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EMPRESA XYZ MANUAL DE CALIDAD

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Tabla De Contenido
1.1 1.2 1.3 INTRODUCCIN ........................................................................................................................................7 EXCLUSIONES ............................................................................................................................................8 ALCANCE ...................................................................................................................................................9

2.0 HISTORIA DE LA EMPRESA ...................................................................................................... 11 3.0 INFORMACIN DE CONTACTO DE LA EMPRESA ..................................................... 11 4.0 SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD ........................................................................... 12
4.1 4.2 REQUISITOS GENERALES........................................................................................................................ 12 REQUISITOS DE DOCUMENTACIN ....................................................................................................... 13 GENERALIDADES ............................................................................................................................ 13 MANUAL DE CALIDAD ........................................................................................................................ 14 CONTROL DE DOCUMENTOS ............................................................................................................. 14 CONTROL DE REGISTROS DE CALIDAD............................................... Error! Bookmark not defined.

4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4

5.0 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIN ................................ Error! Bookmark not defined.


5.1 5.2 5.3 5.4 COMPROMISO DE LA DIRECCIN .............................................................. Error! Bookmark not defined. ENFOQUE AL CLIENTE ................................................................................ Error! Bookmark not defined. POLTICA DE CALIDAD ................................................................................ Error! Bookmark not defined. PLANEACIN .............................................................................................. Error! Bookmark not defined. Objetivos de Calidad .......................................................................... Error! Bookmark not defined.

5.4.1

5.4.1.1 Clasificacin de los Objetivos de Calidad ........................... Error! Bookmark not defined. 2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.

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5.4.2 5.5

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Planificacin del Sistema de Gestin de la Calidad ........................... Error! Bookmark not defined.

RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIN ................................ Error! Bookmark not defined. Responsabilidad y Autoridad ............................................................. Error! Bookmark not defined. Organizacin ............................................................................ Error! Bookmark not defined. Responsabilidades de la Direccin ...................................... Error! Bookmark not defined.

5.5.1

5.5.1.1 5.5.1.2 5.5.2 5.5.3 5.6

Representante de la Direccin .......................................................... Error! Bookmark not defined. Comunicacin Interna ....................................................................... Error! Bookmark not defined.

REVISIN DE LA DIRECCIN....................................................................... Error! Bookmark not defined. Generalidades .................................................................................... Error! Bookmark not defined. Informacin de la Revisin ................................................................ Error! Bookmark not defined. Resultado de la Revisin .................................................................... Error! Bookmark not defined.

5.6.1 5.6.2 5.6.3

6.0 GESTIN DE RECURSOS ................................................................ Error! Bookmark not defined.


6.1 PROVISIN DE RECURSOS ......................................................................... Error! Bookmark not defined. Generalidades .................................................................................... Error! Bookmark not defined.

6.1.1

6.1.2 Responsabilidades para la Determinacin de los Recursos Requeridos ......... Error! Bookmark not defined. 6.1.3 6.2 Provisin de Recursos ........................................................................ Error! Bookmark not defined.

RECURSOS HUMANOS ............................................................................... Error! Bookmark not defined. Generalidades .................................................................................... Error! Bookmark not defined. Competencia, Toma de Conciencia y Formacin .............................. Error! Bookmark not defined.

6.2.1 6.2.2 6.3 6.4

INFRAESTRUCTURA.................................................................................... Error! Bookmark not defined. AMBIENTE DE TRABAJO ............................................................................. Error! Bookmark not defined. 2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.

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7.0 REALIZACIN DEL PRODUCTO ................................................. Error! Bookmark not defined.


7.1 7.2 PLANEACIN DE LA REALIZACIN DEL PRODUCTO ................................... Error! Bookmark not defined. PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE ............................................ Error! Bookmark not defined. Determinacin de los Requisitos Relacionados con el Producto ...... Error! Bookmark not defined. Revisin de los Requisitos Relacionados con el Producto ................. Error! Bookmark not defined. Comunicacin con el Cliente ............................................................. Error! Bookmark not defined.

