SIMULADO DO TESTE DE RESOLUO DE PROBLEMAS

PROPOSTA
Este simulado um material de apoio para voc se preparar para o Teste de Resoluo de Problemas, com o objetivo de: 1. Compartilhar dicas e normas importantes sobre o teste. 2. Dar sugestes e apontar estratgias que possam ajud-lo (a) a responder o teste de forma mais efetiva. 3. Proporcionar prtica de questes similares ao teste original.

CARACTERSTICAS DO TESTE DE RESOLIO DE PROBLEMAS

Existem trs tipos de questes que requerem pensamento crtico e habilidade analtica: Nmero de questes 23 16 11 50

Anlise de grficos e tabelas Interpretao de texto Problemas matemticos Total

Voc ter 65 minutos para responder 50 questes. Voc poder utilizar a calculadora, apesar de no ser necessrio, e dever usar lpis e borracha caso necessite apagar uma resposta. Cada pergunta possui 5 alternativas (A, B, C, D ou E) e voc dever escolher apenas UMA, a resposta mais correta. Voc no poder escrever uma resposta que no esteja entre essas alternativas. Durante o teste original, voc marcar suas respostas em uma folha de respostas especial separada da de questes. Se voc marcar mais de uma resposta em uma questo, esta questo ser anulada. Caso voc mude uma resposta, importante que voc apague a primeira resposta para que no parea que voc marcou duas alternativas.

PONTUAO
Voc deve tentar alcanar a maior pontuao possvel. Cada resposta correta equivale a um ponto. Respostas incorretas no sero contabilizadas e nem retirados pontos.

FORMS/PST_Pra2.doc rbs

Revised: 1/8/97

DICAS PARA VOC OBTER OS MELHORES RESULTADOS

Pesquisas recentes indicaram que as seguintes prticas ajudam a obter melhores resultados no Teste de Resoluo de Problemas, incluindo aquilo que voc deve fazer e o que voc no deve.

Prticas que voc deve fazer para alcanar um melhor desempenho no Teste de Resoluo de Problemas: Determine claramente a natureza da questo antes de olhar para as alternativas de respostas. Trabalhe com preciso e o mais rpido possvel: no perca tempo numa pergunta que voc possui dificuldades. Elimine as respostas que voc considera erradas e escolha uma daquelas que restarem. Marque uma resposta para todas as questes, mesmo que seja uma suposio. Aps completar o teste, use o tempo restante para rever as respostas. Prticas que voc no deve fazer ao responder o Teste de Resoluo de Problemas: No leia o teste inteiro antes de comear a trabalhar. No perca tempo verificando questes que voc j respondeu a no ser que j tenha terminado todas as questes. No perca tempo considerando uma resposta que no est entre as cinco alternativas da questo.

QUESTES PRTICAS
Este um exemplo de uma questo com a resposta correta e como deve ser preenchida na folha de respostas: EXEMPLO FOLHA DE RESPOSTA 1. 1. Um caminho viaja a uma velocidade de 80 km/h. Qual a distncia ele percorrer em 30 minutos? A. B. C. D. E. 80 km 240 km 40 km 30 km Nenhuma das alternativas acima
A

EXPLICAO DO EXEMPLO 30 minutos metade de uma hora, assim um caminho que percorrer 80 km/h viajar 40 km em meia hora. A resposta C marcada para indicar a resposta correta.

Agora, voc ter 25 questes para praticar. Tente responder todas as questes em 30 minutos. Tente conseguir a melhor pontuao possvel, praticando as dicas sugeridas. Quando voc estiver pronto (a), v para a prxima pgina e responda o simulado o mais rpido que voc puder. Escreva abaixo o horrio de incio do teste. Quando terminar, escreva o horrio abaixo e determine o tempo total utilizado. Isto dar uma base para voc verificar se est trabalhando na rapidez necessria para realizar o teste original com eficincia. Horrio de Incio:

Horrio de Trmino:

Tempo Total:

Compare com 30 minutos

SIMULADO
Marque suas questes na folha de resposta anexa. TABELA 1

QUANTIDADE DE RENDIMENTOS EM ALGUMAS INDSTRIAS (Em bilhes de dlares)

INDSTRIA Agricultura Comunicao Construo Financeira Manufatura Transporte ANO 1 22 14 36 78 213 27 ANO 2 26 17 43 90 218 30 ANO 3 26 18 47 100 226 33 ANO 4 30 20 52 108 253 36 ANO 5 51 21 57 118 287 40

1. Qual indstria obteve o maior rendimento em dlares do Ano 1 ao Ano 2? A. B. C. D. E. Agricultura. Construo. Financeira. Manufatura. Transportes.

