Plan de Desarrollo 2012 2015 FREDONIA

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Plan de Desarrollo 2012 2015
Una administracin con vocacin de servicio
Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015 Una Administracin Con Vocacin De Servicio
MUNICIPIO DE FREDONIA
Proyecto de acuerdo nmero ______ de 2012
Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo Municipal
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE FREDONIA 2012-2015
Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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TABLA DE CONTENIDO PAGINA 4 5 5 5 6 7 7 8 9 9
Exposicin motivos Propuesta de acuerdo Artculo 1 1. Introduccin 2. Generalidades del Municipio 3. Metodologa general. Bases Actores participantes Resultados Cronograma
4. Diagnstico 4.1 Diagnstico participativo del programa de gobierno. 4.2 Diagnstico rpido participativo 4.2.1 Diagnstico rpido participativo rural (grficas). 4.2.2 Diagnstico rpido participativo urbano (grficas) 4.3 Plan de inversiones para el cuatrienio 2004 - 2007
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4.4 Informacin base para la formulacin del plan de desarrollo. 4.5.1 Estadsticas zona urbana 4.5.2 Estadsticas zona rural.
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5. Propuesta para el Desarrollo local 5.1 Visin del Municipio de Fredonia (Antecedentes) 5.1.1 Visin Antioquia siglo XXI 5.1.2 Visin Suroeste Antioqueo 5.2 Misin del Municipio de Fredonia 5.3 Objetivo general 5.4 Ejes Estratgicos del plan 30 30 31 30 30
7. Objetivos especficos por lnea y proyecto 8. Marco lgico por lnea y proyecto 9. Escenario financiero elegido 10. Plan de Inversiones cuatrienio 2012 - 2015
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Jorge Luis Mesa Snchez
Alcalde Popular
Diana Mara Gallego Echeverri

Secretaria de Gobierno
Elkin Alexander Hurtado G

Secretario de Planeacin y Servicios Pblicos Domiciliarios y Desarrollo Territorial Daniel Alejandro Marn Serna Secretario de Salud
Ricardo Montoya
Director Desarrollo Rural
Hernn Daro Correales

Tcnico Administrativo en deporte
Wbeimar Deossa Hurtado

Tesorero de Rentas Municipales
Carlos Augusto Bedoya Hoyos

Director de la casa de la Cultura
Juan Diego Aguilar Almacenista Marcos Aurelio Villa P. Terminal de Transporte
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Una administracin con vocacin de servicio CONCEJO MUNICIPAL

Hctor Jairo Paniagua Flrez Presidente Carlos Mario Mesa Diez Vice Presidente Primero Andrs Felipe Prez Vice Presidente Segundo Gilberto Henao Betancur Jos Fredy Valencia Zapata Alejandro Ochoa Palacios. Humberto de Jess Rodrguez Ocampo. John Jairo Vzquez. Daniel Esteban Calle Flrez. Mauricio Alejandro Toro Gonzlez. John Mario Vlez Rodrguez. Sandra Mara Snchez. Mauricio de Jess Rendn Ramrez.
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Una administracin con vocacin de servicio EQUIPO TCNICO COORDINADOR
Elkin Alexander Hurtado Gmez Ingeniero Civil
Diana Mara Gallego Echeverri

Secretaria de Gobierno Carlos Augusto Bedoya Hoyos Director Casa de la Cultura Julio Csar Garca
Daniel Alejandro Marn Serna Director Local de Salud
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Una administracin con vocacin de servicio EXPOSICIN DE MOTIVOS
Considerando que: El numeral 2. Del artculo 313 de al Constitucin Poltica establece que corresponde a los Concejos adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo econmico y social. El artculo 74 de la ley 136 de 1994 establece que el trmite y aprobacin del Plan de Desarrollo Municipal debe sujetarse a lo que disponga la Ley Orgnica de Planeacin. El artculo 339 de la Constitucin Poltica, determina la obligatoriedad municipal en la adopcin del Plan de Desarrollo. El artculo 342 de la Constitucin Poltica, prev que en la adopcin del Plan de Desarrollo se debe hacer efectiva la participacin ciudadana en su elaboracin. La ley orgnica del Plan de Desarrollo establece el procedimiento que deber seguirse para la elaboracin del Plan de Desarrollo y determina como fin, entre otros objetivos, el de garantizar el uso eficiente de los recursos y el desempeo adecuado de las funciones que corresponden al municipio, Presento a consideracin del Honorable Concejo Municipal el proyecto de Acuerdo Nmero 000 por medio del cual se adopta el Plan de Desarrollo Municipal 2012 2015.
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PROYECTO DE ACUERDO NMERO ____ DE 2012
Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo Municipal

El honorable concejo municipal de Fredonia, Antioquia en uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial, las que confiere el numeral 2. Del artculo 313 de la constitucin poltica y el artculo 40 de la ley 152 de 1994.
ACUERDA:
Artculo 1. ADOPCION: Aprubese y adptese el Plan de Desarrollo para el Municipio de Fredonia, cuyo texto es el siguiente:
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1. INTRODUCCIN La construccin y elaboracin del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 es el resultado de la de participacin y concertacin comunitaria activa, donde gracias a talleres participativos, se logr una matriz de marco lgico con aspectos claves para el desarrollo rural y urbano del municipio, uniendo esfuerzos para el desarrollo local, subregional y departamental: Resultados participativos de programas y proyectos comunitarios. Matriz de problemas y soluciones con la participacin de representantes de las distintas veredas, los corregimientos de La Mina, Marsella, Palomos y fuerzas vivas del municipio. Aplicacin de talleres donde se priorizan de Diez (10) problemas principales que estn afectando el desarrollo humano e integral. Los resultados de la sntesis de cada lnea estratgica liderado por los miembros del Consejo de Gobierno y del Equipo Tcnico Coordinador. Desarrollo del Plan Plurianual de Inversiones para los cuatro aos.
Este Plan de Desarrollo Municipal est estructurado bajo la metodologa de marco lgico, que no es ms que una secuencia jerrquica y ordenada, de mayor a menor, de las acciones claves a trabajar por la Administracin Municipal y con la participacin activa de las comunidades privilegiando la autogestin y autodesarrollo local. Se consolida una propuesta de entrega y concertacin para la aprobacin en el Concejo Municipal y la posterior socializacin en las comunidades. La concertacin en el Consejo Municipal de Planeacin. La entrega y concertacin con el Honorable Concejo Municipal. La socializacin en los diferentes sectores sociales, comunitarios y estratgicos.
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Inmediatamente posterior a la aprobacin del Plan de Desarrollo por el Honorable Concejo Municipal se debe desarrollar cada uno de los proyectos por medio de procesos participativos en matriz de marco lgico, para que sean dispuestos en la despensa de los diferentes proyectos que son el men para gestionar recursos y ejecutarlos con la participacin de las comunidades. Se estn proponiendo diferentes mecanismos de seguimiento, evaluacin o monitoreo como los cabildos sectoriales y territoriales que son el insumo bsico de dilogo, comunicacin y el montaje de sus respectivos observatorios para el monitoreo del desarrollo local y regional.
2. GENERALIDADES El Municipio de Fredonia hace parte de la Regin del Suroeste del Departamento de Antioquia en la Repblica de Colombia, regin que est conformada por 24 municipios, presenta una gran influencia del rea metropolitana del valle de Aburra y del Choc por su relacin con el extremo Noroccidental Con Baha Solano, esta regin se encuentra atravesada por el Rico Cuaca que delimita el municipio de Fredonia en la zona del Sur del Territorio. Fredonia cuanta con una poblacin de 26.617 habitantes aprox, de los cuales 10.426 viven en la cabecera y 15.140 en el rea rural. El Municipio de Fredonia, con respecto a la Regin del Suroeste Cercano se visualiza como un Municipio Agroturstico, por la gran cantidad de vas de comunicacin y ubicacin que posee con respecto a la regin, topografa y diversificacin climtica favorable permitiendo rehabilitarse como centro distribuidor de servicios para el Suroeste Cercano. Tiene una extensin de 247 km2. La temperatura media es de 20 C y presenta una altura de 1800 mts sobre el nivel del mar. Su economa se basa fundamentalmente en la actividad agropecuaria, cuyos principales renglones los ocupan el caf, el pltano, tambin frutales, ganadera, minera, con explotacin de carbn. La cercana al rea metropolitana, acompaada del desarrollo de la regin y los procesos de desplazamiento de diferentes zonas hacia Fredonia ha ido generando Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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cambios importantes a nivel social, econmico y cultural que es necesario tener en cuenta para cualquier proceso de desarrollo que se desee emprender. 3. METODOLOGA GENERAL 3.1 BASES Para orientar el Plan de Desarrollo se adopta como base el Programa de Gobierno inscrito en la Registradura del Estado Civil por el entonces candidato a la alcalda de Fredonia, Jorge Luis Mesa Snchez, que de acuerdo con Ley se vuelve de obligatorio cumplimiento en su actual gestin como alcalde. Por tanto, se retoma el programa de gobierno y se orienta cada una de las acciones de acuerdo con las funciones territoriales, sociales, econmicas y ambientales de la Constitucin Nacional y las Leyes, pero basados fundamentalmente en los procesos de participacin y concertacin comunitaria para ponerle el mayor sentido comn al desarrollo de la localidad. Fue revisado el Plan Nacional de Desarrollo que se encuentra en ejecucin y fue aprobado por Ley 1450 del 16 de junio del 2011, por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo, 2010-2014 Prosperidad para todos. Tambin fue tenido en cuenta el Programa de Gobierno inscrito por el entonces candidato a la Gobernacin de Antioquia, doctor. Sergio Fajardo Valderrama, y, se supone, ser la base del Plan de Desarrollo Departamental de Antioquia: Antioquia la mas educada. De otra parte, se revisan los planes estratgicos regionales, los planes de gestin y accin de los distintos sistemas territoriales, como las lneas de accin de los sectores productivos y sociales en general. Fueron tenidos en cuenta los planes territoriales de los ltimos 8 aos en el municipio y en la regin, lo mismo que los planes estratgicos locales, los planes sectoriales y los planes de accin propuestos por los sectores de la sociedad organizados. Los denominados Objetivos de Desarrollo del Milenio, adoptados por las Naciones Unidas en 2001, fueron a su vez ajustados para Colombia en Documento Conpes Social. Pues bien, otra de las bases de este Plan de
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Desarrollo, son la Metas del Milenio, adoptadas para Colombia por el Gobierno Nacional. Otra directriz que debe orientar la inversin pblica en todo el territorio antioqueo es la Alianza de Antioquia por la Equidad. Esa Alianza, a la manera de los Objetivos y las Metas del Milenio, se compromete a lograr unos indicadores sociales en todo el territorio del departamento. Por lo tanto, este Plan de Desarrollo las ha tenido en cuenta y las incorpora dentro de su sistema de seguimiento. Finalmente se revisaron las propuestas del EOT aprobado mediante Decreto Municipal 0341 de septiembre de 2000 y los planes de desarrollo de los periodos populares del gobierno local.
Despus de la revisin de todos los aspectos previos se complementa la formulacin del Plan de Desarrollo con la siguiente Metodologa: Fue definida la necesidad de una metodologa: Se pretendi lograr por parte de la comunidad y de las instituciones, una comprensin adecuada sobre el significado de un Plan de Desarrollo como herramienta de concertacin y de orientacin del accionar pblico municipal. Se realizaron entonces, talleres de diagnstico y concertacin en los sectores urbanos, en las veredas, con los gremios, con los sectores de la produccin y con los denominados grupos de inters. Con ellos, se repite, se hizo diagnstico y concertacin de necesidades. Se retoman los resultados de los talleres participativos que formularon el programa de gobierno de acuerdo con los planteamientos de cada vereda y de cada sector urbano para la formulacin del Plan de Desarrollo. Esto se hizo previo y posterior a la eleccin, se trabaj bajo una metodologa participativa de la comunidad. Este insumo es uno de los aportes para el diagnstico participativo y para las propuestas generales del plan. Est contenido en el programa de gobierno. Definicin sectorial de los resultados de los diagnsticos participativos logrados hasta el momento, lo mismo que las propuestas. Lo deben realizar los integrantes del Consejo de Gobierno con el aporte de todos sus funcionarios a cargo y con los sistemas de apoyo comunitario especfico.
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Preparacin de un cronograma especfico para ajustar el diagnstico participativo y las propuestas de desarrollo rural y urbano. Preparacin de una metodologa del trabajo sectorial. Desarrollo de los talleres finales de concertacin con la comunidad mediante la convocatoria general. Presentacin final del concepto del Consejo Territorial de Planeacin. Ajuste final por parte del Consejo de Gobierno de acuerdo con las recomendaciones comunitarias y del Consejo Territorial sancionado por el ejecutivo. Presentacin al Honorable Concejo Municipal. Aprobacin final por parte del Honorable Concejo Municipal.
3.2 ACTORES PARTICIPANTES Juntas de Accin Comunal urbanas y rurales Grupos de jvenes Grupos de la tercera edad Grupos de equidad y gnero Grupos de economa solidaria Grupos de infancia. Grupos de discapacitados Grupos de educadores Grupos del sector religioso Grupos ecolgicos tursticos 3.3 RESULTADOS Conocimiento del programa de gobierno de la actual Administracin por parte de la comunidad.
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Socializacin de la visin del municipio con participacin de los representantes de las diferentes zonas. Priorizacin de las necesidades y propuestas de la comunidad hasta el inicio de la gestin administrativa 2012-2015. Diagnsticos resumidos y propuestos de accin ordenados por el Consejo de Gobierno, Comit Tcnico Coordinador. Montaje de la metodologa y realizacin del taller zonal para las prioridades sectoriales de acuerdo con los avances de los sistemas territoriales locales. Taller final mediante una gran asamblea con los representantes de las comunidades. Documento ajustado para la presentacin de un proyecto de Acuerdo al Honorable Concejo Municipal. Acuerdo aprobado por el Honorable Concejo Municipal.
3.4 CRONOGRAMA 1. Preparacin del cronograma zonal por veredas y/o Corregimientos y zona urbana. Ver cronograma anexo. Consejo de gobierno y comit tcnico coordinador. 2. se realiza una gran asamblea con participacin de todos los sectores, lideres comunitarios barriales, veredales, organizaciones comunitarias, cvicas, educativas, productivas. En esta gran asamblea se construye el asomo del Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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cielo Visin del municipio como lo propone la metodologa marco lgico. Se presenta adems la propuesta de cronograma de salidas a las comunidades realizadas por el consejo de Gobierno. miembros del consejo de gobierno. convocatoria el consejo de Gobierno y el comit tcnico coordinador, se responsabiliza de realizar la convocatoria en las comunidades, utilizando diferentes estrategias: mensajes radiales, en el canal comunitario (para la zona urbana), perifoneo, enlace educador estudiante padre de familia, lideres comunitarios ASOCOMUNAL. Anexo cronograma de salidas con responsables. en cada convocatoria zonal, Se presenta en forma resumida el programa de gobierno y sus lneas estratgicas adems el estado financiero y social del municipio a cargo de la asamblea. Luego se presenta la visin del municipio por parte del comit tcnico coordinado. Por ultimo se presenta la metodologa del taller y la consignacin en la estructura del Plan de Desarrollo por parte del Ingeniero de Planeacin. Determinacin de las necesidades y los problemas sentidos por la comunidad mediante la elaboracin de un taller participativo en donde se renen los representantes de cada vereda y/o corregimiento. Y barrios asistentes a la convocatoria en cada lnea estratgica Determinacin de las necesidades y problemas sentidos por la comunidad mediante la elaboracin de un taller participativo en donde se renen por lneas estratgicas (segn programa de gobierno) representantes de cada vereda corregimientos o zona urbana a hacer un diagnostico de sus necesidades insatisfechas. Luego se hace la socializacin por parte de un representante comunitario del diagnostico elaborado por cada lnea estratgica teniendo en cuenta las necesidades de cada vereda corregimiento o barrio. concertacin con la comunidad de las viabilidades de cada problemtica alcalde con el apoyo del consejo de Gobierno. se define el presupuesto para el cuatrienio partiendo de los escenarios posibles.
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4. Diagnostico participativo del programa de gobierno Proyectos planteados en los talleres comunitarios para el programa de gobierno y estrategias a realizar por este gobierno.
GOBERNABILIDAD CON EQUIDAD E INCLUSIN Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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1. Gobierno y desarrollo institucional.
Coordinar con la fuerza pblica campaas para el mejor aprovechamiento del tiempo libre de nuestra juventud. Apoyar la labor de la fuerza pblica en su jurisdiccin, buscando aumentar el pie de fuerza y equipamiento tecnolgico para prevenir el crimen y la delincuencia. Propiciar condiciones para el orden y la seguridad que lleven a una sana convivencia de la poblacin, siendo todos nosotros actores activos y participativos en la construccin y permanencia de la misma, ya que nuestro compromiso es Fredonia. Dotar a los establecimientos educativos y otros establecimientos pblicos que lo requieran, de los medios tecnolgicos para la proteccin de los bienes pblicos. Revisar y poner en prctica el manual de convivencia de Fredonia. Apoyar las polticas de prevencin del delito y el fomento a la sana convivencia que desde las secretaras de desarrollo comunitario, educacin y salud se propongan. Asesorar y apoyar los procesos prevencin en el tema de consumo y comercializacin de sustancias psicoactivas. Gestionar recursos para la desarticulacin de grupos armados que generen cualquier tipo de violencia. Fortalecer la democracia incentivando el liderazgo y una convivencia pblica, en armona con el entorno. Fortalecer las institucionales y bienestar del sector defensa y seguridad municipal. Fortalecer los sistemas de denuncia y respuesta institucional. Mantenimiento, fortalecimiento y administracin de la crcel municipal. Fortalecimiento de los procesos, restructuracin y manejo en el tema de administracin pblica al servicio de la comunidad. Defensa de los derechos humanos
2. Participacin ciudadana y comunitaria

