidas (e coloca mais certezas no produto), o fornecedor no oferece qualidade nem confiabilidade suficiente, e voc no tem condies de atender os prazos que seu cliente pediu . Qualquer deslize nessas reas pode ser mortal, mas o remdio preventivo vale pena e no custa caro . Planeje-se. [...] 5) Competidores Como destacado anteriormente, se voc no tem um monoplio, ento seus competidores tambm esto atentos a tudo isso . Mantenha um olho neles , mas seu foco precisa estar no mercado . Benchmarking bom, mas demais tambm atrapalha, pois voc no precisa ser o melhor em tudo. Fique atento sua estratgia. [...] 6) Sustentabilidade Seu processo e seu produto agridem a natureza , ou so verdes? Se sua empresa e sua cadeia de suprimentos ainda agridem o meio-ambiente, hora de rever seus conceitos, por duas diferentes razes: a) Voc vai perder mercado : a presso da sociedade s tende a aumentar para que produtos e processos sejam ecologicamente corretos, em detrimento daqueles que no praticam reciclagem/reuso, uso de materiais e processos ecologicamente corretos, responsabilidade social, etc.; b) Voc pode ganhar mais dinheiro: processos certificados podem gerar crditos de carbono, que, vendidos no mercado internacional podem ser uma nova fonte de receitas. [...] 7) Qualidade Este item deveria ter sado desta lista h tempos, mas ainda temos muitos problemas de qualidade. Seja em nosso processo de fabricao, seja no treinamento de mo -de-obra, danos no transporte e manuseio, ou mesmo quando recebemos produtos de baixa qualidade de nossos fornecedores. Implantar sistemas de gesto de qualidade, tanto para produtos quanto para processos a palavra de ordem! [...] Concluso Neste artigo foram discutidos os efeitos que o no-gerenciamento dos riscos pode ter sob sua empresa e sua cadeia de suprimentos . Os riscos mais comuns foram destacados em sete grupos, compreendendo riscos econmicos , polticos, geogrficos e de planejamento , competidores , sustentabilidade e qualidade. Uma segunda classificao em termos de probabilidade de ocorrncia e impacto no sistema foi apresentada, mostrando que se deve focar em ter planos de ao para os riscos provveis, enquanto evita-se a todo custo ter algum risco de alto impacto e alta probabilidade.

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Os 7 riscos das cadeias de suprimentos - Logstica Descomplicada Finalmente, alguns elementos da situao brasileira foram identificados e exemplos mundiais analisados. Cabe agora voc pr em prtica os elementos discutidos ao longo do artigo. Para ler o artigo completo , visite o site da Revista MundoLogstica. O que achou desta matria? Deixe seu recado! Compartilhe!
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Leia mais: 1. 2. 3. 4. 5. Terremotos, vulces e outros riscos para as cadeias de suprimentos Diferentes riscos para cadeias de suprimentos Gesto Logstica de Cadeias de Suprimentos Entendendo o que so cadeias produtivas Logstica e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

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Escrito Por : Leandro Callegari Coelho em : quarta-feira, 28 out, 2009 7 Tag:Gesto da Cadeia de Suprimentos, Logstica, riscos, SCM, Supply Chain Management, suprimentos
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Marineide 11 meses atrs

Leandro, bom dia !!! Me envia por favor esse artigo, curso Logstica e preciso muito. Muito grata, Marineide.
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Leandro Callegari Coelho

11 meses atrs

Marineide, entrei em contato por email.

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Marcos Bueno 1 ano atrs

Leandro Vc pode enviar o artigo para o meu email. Trata-se de um assunto a ser abordado em uma dissertao de ps graduao Grato Marcos
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Leandro Callegari Coelho

1 ano atrs

Marcos, entrei em contato pelo email indicado. Abs.

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SubHeaven

2 anos atrs

Na verdade o artigo no diz nada . Apenas faz uma apresentao e da uma link pra outro site que no tem informaes sobre como adquirir o referido artigo.
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Leandro Callegari Coelho

2 anos atrs

Caro, Como o artigo foi escrito com exclusividadepara a Revista MundoLogstica, no posso public-lo completo no site. O site da revista oferece opo de compra de exemplares passados. Att. Leandro
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Adelar Antonio D'Agostini

2 anos atrs

excelente trabalho. qualquer empresa tem de estar precavida para n o se submeter ao humor do mercado, dos parceiros , governos, crises, etc.

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