7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.3

DISEO Y DESARROLLO ............................................................................. Error! Bookmark not defined. Planeacin del diseo y desarrollo .................................................... Error! Bookmark not defined. Elementos de Entrada para el Diseo y Desarrollo ........................... Error! Bookmark not defined. Resultados del Diseo y Desarrollo ................................................... Error! Bookmark not defined. Revisin del Diseo y Desarrollo ....................................................... Error! Bookmark not defined. Verificacin del Diseo y Desarrollo .................................................. Error! Bookmark not defined. Validacin del Diseo y Desarrollo .................................................... Error! Bookmark not defined.

7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 7.3.6 7.4

COMPRAS................................................................................................... Error! Bookmark not defined. Proceso de Compras .......................................................................... Error! Bookmark not defined. Informacin de Compras ................................................................... Error! Bookmark not defined. Verificacin de los Productos Comprados ......................................... Error! Bookmark not defined.

7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.5

PRODUCCIN Y PRESTACIN DE SERVICIO ............................................... Error! Bookmark not defined. Control de la Produccin y Prestacin de Servicio ............................ Error! Bookmark not defined.

7.5.1

7.5.2 Validacin de los Procesos para la Produccin y Prestacin de Servicios ....... Error! Bookmark not defined. 7.5.3 Identificacin y Trazabilidad .............................................................. Error! Bookmark not defined.

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7.5.4 7.5.5 7.6

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Propiedad del Cliente ........................................................................ Error! Bookmark not defined. Preservacin del Producto................................................................. Error! Bookmark not defined.

CONTROL DE LOS EQUIPOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIN ..................... Error! Bookmark not defined.

8.0 MEDICIN, ANLISIS Y MEJORA ............................................. Error! Bookmark not defined.


8.1 GENERALIDADES ........................................................................................ Error! Bookmark not defined. Planeacin ......................................................................................... Error! Bookmark not defined.

8.1.1 8.2

SEGUIMIENTO Y MEDICIN ....................................................................... Error! Bookmark not defined. Satisfaccin del Cliente ...................................................................... Error! Bookmark not defined. Auditora Interna ............................................................................... Error! Bookmark not defined. Procesos de seguimiento y medicin ................................................ Error! Bookmark not defined. Seguimiento y Medicin del Producto .............................................. Error! Bookmark not defined.

8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4 8.3 8.4 8.5

CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME .............................................. Error! Bookmark not defined. ANLISIS DE DATOS ................................................................................... Error! Bookmark not defined. MEJORA ..................................................................................................... Error! Bookmark not defined. Mejora Continua ................................................................................ Error! Bookmark not defined. Accin Correctiva ............................................................................... Error! Bookmark not defined. Accin Preventiva .............................................................................. Error! Bookmark not defined.

8.5.1 8.5.2 8.5.3

Procedimiento de acciones correctivas y preventivas ...................................................................... 15

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APROBACIONES
APROBADO POR:

________________________________________________ (NOMBRE) Presidente

_____________ Fecha

________________________________________________ (NOMBRE) Gerente de Calidad

_____________ Fecha

________________________________________________ (NOMBRE) Gerente General

_____________ Fecha

________________________________________________ (NOMBRE) Gerente de Compras

_____________ Fecha

________________________________________________ (NOMBRE) Gerente de Ingeniera

_____________ Fecha

________________________________________________ (NOMBRE) Gerente de Personal

_____________ Fecha

________________________________________________ (NOMBRE) Gerente de Mercadotecnia/Ventas

_____________ Fecha

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1.0 GENERALIDADES
1.1 INTRODUCCIN

La Empresa XYZ reconoce su responsabilidad como fabricante de productos de calidad/proveedor de servicios de calidad. Para este fin, la Empresa XYZ ha desarrollado un sistema de gestin de la calidad documentado. El sistema de calidad cumple con el estndar internacional ISO 9001:2008, Sistemas y Requisitos para la gestin de la Calidad. El sistema de calidad tambin cumple con los siguientes estndares: [escribir los ttulos de cualquier otro estndar que aplique al sistema de calidad de su compaa (ejem. estndares militares, estndares federales, estndares especficos de la industria y/o estndares ordenados por sus clientes, etc.)]. El propsito de este manual es brindar evidencia integral a todos los clientes, proveedores y empleados sobre los controles especficos estn implementados para asegurar la calidad del producto/servicio. Este manual tambin rige la creacin de documentos relacionados con la calidad. Ser revisado, segn sea necesario, para que refleje el sistema de calidad actualmente en uso. Se expide basndose en copias controladas para todas las funciones internas que son afectadas por el sistema de calidad y en copias no controladas para clientes y proveedores. Puede expedirse sobre copias controladas a solicitud del cliente. Este manual se divide en ocho secciones principales. Las secciones de la 4 a la 8 estn modeladas en la organizacin seccional del estndar ISO 9001:2008. Las secciones estn subdivididas en varias subsecciones que representan los elementos o actividades principales del sistema de calidad.