Asesorar y apoyar a las organizaciones sociales: JAC, organizaciones de mujeres, jvenes, tercera edad, nios-as, personas en situacin de discapacidad, entre otros. Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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Promover el control social de la gestin pblica a travs de organizaciones como las veeduras ciudadanas. Fortalecer la democracia incentivando el liderazgo de las diferentes organizaciones sociales y comunitarias establecidas en el municipio y propender por su sostenibilidad como agentes de transformacin social. Incentivar la formacin ciudadana. Impulsar y fortalecer los espacios y mecanismos de participacin.
DESARROLLO ECONMICO, AMBIENTAL Y SOCIAL 1. Salud. Garantizar el acceso a los servicios asistenciales de salud, con calidad y oportunidad (incluida identificacin y afiliacin), realizando seguimiento a la prestacin efectiva del servicio y asegurando la infraestructura adecuada. Garantizar la proteccin de los derechos en salud de los nios, nias, madres gestantes y lactantes; logrando coberturas en vacunacin, realizando seguimiento y control a los programas de crecimiento y desarrollo y control prenatal, fomentando la lactancia materna, propendiendo por la atencin integral en salud, disminuyendo la morbilidad y mortalidad por enfermedades prevenibles. Incentivar la participacin social, mediante la formacin sobre deberes y derechos en el sistema General de Seguridad Social en Salud, con el fin de realizar control efectivo a las EPS e IPS con usuarios en el Municipio. Promover estilos de vida saludable y trabajar en la prevencin de las enfermedades evitables y el consumo de sustancias psicoactivas, llevando acciones concretas de Salud a los ncleos familiares mediante la estrategia de Atencin Primaria en Salud y el fortalecimiento de las redes sociales de apoyo. Gestionar recursos necesarios para la infraestructura fsica, tecnolgica y el talento humano que garantice la adecuada prestacin de los servicios en salud. Velar por la seguridad alimentaria y nutricional de la poblacin, creando y fortaleciendo programas en este sentido. Establecer una poltica pblica de Atencin integral a personas en situacin de discapacidad, articulada con los programas departamentales en esa materia. Velar por el bienestar, recreacin, nutricin y salud de los nios, nias y adulto mayor.
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2. Agua potable y saneamiento bsico. Garantizar la prestacin de los servicios pblicos domiciliarios con calidad, eficiencia y oportunidad articulando las diferentes empresas prestadoras del servicio. Fortalecer la empresa de servicios pblicos domiciliarios de Fredonia que garanticen su viabilidad y sostenibilidad para la prestacin de servicios de acueducto, alcantarillado, aseo y alumbrado pblico, logrando la generacin de excedentes que sern invertidos en el desarrollo social del municipio, propendiendo por la implementacin de tarifas accequibles dentro del marco de la constitucin y la ley. Fortalecer los acueductos veredales y multiveredales a travs del acompaamiento tcnico y social e inversin para su mejoramiento, como plantas de tratamiento de agua potable y cobertura incluyendo adems el saneamiento bsico con la construccin de pozos spticos o plantas de tratamiento de aguas residuales que garantice la calidad del agua desde su consumo hasta su disposicin final. Implementar PGIRS urbano, ampliando su cobertura rural con la gestin de recursos ante otras entidades, a travs de procesos de capacitacin y separacin en la fuente, y que esta se convierta en una poltica pblica. Buscar alternativas que le permitan al municipio, una solucin efectiva a la disposicin final de residuos slidos, en coordinacin con las autoridades ambientales. 3. Vivienda. Promover la legalizacin de predios rurales con las gestiones correspondientes ante el INCODER y Ministerio de Vivienda (500 predios aproximadamente), facilitando su inclusin en los proyectos y aportes de orden municipal, departamental y nacional. Promover programas de vivienda digna con desarrollo urbanstico acorde al desarrollo municipal y con disponibilidad de servicios. Propiciar relaciones armnicas con las diferentes instituciones locales y regionales con el propsito de generar mejores condiciones de vida de la poblacin. Promover proyectos de reubicacin de viviendas ubicadas en zona de alto riesgo no mitigable.
4. Recreacin y deporte. Fortalecer el INDERFRE Desarrollando nuevos procesos y apoyando estrategias exitosas existentes. Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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Estimular la creacin de ligas deportivas. Gestionar recursos para la adquisicin de espacios en donde la comunidad pueda desarrollar el aprendizaje y la prctica de la natacin. Fortalecer los programas de iniciacin, formacin y desarrollo deportivo como estrategia de deteccin de talentos que aumenten la reserva deportiva competitiva del municipio. Construccin, readecuacin y promocin de nuevos espacios deportivos y recreativos. Fortalecer la descentralizacin de los eventos en otros espacios deportivos urbanos y rurales del municipio, como forma de aumentar la cobertura deportiva, el sano esparcimiento y optimizar el tiempo ocioso de estos escenarios. Incentivar los encuentros interbarriales e interveredales como forma de integracin y conocimiento del territorio por la comunidad. Generar espacios y acompaamiento a la prctica de todas las expresiones recreativas, deportivas y de sano esparcimiento. Apoyar y acompaar desde INDERFRE, la planificacin, gestin administrativa y de recursos para el deporte y la recreacin de los pobladores urbanos y rurales de Fredonia, cualificando su estructura administrativa, para garantizar procesos sostenibles. Fortalecer la estructura administrativa y de gestin de los clubes, para darles el lugar como verdaderos aliados estratgicos en la promocin del deporte, la recreacin y el sano esparcimiento. Institucionalizar las olimpiadas municipales en diferentes disciplinas y categoras deportivas. Fortalecer la mesa municipal de educacin fsica, con el fin de promover la actividad deportiva, en las instituciones educativas desde edades tempranas. Fortalecer la participacin de los deportistas con discapacidad para que estos intervengan en las diferentes modalidades.
5. Cultura Coordinar adecuadamente, desde la Secretara de Educacin Municipal, los esfuerzos y las estrategias de todas las dependencias municipales que conduzca al mejoramiento de la cultura ciudadana. Avanzar en las acciones de educacin a la comunidad en el uso, promocin y defensa del espacio pblico como el lugar de la construccin de sociedad. Incentivar un Plan Municipal de arte y Cultura.
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Apoyar la construccin, dotacin, sostenimiento y mantenimiento de la infraestructura histrica y cultural del municipio y su apropiacin creativa por parte de las comunidades. Proteger el patrimonio cultural en sus distintas expresiones, su adecuada incorporacin al crecimiento econmico y a los procesos de construccin ciudadana. Fomentar el acceso, la innovacin, la creacin y la produccin artstica y cultural en el municipio. Fomentar el desarrollo integral y sostenible del arte y la cultura en el mbito municipal, por medio de un proceso de gestin de carcter flexible y abierto, que ample y consolide el alcance del PMAC. (Plan Municipal de Arte y Cultura) teniendo como referencia el plan decenal de cultura a elaborar con el acompaamiento del Consejo Municipal de Cultura. Fortalecer la responsabilidad Municipal en el fomento del Arte y la cultura en el municipio, con el fin de garantizar oportunidades equitativas para su apropiacin social en condiciones de libertad y dignidad, dinamizando las polticas existentes y creando estrategias para la gestin de nuevos recursos. Estimular la inversin privada en los procesos locales de desarrollo artstico, con el objeto de vincular nuevos actores sociales y productivos a los procesos de valoracin y fomento de la produccin cultural. Apoyar y fortalecer los procesos de informacin, investigacin, comunicacin y formacin y las expresiones multiculturales del municipio.
6. Bienestar social y/o grupos poblacionales. Focalizar y dirigir la accin pblica y social hacia la familia como ncleo de la sociedad, dirigido a la recuperacin de valores, con un plan de accin claro. Velar por el respeto y promocin de los Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario en el Municipio, priorizando la atencin a las poblaciones y comunidades con mayor riesgo y vulnerabilidad. Fortalecimiento del acceso a mecanismos para la solucin alternativa de conflictos. Proteccin especial a la familia Fortalecimiento de la comisara de familia Coordinacin con el departamento, la nacin y las ONG para la construccin de un Plan de Proteccin a la Infancia. Apoyo a la Red de Prevencin a la Violencia Intrafamiliar. Juventud: Fortalecimiento del Consejo Municipal de Juventud Fortalecimiento del Consejo Municipal de poltica social.
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Realizar un diagnstico sobre la realidad de las mujeres en Fredonia y que sirva para definir los programas a emprender. Respaldar la Asociacin Municipal de Mujeres, reactivar los grupos veredales y apoyar los proyectos que sean viables. Apoyar programa que faciliten a las madres cabeza de familia el sostenimiento de sus hogares. Gestionar recurso para ejecutar el plan municipal de la juventud.
7. Medio ambiente Fortalecimiento de la participacin comunitaria para la conservacin y recuperacin de los recursos naturales. Fortalecer las organizaciones ambientales para participar en la sensibilizacin de la comunidad, tanto en la zona urbana como rural, apoyando y vinculndose a las campaas de cultura ciudadana. Crear un estatuto del medio ambiente que garantice la sostenibilidad de nuestro suelo e implemente un proceso de proteccin y recuperacin del ecosistema. 8. Turismo Promover el mejoramiento del entorno para hacer de Fredonia el municipio amable y agradable, con miras a promover el turismo como uno de sus ms importantes renglones econmicos de participacin. Promover la recuperacin de actividades econmicas tradicionales que permitan el fortalecimiento de la identidad cultural municipal. Promover y Dinamizar el establecimiento de sectores de oferta turstica, agroecolgica y cultural, articulados a los corredores tursticos establecidos en el EOT. Desarrollar un programa de cultura empresarial comunitaria, basado en las tendencias y oportunidades del medio. Potenciar con fines tursticos los espacios histricos, culturales y ambientales con los que cuenta el municipio. Acompaamiento y apoyo al sector artesanal en capacitacin, acceso a crditos y mercadeo. Promover el turismo cultural articulado con la red de museos y fortalecimiento del mismo.
9. Agropecuario Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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Recuperar la identidad productiva del municipio. Desarrollar programas de formacin Empresarial. Implementar las estrategias necesarias para el apoyo de diversas instituciones a los empresarios locales y comprometer al sector financiero con el apoyo al pequeo y mediano empresario. Establecer alianzas estratgicas para fomentar el desarrollo empresarial e industrial. Establecer alianzas para facilitar canales de comercializacin y mercadeo de nuestros productos en el nivel Departamental, Nacional e Internacional. Acoger las polticas Nacionales e internacionales frente a la competitividad y productividad. Estimular la creacin la inversin agroindustrial y textil que permitan dinamizar la economa local, articulado con el proyecto autopistas de la montaa buscando nuevos mercados como los del eje cafetero. Incentivar las ideas productivas innovadoras. Promover la diversificacin agrcola como medio para garantizar la seguridad alimentaria. Fortalecer la promocin nacional e internacional del caf y caf especiales como uno de los productos importantes del municipio. 10 Prevencin y atencin de desastres. Revisin y ajuste del plan de gestin del riesgo haciendo nfasis en la prevencin y articulndolo con el EOT. Implementar un programa de monitoreo y evaluacin permanente de las zonas de amenaza y riesgo declaradas en el EOT, que permitan generar acciones para prevencin y mitigacin oportuna. Fortalecer tcnica y financieramente los grupos de reaccin inmediata en la atencin de desastres a travs del Plan de Gestin de Riesgo. Promover proyectos de reubicacin de viviendas ubicadas en zona de alto riesgo no mitigable. Gestionar recursos para obras de mitigacin en el Cerro Combia y con la atencin debida de las galeras. Implementar una cultura del buen uso del suelo.
EDUCACIN CON FORMACIN PARA EL EMPLEO Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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1. Educacin. Dirigir todos los esfuerzos para garantizar el 100% de la cobertura en educacin bsica. Disear estrategias que incentiven al estudiante para desarrollar sus conocimientos sobre temas especficos, que planteen soluciones a los problemas de sus comunidades, barrios o veredas y que se puedan hacer realidad con el apoyo institucional. Disear el programa de alfabetizacin estudiantil, con actividades de verdadero servicio social comunitario que tiendan a erradicar el analfabetismo en nuestro municipio. Garantizar una direccin de educacin municipal profesional y con sentido de pertenencia que garantice la implementacin del plan educativo municipal Disear e implementar un plan padrino que involucre a todos los funcionarios de la administracin municipal con las diferentes instituciones educativas, en procura del mejoramiento continuo de la calidad educativa. Articular con el plan padrino la intervencin de la comunidad educativa en la solucin de los problemas de sus instituciones. Desarrollar un mapa de necesidades formativas aplicadas a las empresas regionales, en conjunto con las entidades que las agremian, que permitan establecer programas de formacin pertinentes y contextualizados con las necesidades contemporneas. Lograr la eficiencia en la conectividad y aumento de la cobertura a internet en las instituciones educativas urbanas y rurales, que permita el uso pleno de la infraestructura instalada. Gestionar convenios para fomentar el acceso a programas de formacin tcnica, tecnolgica y profesional, que puedan enlazarse directamente con los procesos productivos locales y regionales, para que se conviertan en dinamizadores del desarrollo del Municipio Fortalecimiento y ampliacin de cobertura del subsidio de transporte escolar y los restaurantes escolares. Propiciar el acercamiento de las instituciones pblicas y privadas reconocidas en la enseanza de los idiomas, para que ofrezcan programas de enseanza y certificacin en lenguas extranjeras en nuestro municipio. Establecer alianzas con instituciones de diverso orden para la gestin de recursos, con el propsito de desarrollar programas de formacin y capacitacin para la formulacin y Gestin de proyectos. Articular los proyectos de gestin e innovacin a todas las secretaras y estimular su iniciativa, propiciando la participacin comunitaria en la formulacin de los mismos.
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2. Emprendimiento y estrategias. Concertacin con entidades pblicas y privadas para la construccin de un plan de generacin de empleo. Ofrecer incentivos tributarios para que grandes empresas se asienten en el municipio y ayuden a generar empleo. Estudiar la posibilidad de descontar impuesto municipal a quienes generen empleos permanentes en el sector rural. Buscar recursos para implementar el Fondo de la microempresa. Buscar el apoyo del gobierno departamental para la organizacin de la Escuela de Artes y Oficios como una forma de capacitacin en diferentes reas. Apoyar a los grupos de economa solidaria ya consolidados, contratando con ellos las obras pblicas que el municipio tenga que realizar. Respaldar la creacin de nuevos grupos de economa solidaria de acuerdo con las necesidades que se den. Turismos: Apoyar el turismo a travs del Fortalecimiento de los comits existentes y la realizacin de eventos especiales coordinados por todos los organismos del Municipio. Impulsar las caminatas y cabalgatas a lugares arqueolgicos y ecolgicos hasta las posadas tursticas. Gestionar el banco del campo Banco Agrario, para Fredonia. INFRAESTRUCTURA 1. Infraestructura al servicio de la comunidad Desarrollar el mantenimiento y construccin de la infraestructura municipal que permita el desarrollo en todas las reas del quehacer institucional. Implementar un programa financiero y tcnico anual para el mantenimiento y conservacin de las vas urbanas y rurales, recuperando la participacin comunitaria. Generar e implementar mecanismos para la contratacin de las obras pblicas, con estricto seguimiento al manual de contratacin, que propicien transparencia, inclusin y calidad, con participacin social y control interno. Gestionar recursos para el establecimiento de una feria de ganados o subasta subregional. Gestionar recursos para la reorganizacin del parque principal. Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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Revisar, mejorar e implementar del Plan de Movilidad Municipal, articulndolo con la red terciaria y el sistema regional y promover desde su manutencin la generacin del empleo. Concertar con el Departamento el mantenimiento de las carreteras departamentales. Optimizar el parque automotor y equipo de maquinaria municipal dedicado al mantenimiento vial. Mantenimiento de las vas rurales municipales dando prelacin a la mano de obra de las respectivas veredas con la vigilancia de las Acciones Comunales.
DESARROLLO INSTITUCIONAL 1. Planificacin y desarrollo Implementar y revisar el componente de mediano y largo plazo del EOT vigente, potencializando el desarrollo de las nuevas zonas incorporadas al casco urbano, reajuste de zonas de amenaza alta liberando algunas zonas, propiciando el desarrollo organizado, continuo y racional, articulado a la infraestructura vial y de servicios garantizando equidad social y calidad de vida. Desestimular la expansin desorganizada y que no garantice espacios de conservacin ambiental, de desarrollo social, comunitario y recreativos actualizando los diseos proyectados para el desarrollo urbano. Propiciar la articulacin econmica del territorio con la planeacin, mejoramiento y construccin de infraestructura necesaria para potencializar el desarrollo econmico como: plaza de mercado, terminal de transporte, centro integrado para la comercializacin de ganado y la transformacin de sus productos. Motivar el desarrollo de los corredores suburbanos y rurales a travs de la divulgacin, informacin y socializacin, propiciando la inversin del sector privado articulado al desarrollo rural generando empleo y propiciando la comercializacin y transformacin de sus productos. Promover la legalizacin de predios rurales con las gestiones correspondientes ante el INCODER y Ministerio de Vivienda (500 predios aproximadamente), facilitando su inclusin en los proyectos y aportes de orden municipal, departamental y nacional.
2. Modernizacin administrativa Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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Impulsar con el personal de la administracin municipal una cultura de atencin con calidad y calidez, para todos los ciudadanos y ciudadanas sin distinto de raza, credo o estrato socio econmico. Realizar procesos integrales de evaluacin institucional que le permitan a la administracin local actuar con eficacia y eficiencia. Revisar, analizar y evaluar las competencias y funciones de las dependencias y del personal, para adecuarlas al cumplimiento de las normas legales. Adelantar las actividades relacionadas con la reorganizacin de la administracin local con el fin de optimizar su capacidad para la atencin de sus competencias constitucionales y legales, de acuerdo con los lmites financieros, en la cual se tendr en cuenta la necesidad de fortalecer, suprimir o crear nuevas dependencias o secretaras. Firmar con todos los funcionarios un pacto por la transparencia y la honestidad de los actos pblicos de la administracin municipal y ofrecer las garantas necesarias a las veeduras ciudadanas en el control de los mismos. Gestionar recursos que nos permita equipar tecnolgicamente a la administracin municipal, para tener bases de datos unificadas y mejorar en el control, ejecucin y evaluacin de los planes, programas y proyectos del municipio. 3. Atencin a la deuda, pasivo y dficit. Sanear la deuda pblica, el dficit fiscal y el pasivo pensional para lograr la viabilidad administrativa y financiera del Municipio. Gestin de recursos econmicos, tcnicos, humanos y tecnolgicos que permitan promover la formulacin y creacin del Banco de Programas y proyectos para aumentar la inversin productiva con impacto social.
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DIAGNOSTICO RPIDO PARTICIPATIVO DRP MUNICIPAL
Sitio de concertacin Reunin y Zonas 1 Falta de agua potable y saneamiento bsico, MIRS rural en la zona.
Problemas priorizados por la comunidad

