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El ltimo sostiene la distancia demandada anteriormente con objeto de no influir en los sujetos sometidos a observacin. El completo participante refleja uno de los supuestos de las situaciones a evitar criticadas por Taylor y Bogdan, donde el investigador podra perder la perspectiva de conjunto como observador, as como la distancia intelectual necesaria para proceder a la interpretacin acorde a los objetivos de la observacin, sin olvidar los problemas ticos derivados de ocultar su actividad investigadora. Slo en el caso del observador como participante, donde las reglas del juego entre observador y observado estn ms definidas, la situacin se hace ms fluida. Se acceder a cierta informacin nicamente si se ha Ganado la confianza y respeto entre los informantes. En lo que respecta a los efectos de la reflexividad del observador, de su instrumento de trabajo e incluso del propio observado sobre el investigador, hay que partir del conocimiento de que son inevitables, aunque no ineludibles en cierto grado, si conseguimos aplicar algunos procedimientos de control para que al menos el observador sea consciente de su existencia. No obstante, algunas veces el hecho de mantener un distanciamiento total de los observados impide tener un conocimiento apropiado de su realidad. En estas reflexiones previas se encuentran recogidas las caractersticas bsicas que definen al observador participante: 1. El objeto de investigacin debe ser ajeno al investigador. 2. La convivencia en el sistema sometido a estudio supone el pilar fundamental de la aplicacin del mtodo. 3. El sentido de los comportamientos, actitudes, etc., se ha de ver desde la perspectiva de los miembros de la comunidad sometida a observacin. 4. El proceso de interaccin ha de basarse en preguntas abiertas, flexibles y oportunas y debe haber una continua redefinicin de lo que es problemtico. 5. El observador podr hacer uso de uno o varios papeles en relacin a los observados. 6. Se combina el uso de la observacin directa con otras tcnicas de recogida de informacin. 7. El investigador debe escribir un informe etnogrfico que finalizar con una construccin terica.
participante: a) para aplicar con character exploratorio cuando se desconoce un fenmeno. b) para abordar subculturas profesionales, polticas o tnicas. c) para enfrentar fenmenos desarrollados en mbitos privados. d) para tartar con fenmenos derivados de comportamientos ilegales o marginales. El observador/investigador no puede abarcar la realidad sin ningn criterio, ha de desarrollar mecanismos selectivos en el proceso de observacin. Si se dejara llevar por todos los posibles estmulos procedentes del contexto elegido, no dispondra de tiempo vital suficiente para registrar y comprender todas las interpretaciones probables. Por ello es necesario, en principio, iniciar la andadura guiados por algunas orientaciones tericas que ms que imponer rgidas normas de contraste nos ofrezcan pautas de sensibilizacin ante los fenmenos sometidos a observacin. Estas orientaciones le ayudarn a delimitar los espacios de observacin. Para ello, la experiencia del investigador cualitativo se convierte en su capital ms importante, y sta solo nace con la prctica. Se debe estar abierto a una posible reinterpretacin de los objetivos y a la reorientacin continua del trabajo de campo. Spradley distingui 3 fases de la investigacin participante: una primera de carcter descriptivo para abordar la situacin de observacin; la segunda fase, de focalizacin de la observacin en la problemtica ; acabando con una observacin selectiva en la etapa final del trabajo de campo dirigida a hallar ms evidencias empricas de los tipos de prcticas y procesos detectados en la fase anterior.
desenvuelven habitualmente en ellos. Slo en el caso de provocar suspicacias en alguno de los observados se har necesario ofrecer alguna aclaracin, sin tener que llegar a descubrir las intenciones del investigador. b.- Los escenarios privados, requieren de un proceso de negociacin previo con los sujetos a observar a fin de conseguir su aceptacin o al menos su tolerancia. Para evitar el acceso como profesional de la admn. debemos conseguir el acceso mediante un amigo o conocido de las personas que componen el grupo. La integracin del investigador suele darse de forma gradual y este ha de tratar con delicadeza a los observados, garantizando su anonimato e intimidad. c.- Las instituciones y organizaciones formales suponen un caso especial dentro de los escenarios cerrados. Si era aconsejable contar con un mediador en el caso anterior, aqu deviene imprescindible. Directores, subdirectores, gerentes o asesores nos concedern el permiso expresamente o darn rdenes a las personas de las secciones o departamentos que vayan a ser sometidos a observacin para que nos faciliten la tarea o al menos no la obstruyan. La ventaja derivada de esta situacin es que los subordinados van a acatar las rdenes. No manifestar estrechos vnculos con ningn grupo informal dentro de la organizacin puede convertirse en nuestro salvoconducto para acceder a las informaciones que se requieren para cubrir la problemtica planteada. La informacin ofrecida a estos mediadores ha de ser valorada por el investigador. No conviene ofrecer una explicacin exhaustiva de los objetivos ltimos de la investigacin. Hemos de ser cautos, desvelando slo pequeas pinceladas que pueden favorecer el acceso y evitando todos aquellos objetivos especficos que pueden despertar recelos o suspicacias. En el panorama de la observacin, tambin es relevante la figura del informante clave, figura de apoyo muy valorado en cualquiera de los escenarios reflejados tanto abiertos como cerrados. Su inters viene dado por la posicin que ocupa en el escenario o por el conocimiento de informaciones o de personas que pueden proporcionar informaciones relevantes para la investigacin. Siguiendo a Corbetta, hay que diferenciar entre: a.- Informantes institucionales: Son tan fieles a su institucin que las informaciones que proporcionan han de ser contextualizadas en el marco de la cultura de organizacin en que est inmerso. b.- Informantes no institucionales: Suelen ser mucho ms tiles, ya que a travs de lazos informales, pueden dirigirnos hacia la consecucin de valiosas interpretaciones de la realidad cotidiana de la institucin. En todo caso, el investigador no tendr que dejarse arrastrar por todas las opiniones de los informantes clave.