______________________________________ (Nombre), Presidente

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1.2

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EXCLUSIONES

Poltica General El sistema de calidad de la Empresa XYZ est confeccionado para nuestras operaciones, procesos, incluyendo todos los requisitos regulatorios del cliente y los requerimientos reglamentarios y normativos correspondientes. Los requisitos de ISO 9001 que no aplican a la naturaleza de nuestro negocio estn excluidos del enfoque de nuestro sistema de calidad. Procedimiento 1.0 Generalidades 1.1 La exclusin de un requisito de ISO 9001 es permisible solo cuando ambas de las siguientes condiciones estn satisfechas: El requisito debe estar limitado a la Clusula 7 del ISO 9001, Realizacin del Producto y La Exclusin del requisito no afectar nuestra capacidad o responsabilidad para proporcionar productos que cumplan con los requisitos aplicables y regulatorios del cliente.

2.0

Responsabilidades 2.1 El Gerente de Calidad es responsable de identificar aquellos requisitos de ISO 9001 que no apliquen a nuestro negocio y de recomendar su exclusin del sistema de calidad de la Empresa XYZ. El Presidente tiene la responsabilidad de evaluar y aprobar las exclusiones. Esta evaluacin y aprobacin de exclusiones se llevan a cabo normalmente durante el proceso de revisin de la direccin. Se explican los detalles en el Procedimiento de revisin de la direccin.

2.2

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3.0 Identificacin 3.1 Cualquier requisito excluido est identificado en esta seccin del manual de calidad y hace referencia a las clusulas aplicables del estndar ISO 9001. En cada caso, hay tambin una explicacin del porqu es aplicable la exclusin.

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Lista de Exclusiones [Si todos los requisitos del ISO 9001:2008 (seccin 7) aplican a su organizacin, no debe declarar ninguna exclusin. En su lugar, debe dejar la siguiente declaracin en su manual: El Sistema de Calidad de la Empresa XYZ satisface todos los requisitos de ISO 9001:2008; por lo tanto, no se declara ninguna exclusin. Debe dejar esta seccin en el manual para indicar cmo se identificarn las exclusiones, en caso de que sean aplicables en el futuro. Si ha identificado exclusiones, debe borrar las secciones aplicables de este manual y documentarlas en esta seccin como en el siguiente ejemplo.

1.3

ALCANCE

El sistema de calidad de la Empresa XYZ aplica al diseo/desarrollo, fabricacin y servicio de nuestros productos/servicios. Los productos/servicios incluidos en la visin de registro son: [Lista de todos los productos/servicios aplicables aqu] O [borre esta seccin si su compaa no aplicar para la certificacin]

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DECLARACIN DE LA POLTICA DE CALIDAD

La Empresa XYZ acepta la responsabilidad para la completa satisfaccin de sus clientes. Ejercemos esta responsabilidad a travs del entrenamiento adecuado de nuestros empleados, adherencia a los procedimientos probados, compromiso total para cumplir y exceder los requisitos del cliente y manteniendo una cultura de la empresa que fomenta la mejora continua. Nuestro objetivo es proporcionar productos/servicio sin defectos a tiempo, siempre.