2 Falta mantenimiento, dotacin de la infraestructura educativa. 3 4 5
Piedra Verde, Alto de los Fernndez, la Quiebra
Falta de apoyo en seguridad ciudadana
Fortalecimiento del sector productivo y medio ambiente Falta de agua potable y saneamiento bsico, MIRS rural en la zona.
Fortalecimiento y apoyo en salud
El Mango, El Vainillo
Construccin de vivienda y recuperacin de zonas de riesgo
Se requiere apoyo a Mantenimiento de asociaciones y vas terciarias y grupos organizados secundarias
Travesas, El Carretero, La Toscana, El Uvital, El Plan y La Loma
Construccin de vivienda y recuperacin de zonas de riesgo Falta de agua potable en las combias y saneamiento bsico, MIRS rural en la zona.
Falta de agua potable y saneamiento bsico, MIRS rural en la zona.
Falta mantenimiento, dotacin de la infraestructura educativa, ampliacin al grado 10 y 11 colegio el plan, restaurante a bachilleres.
Mantenimiento de vas terciarias y secundarias
Se requiere apoyo a asociaciones y grupos organizados
Combia Grande, Combia Chiquita y El Porvenir.
Falta mantenimiento, dotacin de la infraestructura educativa.
Falta de mantenimiento deportivo y recreativo
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Sitio de concertacin Reunin y Zonas 1

