ANALISIS VERTICAL ESTADOS DE RESULTADOS

AO 2010 Este anlisis se hace en base a las ventas netas de la compaa, tomando los rubros ms representativos analizando cuales son los de mayor participacin sobre las ventas netas. Como rubro ms importante podemos observar que el costo de ventas ocupa el lugar ms alto teniendo en cuenta las dems cuentas, esto se debe a que la compaa invierte buena parte de sus ventas en conseguir mayor acogida de sus clientes mediante la calidad, se refleja en un 70% con respecto a las ventas netas. El segundo rubro en importancia es la utilidad bruta, que ocupa un 30%, la cual nos indica que esta compaa se preocupa por mantener altos los niveles de utilidad, y esto es debido a que invierte en maquinas y capacitacin, para mejorar la eficiencia. Por otra parte vemos que los gastos de administracin y ventas son relativamente altos, estos ocupan un 22.49%, lo cual nos indica que esta compaa dedica bastante dinero en sus ventas. AO 2009 En el ao 2009 observamos que la representacin en las ventas netas del costo de ventas fue del 70%, el cual se mantuvo con respecto al 2010 lo que puede reflejar el manejo de las mismas polticas En los gastos operacionales de ventas se observ que para 2009, el porcentaje representativo sobre las ventas netas fue de un 24.4%, lo que significa que se mantuvo con respecto al 2010. La utilidad bruta es del 30%, lo cual nos indica que las ventas se mantuvieron estables y no hubo cambios en los costos, AO 2008 En 2008 las ventas netas no fueron las mejores ya que su participacin con respecto al 2010 fue de $ 674.622 , por su parte el costo de ventas ocupo un 68% del total de las mismas, notndose que este fue un ao difcil para la empresa en donde su participacin bajo relativamente al 2010 y 2009. La utilidad bruta ocup importante teniendo con un 31.9% del total de las ventas. Por otra parte los gastos operacionales de ventas ocuparon el 19.7% del total de las ventas netas.

ANALISIS VERTICAL BALANCE GENERAL AO 2010 ACTIVO Se observa que la estructura del activo se concentra con un 26% en inventarios, el segundo rubro en importancia es la cartera comercial que refleja un 18.34% del activo, en propiedades planta y equipo cuenta con un 62.13% con respecto al total del activo. El efectivo en la empresa es de un 4,7% lo que indica falta de liquidez en la organizacin. ESTRUCTURA DE LA FINANCIACION La empresa se encuentra financiada en un 60.1% por deudas a terceros, concentrndose principalmente cuentas por pagar y en documentos por pagar a bancos. Por otro lado el endeudamiento a largo plazo no representa un monto importante representa un 4.49%, AO 2009 Las cuentas por cobrar representan un 23.58% con respecto al activo hay una reduccin en los inventarios ya que se refleja en un 25.4% esto es bueno ya que la rotacin del inventario es importante en la empresa. En el pasivo los documentos a pagar a bancos se mantiene en los tres aos esto indica que no ha existido nuevos crditos, tambin se refleja una disminucin en las cuentas por pagar en un 10 % AO 2008 Se refleja una disminucin del activo circulante en un 53,89% la mobiliaria y equipos de cmputo tuvo una participacin baja con respecto al 2009 y 2010 con 8.95%. Fue un ao suave en las cuentas por pagar ya que del pasivo el 9% corresponda a las cuentas por pagar.

El pasivo con respecto al activo representa un 67% lo que indica que la empresa tiene obligaciones por mas del 50% del activo, lo que puede causar una falta de liquidez en determinado momento.

ANALISIS HORIZONTAL DE LOS BALANCE GENERAL

La variacin sufrida en las cuentas por cobrar en el 2008 con respecto al 2010 fue de un 15% y al 2009 de un 9.4% lo que indica un mejoramiento relativo de $234.442 con respecto al 2008. En los terrenos no se tuvo ninguna variacin en ningn ao lo que puede indicar que en estos aos no se realizo ningn tipo de adquisicin de terrenos. Los documentos por pagar en el 2008 v 2009 tuvo una variacin relativa de 23.08% es bastante alto ya que en el 2009 v 2010 la variacin fue 11.54 %. Gastos acumulados por pagar tuvo una variacin relativa de 08 v 09 fue de 84.94% con respecto al 08v09 la cual fue de 24.27%

ANALISIS HORIZONTAL DE LOS ESTADOS DE RESULTADOS Las ventas netas 2010 v 2009 tuvo una variacin de $343750 un aumento importante para el 2010, tambin se refleja un aumento en el costo de venta de $240.625 lo puede indicar un incremento en los costos de produccin. Los gastos de administracin y ventas tuvo un aumento importante $82.975 puede ser respecto al aumento en los costos de ventas.

ELABORADO POR Myriam Rincn G. Cod. 80059689