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o A j k = s c o r e g l o b a l d 'a t t i t u d e v i s - - v i s d e s a t t r i b u t s i d e l 'o b j e t j , p o u r l e c o n s o m m a t e u r k B ijk = c ro y a n c e d u c o n s o m m a te u r k , c o n c e rn a n t le d e g r a u q u e l l 'o b j e t j ( p r o d u i t / m a r q u e ) p o s s d e l 'a t t r i b u t i I i k = i m p o r t a n c e d o n n e p a r l e c o n s o m m a t e u r k l 'a t t r i b u t i M o d le d e F is h b e in = lin a ire e t a d d itif (P b d e c o m p e n s a tio n )
Attitude
Recherche interne
OUI
NON
Dcision
Recherche externe
La connaissance procdurale a trait la comprhension de la manire dont ces faits peuvent tre utiliss
Aucune
Si la marque est pralablement choisie (52% des cas), elle est recherche en priorit pour
Sa qualit (62%) Son prix (26% pour une marque en gnral, 56% pour une MDD, 75% pour une MPP)
Si la marque nest pas pralablement choisie, elle est recherche en priorit pour:
Le La La La prix (39%) qualit (24%) varit (22%) notorit de la marque (17%)
PRSENTATION SIMPLIFIE
Un prix plus bas devrait susciter une demande plus importante et guider le consommateur dans le choix du produit, de la marque et de la quantit acheter. La hausse du prix dun produit devrait dcourager quelques acheteurs et inciter les acqureurs restants limiter leur quantit demande
LE PRIX PERU
Deux autres notions importantes
La connaissance des prix:
Aptitude mmoriser les prix Relve du stade de la mmorisation (stade de recherche interne dinformation)
La sensibilit au prix:
Perception de diffrentiels de prix Se manifeste dans le processus dcisionnel et dans le processus de traitement de linformation
Ces expriences ne sont pas uniquement provoqus par les chiffres exprimant le prix, mais aussi par dautres lments de linformation prix, comme les lments optiques, les rabais, le systme de prix, les frais de service, etc. Joie, fiert, surprise, colre, jalousie, stress etc.
CREDOC 2007
LE PRIX PERU
Sensibilit du consommateur au prix
Le client est peu sensible au prix lorsque
Le produit possde des QUALITES DISTINCTIVES Les produits de SUBSTITUTION sont MECONNUS La DEPENSE semble PEU IMPORTANTE / revenus La DEPENSE n'est que PARTIELLEMENT SUPPORTEE par l'acheteur Produits = COMPLEMENT d'un produit dj acquis Produit CAPITAL D'IMAGE, de QUALITE, de PRESTIGE Produit obligatoire prix fix
CONSQUENCES
Informer sur la politique de prix, sur la justification de prix spciaux Informer prcisment et clairement sur les conditions dligibilit Ne pas faire passer une hausse de prix comme un abus de position de force (dlai, compensation,) Informer sur les raisons dune hausse de prix (hausse de cot), si possible la suivre mais ne pas linitier A chacun selon ses mrites : passer des rductions volume au programme de fidlisation Rduire les gains (remises) avant daugmenter les pertes (hausse de prix)
LE PRIX PERU
La perception des prix absolus
Les recherches sur la perception du prix se fondent souvent sur la thorie du niveau dadaptation
Le comportement de chaque individu reprsente une adaptation trois classes de stimuli:
Focal: stimuli auxquels le consommateur ragit immdiatement (ex: offres spciales) Contextuel: prix est un stimulus contextuel lorsque sont considrs les ressources disponibles, le motif dachat ou le lieu dachat Organique: ne concerne pas le prix
Conclusion: le consommateur juge le prix comparativement avec son propre prix de rfrence
LE PRIX PERU
Implications de la thorie au niveau dadaptation
Les perceptions de prix sont relatives aux autres prix et lusage du produit Il existe un prix de rfrence pour chaque niveau de qualit de chaque catgorie de produit et ce prix influence le jugement des autres prix Il existe, autour dun prix de rfrence, une zone dindiffrence telle quun cart de prix lintrieur de cette marge ne produit aucune modification de perception Le prix de rfrence peut tre une moyenne de lventail de prix de produits similaires et ne correspond pas ncessairement un prix rel ou au prix du produit leader Les acheteurs ne jugent pas chaque prix isolment mais chaque prix est compar avec le prix de rfrence et le reste de lventail de prix
LE PRIX PERU
Prix magiques et prix ronds
Effets sur le consommateur non gnralisables Usage largement rpandu Explications possibles
Les prix ronds dcouragent lachat existence implicite dune courbe de demande en escalier traduisant des achats moindres jusquau moment ou le prix atteint un prix critique provoquant une brutale augmentation de la demande
Effet point de rfrence Effet mmorisation
Effets de simplification:
Prix arrondis (p.ex. 102,50 -> 100,00) Prix figurines (p.ex. 3,21; 6,66) Evaluation du prix base sur des indicateurs (marque, pays dorigine etc.) Evaluation dun produit bas sur le prix Focalisation sur des articles dintrt pour valuer les prix dun magasin
LE PRIX PERU
La perception des seuils de prix
Chaque individu prsente des caractristiques spcifiques en termes de perception Il dispose dun seuil infrieur et dun seuil suprieur de prix
LE PRIX PERU
Prix seuils et potentiel de march (%)
Potentiel de ventes
70
P o t e n t i e l
60 50 40 30 20 10
Non acheteurs parce que prix trop haut Non acheteurs parce que prix trop bas
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
240
260
280
300
320
Prix
LE SEUIL DE PRIX
Est un niveau de prix qui se situe la limite entre deux catgories dvaluation de prix (par exemple cher et trop cher) Si le prix dun produit est modifi travers un seuil de prix, lvaluation du consommateur change subitement
-> augmentation du prix de 1.98 2.02, consquence: lvaluation devient moins favorable -> rduction du prix de 2.02 1.98, consquence: lvaluation devient nettement plus favorable.
LA LOI DE WEBER-FECHNER
La variation dintensit dun stimulus S, provoque une sensation proportionnelle lintensit initiale, S, dans un rapport k appel constante de Weber :
S/S = k
LE SEUIL DE PRIX
Les prix objectifs et leur perception ne correspondent pas toujours
A B
Prix objectifs ()
100 200 300
C D
400
E
500
F
600
G
700
Seuil de prix
Seuil de prix
Volvo : pas de prix cit Subaru : prix + reprise Nissan : prix net de la reprise
LA RELATION PRIX-QUALIT
Prix = indicateur de qualit Le consommateur ne dispose pas toujours des lments ncessaires une bonne connaissance de la qualit du produit Deux voies
Existence dune relation objective prix-qualit Perception dune association prix-qualit dans lesprit du consommateur
LA RELATION PRIX-QUALIT
Rsultats des tudes empiriques unicritres
Le rle du prix comme indicateur de qualit semble peu important pour les produits banaliss plus important pour les produits diffrencis (lorsque le prix est la seule information disponible) Les consommateurs qui choisissent les produits prix levs considrent que le prix est un indicateur de qualit peroivent davantage les disparits de qualit pour un mme type de produit sont plus sensibles la qualit effective du produit achet accordent davantage dimportance la signification sociale du choix de la marque.
LA RELATION PRIX-QUALIT
Rsultats des tudes empiriques multicritres
Plus le prix est bas, plus la marque a une influence importante sur la perception de la qualit Le prix semble un critre plus important que le point de vente ou la marque Le prix et la connaissance du march naffectent les prfrences du consommateur que lorsquil sagit de marques inconnues, mais jamais lorsque les marques sont connues Il semble exister une relation positive entre lusage du prix et le manque de confiance du consommateur en son propre jugement Lorsque les consommateurs ont une premire exprience dachat ou dutilisation du produit, le rle du prix passe au second plan et la marque devient le critre essentiel Au contraire, lorsque le prix est la seule information diffrente, se manifeste lincertitude du consommateur face au choix de la marque
LA RELATION PRIX-QUALIT
Rsultats des recherches pas toujours convaincants (fonction parabolique, exponentielle,...). Mais on peut dire que :
Non-linarit de la relation Relation prix-qualit objective semble positive mais trs faible (Gijsbrechts, 1993) Relation prix-qualit perue: une utilisation par le consommateur, sous certaines conditions, du prix comme indicateur de qualit
LA RELATION PRIX-QUALIT
Prix et qualit objective
Les tudes partir de Consumer Reports
Corrlation de rang de 0,26 pour 685 produits (Riesz, 1978) La plupart des tudes corrlation faiblement positive
LA RELATION PRIX-QUALIT
Stratgies de choix du consommateur par rapport au prix :
Prix le plus bas (price averse) Meilleure valeur (Best Value) : recherche rationnelle du meilleur rapport qualit/prix La recherche du prix lev (Price seeking) : utiliser le prix comme indicateur de la qualit Aversion au prix (Price aversion) : tant qu' ne pas connatre la qualit relle, autant choisir le produit le moins cher
LA RELATION PRIX-QUALIT
Critres dterminants pour lutilisation du prix comme indicateur de la qualit :
Exprience personnelle avec le produit Perceptions subjectives des diffrences de qualit dans la gamme dun produit Confiance dans le producteur (ou distributeur) Fidlit la marque Pression de temps Budget allou lachat Utilisation dsire du produit (et risque associ), etc.