2 3 4 5
La Garrucha, Chamuscados, El Molino, Murrapal, Buenos Aires, La Cristalina.
Falta mantenimiento, dotacin de la infraestructura educativa, restaurante escolar. Falta de agua potable y saneamiento bsico, Plan maestro para corregimiento, MIRS rural en la zona.
Mantenimiento sendero publico.
Proyectos productivos y apoyo a micro empresas, regulacin de la explotacin de minera, proyectos ambientales.
La Mina, Morrn, Melindres, Cadenas, La Cordillera, Chamuscados
Falta mantenimiento , dotacin de la infraestructura educativa, ampliacin
Fortalecimiento y apoyo en salud, Centro de salud corregimiento
Cto Marsella y Sector el Raicero, Hoyo Fro, El Calvario.
Falta de agua potable y saneamiento bsico, MIRS fortalecimiento de los acueductos existentes. Falta de agua potable y saneamiento bsico, MIRS fortalecimiento de los acueductos existentes.
Falta mantenimiento , dotacin de la infraestructura educativa, ampliacin
Proyectos productivos y apoyo a micro empresas en especial el tema de trapiche, proyectos ambientales, parque corregimiento.
Turismo con vocacin ambiental, cultural y religioso-
El Zancudo, Aguacatal, La Mara.
Construccin y mejoramiento de vivienda y recuperacin de zonas de riesgo Construccin y reubicacin de vivienda y recuperacin de zonas de riesgo
Obras de mitigacin para la prevencin de riesgo.
Legalizacin de predios de invasin
Puente Iglesias
Falta de agua potable y Se requiere apoyo a saneamiento asociaciones y bsico, MIRS rural grupos organizados en la zona.
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Sitio de concertacin Reunin y Zonas Barrio Guayabal, Santa Ana, Cementerio, Naranjal Poblanco, la Milagrosa, Antonio Roldan Betancur 1

2 3 4 5
Construccin y reubicacin de vivienda y recuperacin de zonas de riesgo
Se requiere apoyo a asociaciones y Mantenimiento de grupos organizados vas terciarias .
Proyectos productivos en especial aquellos Fuerzas vivas, donde laboran las asociacin de madres cabeza de mujeres, familia y apoyo a Asocomunal, micro empresas , educadores, proyectos constituyente, ambientales con el artistas y Cerro Bravo y artesanos. combia.
Acoger todas las expresiones culturales, fortalecer el consejo de la cultura y articular el Plan de Desarrollo con el plan de cultura. Construccin y reubicacin de vivienda y recuperacin de zonas de riesgo Falta de mantenimiento deportivo y recreativo Falta mantenimiento, dotacin de la infraestructura educativa.
Falta de apoyo en seguridad ciudadana, articular el plan de seguridad y procesos de socializacin.
Obras de mitigacin para la prevencin de riesgo, reubicar viviendas ubicadas en zona de riesgo, obras en el cerro combia.
Falta de fomento deportivo mantenimiento de Escenarios deportivo y recreativo Falta de agua potable y saneamiento bsico, MIRS, plan maestro. Construccin de vivienda y recuperacin de zonas de riesgo
Palomos, Jons, el Cinco, Sabaletas Piedra Verde, Alto de los Fernndez, la Quiebra
Falta de apoyo en seguridad ciudadana Mantenimiento de vias terciarias y secundarias
Mantenimiento de vas terciarias.
Se requiere apoyo a Expansin de asociaciones y Alumbrado pblico grupos organizados y mantenimiento
El Mango, El Vainillo Travesas, El Carretero, La Toscana, El Uvital, El Plan y La Loma
Expansin de Alumbrado pblico y mantenimiento
Mejorar transporte pblico.
Electrificacin rural
Mantenimiento sendero pblico.
Proyectos y apoyo a micro empresas
obras de mitigacin de riesgo
Falta de mantenimiento fomento deportivo y recreativo
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Sitio de concertacin Reunin y Zonas Combia Grande, Combia Chiquita y El Porvenir. La Garrucha, Chamuscados, El Molino, Murrapal, Buenos Aires, La Cristalina. 1

2 3 4 5
Falta de apoyo en seguridad ciudadana Falta de agua potable fortalecimiento y saneamiento bsico, MIRS rural en la zona. Proyectos productivos y apoyo a micro empresas, regulacin de la explotacin de minera, proyectos ambientales, parque corregimiento.
Mantenimiento sendero pblico.
Fortalecimiento de la perrera municipal, que existe en combia.
Construccin de obra hidrulica quebrada combia Chiquita.
Se requiere apoyo a asociaciones y Mejorar transporte grupos organizados pblico.
La Mina, Morrn, Melindres, Cadenas, La Cordillera, Chamuscados Cto Marsella y Sector el Raicero, Hoyo Fro, El Calvario.
Falta de apoyo en seguridad ciudadana construccin CAI
Se requiere apoyo a Compra de asociaciones y microciuencas que grupos organizados surten acueductos.
Construccin y mejoramiento de Se requiere apoyo a vivienda y asociaciones y recuperacin de grupos organizados zonas de riesgo
Cultura descentralizadas hacia los corregimientos.
Falta de mantenimiento deportivo y recreativo Proyectos productivos y apoyo a micro empresas , proyectos ambientales,
El Zancudo, Aguacatal, La Mara.
Falta de Se requiere apoyo a mantenimiento asociaciones y deportivo y grupos organizados recreativo Proyectos productivos y apoyo a micro empresas , proyectos ambientales,
Expansin de Alumbrado pblico y mantenimiento Falta mantenimiento , dotacin de la infraestructura educativa, ampliacin
Puente Iglesias
Cultura descentralizadas a la zona rural.
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Sitio de concertacin Reunin y Zonas Barrio Guayabal, Santa Ana, Cementerio, Naranjal Poblanco, la Milagrosa, Antonio Roldan Betancur 1

