Teorias da organizacional

motivao

comportamento

(possveis teorias da motivao para explicar o rendimento no trabalho) - Quando procuramos a resposta para a pergunta por que os organismos se comportam?, nos deparamos com teorias da motivao. Essas teorias tm feito parte do referencial utilizado pelas organizaes para buscar uma maior produtividade e qualidade de vida no trabalho. (desenvolver melhor isso, mas idia era comear com essas interrogaes, dizer q essa tem sido uma preocupao da psicologia, que a partir delas possveis respostas foram estudadas e que essas respostas tm sido utilizadas - tecnologias foram desenvolvidas- pelas organizaes.) - Viso tradicional: motivao como caracterstica da personalidade do sujeito.

a motivao se refere a alguma coisa dinmica que aparece numa base interna almejos, desejos, impulsos, estado interior que ativa ou movimenta. Isso ocorreria quando algo est carente ou deficitria no individuo, ento este promover comportamentos orientados, com o propsito de atingir a meta (esse o mecanismo da motivao homeosttico). A motivao como uma caracterstica pessoal que se desenvolve a partir do prprio individuo (personalidade) ou como fruto de questes ambientais. Aplicado ao contexto organizacional, esse segundo ponto de partida para o desenvolvimento da motivao aparece quando a organizao procura aumentar a motivao de seus funcionrios (estrutura do trabalho, programas de incentivo etc). Essa, geralmente, uma medida de reparao, quando poderia ser algo a ser buscado desde a seleao (buscar pessoas que tragam esse trao de personalidade).

- Motivao como processo psicolgico bsico (complexo j q no envolve observao direta e explica a ao humana): Teorias da motivao como teorias da ao (aquilo que me faz agir ou persistir em uma ao). Considerando-se que a ao multicausal e contextual (bio, psico, social, histrico) as pesquisas sobre motivao a utilizar mltiplos critrios de mensurao e relacionando este conceito a outros na tentativa de compreender a conduta humana. Conceitos como necessidade, energia, satisfao, recompensa intrnseca e extrnseca, metas expectativas, afeto, metas, trabalho em equipe etc. (ex: a satisfao, envolvendo o

comprometimento, representa o nvel de identificao com a realizao da tarefa e com a recompensa a ela associada) - teorias da motivao: Motivao como uma ao dirigida a objetivos, auto-regulada biologicamente ou cognitivamente e ativa por um conjunto de necessidades, emoes, valores e metas. Teorias vo variar de nfase ao estudar a motivao. Algumas vo preconizar aquilo que ativa uma motivao (este algo pode estar localizado extrinsecamente ou intrinsecamente pessoa). Pode-se enfatizar a direo, quer dizer, alvo ou objetivo da ao e da questiona-se o nivel de conscincia desse processo, daquilo que ativa a sua motivao. Pode-se enfatizar o estudo da intensidade ou fora da ao que pode depender do estado de privao ou necessidade anterior ou de um estado posterior a ser alcanado. Por ultimo, a persistncia da ao diz respeito analise da comunho entre os fatores anteriores, atribuindo sua manuteno a fatores pessoais ou ambientais. - teorias de contedo X teorias de processos

Contedo (Campbell, Dunnette, Lawer, Weik) Classificao unidimensional: explica as aes humanas a partir das necessidades ou carncias e a ao seria orientada para sua satisfao. H ento a classificao das necessidades Processo (Thierry) Classificao bidimensional inclui cognio (ateno volta-se para aspectos internos como percepes, interpretaes, informaoes armazenadas, comforme a necessidade da pessoa de tomar decises desejos, intensoes e metas, no de recompensas) X reforamento (motivao direcionada p o acontece depois da ao aumentando a chance futura de se repetir) como outra dimenso de comparao entre as teorias: motivao como tomada de deciso, aqui h a analise das percepes, expectativas e metas pessoais. Unidimensional de Kanfer organiza as teorias em um continuo entre proximidade e distanciamento da ao: no divide em dimenses, considera a motivao como o estudo da ao oferecendo medidas concretas de interveno para redirecionar a ao do individuo