LEVALUATION DU PRIX
Besoins dutilisation
Besoins sociaux
Soulagement
Performance
Prestige
Consommateur critique
Conflit de rle
Niveau dimplication
-2
-1
10
19,3 4,3
Je narrive pas men sortir avec mon budget Je men sors avec peine avec mon budget De faon gnrale, ma situation est acceptable
23,6
2,2
Je suis assez large et je peux moffrir un certain nombre de choses Je ne dois me restreindre en aucune faon
58
56
55
50
41
38
42
44
45
50
59
62
(Acheteurs intelligents?)
Epargne systmatique
Epargne priodique
Rapport qualit-prix
La taille des segments dpend de la catgorie de produits Les consommateurs peuvent montrer des comportements hybrides
21 15 18 17 7 12 36 10 21
10% 20% very low
6 19 21 13
23 24 22 32 47 35
37 31 22 27 28 12 14 21
50% 60% normal 70% 80% high
12 11 17 12 6 16 12 8 2
90% 100% very high
28 49
30% 40% low
34
Les consommateurs ne sont pas tous des pargnants fanatiques . Le segment des consommateurs prts payer un prix lev varie entre 10 et 50 % !
Basis: GfK-consumer survey: n = 2621
LE PRIX DE RFRENCE
Le prix quun individu considre comme appropri pour un produit ou un service, cest--dire ni trop cher, ni trop bon march
prix
temps
LE PRIX DE RFRENCE
H = CAP
LE PRIX DE RFRENCE
LE PRIX DE RFRENCE
LE PRIX DE RFRENCE
Prix de rfrence
Externe
Effort cognitif
Prix observ
Prix de liste Offre reue par un fournisseur Prix ltranger ...
Prix moyen de produits similaires Prix le plus bas du march Prix le plus haut du march
Contenu: lobjet de la connaissance de prix, Extension: somme des informations disponibles, Prcision: exacte et mise jour, Disponibilit: crite ou en mmoire.
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
SATISFACTION
Satisfaction lie au prix
Rsultat de la comparaison faite par les consommateurs entre le prix attendu et le prix peru aprs lachat
Particularits:
Est une dimension de la satisfaction gnrale du consommateur volue avec le temps (dynamique) Fait rfrence tous les aspects du prix (pas seulement le montant pay initialement)
SATISFACTION
Satisfaction gnrale avec loffre
Design
Taille
SATISFACTION
Satisfaction lie au prix Confirmation des attentes
prix effectif
insatisfait
prix effectif
satisfait
prix effectif
IMAGE PRIX
LHISTOIRE RALIT DU NIVEAU DE PRIX LES MOTEURS DE LIMAGE PRIX ASSORTIMENT ACTIFS COMMUNICATION SATISFACTION
IMAGE PRIX
IMAGE PRIX
IMAGE PRIX
IMAGE PRIX
Dimensions de limage-prix dun distributeur
Fixation de prix Apparence externe Politique de publicit Gammes de produits Modle conomique Services Structure du magasin Calendrier de changements de prix Offres spciales
r po ap
rix -p t i al u tq
Pr om ot io ns
Image-prix
Sincrit
Stabilit Etiquettes Transparence Garanties Moon du prix des prix de prix de prix prices
DES ERREURS