2 3 4 5
Proyectos productivos y apoyo a micro empresas, proyectos ambientales.
Expansin de Alumbrado pblico y mantenimiento Falta mantenimiento, dotacin de la infraestructura educativa, ampliacin y mejores ambientes para los estudiantes.
Falta de agua potable fortalecimiento y saneamiento bsico, MIRS manejo planta de reciclaje y compostaje.
Turismo con vocacin ambiental, cultural y religioso-
Fuerzas vivas, asociacin de mujeres, Asocomunal, educadores, constituyente, Construccin y artistas y mejoramiento de artesanos. vivienda.
Turismo con vocacin ambiental, cultural y religioso, articulado a un plan de cultura estructurado que nos lleve a ese fin. Proyectos productivos y apoyo a micro empresas, proyectos ambientales.
Se requiere apoyo a asociaciones y grupos organizados, veeduras y escuelas de aprendizaje.
Mantenimiento sendero publico cerros combia y bravo, uvital.
Palomos, Jons, el Cinco, Sabaletas
Cultura descentralizadas
Falta mantenimiento, dotacin de la infraestructura educativa.
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5. PROPUESTA PARA EL DESARROLLO LOCAL Visin Antioquia Siglo XXI Antioquia ser en el 2020, La mejor esquina de Amrica, justa, educada, pacfica, pujante y en armona con la naturaleza Y como punto de apoyo se retoman los postulados que trae el Plan de Desarrollo para Antioquia Una Antioquia Nueva basados en los capitales alternativos: Polticos, de honestidad, la pujanza paisa, la solidaridad, la mujer, el potencial geoestratgico, pacificador y el factor ecolgico. Visin Subregin Suroeste El suroeste ser en el 2020 una subregin planificada, integrada en su desarrollo, educada, participativa con economa diversificada, infraestructura competitiva y sostenible en agroindustria, turismo, minera; con desarrollo humano integral, equitativo, justo en continuo respeto de los derechos humanos. Con proyeccin nacional e internacional, con seguridad, en paz y armona con la naturaleza. Objetivos de Desarrollo del Milenio Erradicar la pobreza extrema y el hambre Lograr la educacin bsica universal Promover la equidad de gnero y la autonoma de la mujer Reducir la mortalidad infantil Mejorar la salud materna Combatir el VIH/SIDA, la malaria y el dengue Garantizar la sostenibilidad ambiental Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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Misin El municipio de Fredonia es una empresa oficial de carcter territorial y de orden municipal, que promueve el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes, mediante la prestacin de los servicios pblicos, la construccin de obras de infraestructura, la ordenacin del desarrollo del territorio, la inversin social, la promocin de la participacin comunitaria, el mejoramiento de la cultura, el respeto por los derechos humanos, y el impulso del desarrollo sostenible de los recursos naturales, de acuerdo con la constitucin, la ley y las caractersticas propias de la comunidad fredonita, con base en la autonoma poltica, fiscal y administrativa. Visin Fredonia Fredonia ser en el 2.020 un municipio de produccin diversificada, competitiva y sostenible con nfasis en la agroindustria y el ecoturismo, modelo en participacin ciudadana y respeto por los derechos humanos, con desarrollo humano integral, equidad, justicia social, educado en paz y armona con la naturaleza
5.1 Propuesta Para El Desarrollo Local UNA ADMINISTRACION CON VOCACION DE SERVICIO, significa prestar un servicio a la comunidad significa disponer de una actitud proactiva brindando siempre un servicio con calidez humana a partir de un trato amble, respetuoso y corts. Dignificar nuestras relaciones interpersonales, significa que se debe dar valor al reconocimiento de los ciudadanos con un manejo eficiente y equitativo de lo pblico. El Plan se apoya en los siguientes principios:
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Participacin e Inclusin Nos identificamos con el principio constitucional que establece que el inters general prima sobre el particular; en tal sentido este ejercicio participativo debe entenderse como una elaboracin colectiva que abre nuevos caminos hacia la inclusin y la participacin, para generar en nuestra comunidad confianza en el ejercicio de lo pblico. Un Gobierno que empodera su comunidad con el propsito de hacer de ellos una sociedad proactiva, participativa; que planee, decida y ejecute las estrategias de desarrollo local enmarcadas en los derechos humanos y la convivencia pacfica. Corresponsabilidad Nuestro compromiso es hacer de la Administracin Municipal y sus funcionarios, una entidad responsable de sus propias ejecutorias, comprometidos con su funcin. Por ello requerimos afianzar en la comunidad el mayor sentido de pertenencia para entender que la responsabilidad es compartida y que la eficacia y la eficiencia del Estado tiene razn de ser en la medida en que haya una ciudadana activa, que se compromete y contribuye con las iniciativas encaminadas al bien comn. Prioridad: Lo Social La inversin social focalizada hacia la poblacin vulnerable y en riesgo natural, social y antropico, con el fin de propiciar un desarrollo social integral, permitiendo mejorar su bienestar y calidad de vida. Eficiencia Un gobierno que administra, gestiona y atiende al ciudadano, optimizando estratgicamente los recursos humanos, financieros, tcnicos y tecnolgicos permitiendo cumplir con las competencias propias de sus funciones reflejadas en un alto impacto social. Conocimiento y Aprendizaje Un gobierno que propende por la recoleccin, anlisis e identificacin de la informacin ms relevante sobre el estado actual del municipio y que facilita la generacin de conocimiento con el fin de estructurar estrategias de contingencia, direccionamiento estratgico y acciones propositivas.
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Asociatividad Una Administracin que fomente la integracin de los diferentes actores sociales productivos a nivel municipal y subregional en aras de generar escenarios competitivos y que se apoyan en la innovacin tecnolgica mediante estrategias de cadenas productivas, diagnsticos de produccin y estudios de mercados especficos. Equidad y Gnero Una Administracin que formula planes, programas y proyectos que benefician de manera equitativa a hombres y mujeres en pro del desarrollo armnico del municipio. Sostenibilidad Un Gobierno que se responsabiliza de las generaciones futuras incorporando las dimensiones sociales, polticas, ambientales, culturales y econmicas hacia la sustentabilidad integral de la comunidad del prximo cuatrienio. Complementariedad Una Administracin que se apoya en estrategias mixtas de desarrollo, involucrando los sectores pblicos, privados y comunitarios en funcin de gestionar recursos para la posterior ejecucin de planes, programas y proyectos. Transparencia Una Administracin de puertas abiertas comprometida a aplicar acciones que erradiquen la corrupcin y dispuesta a un proceso pblico de rendicin de cuentas como mecanismo de control social. Universalidad Un Gobierno que desarrolla, aplica el presente plan en beneficio de todas las personas que compartan el territorio Fredonita. Flexibilidad Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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Un Gobierno que permite el complemento de sus planes, proyectos y programas con el objeto de articular sus metas en los mbitos local, regional, departamental, nacional e internacional incluye acciones que permiten atender situaciones de calamidad, emergencia y contingencia. 5.2 Objetivo general Trabajar de manera articulada, honesta y eficiente en la bsqueda de condiciones de sostenibilidad social, econmica y ambiental del territorio Fredonita; propiciando la participacin ciudadana, la evaluacin peridica, la competitividad y el desarrollo local y subregional; por medio de una gestin dinmica, eficiente, transparente, equitativa y productiva, partiendo de un gobierno responsable y con sentido social.
5.3 Lneas estratgicos del plan 1 2 3 4 5 Gobernabilidad con equidad e inclusin Desarrollo econmico, ambiental y social Educacin con formacin para el empleo Infraestructura Desarrollo institucional
Definicin de problemas
DEFINICIN DE PROBLEMAS (COMUNIDAD)
1 2 3
Deficiente infraestructura deportiva. Deficiente infraestructura para el saneamiento, manejo de residuos slidos y agua potable. Deficiente infraestructura para mercadeo artesanal
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DEFINICIN DE PROBLEMAS (COMUNIDAD)
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
Deficiente organizacin en las MIPYMES Dficit de vivienda Deterioro de las vas. Deterioro de la infraestructura deportiva Deterioro de la infraestructura educativa. Deterioro de senderos peatonales Alto grado de parcelacin con impactos negativos socio econmicos Deficiencias en la promocin y prevencin de Estilos de Vida Saludables. Alto ndice de drogadiccin y alcoholismo en los jvenes Baja cultura deportiva en la zona rural Bajo poder adquisitivo de la comunidad Deficiencia en la oferta crediticia en las MIPYMES (Micro, pequea y mediana empresa) Bajo reconocimiento de la importancia de la riqueza ecoturstica y del patrimonio arqueolgico del municipio. Deficiente calidad en los productos Deficiente infraestructura de alumbrado pblico Deterioro del suelo por su uso inadecuado Falta de oportunidad para acceder a la educacin superior Inadecuado uso de las mrgenes del Ro Cauca Inadecuado transporte pblico y en el servicio que ofrece la terminal de transportes en algunas de las veredas. Inequidad con la poblacin vulnerable (infancia, mujer, adulto mayor, discapacitado y familia). Ineficiencia en la atencin de la fuerza pblica Inexistencia de escenarios adecuados para la participacin comunitaria Migracin de la poblacin campesina a los centros poblados Vulnerabilidad por falta de mantenimiento en el cerro combia Vulnerabilidad de viviendas en zonas de alto riesgo Insuficiencia de red viales rurales
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7. LNEAS ESTRATGICAS DEL PLAN Y OBJETIVOS.
7.1 Lnea: Gobernabilidad con equidad e inclusin Objetivo
Construir un Municipio bien Gobernado con una comunidad solidaria, conviviente y participativa. Estrategias Promover la participacin con capacidad decisoria y las veeduras ciudadanas conducentes a la creacin de relaciones de confianza entre la Administracin y la comunidad. Consolidar la cultura de la transparencia reflejada en la informacin suficiente, la rendicin y la peticin de cuentas entre la administracin y la comunidad. Fomentar las acciones solidarias de la comunidad para construir equidad e inclusin. Instrumentos y/o proyectos Participacin de la comunidad en la elaboracin del presupuesto municipal. Fortalecimiento de la Asamblea Municipal Constituyente. Acompaamiento a las Juntas de Accin Comunal en todo su proceso administrativo, solidario y participativo. Jornadas de rendicin de cuentas y logro de impactos con los recursos pblicos. Desarrollo de instrumentos de transparencia. Fredonia, municipio amable y culto. Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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Introduccin y consolidacin de la cultura del presupuesto participativo e informativo. Fortalecimiento del Consejo Municipal de Cultura y apoyo a patrones de representacin artstica y ciudadana. Reactivar torneos campesinos en la zona rural y urbana en las diferentes disciplinas deportivas. Capacitacin de los lderes campesinos. Incentivar a los deportistas ms destacados por su comportamiento personal, deportivo y social. Formulacin de polticas y programas de equidad de gnero. Promover la participacin activa de las asociaciones de usuarios y la veedura de la comunidad.
7.2 Desarrollo econmico, ambiental y social. Objetivo
Fomentar el desarrollo humano con bienestar social y sostenibilidad ambiental Estrategias Focalizar la inversin social hacia los grupos vulnerables, excluidos, menos favorecidos. Fomentar la participacin juvenil en la dinmica socioambiental del municipio. Promover la proteccin ambiental (fauna y flora) en busca del desarrollo sostenible que garantice bienestar, calidad de vida y mejora en el ingreso econmico. Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015
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Reducir los riesgos ambientales en agua, suelo y aire que pueden vulnerar la salud integral de la comunidad. Aplicar el Enfoque de Seguridad Humana en la inversin y gestin pblicas para proteger a la poblacin expuesta a riesgos sociales y naturales y habilitarla para la autoconstruccin de desarrollo y proteccin de sus derechos. Instrumentos o proyectos Aplicacin rentable de los denominados Mecanismos de Desarrollo Limpio (Protocolo de Kioto). Compra de reas de inters para acueductos. Fortalecimiento institucional de los acueductos rurales y potabilizacin de los mismos para mejorar la salud y crear la cultura del uso eficiente del recurso hdrico. Manejo integral de residuos slidos. Campaas para el uso eficiente del recurso hdrico. Actualizacin del Estatuto del Medio Ambiente. Fomentar la seguridad alimentaria a partir de los programas de pan coger, diversidad alimentaria y aprovechamiento de toda la produccin. Fomento a los biocombustibles. Aumentar cobertura en salud.
7. 3 Lnea: Educacin con formacin para el empleo
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Objetivo
Optimizar las capacidades y aprovechar las oportunidades productivas conducentes a la generacin de empleo. Estrategias Apoyar las iniciativas productivas pblicas y privadas para la generacin de empleo, bienestar social y promocin turstica. Crear condiciones institucionales y sociales propicias para producir confianza y atraer la inversin. Definir las posibilidades y potencialidades tursticas del territorio para aprovecharlas productiva y culturalmente. Fomento a la ciencia, la investigacin y la tecnologa para mejorar las posibilidades productivas y el desarrollo humano. Formacin del talento humano para la productividad y su integracin al desarrollo local.
Instrumentos y/o Proyectos Productividad primaria rural. Proyectos de adicin de valor a la produccin agropecuaria. Modernizacin tecnolgica en la gestin pblica, agropecuaria y agroindustrial. Incentivo a la creacin de empresa y empleo. Apoyo a proyectos productivos agropecuarios. Elaboracin del Plan Agropecuario Municipal.
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Promover el desarrollo de asociaciones productivas para mejorar la calidad de vida de los Fredonitas. Acompaamiento y apoyo al sector artesanal, capacitacin, acceso a crditos, mercadeo calidad de vida. Posicionar los productos elaborados en Fredonia bajo la marca Hecho en Fredonia, abriendo nuevos mercados subregionales, nacionales e internacionales, sostenibles en el tiempo con sentido social. El turismo planeado como una empresa generadora de empleo y bienestar para los Fredonitas. Ecoturismo, con la utilizacin de Senderos prehispnicos, infraestructura y sealizaciones paisajsticas. Apoyo a la creacin de escuelas de chalanera y equitacin por parte de los jvenes rurales. Apoyo a proyectos asociativos de madres cabeza de familia. Revolucin educativa o Formacin con sentido social de guas tursticos. o Implementar la finca escuela con manejo y sostenibilidad. o Vincular la investigacin cientfica en la proteccin ambiental de Fredonia, en la alianza contra los cambios climticos. o Apoyo y aumento de cobertura en la atencin de la niez en hogares comunitarios. o Gestin de recursos para cofinanciar complementarios de educacin y restaurantes escolares. o Elaboracin del Plan de Desarrollo Educativo.
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o Mejoramiento de infraestructura educativa. o Fortalecimiento de la Junta Municipal de Educacin JUME-, como verdadero ente rector del desarrollo educativo. o Mejorar procesos tecnolgicos educativos y fomento cientfico. o Fortalecer programas de atencin y prevencin del consumo de drogas y alcohol en menores de edad, y comunidad en general. o Mejorar ambientes de aprendizaje y fortalecer las personas con problemas cognitivos. o Promover la modalidad ambiental y turstica en los establecimientos educativos. o Reactivar la cultura deportiva municipal, por medio de escuelas de deporte y fortalecimiento de la oficina Municipal de Deporte. o Consolidar un concepto de educacin fsica en los establecimientos educativos que fomente el desarrollo competitivo o Formacin de la Escuela de Padres, con seriedad, participacin, seguimiento y presencia sicolgica o Bilingismo
7.4 Infraestructura Objetivo Desarrolla la infraestructura del municipio buscando armona y elevando el nivel de vida de la comunidad para logra as una articulacin local y regional. Estrategias
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Gestionar recursos con formulacin de proyectos, con la cooperacin entidades gubernamentales y privadas. Formular proyectos en caminados al fondo nacional de regalas. Gestionar recursos al fondo departamental del agua. Gestionar recursos nacionales al fondo del Agua para acueductos rurales. Gestionar recursos de cofinanciacin para infraestructura Educativa y deportiva a nivel departamental y nacional. Formular proyectos de vivienda a Banco Agrario, FONVIVIENDA, VIVA, entre otros. Constituir un banco de tierras para obras de infraestructura y proteccion. Proyectos Plan maestro de acueducto y alcantarillado. Construccin de vivienda de inters social. Mejoramiento de vivienda. Recuperacin del espacio pblico. Mejoramiento de infraestructura vial. Mantenimiento terminal de transporte. Repotencializacion de galeras Cerro Combia. Construccin y mejoramiento de senderos. Mantenimiento y construccin infraestructura educativa, deportiva y cultural. Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015 de
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Equipamiento municipal. Gestionar recursos para la construccin del parque principal. Obras para la prevencin y atencin de desastres.
7. 5 Lnea: Desarrollo institucional Objetivo
Implementar una cultura organizacional en el Municipio, en las instituciones y en sus relaciones con la comunidad que le permita lograr el saneamiento financiero, un desarrollo institucional moderno y una orientacin de todos hacia el servicio al ciudadano
Estrategias Sanear la deuda pblica, el dficit fiscal y el pasivo pensional para lograr la viabilidad administrativa y financiera del Municipio. Gestin de recursos econmicos, tcnicos, humanos y tecnolgicos que permitan promover la formulacin y creacin del Banco de Programas y Proyectos para aumentar la inversin productiva con impacto social. Optimizar la atencin eficaz al ciudadano. Constitucin de redes y alianzas institucionales y regionales. Actualizacin del Esquema de Ordenamiento Territorial para garantizar la sostenibilidad de la oferta de bienes y servicios ambientales y para atraer la inversin sana, para dignificar la vida en comunidad y para lograr desarrollo armnico del territorio.
Instrumentos y/o proyectos Convenios interadministrativos.
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Cobros coercitivos. Cobros coactivos. Refinanciacin y reestructuracin de la deuda pblica. Cumplimiento Ley 617 de 2000. Austeridad en el gasto. Eficiencia administrativa en el recaudo de impuestos. Disminucin del pasivo pensional. Banco de proyectos. Oficina de participacin ciudadana. Diseo de software e intranet. Diseo de clusters. Alianzas estratgicas intermunicipales con empresas pblicas y privadas que fortalezcan el desarrollo de productos agrcolas existentes y promisorios. Implementacin de turismo en espacios rurales (paisajismo, senderismo, arqueologa, educacin, etc.) Cumplimiento de marco fiscal del corto y mediano plazo.
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MARCO LGICO POR LINEA
LNEA No.1: GOBERNABILIDAD CON EQUIDAD E INCLUSIN OBJETIVO: Construir un Municipio Bien Gobernado con una comunidad solidaria, conviviente y participativa 1.1 Gobierno y desarrollo institucionalidad Objetivo: Mejorar las condiciones de seguridad, movilidad, ocupacin de espacio pblico y convivencia OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES 1.1.1 Gestionar recursos para la optimizacin de la capacidad de respuesta operativa de la fuerza pblica y fortalecer el Consejo Municipal de Seguridad, la dotacin de equipos de comunicacin y transporte. As mismo solicitar el apoyo de la polica comunitaria para mantener el orden Mejorar la presencia la fuerza pblico del municipio de Fredonia. pblica en la zona rural y algunos sectores urbanos vulnerables. Disminuir en un 99% la presencia 1.1.2. Implementacin de una poltica de menores de edad en pblica de juventud que permita establecimientos con venta y fomentar espacios de concertacin con la consumo de licor. poblacin juvenil para establecer acciones tendientes a disminuir los casos de violencia y consumo de sustancias psicoactivas. Conseguir 2 vehculos y 25 radios de comunicacin para el mejor desempeo de la fuerza pblica, as como la creacin de 2 CAI mviles, 1 en el corregimiento de Palomos, La Mina. Realizar reuniones cada mes e informar a la comunidad los avances. Ejecucin plan municipal de la juventud urbanos y rurales, haciendo uso de los mecanismos que brinda La Ley 1098, Cdigo de Convivencia Municipal y la Ley 375 de 1996. # De dotaciones entregadas, y nmero de reuniones realizadas por el Consejo de Seguridad, tiempo de respuesta.
VALOR (millones) $ 250
# realizadas, campaas.
de rondas foros y
$ 20
Disminuir en un Disminuir el nivel delincuencial 1.1.3 Implementar el plan integral de en el Municipio de Fredonia convivencia y seguridad ciudadana 70% la delincuencia en el municipio de Fredonia.
% de reduccin
$ 40
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LNEA No.1: GOBERNABILIDAD CON EQUIDAD E INCLUSIN OBJETIVO: Construir un Municipio Bien Gobernado con una comunidad solidaria, conviviente y participativa 1.1 Gobierno y desarrollo institucionalidad Objetivo: Mejorar las condiciones de seguridad, movilidad, ocupacin de espacio pblico y convivencia Organizar el uso del # de controles y Controlar de manera eficiente el 1.1.4 Convenio con la Polica Nacional transito y el transporte para el manejo y control del trnsito y espacio pblico para campaas transporte. asegurar la movilidad de peatones y vehculos, con 8 campaas anuales y controles permanentes. Adquisicin de # bonos pensionales Disminuir el pasivo pensional 1.1.5. Gestionar recursos para la adquisicin de bonos pensionales bonos pensionales. 100 personas # de funcionarios Fortalecer el Banco de Programas 1.1.6 Gestionar recursos para capacitar a y Proyectos los funcionarios pblicos y lideres en la capacitadas entre capacitados formulacin y evaluacin de proyectos. funcionarios pblicos y miembros de la comunidad. Recuperacin de # de metros Recuperacin del espacio pblico 1.1.7 Recuperacin del espacio pblico enfocado hacia el ecoturismo y al de la zona urbana del municipio para el 3000 mt2 de espacio cuadrados de espacio sano esparcimiento aprovechamiento de la comunidad y pblico del parque pblico recuperado organizacin del comercio informal. principal, zonas de reserva y senderos peatonales.
$ 55
$ 1.000 $ 15
$ 150
1.2 Participacin ciudadana y comunitaria