4. Qual indstria teve a menor porcentagem de mudana do ano 1 ao ano 4? A. B. C. D. E. Agricultura. Construo. Financeira. Manufatura. Transportes.

2. Qual indstria obteve o menor aumento em dlares do Ano 1 ao Ano 5? A. B. C. D. E. Agricultura. Construo. Financeira. Manufatura. Transportes.

5. Para qual indstria houve rendimento menos constante durante o perodo compartilhado pela tabela? A. B. C. D. E. Agricultura. Construo. Financeira. Manufatura. Transportes.

3. Qual indstria teve o maior aumento em porcentagem do Ano 3 ao Ano 4? A. B. C. D. E. Agricultura. Construo. Financeira. Manufatura. Transportes.

V PARA A PRXIMA PGINA.

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TABELA 1 (REPETIDA)

QUANTIDADE DE RENDIMENTOS EM ALGUMAS INDSTRIAS (Em bilhes de dlares)

INDSTRIA Agricultura Comunicao Construo Financeira Manufatura Transporte ANO 1 22 14 36 78 213 27 ANO 2 26 17 43 90 218 30 ANO 3 26 18 47 100 226 33 ANO 4 30 20 52 108 253 36 ANO 5 51 21 57 118 287 40

6. Se a indstria de transporte continuasse com a mesma tendncia, seu rendimento para o Ano 6 seria prximo a: A. B. C. D. E. 42 bilhes de dlares. 44 bilhes de dlares. 46 bilhes de dlares. 48 bilhes de dlares. 50 bilhes de dlares.

10. Em qual dos seguintes grupos, os trs tipos de indstrias aumentaram seus respectivos rendimentos em quase um tero do Ano 1 para o Ano 2? A. B. C. D. E. Agricultura; Comunicao; Transportes. Agricultura; Comunicao; Construo. Comunicao; Construo; Transportes. Construo; Financeira, Transportes. Comunicao; Construo; Financeira.

7. Em qual das seguintes alternativas houve um rendimento por volta da metade entre a primeira e a segunda indstria mencionadas abaixo? A. B. C. D. E. Agricultura, Financeira. Comunicao, Agricultura. Construo, Financeira. Finanas, Manufatura. Transporte, Comunicao.

11. Quantas indstrias tiveram uma taxa de crescimento de no mnimo 20% do Ano 1 ao Ano 3? A. 1. B. 2. C. 3. D. 4. E. 5.

8. Quantas vezes uma indstria obteve um ganho igual ou acima de 10% em relao ao ano anterior? A. B. C. D. E. 1 - 4. 5 - 8. 9 - 12. 13 - 16. 17 - 20.

12. Entre as seguintes indstrias, o maior aumento percentual de rendimento foi: A. B. C. D. E. Agricultura entre Ano 3 e Ano 4. Comunicao entre Ano 2 e Ano 3. Construo entre Ano 1 e Ano 2. Financeira entre Ano 4 e Ano 5. Manufatura entre Ano 3 e Ano 4.

9. O tipo de indstria que mostrou uma taxa de crescimento mais estvel durante este perodo foi: A. B. C. D. E. Comunicao. Construo. Financeira. Manufatura. Transportes. V PARA A PRXIMA PGINA.
5

Leia o texto abaixo e depois responda s questes na prxima pgina. Provavelmente voc ter que ler parte do texto novamente enquanto responde s questes. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Um departamento pessoal deveria primeiro pensar em si como um grupo de pesquisa. A pesquisa que eu estou pensando um questionamento de tcnicas de administrao de pessoas, uma reexaminao de procedimentos aceitveis. Procurando fatos e antecipando desenvolvimentos futuros. Pensando em seu trabalho e explorando novos caminhos para lev-lo a cabo. Segundo, o departamento pessoal deveria equipar-se com conhecimento e experincia que ir capacit-lo a aconselhar a alta gerncia em polticas de pessoas e, quando apropriado, chamar a ateno da gerncia para as implicaes das relaes com os empregados em contemplar certos cursos de aes. Terceiro, as pessoas do departamento pessoal deveriam trabalhar perto da gerncia no desenvolvimento de alinhamentos e procedimentos que iro ajudar as pessoas de operaes a desempenhar suas responsabilidades na rea de relaes com o empregado. Estes alinhamentos colocaro as habilidades especializadas que as pessoas do departamento de pessoal tm a disposio da gerncia sem remover o contato essencial do dia-dia que eles devem ter com suas pessoas. Finalmente, o departamento pessoal deve desenvolver uma funo de reviso ou pesquisa. Esto sendo administradas corretamente as polticas e programas? Existem problemas particulares que fazem necessrias modificaes? Os programas esto alcanando aquilo para o que foram propostos? necessrio fazer mudanas para refor-los? Estas so algumas das perguntas Mais importantes que um departamento de reviso pode ajudar a responder.

