b8 I EL COMERCIO martes 28 de febrero del 2012

NEGOCIOS

piqueoempresarial
Gloria lanza bebida Leaf Tea
Gloria ingresa al mercado de bebidas saludables con Leaf Tea, una bebida de t verde que competir en un mercado local que factura US$15 millones al ao y tiene una proyeccin de crecimiento para este ao de 20%. La categora de bebidas de t es la de mayor crecimiento en ventas en el mundo, despus del agua.
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AP

Bsqueda online crece en 45,4%

Bumeran.com, portal de reclutamiento de personal, revel que las bsquedas de empleos en su sitio alcanzaron 800 mil visitas en enero. Esta cifra representa un crecimiento del 45,4% en comparacin con enero del 2011.
MS. DirecTV agrega canales a su programacin.
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DirecTV agregar dos canales HD La cerrada Corea del Norte sigue el ejemplo de China
Una nia mira los zapatos para damas que se ofrecen a la venta en el centro comercial Kwangbok Area en Pyongyang, en Corea del Norte. Una nueva cultura de consumo, inspirada en el modelo econmico de China, ha surgido en este rgimen como parte de la campaa iniciada hace tres aos por el nuevo lder Kim Jong-un para reconstruir su economa.

Banco Financiero ahorr S/.386.628

TACA ofrece nueva oferta de vuelos

TACA Airlines ampla su oferta de vuelos hacia Paraguay y Uruguay. A partir del 15 de marzo todos sus vuelos desde Lima hacia Montevideo y Asuncin sern directos y sin escalas. Ofrecer siete vuelos semanales en los siguientes horarios: Montevideo-Lima (6:58 a.m.) y Lima-Montevideo (21:50 p.m.); Asuncin-Lima (7:45 a.m.) y Lima-Asuncin (21:45 p.m.).

COMPITE. Gloria entra al mercado del te verde.

Direc TV, operadora mundial de TV digital, firm un acuerdo con HBO Latin America, cadena de programacin de entretenimiento, para incorporar en marzo los canales Sony HD y Warner HD. Ambos estarn disponibles en los territorios de la divisin Direc TV PanAmericana: Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Per, Uruguay, Venezuela y el Caribe.

FE DE ERRATAS

En la pgina 16 de Da_1 de ayer dice que el monto de facturacin de Inpelsa fue US$25 millones en el 2010 y US$35 millones en el 2011. Lo correcto es S/.25 millones y S/.35 millones, respectivamente.

puntodevista

(*) Presidente de la Asociacin para el Fomento de la Infraestructura Nacional

Concesiones en agua y saneamiento

GONZALO PRIAL* Economista

edapal ha subcontratado muchas de sus actividades operativas y 70% de las comerciales. Ms del 50% del presupuesto de Sedapal se va en pagos a 240 empresas de subcontratistas privados, una gestin atomizada e ineficiente. A fines del 2006, el Estado asumi la deuda tributaria de Sedapal por S/.2.700 millones para evitar su quiebra. Hoy las cincuenta EPS que existen,

incluyendo a Sedapal, adeudan nuevamente S/.2.750 millones a Sunat y al Fonavi. Sin embargo, hay quienes piden: fortalecer a Sedapal! Algunas cifras. Pobladores de Lima con conexin de agua potable: 7.412 millones (82%). Sin conexin: 1 milln (18%). Segn Sedapal, la inversin requerida para atender al milln de limeos sin conexin de agua es de S/.2.500 millones. La inversin de Sedapal el 2012 fue solo S/.750 millones. Si se consideran todas las inversiones necesarias para

cambiar redes antiguas y evitar prdidas, ms el saneamiento pendiente, el total de inversin necesaria sube a S/.8.000 millones. Un tremendo reto para la inversin privada y pblica, porque el Estado no cuenta con los recursos. Cubrir las zonas alejadas desatendidas en Lima es cada vez ms caro. Adems, los ms pobres y alejados son los que menos pueden pagar. El agua de cisterna cuesta S/.12 por metro cbico. El agua potable domiciliaria est S/.2,10 por metro

cbico. El consumo mensual promedio de una familia de 5 personas es de S/.4,5 el metro cbico. El consumo mensual de una familia sin servicio cuesta S/.54. El costo equivalente mensual para una familia con servicio sale S/.9,45 (5,7 veces menos). Las concesiones y las Asociaciones Pblico Privadas (APP) harn que el agua y saneamiento llegue a las familias. Para los que ahora compran agua de cisternas, ser un ahorro. Pero se necesitar cofinanciamiento estatal y subsidios cruzados, adems

de la constitucin un fondo similar al FOSE elctrico, para, con la participacin privada, ampliar la cobertura con la mnima variacin de tarifas necesaria. Hay que evitar caer en el terrorismo tarifario de los opositores. Cuarenta y ocho de las EPS son municipales. Una primera reestructuracin sera agruparlas por regiones, dndoles economa de escala para que puedan brindar un mejor servicio. Y, donde sea posible, que ingrese la inversin privada a las nuevas EPS regionales

mediante concesiones y asociaciones pblico-privadas para mejorar su situacin tcnica y financiera. En todo el Per, el nico servicio domiciliario donde prcticamente no participa el sector privado en APP es agua y saneamiento, y es el ms atrasado en tarifas, calidad y cobertura del servicio. En los sectores de telecomunicaciones y electricidad a cargo del sector privado, la cobertura es cada da mayor y puede llegar a ser total pronto. La calidad del servicio es buena y, desde 1994, las tarifas de telefona se han reducido 50%, las de luz 20%, mientras que la tarifa del agua de Sedapal se duplic.