OBJETIVO: Mejorar los escenarios de participacin ciudadana con visin comunitaria OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES Eleccin de 41 # De juntas Fortalecer las juntas de accin 1.2.1 Acompaamiento en el proceso de comunal urbanas y rurales capacitacin con la comunidad rural y Juntas administradoras locales elegidas VALOR $ 100
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urbana para fortalecer los procesos de locales en la zona rural y eleccin de Juntas accin comunal. urbana del municipio y tres corregidor Formar una Reducir el ndice de violencia 1.2.2 Creacin de la Escuela municipal intrafamiliar y conflictos sociales. de padres, madres y veedores, como un Escuela de padres, espacio de formacin con temas que madres y veedores y contribuyan a mejorar la sana revisin anual del manual convivencia familiar. de convivencia ciudadana. Atender el 99% de Fortalecer la comisaria de familia 1.2.3 Fortalecimiento del recurso de apoyo a la Comisara de familia con el las familias fredonitas con acompaamiento de psicloga, problemas de convivencia. trabajadora social, medico, auxiliar. Gestionar 5 espacios de participacin comunitaria nuevos, 5 de mantenimiento. 41 juntas , 6 asociaciones y los diferentes grupos organizados con acompaamiento Realizar la construccin de redes 1.2.6 Elaborar Alianzas de intercambio 10 alianzas de y alianzas subregionales a nivel de servicios a nivel subregional y intercambio de servicios y institucional proyectos productivos que conlleven al dos proyectos productivos fortalecimiento de las mismas. subregionales. Realizar la rendicin de cuentas 1.2.7 Rendicin de cuentas. 4 eventos. municipales. Gestionar espacios para la 1.2.4 Gestin de Mantenimiento y participacin comunitaria urbana construccin espacio para la participacin y rural y convivencia de las comunidades urbanas rurales. Gestionar recursos para la 1.2.5 Consecucin de recursos para la coordinacin de los grupos coordinacin de organizaciones sociales organizados del Municipio de de y apoyar los procesos de los grupos Fredonia. organizados existentes en el municipio.
# De escuela de formacin creada.
$ 15
% de de quejas atendidas y solucionadas # de espacios conseguidos
$ 140
$ 200
# de asociaciones grupos organizados fortalecidas # De convenios realizados y proyectos ejecutados. # de plenarias
$ 200
$ 100
$ 12.4
2. 2.1 Agua Potable y Saneamiento Bsico
DESARROLLO ECONMICO, AMBIENTAL Y SOCIAL
OBJETIVO: Fomentar un desarrollo humano con bienestar social y sostenibilidad ambiental
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Objetivo: Adquirir con la comunidad un adecuado manejo del recurso hdrico y disposicin de residuos slidos. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR ( millones) Mejorar el sistema de 2.1.1 Ejecucin del Plan Maestro Ejecucin de 2 acueducto y alcantarillado de Acueducto y Alcantarillado etapas urbano. urbano Adquirir predios en zonas 2.1.2 Adquisicin de de inters para acueductos para proteccin microcuencas terrenos 3 de adquiridos. pozos predios
# de etapas $ 2,500
# de adquiridos de
predios $ 200
Implementar en la zona 2.1.3 Construccin de rural la utilizacin de spticos en zona rural pozos spticos y capacitarlos en el manejo eficiente del mismo.
120 spticos construidos
pozos # rurales spticos
pozos
240
Mejorar la infraestructura 2.1.4 Mantenimiento y de los acueductos rurales. tratamiento de agua potable en la zona rural. Fortalecer la gestin integral de residuos slidos
2.1.5 Campaas fortalecimiento de residuos slidos. para el separacin
3 acueductos
# acueductos ejecutados $ 700 130
6 campaas
# de campaas $ Sitios
2.1.6 Construccin y mejoramiento 4 sitios adecuados, # de los sitios de disposicin de escombrera, relleno, adecuados. residuos slidos compostera y
bodega de reciclaje.
300
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2.1.7 Adquisicin de un vehculo Un apropiado para la recoleccin de adquirido. residuos slidos
vehculo
# de vehculos $ 480
Mejorar el sistema de acueducto y alcantarillado de los corregimientos.
2.1.8 Ejecucin del Plan Maestro Ejecucin de una de Acueducto y Alcantarillado de etapas corregimientos.
# de etapas $ 3,500
2.2 Seguridad alimentaria Objetivo: Mejorar las condiciones nutricionales de las comunidades OBJETIVOS PROYECTOS METAS de INDICADORES VALOR $ 40 Gestionar recursos para 2.2.1 Implementacin de Poltica 4 pasantas mejorar la atencin de los de Nutricin y Seguridad nutricionistas programas sociales. alimentaria. Fortalecer los programas de 2.2.2 Mana, solares ecolgicos y seguridad alimentaria. pancoger.
# de consultas y actas de evaluacin. # de proyectos
3 proyectos
$ 210
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Gestionar recursos para implementar las huertas escolares en rea rural del municipio. Promover los proyectos de seguridad alimentaria, enfocado a la nutricin de las personas ms vulnerables de nuestro Municipio. 2.2.3 Implementacin de 28 Huertas huertas escolares en las zonas construidas rurales del municipio, que sirva como complemento a la nutricin de los estudiantes. 2.2.4. Gestionar recursos para la 5 Huertas ampliacin de la seguridad construidas alimentaria de los nios, nias, adolescentes y adultos mayores.
# de huertas
$ 40
# de huertas
$ 12
Promover los proyectos de 2.2.5. Mantenimiento mantenimiento de restaurantes escolares. restaurantes escolares.
de
12 restaurantes en buen estado
# restaurantes
$ 50
2.3 Medio Ambiente Objetivo: Fomentar la conservacin del medio ambiente y el desarrollo sostenible. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES Ha VALOR $ 180 Promover mtodos de 2.3.1. Aislamiento recuperacin de suelos recuperacin de degradados. degradados. y Recuperacin de # de suelos 40 hectreas recuperadas
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Fortalecer el integral de slidos GIRSmanejo 2.3.2. Campaa para residuos separacin eficiente de residuos slidos. la los
campaas
# de campaas
$ 130
Velar por el cumplimento de 2.3.3. Conformar y apoyar los planes de impacto grupos de veedura ambiental. ambiental de las empresas que operan en el municipio.
2 grupos .
# grupos
$8
Proteger y reforestar las 2.3.5. Reforestacin de las zonas 10 hectreas reservas de flora y fauna del de reserva ambiental reforestadas municipio. Monitorear y vigilar las 2.3.6 Control de la minera ilegal zonas de explotacin y seguimiento a la existente y minera. legal.
# de Ha
$ 160
30 visitas
# de realizadas
visitas
$ 30
Fortalecer las estrategias 2.3.7 Reunin y control a la 30 # ambientales utilizando ilegalidad y la contaminacin. capacitaciones en capacitaciones como soporte la mesa proteccin del medio ambiental. ambiente Proteger las fuentes 1.3.8 Limpieza y reforestacin hdricas del Municipio. de microcuencas
de
$ 60
5 microcuencas
# de microcuencas intervenidas
$ 70
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Proteger y mantener las zonas verdes, parques, reservas naturales urbanas y rurales. 1.3.9 Dar cumplimiento y 1 articular el entorno con el articulado Estatuto del Medio Ambiente Municipal Un Estatuto aplicado Estatuto $5
2.4 Salud Objetivo: Focalizar la inversin social en salud hacia los grupos vulnerables, excluidos y menos favorecidos OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES
95%
VALOR $ 10.300
2.4.1 Promocin de Gestionar los recursos la afiliacin al Sistema General necesarios para aumentar de Seguridad Social en Salud la cobertura y continuidad (SGSSS) de la poblacin en el
95% de la poblacin afiliada al SGSSS.
% afiliacin
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2.4.2 Actualizacin y rgimen subsidiado del depuracin de base de datos SGSSS e identificar incompatibilidad en las bases de datos e intervenir los procesos contractuales. 2.4.3 Contrata/ y optimizacin de los beneficios del rgimen subsidiado en Fredonia. 2.4.4 Vigilancia constante y objetiva del proceso de aseguramiento. 2.4.5 Programa de salud sexual y reproductiva.
Base de Base de datos 100% depurada. datos actualizada y depurada en un 100% Mnimo, 1 capacitacin. Bimensual.
7 Boletines y 7 socializa/ en el periodo.
$ 20
# de Equipos tcnicos actualizados.

Numero de informes y rendicin de cuentas del estado de aseguramiento municipal.
$ 300
$ 17,5
Reduccin en un 60% de embarazos en adolescentes Disminucin en un 50% de ITS
# embarazos en menores de 18 aos