___________________________________ (Nombre), Presidente

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2.0 HISTORIA DE LA EMPRESA


La Empresa XYZ disea/desarrolla, distribuye y revisa productos ABC. [Inserte una breve historia de la compaa aqu]

3.0 INFORMACIN DE CONTACTO DE LA EMPRESA


La Empresa XYZ se localiza en: Telfono: Fax: Correo Electrnico: Pgina Web:

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4.0 SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD

4.1

REQUISITOS GENERALES

La Empresa XYZ ha desarrollado, documentado, implementado y dado mantenimiento a su sistema de calidad de acuerdo con los requisitos de ISO 9001:2008, sistema para la gestin de la calidad - Requisitos. El sistema de calidad de la Empresa XYZ se basa sobre un enfoque programado para la gestin de la calidad y: a) determina el proceso necesario para el sistema de calidad y su aplicacin en toda la empresa; b) determina la secuencia e interaccin de dichos procesos (ver Tabla 1.); c) determina los criterios y mtodos necesarios para asegurar la operacin efectiva y el control
de estos procesos; d) asegura la disponibilidad de recursos e informacin necesaria para apoyar la operacin y rastrear estos procesos; e) rastrea, mide y analiza estos procesos e implementa las acciones necesarias para alcanzar los resultados planeados y la mejora continua.

f) implementa las acciones necesarias para lograr los resultados planeados y una mejora continua de los procesos. La Compaa XYZ mantiene y mejora de manera continua estos procesos de acuerdo con los requisitos de ISO 9001:2008, sistemas para el gestin de la calidad Requisitos. Cuando la Empresa XYZ elige subcontratar procesos que afectan la conformidad del producto con los requerimientos, sta asegura el control sobre dichos procesos. El tipo y el grado de control que se aplica a estos procesos se definen dentro de nuestro sistema de administracin de calidad. El asegurar el control sobre los procesos subcontratados no libera a la Empresa XYZ de la responsabilidad de cumplir con el cliente y con los requerimientos reglamentarios y normativos correspondientes.

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REQUISITOS DE DOCUMENTACIN
4.2.1 GENERALIDADES

La documentacin del sistema de calidad de la Empresa XYZ est conformada de: a) escritos documentados de polticas y objetivos de calidad; b) este manual de calidad, el cual incluye todos los procedimientos requeridos por el estndar ISO 9001; c) los procedimientos documentados necesarios para los estndares y regulaciones aplicables; d) los documentos, incluyendo registros, necesarios para asegurar la operacin efectiva y la gestin de los procesos (ejem. donde sea aplicable, mapas de proceso, planes de calidad, instrucciones de trabajo, muestras, dibujos y facturas de materiales); e) registros solicitados por la Empresa XYZ, la norma ISO 9001 y otras normas y reglamentos aplicables. El alcance de la documentacin de la Empresa XYZ depende de: a) las necesidades organizacionales; b) la complejidad e interaccin de los procesos; c) la competencia del personal que desempea las tareas. Los documentos se mantienen en varios medios de informacin tales como papel, archivos electrnicos, video, etc.

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4.2.2 MANUAL DE CALIDAD


El Manual de Calidad es el documento principal que define el sistema de calidad en la Empresa XYZ. Este incluye: a) el alcance del sistema de calidad, incluyendo detalles, justificacin, cualquier exclusin; b) los procedimientos documentados; c) las referencias a procedimientos documentados y documentos externos no incluidos en el manual de calidad; d) una descripcin de la secuencia e interaccin de los procesos incluidos en el sistema de calidad.

4.2.3 CONTROL DE DOCUMENTOS


La Empresa XYZ identifica y controla los documentos requeridos por el sistema de calidad de acuerdo al Procedimiento de control de documentos. Este asegura que los documentos: a) b) c) d) e) f) g) se revisen y aprueben en cuanto a su adecuacin antes de su publicacin; se actualicen, revisen, se vuelvan a aprobar y se vuelvan a emitir, segn sea necesario; se identifiquen con su estado de revisin actual; estn disponibles en el punto de uso; permanezcan legibles, de fcil identificacin y recuperables; de origen externo estn identificados y que se gestione su distribucin; que estn obsoletos no se usen de forma no planeada y que se identifiquen fcilmente en caso que se retengan para cualquier propsito.

Los documentos definidos como registros de calidad se manejan segn el Procedimiento de control de registros de calidad.