13. Qual das funes abaixo o departamento de pessoal descrito no texto parecem ser mais parecidas? A. B. C. D. E. Pesquisa e Assessoria. Pesquisa e Reviso. Assessoria e Reviso. Procedimento e Reviso. Pesquisa e Procedimento.

17. Na linha 27, a funo da sentena comear com Estes alinhamentos : A. B. C. D. E. Explicar um argumento. Enfatizar o ponto. Indicar uma analogia. Adicionar detalhes. Apresentar evidncias.

14. "eles" na linha 31 se refere claramente a: A. departamento pessoal" na linha 12-13. B. alta gerncia" na linha 15. C. alinhamentos e procedimentos" na linha 2324. D. pessoas do departamento pessoal" nas linhas 28-29. E. gerncia na linha 30.

18. Abaixo todas as alternativas so claramente indicadas pelo autor como importantes para o departamento pessoal ser efetivo, exceto: A. Olhar para frente para ver o que ser necessrio no futuro. B. Buscar novas e melhores formas de manejar assuntos pessoais. C. Dar conselhos para a alta gerncia em assuntos relacionados com polticas de administrao de pessoas. D. Ter contato dia-a-dia com pessoas de diversos departamentos. E. Buscar formas de fazer o trabalho mais efetivo.

15. As questes feitas no ltimo pargrafo devem ser respondidas primeiramente atravs de: A. B. C. D. E. prever possibilidades de desenvolvimento. efetivar a comunicao com os empregados. avaliao crtica. aplicao consciente das polticas. condio de flexibilidade em discursos.

19. O pronto principal do primeiro pargrafo que os membros do departamento pessoal devem: A. Pensar sobre seu trabalho, assim eles se tornam mais produtivos possvel. B. Ter um certo tipo de orientao em seu trabalho. C. Gerar fatos ao invs de confiar em premonies. D. Re-examinar tcnicas pessoais e procedimentos. E. Enfatizar a antecipao de futuros desenvolvimentos.

16. Por que o autor se refere ao contato do dia-a-dia na linha 31 como essencial? A. necessrio para buscar os fatos e antecipar desenvolvimento. B. importante para aconselhar a alta gerncia. C. a base para desenvolver alinhamentos e procedimentos. D. Isto bsico para saber se as polticas e os programa so administrados adequadamente. E. O autor no diz claramente o por qu.

V PARA A PRXIMA PGINA.

20. O preo normal de vendas de uma caixa de sabonetes de $10.00. Durante uma oferta especial, o preo foi reduzido 10%. Este preo de oferta era 20% maior que o custo da produo da caixa de sabonetes. Quanto custou a produo da caixa de sabonetes? A. B. C. D. E. $9,00. $8,00. $7,50. $7,00. $6,50.

24. Uma mistura composta por lquidos x, y e z em uma proporo de 5:2:1. Quantos litros de mistura podem ser feitos com 25 litros de x, 20 litros de y e 8 litros de z? A. B. C. D. E. 25. 40. 80. 53. 50.

21. Uma figura em uma pgina foi reduzida em uma copiadora para 60% de seu tamanho original, e esta cpia foi depois reduzida para 20%. Qual o percentual do tamanho original da figura ficou a copia final? A. B. C. D. E. 12. 20. 40. 48. 52.

25. Um produto que tem o custo de produo de 60 centavos por unidade est sendo vendido numa mdia de 1.200.000 unidades por ms. Depois que o produto foi melhorado, as vendas aumentaram para uma mdia de 2.000.000 de unidades por ms. Entretanto, o novo produto custou 5% a mais para ser produzido. Se o preo do fabricante era de 75 centavos por unidade, qual era o ganho por ms com o novo produto? A. $20.000. B. $60.000. C. $200.000. D. $240.000. E. No possvel responder com as informaes proporcionadas.

22. Em um departamento, 15% das mulheres e 25% dos homens esto trabalhando em um projeto. 60% do departamento feminino. Qual a porcentagem do departamento est trabalhando no projeto? A. 12. B. 19. C. 40. D. 48. E. No possvel responder com as informaes proporcionadas.

23. O custo total de cinco itens para consertar um carro foi de $195. A reviso do carburador custou o dobro da sintonizao. Os freios custaram um tero da reviso do carburador, e o alinhamento e o balanceamento dos pneus custaram cada um, um tero a mais que a sintonizao. Quanto custou a sintonizao? A. $30. B. $45. C. $60. D. $90. E. No possvel responder com as informaes proporcionadas.
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FOLHA DE RESPOSTA
SIMULADO DO TESTE DE RESOLUO DE PROBLEMAS

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.

RESPOSTAS
SIMULADO DO TESTE DE RESOLUO DE PROBLEMAS

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.

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