# de ITS
$ 20
$ 16 $ 12
2.4.6 Programa de Salud oral
Mnimo, 1 capacitacin. Bimensual. Mnimo, 1 capacitacin. Bimensual.

personas.
# de Equipos tcnicos actualizados. # de Equipos tcnicos actualizados. # de personas capacitadas
2.4.7 Programa de Salud mental
$ 16
2.4.8 Programa de Enfermedades crnicas no transmisibles (ECNT)
Capacitar 100
$ 30
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2.4.9 Programa de nutricin* 1.4.25 Programa de capacitaciones en la gestin integral para el desarrollo operativo y funcional del Plan Territorial de Salud. personas.
Capacitar 1000 Implementar el
# de personas capacitadas
# de personas capacitadas
$ 30 $ 60
plan.
2.5 Discapacidad Objetivo: Disear y ejecutar estrategias para la garanta y proteccin de derechos de la poblacin en situacin de discapacidad del Municipio de Fredonia. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR Diagnosticar la poblacin 2.5.1 Elaboracin diagnstico de 1500 con discapacidad la poblacin con algn tipo de discapacitados discapacidad segn censo DANE. identificados y clasificados.
# discapacitados
de
$ 10
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Implementar el plan gradual de accesibilidad que facilite una mejor locomocin de las personas en situacin de discapacidad fsica. Fortalecer el banco de ayudas tcnicas del Municipio. 2.5.2 Elaboracin y ejecucin del Accesos para las # de plan de accesibilidad municipal personas con construidos. discapacidad fsica accesos $ 18
2.5.3 Implementacin de Consecucin de # de aparatos rotando proyectos que permitan la 50 aparatos de adquisicin y rotacin de ortesis. locomocin como sillas de ruedas, caminadores, muletas entre otros 2.5.4 Implementar programas de integracin social, educativa y laboral para personas en situacin de discapacidad. 100 personas capacitadas en talleres educativos y de terapia ocupacional (msica, teatro, productivo, manualidades, deporte, cultura entre otros) Nmero personas discapacitadas que acceden a los talleres realizados
$ 40
Desarrollar programas de sensibilizacin e inclusin para personas en situacin de discapacidad.
$ 10
Desarrollar programas de 2.5.5 Implementar programas sensibilizacin a lderes de capacitacin a lideres veredales. veredales en discapacidad, con el propsito que hagan trabajo con sus comunidades.
50 personas Nmero personas capacitadas en que acceden a los talleres educativos y talleres realizados de terapia ocupacional
$ 10
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2.6 Infancia Objetivo: Implementar la Poltica Pblica de Infancia enmarcada en la Ley 1098 de 2006 OBJETIVOS Desarrollar acciones educativas relacionas con la supervivencia, el desarrollo y la prevencin del maltrato al menor, propiciando la coordinacin de las instituciones que trabajan en este sentido, involucrando la familia y la comunidad en torno al mejoramiento de las condiciones de vida del PROYECTOS METAS INDICADORES nios VALOR $ 240 2.6.1 Poltica de Seguridad 500 nios con # de Alimentara y Nutricional una alimentacin atendidos balanceada 2.6.2 Realizacin de actividades 5 torneos por # de culturales, recreacin y torneos disciplina al ao realizados deportivos infantiles 1.6.3 Construccin y adaptacin de Parques Infantiles y adecuacin de Hogares Comunitarios.
torneos
20
3 parques instalados y 5 mantenimiento
# de parques
21
2 hogares restaurados
# de hogares
$ 350
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nio. 2.6.4 Implementacin de 300 estrategias que le permitan a apoyados. nios, nias y adolescentes ejercer su ciudadana nios
# de atendidos
nios
2.7 Juventud Objetivo: Promocionar y difundir los deberes y derechos de los jvenes Fredonitas en busca de una juventud sana, educada y responsable. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR Fortalecer el COMPOS para 2.7.1 Elaborar e implementar la Una Poltica crear las polticas pblicas poltica pblica de juventud, en pblica elaborada y de los jvenes el plan municipal de la juventud. operando. # de polticas aprobadas y socializadas y el COMPOS
$ 10
Un plan en ejecucin
Capacitar a los jvenes para desarrollar actividades de liderazgo, solidaridad, valores, participacin, dilogo y productividad.
2.7.2 Apoyo Municipal a los 10 clubes # de Clubes grupos Juveniles con nfasis en juveniles apoyados y apoyados urbanos y labores comunitarias, musicales, organizados rurales culturales y deportivas, sin licor y estupefacientes.
$ 20
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2.7.3 Apoyar las manifestaciones Apoyo a 5 artsticas de los jvenes procesos organizados. Fortalecer el Consejo 1.7.4 Mantener activo el Consejo Un Consejo Municipal de la Juventud Municipal de la Juventud. Municipal de juventud operando
# de procesos
$ 10
# de Consejos
$ 10
1.8 Adulto Mayor Objetivo: Establecer estrategias para la garanta y proteccin de derechos de la poblacin adulta mayor. OBJETIVOS Reactivar Cabildos Mayor. e PROYECTOS METAS un INDICADORES # de cabildos VALOR $4 impulsar el 2.8.1 Acompaamiento en el Reactivar del Adulto proceso de eleccin del cabido Cabildo del adulto mayor.
Fortalecer y apoyar los 2.8.2 Apoyar los Clubes de la 31 clubes de la # de clubes de la clubes de la salud en la salud del adulto rural y urbano. salud conformados salud operando. zona rural y urbana. en cada vereda y corregimiento o sector
$ 80
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Gestionar ante el 2.8.3 Fortalecimiento y ministerio de proteccin adecuado manejo del programa social el aumento en la P.P.S.A.M cobertura del Programa de proteccin social al adulto mayor P.P.S.A.M Fortalecer el programa de seguridad alimentaria del adulto Mayor. Fortalecer el Centro Da y el centro de bienestar del anciano para que el adulto mayor realice actividades productivas, culturales, educativas, recreativas y de salud 50 nuevos cupos del Programa PPSAM # de cupos $5
2.8.4 Apoyo al programa de seguridad alimentaria para los adultos mayores desprotegidos. 2.8.5 Gestionar Fortalecimiento del Centro da y unas actividades a ejecutar, construccin de una sede.
120 adultos
mayores vulnerables con alimentacin balanceada Un Centro da funcionando
# de adultos mayores
$2
# de Centros da
$ 240
2.8.6 Apoyo profesional
Una pasanta Gerontlogo
Un profesional
$ 28
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2.9 Equidad de Genero Objetivo: Apoyar con preferencia los esfuerzos asociativos de mujeres con fines recreativos, formativos, de salud productivos entre otros. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR Apoyar proyectos 2.9.1 Fortalecimiento productivos de grupos proyectos productivos asociativos de madres mujeres cabeza de familia. de 4 proyectos # de proyectos de productivos apoyados apoyados $ 12
Promover campaas que 2.9.2 Orientar la gestin 4 conferencias y # de conferencias conduzcan al logro de la municipal hacia el respeto de la campaas y campaas Equidad de Gnero en los mujer. mbitos pblicos y privados y las dinmicas del desarrollo.
$4
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Establecer las acciones necesarias para el mejoramiento de las condiciones de vida de la mujer de la zona rural y urbana, tendientes a superar los ndices de pobreza. 2.9.3 Acompaamiento en la 4 capacitaciones # organizacin y capacitacin de en convenios con el capacitaciones mujeres y madres cabeza de Sena u otras familia Organizacin No Gubernamental (O.N.G.) de $ 10
2.10 Atencin y Prevencin de Desastres y manejo del riesgo Objetivo: Articular e incorporar estrategias de reduccin de riesgos y mitigacin de desastres. OBJETIVOS Adquirir predios en zonas de alto riesgo para que sean utilizadas como uso proteccin. Disear y ejecutar obras de mitigacin para prevencin y atencin de desastres. PROYECTOS 2.10.1 Adquisicin de predios en zonas de alto riego. METAS INDICADORES VALOR $ 200
5 adquisiciones de predios.
#de predios
2.10.2 Obras para la prevencin y mitigacin de desastres.
5 proyectos.
# de proyectos
$ 3.000
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Fortalecer el Comit Local de Emergencias y apoyar el cuerpo de bomberos voluntarios. 2.10.3 Cuerpo de Bomberos y 1 Comit Local de Emergencias. fortalecido. comit
1 cuerpo de bomberos fortalecido. sobre el
# de actas resultados evaluados por la comunidad.
$ 2.000
Realizar campaas de 2.10.4 Capacitacin sensibilizacin para el buen uso del suelo. buen uso del suelo especialmente en zonas de alta pendiente y riesgo. Realizar mitigacin combia obras en el
6 capacitaciones.
# capacitaciones
de
$3
de 2.10.5 Obras de mitigacin y cerro mantenimiento de galeras, repotencializacion.
4 proyectos.
# de proyectos ejecutados
$ 7.000
Reubicar viviendas 2.10.6 Reubicacin de viviendas 180 viviendas Nmero de ubicadas en zonas de alto ubicadas en zona de alto riesgo. reubicadas. viviendas reubicadas riesgo geolgico y de desastre natural.
$ 5.000
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2.11 Deportes Objetivo: Fomentar la cultura del deporte en toda la comunidad que va ms all de la sola prctica competitiva sino como medio de integracin, vida sana y promocin de valores. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR
Formular el plan local de deporte 2.11.1 Formulacin del Plan Local de Un Plan Local de Deporte, la recreacin y la Deporte, la Recreacin Educacin Fsica 2012-2015. y la Educacin Fsica 2012-2015 formulado.
# de planes deportivos
$5
4 Planes de accin # de planes deportivos Deportivos. ejecutados al 100%
$ 300
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Formar a los lderes, monitores y todos los que intervienen en la actividad deportiva. 2.11.2 Capacitacin de los jueces 60 formadores # de deportivos, monitores, capacitados. capacitados entrenadores, dirigentes rurales, profesores y recreacionistas del municipio para brindar calidad en las prcticas deportivas. 2.11.3 Juegos campesinos. comunales formadores $ 240
4 Torneos rurales, # de eventos y muestras realizados deportivas.
torneos
$ 160
Promover el deporte en el 2.11.4 Fortalecimiento de los Juegos 30 Torneos rurales # de rea rural y urbana veredales y urbanos en todas las y urabanos realizados categoras y deportes. municipales, eventos y muestras deportivas.
torneos
$ 40