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Procedimiento de acciones correctivas y preventivas Poltica general El sistema de gestin de la Empresa XYZ se dirige hacia la prevencin de defectos. Con este fin se utiliza un sistema formal de acciones correctivas y preventivas. Se investigan las causas raz de las no conformidades de trabajos, servicios y del sistema de gestin y se implementan acciones correctivas y preventivas para evitar reincidencia. Procedimiento 1.0 Inicio de las acciones correctivas/preventivas 1.1 Pueden solicitarse acciones correctivas cuando se identifica una condicin que afecta a la calidad o cuando esa condicin tiene potencial para mejorar el proceso. Ello incluye suministros no conformes recibidos de un proveedor. Pueden solicitarse acciones preventivas cuando se identifican posibles problemas en el proceso. Cualquier empleado de la compaa puede presentar una solicitud de accin correctiva/preventiva si completa la parte superior del formulario de Solicitud de accin correctiva (SAC), pero nicamente El Gerente de Calidad puede emitir una Solicitud de accin correctiva de proveedores (SACP). El Gerente de Calidad registra todas las SAC en el Registro de estado de acciones correctivas y las SACP en el Registro de estado de acciones correctivas de proveedores.

1.2

1.3

2.0

Reclamos de clientes 2.1 El Gerente de Mercadotecnia/Ventas es el responsable de recibir, procesar y responder todos los reclamos de clientes. Todos los reclamos de clientes recibidos se anotan en el Registro de Estado de Reclamos de Clientes. Esto incluye las no conformidades que se detectaron despus de la entrega o del uso del producto. El Gerente General cnico evala e investiga todos los reclamos y, cuando resulta pertinente, solicita la implementacin de acciones correctivas de la funcin responsable. El Gerente General, junto con El Gerente de Calidad,

2.2

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determina la respuesta adecuada al cliente. Si la investigacin indica que no se hallaron problemas, se notifica al cliente verbalmente. Si los resultados de laboratorio son adversos, se notifica al cliente por escrito. 2.3 Se llevan registros de todos los reclamos, las investigaciones y las acciones correctivas tomadas.

3.0

Acciones preventivas 3.1 Cuando se implementan acciones correctivas, se identifican necesidades de mejora o una no conformidad potencialmente seria y se analizan los productos y procesos similares para determinar los pasos necesarios para la implementacin eficaz de acciones preventivas. Si se necesitan acciones preventivas, se desarrollan, implementan y monitorean planes de accin.

3.2

4.0

Anlisis y aprobacin 4.1 Todas las medidas correctivas comienzan con una investigacin para determinar la(s) causa(s) raz del problema. La funcin responsable lleva a cabo un anlisis exhaustivo de todos los procesos, operaciones, registros de calidad y especificaciones relacionados que pueden haber contribuido en la ocurrencia del defecto. Se identifican todas las potenciales acciones correctivas y se seleccionan aquellas que muy probablemente eliminarn el problema y evitarn la reincidencia. El grupo o persona designado para el problema documentar de manera completa la investigacin, el anlisis de la causa raz y las medidas preventivas. El anlisis deber incluir una revisin de toda la informacin aplicable para determinar el alcance y la causa del problema, as como las tendencias en los procesos o el desempeo del trabajo para evitar no conformidades. Se evalan todos los problemas en trminos de su posible impacto en costos de calidad, desempeo, confiabilidad, seguridad y satisfaccin del cliente. Todos los problemas se clasifican como menores o mayores. Las resoluciones de todas las acciones correctivas y preventivas son, en cierta medida, adecuadas a la magnitud y al riesgo del problema. El Gerente de Calidad y/o el

4.2

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Gerente General revisan y aprueban las resoluciones. Cuando la respuesta no es satisfactoria, se reemite la solicitud de accin correctiva. El Gerente de Calidad lleva a cabo revisiones/seguimientos peridicos para determinar si las acciones correctivas y preventivas fueron implementadas y son eficaces. 4.3 Se emplea todo el esfuerzo para asegurar que las preocupaciones del cliente disminuyan. Si los resultados de laboratorio son adversos, se notifica al cliente por escrito.

5.0

Auditoras adicionales Cuando la identificacin de no conformidades o desviaciones genera dudas en cuanto al cumplimiento de las polticas y los procedimientos o de la norma ISO 9001, se auditan las reas de actividad correspondiente de conformidad con el Procedimiento de auditoras internas tan pronto como sea posible. Por lo general, la auditora slo es necesaria cuando se identifica un asunto o riesgo serio.

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