Mantener en buen estado la infraestructura deportiva
19 Escenarios en # de Funcionamiento. construidos recuperados 6 Escenarios por # de recuperar y adecuar. recuperados
escenarios y escenarios escenarios escenarios
$ 144
$ 30 $ 90 $ 21
2 Escenarios por # de 2.11.5 Mantenimiento y construccin construir. construidos de escenarios deportivos. 3 Parques # de Infantiles por construir. construidos
1 Recreativo construir. Espacio # de por construidos
escenarios
$ 60
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Promover la cultura y el 2.11.6 Hacia una cultura del deporte 30 tardes deporte como formacin para tener comunidades saludables. deportivas, caminatas integral del individuo ecolgicas y urbanas, ciclo vas y ciclo paseos, festivales recreativos y juegos callejeros.
# de eventos
$ 60
2.12Cultura Objetivo: Contribuir a la recuperacin y construccin del Patrimonio cultural, Arqueolgico, natural y arquitectnico del Municipio de Fredonia. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR Un Documento bien # de documento estructurado con participacin activa de la comunidad. Elaboracin de # de planes deportivos cuatro planes de ejecutados al 100% accin, apoyo a las instituciones cvicas, culturales existentes.
$ 10
Formular un plan local de cultura y turismo retomando.
2.12.1 Formulacin y operacin del Plan Local de Cultura 20122015.
$ 23
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Crear espacios culturales 2.12.2 Constitucin del Consejo 6 reuniones anuales suficientes para el Municipal de Cultura C.M.C aprovechamiento del tiempo libre. Descentralizar los servicios de la casa de la cultura a nivel rural, para fomentar en espacios abiertos las diversas expresiones de la cultura. 2.12.3 Fortalecimiento de los espacios de artes escnicas, artes visuales, msica, danzas, lecturas y caminatas ecolgicas, entre otras.
# de reuniones y actas
$1
5 Monitores # de monitores capacitados que capacitados brinden conocimientos en cuanto a msica, teatro danza, artes y articulado con el turismo.
$ 180
2.12.4 Eventos ldicos y 30 eventos culturales # de eventos culturales coordinados desde la en la zona rural y 60 culturales realizados Casa de la Cultura en el rea en la zona urbana. urbana, rural, regional, departamental, nacional e internacional. Apoyar Msica Pareja la escuela de 2.12.5 fortalecimiento Arturo Arrubla Escuela de msica Arrubla Pareja. de la Una escuela de # de alumnos inscritos Arturo Msica fortalecida y matriculados
$ 30
$ 20
Fortalecer el museos del 2.12.6 Fortalecer, ampliar, 1 museo ampliado # de museo ampliado municipio. reparar o crear el museo del fortalecido o creado y fortalecido. municipio.
$ 130
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Realizar el mantenimiento 2.12.7 Mantenimiento de la Casa 2 escenarios # de escenarios de la infraestructura de la Cultura, entre otros. culturales ampliado y fortalecido. cultural del Municipio de recuperados en su Fredonia infraestructura.
$ 140
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2.13Vivienda digna Objetivo: Fortalecer en el Municipio de Fredonia las construccin de vivienda nueva, mejoramiento y reubicacin, con el propsito de mejorar la calidad de vida del sus habitantes. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR Reducir el dficit de 2.13.1 Construccin de vivienda 250 vivienda en el municipio. nueva en la zona rural y urbana nuevas. del municipio de Fredonia. viviendas
# de nuevas
viviendas
$ 5.000
Mejorar las Viviendas con 2.13.2 Mejoramiento de vivienda 150 viviendas Nmero de deterioro y alto riesgo en la zona rural y urbana del mejoradas. viviendas mejoradas para la seguridad de sus municipio de Fredonia. habitantes
$ 2.500
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2.14 TURISMO Y DESARROLLO EMPRESARIAL Objetivo: Fomentar los diferentes tipos de turismo del territorio Fredonita OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR
$ 40 Formular el plan de turismo 2.14.1 Elaboracin del plan de Un Documento con un integral vinculando el turismo turismo. diagnstico real y con religioso, ecoturismo y la participacin de la posada. comunidad.
# de documentos
Disear y Sealizar 2.14.2 Sealizacin de la ruta 30 sealizaciones # apropiadamente las rutas turstica del Municipio instaladas. sealizaciones tursticas del Municipio. Disear campaas que faciliten el empoderamiento de los jvenes Fredonitas como guas tursticos. Promocionar la prctica de deportes extremos y la Pesca deportiva. Posicionar los productos elaborados en el Municipio de Fredonia, bajo la marca Hecho en Fredonia 2.14.3 Capacitacin tursticos. guas
de
$ 40
5 capacitaciones.
# capacitaciones realizadas
de
$ 10
2.14.4 Apoyo al deporte extremo Dos en el municipio de Fredonia. formulados ejecucin.
proyectos # de proyectos y en formulados y en ejecutados
$ 10
2.14.5 Gestin de apoyo a los 2 proyectos # de productos comerciantes y artesanos al productivos reconocidos. acceso de crditos con empresa posicionados. pblica y privada.
$ 100
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2.14 TURISMO Y DESARROLLO EMPRESARIAL Objetivo: Fomentar los diferentes tipos de turismo del territorio Fredonita OBJETIVOS Impulsar y apoyar las artesanas del municipio como estrategia en el fomento del empleo asociado al turismo. PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR $ 120 2.14.6 Proyectos encaminados a Un espacio para # de espacios, apoyar la labor de los artesanos ubicacin de los nmero de con crditos, capacitaciones y artesanos, cinco capacitaciones y comercializacin, entre otros. capacitaciones y 10 nmero de crditos crditos aprobados.
Impulsar y apoyar las 2.14.7 Proyectos encaminados a Dos miradores # de espacios obras de paisajismo en recuperar los monumentos y recuperados. recuperados Cristo rey y la cruz. senderos tradicionales del municipio.
$ 120
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3. EDUCACIN CON FORMACIN PARA EL EMPLEO
3.1 educacin Objetivo: Mejorar el nivel Educativo con calidad, formacin hacia el empleo y cobertura en educacin media, tcnica y tecnolgica OBJETIVOS Realizar convenios con IES pblicas y privadas que ofrezcan mayores y mejores alternativas en educacin tcnica y tecnolgica descentralizada. PROYECTOS METAS INDICADORES personas VALOR
3.1.1 Implementacin y promocin de Graduar 200 # de programas tcnicos y tecnolgicos de tcnicos y 150 personas capacitadas acuerdo con las necesidades en proceso de formacin socioeconmicas de la comunidad, tecnolgica. # de fortaleciendo el aula virtual como matriculados herramienta.
$ 30 $ 25 $ 40 $ 60 $ 20
personas
Fortalecer las instituciones 3.1.2 Gestin de recursos para la 2 laboratorios dotados # de educativas con innovacin dotacin de laboratorios y sistemas en y 4 nuevas salas de dotados tecnolgica y dotacin. establecimientos educativos. cmputo.
laboratorios
# cmputo Articular la Unidad de Atencin 3.1.3 Articular la UAI con Integral para la atencin de las instituciones educativas que dificultades en el proceso de acuerdo Municipal fue creada. desarrollo de la poblacin. las por
de
salas
de
Unidad de atencin # registros de Integral U.A.I atencin y seguimientos Fortalecida y en funcionamiento.
3.1.4 Acompaamiento a las Aulas de Apoyo existentes en el municipio.
Acompaamiento # de nios y nias en las dificultades atendidos Psicolgicas, de # de jvenes lenguaje, fsicas, atendidos cognitivas y mentales a 300 personas entre nios, jvenes y adultos # de adultos mayores mayores.
$ 20 $ 20
$ 20
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3.1 educacin Objetivo: Mejorar el nivel Educativo con calidad, formacin hacia el empleo y cobertura en educacin media, tcnica y tecnolgica OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES de bibliotecas VALOR
Reabrir la Biblioteca Municipal, 3.1.5 Gestin de recursos para dotar 2 Bibliotecas # como espacio de investigacin, la Biblioteca Municipal y otras dotadas para el dotadas de lectura y entretenimiento. bibliotecas. fortalecimiento de las Instituciones Educativas.
$ 100
Ampliar los programas de 3.1.6 Fortalecimiento al proyecto de 200 personas # de personas educacin, capacitacin y educacin para jvenes, adulto y capacitadas y formadas. capacitadas y formadas formacin para la poblacin adultos mayores con analfabetismo. joven, adulto y adulto mayor del municipio especialmente en Zona rural. 3.1.7 Gestin de recursos para la 31 dotacin de implementos de educacin dotadas fsica para las instituciones educativas urbanas y rurales escuelas
$ 20
Fortalecer el proceso de educacin fsica y fundamentacin deportiva bsica en los establecimientos educativos urbanos y rurales con el propsito de generar una 3.1.8 Seguimiento por parte de la 31 informes del # de informes de JUME e incluir en el PEI y en el PEM cultura en el deporte. seguimiento por la seguimiento de la JUME dichos procesos de educacin fsica y JUME, con su respectiva deporte evaluacin Implementar municipal la ctedra 3.1.9 Ctedra municipal
# de instituciones educativas dotadas
$ 200
$2
Una implementada
ctedra
# ctedra
$ 20
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3.1 educacin Objetivo: Mejorar el nivel Educativo con calidad, formacin hacia el empleo y cobertura en educacin media, tcnica y tecnolgica OBJETIVOS PROYECTOS METAS con INDICADORES VALOR
Implementar las vocaciones 3.1.10 Realizar convenios con el SENA dos colegios institucionales y graduadas en o instituciones del orden superior, para convenios tcnicos o tecnlogos. que desde las instituciones tengamos tcnicos y tecnlogos.
# colegios
$ 20
LNEA No.3.2: Sector Agrcola OBJETIVO: Optimizar la capacidad y aprovechar las oportunidades productivas conducentes a la generacin de empleo 3.2. Agropecuario Objetivo: Elaborar planes para el desarrollo rural y productivo del municipio de Fredonia. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR $ 40 Promover la diversificacin 3.2.1. Gestionar recursos y la de cultivos. diversificacin del sector agrcola.
30 capacitaciones
# de capacitaciones y proyectos
6 proyectos productivos
# de proyectos
$ 30
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LNEA No.3.2: Sector Agrcola OBJETIVO: Optimizar la capacidad y aprovechar las oportunidades productivas conducentes a la generacin de empleo 3.2. Agropecuario Objetivo: Elaborar planes para el desarrollo rural y productivo del municipio de Fredonia. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR $ 80
Crear la asociacin de pequeos productores agropecuarios y reactivar el centro de acopio.
# de asociaciones funcionando en el centro de acopio.
Desarrollar programas de 3.2.2 Promocin de proyectos 10 Proyectos # de proyectos y impulso a la produccin agropecuarios y agroindustriales productivos y 5 convenios agropecuaria. con el apoyo del sector de convenios de educacin superior, el SENA y capacitacin- O.N.Gs Reactivar la Unidad 3.2.3 Asistencia tcnica al sector 2000 usuarios Municipal de Asistencia agrcola. atendidos cada ao y Tcnica Agropecuaria. asesorados en el sector agropecuario. Formular un plan local Agropecuario. 3.2.4 Formulacin y operativizacin del Plan local de Desarrollo Rural 2012-2015.
$ 300
# de usuarios
$ 230
Un Documento bien # de documento estructurado con participacin activa de la comunidad.
$ 10
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LNEA No.3.2: Sector Agrcola OBJETIVO: Optimizar la capacidad y aprovechar las oportunidades productivas conducentes a la generacin de empleo 3.2. Agropecuario Objetivo: Elaborar planes para el desarrollo rural y productivo del municipio de Fredonia. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR
$ 23
Elaboracin de cuatro # de planes deportivos planes de accin, apoyo ejecutados al 100% a las instituciones cvicas, culturales existentes. Crear espacios para la 3.2.5 Constitucin del Consejo 6 reuniones anuales productividad suficientes Municipal de desarrollo rural. para el desarrollo local.
# de reuniones y actas
$1
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4 Infraestructura
Objetivo: Mejorar la infraestructura fsica y el equipamiento del Municipio de Fredonia. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR
Realizar mantenimiento, 4.1.1 Mantenimiento, ampliacin y 20 Instituciones ampliacin y reparacin de reparacin de infraestructuras educativas en buen Infraestructura educativa educativas. estado
# de instituciones
$ 1.800
4.1.2 Mantenimiento urbanas y rurales.
de
vas
90 Kilmetros de # de kilmetros vas en buen estado. mejoradas y construidas
$ 700
Mantener en buen estado las vas terciarias del Municipio.
4.1.3 Reparcheo y manteniendo 1 kilmetros de # de kilmetros de vas urbanas. vas en buen estado. mejoradas y construidas 4.1.4 Mantenimiento maquinaria utilizada mantenimiento de vas 4.1.5 Construccin urbanas y rurales. de de 5 maquinas en # de maquinas en buen estado. trabajando. vas
$ 300
$ 400
1 kilmetros de # de kilmetros vas construidas. mejoradas y construidas en
$ 120
Mantener en buen estado 4.1.6 Mantenimiento de parques 4 parques los parques del Municipio. urbanos. buen estado.
# de parques
$ 80
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4 Infraestructura
Objetivo: Mejorar la infraestructura fsica y el equipamiento del Municipio de Fredonia. OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALOR $ 2.000 Gestionar recursos para la 4.1.7 Gestionar recursos para la Un parque en # de parques en construccin del parque restructuracin del parque buen estado. buen estado principal municipal. principal.
Gestionar recursos para la 4.1.8 Gestionar recursos para la 2 Kilmetros # de kilmetros reconstruccin de construccin de senderos de vas construidas. mejorados y senderos peatonales. peatonales, con caractersticas construidos tursticas. Realizar el mantenimiento 4.1.9 mantenimiento y ampliacin del alumbrado pblico. alumbrado pblico urbano y rural. de 280 lmparas en # De buen estado. reparadas. 60 nuevas lmparas. # De adquiridas. lmparas
$ 300
$ 70
lmparas
$ 10
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LNEA No.5: DESARROLLO INSTITUCIONAL Objetivo: Implementar una cultura organizacional en el Municipio, en las instituciones y en sus relaciones con la comunidad que le permita lograr el saneamiento financiero y fiscal, un desarrollo institucional moderno y una orientacin de todos hacia el servicio al ciudadano
OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADORES VALORES
Mejorar la eficiencia Administrativa y dar cumplimiento a la aplicacin de la ley 617.
5.1 Estudio de eficiencia administrativa con miras a prestar un mejor servicio que aumente la credibilidad en la Administracin Municipal.
Manual de procesos Manual y procedimientos procesos diseado y en procedimientos funcionamiento al final del periodo.
de y
$ 25
Aumentar el inters de la comunidad en el pago del impuesto tributario y no tributario.
5.2 Construccin del Elaborar cuatro presupuesto participativo, actas con la mostrando en forma eficiente la participacin de las inversin con recursos propios. comunidades para hacer seguimiento del direccionamiento de los recursos.
# de actas
$8
Disminuir el pasivo pensional y realizar convenios interadministrativos para la financiacin de la deuda
5.3 Gestionar recursos para la Adquisicin de un # bonos adquisicin de bonos pensionales bono pensional al final adquiridos y reestructuracin de la deuda del perodo pblica. Disminuir la deuda Porcentaje de pblica en un 30% reduccin
$ 300
$ 600
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pblica.
Evaluacin de la Un realidad del pasivo claro. pencional.
documento
$ 12
Disminuir la dficit Porcentaje fiscal en un 30% reduccin
de
$ 3.000
Fortalecer el banco de 5.4 Gestionar recursos para 100 personas # de funcionarios programas y proyectos. capacitar a los funcionarios capacitadas entre capacitados pblicos en la formulacin y funcionarios pblicos y evaluacin de proyectos, MECI. miembros de la comunidad.
$ 30
30 personas # de funcionarios capacitadas capacitados funcionarios pblicos 30 funcionarios # de funcionarios pblicos capacitados, en capacitados otras areas.
$ 12
$ 20
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Revisar y ajustar el 5.5 Elaborar, concertar con Esquema de Ordenamiento Corantioquia y comunidad los Territorial. ajustes y modificaciones al Esquema de Ordenamiento Territorial. Socializar el Plan de 5.6 Socializacin Desarrollo Municipal con el Desarrollo Municipal. fin de generar un empoderamiento de la comunidad hacia la gestin pblica. Plan
Un documento consolidado con los ajustes y modificaciones.
# de documento
$ 150
de
60 charlas.
# de realizadas
charlas
$ 40.000
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Una administracin con vocacin de servicio Anexo 1. Plan operativo anual de inversiones (POAI) 2012 Anexo 2. Plan operativo anual de inversiones (POAI) 2013 Anexo 3. Plan operativo anual de inversiones (POAI) 2014 Anexo 4. Plan operativo anual de inversiones (POAI) 2015

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Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio

Proyecto de acuerdo nmero ______ de 2012

Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo Municipal

Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE FREDONIA 2012-2015

Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015

Una administracin con vocacin de servicio

Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio

Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015

Una administracin con vocacin de servicio

Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio

Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015

Una administracin con vocacin de servicio

Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio

Diana Mara Gallego Echeverri

Elkin Alexander Hurtado G

Hernn Daro Correales

Wbeimar Deossa Hurtado

Carlos Augusto Bedoya Hoyos

Juan Diego Aguilar Almacenista Marcos Aurelio Villa P. Terminal de Transporte

Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015

Una administracin con vocacin de servicio

Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio CONCEJO MUNICIPAL

Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015

Una administracin con vocacin de servicio

Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio EQUIPO TCNICO COORDINADOR

Elkin Alexander Hurtado Gmez Ingeniero Civil

Diana Mara Gallego Echeverri

Daniel Alejandro Marn Serna Director Local de Salud

Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015

Una administracin con vocacin de servicio

Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio EXPOSICIN DE MOTIVOS

Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015

Una administracin con vocacin de servicio

Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio

Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo Municipal

Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015

Una administracin con vocacin de servicio

Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio

Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015

Una administracin con vocacin de servicio

Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio

Una administracin con vocacin de servicio

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Una administracin con vocacin de servicio

Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015

Una administracin con vocacin de servicio

Plan de Desarrollo 2012 2015

Una administracin con vocacin de servicio

Jorge Luis Mesa Snchez - Alcalde Municipal 2012-2015

Una administracin con vocacin de servicio

Plan de Desarrollo 2012 2015