3.3. QU INFORMACIN DEBEMOS REGISTRAR? El investigador no puede abarcar de forma holstica la realidad social que le rodea, pero s puede intentar acceder a todo aquello que, mediante su experiencia y conocimientos, califica de significativo para el estudio, aquello que considere relevante sea cual sea la situacin. Por escrito o mediante grabacin, la informacin ha de ser captada. Corbetta establece una clasificacin de los puntos hacia los que ha de dirigir su atencin: 1) El contexto fsico: el investigador debe orientar su mirada hacia la conformacin estructural del espacio en el que se desarrolla la accin social, la cual expresa caractersticas sociales. 2) El contexto social e histrico: si se trata de estudiar un movimiento social emergente habr que conocer su estructura organizativa, el perfil de las personas, sus funciones, sus tareas y las actividades que desarrollan. 3) Las interacciones formales: que tienen lugar entre los individuos dentro de las organizaciones. 4) Las interacciones informales: punto central de la observacin participante. Se dan en la vida cotidiana, estando compuestas de una serie de actos reflejos y mecnicos inconscientes para el observado. 5) Las interpretaciones de los actores sociales: que adoptan el carcter de conocimiento cientfico y al que se puede acceder interrogando tanto en forma de coloquio informal como de entrevista formal. Por ltimo, aquellos investigadores que consideren completamente imposible proceder al registro de la informacin por delicadeza o dificultad del momento, pueden hacer uso de la memoria, transcribindola a la mayor brevedad posible para evitar distorsiones derivadas de la propia selectividad de nuestros recuerdos.
4. EL ANLISIS
El informe ser fruto de un trabajo exhaustivo de recogida y anlisis de informacin en el que slo quedar reflejada una pequea parte de lo recopilado, aquellos datos significativos para la problemtica sometida a examen. Pero hasta llegar a ese momento hemos pasado por sucesivas fases descriptivas e interpretativas: 1) Apuntes o notas inmediatas: Incluyendo todo tipo de anotaciones sobre lo que el observador ve, escucha o siente, de forma concisa y espontnea, a veces con varias palabras clave tomadas a espaldas del sujeto. 2) Notas especficas ms desarrolladas: Se correspondera con la reconstruccin de las experiencias del da, tras finalizar la jornada de observacin. 3) Notas analticas: Se estructuran de forma reflexiva las notas anteriores en relacin a los presupuestos tericos iniciales organizndolas temticamente. 4) Informe final: Es el texto final donde se plasmar todo aquello que ha sido relevante para el objeto de estudio. El anlisis e interpretacin de lo recogido durante el trabajo de campo no empiezan al finalizar ste, sino que la actividad analtica vertebra todo el proceso de investigacin. El investigador recoge da a da datos y los amplia e interpreta sistemtica y continuamente. Podemos hablar de varias etapas analticas: 1) La primera etapa de carcter descriptivo, donde se contar con las notas especficas del diario de campo, la informacin documental previa, grabaciones de entrevista y de acontecimientos en audio y video, etc.
2) En una segunda etapa, simultaneada al inicio con la primera, se elaborarn las primeras reflexiones tericas sobre los datos que vayamos recogiendo, todava desde el punto de vista del extrao (etic). 3) La siguiente fase, basndose en las notas analticas, conlleva la realizacin de interpretaciones que reconstruirn los puntos de vista de los sujetos observados (emic) para concluir con la elaboracin del informe final, donde se recoger una interpretacin totalizadora de lo observado. Ese informe ser el inicio de otros ciclos de investigacin, quiz del propio investigador o tal vez como fuente documental para otros.
8) La observacin adquiere rigurosidad al permitir la incorporacin de otros mtodos que contribuirn al control de la fiabilidad de los resultados. - Cautelas: 1) Con esta prctica, es imposible observar todos los fenmenos que se presentan en los escenarios seleccionados. Los sucesos menos frecuentes slo sern captados con suerte o mediante eleccin cuidadosa de las situaciones. 2) Problemas de fiabilidad derivados de las diferencias entre varios observadores y de la evolucin del propio investigador. 3) Denzin habla de algunas amenazas a la validez interna: - Factores histricos que sucedieron antes de proceder a la observacin y cuyo desconocimiento por parte del investigador puede provocar errores de interpretacin. - La naturaleza indirecta de algunas de las informaciones que ofrecen al investigador los informantes clave, cuya colaboracin con el observador ha sufrido transformaciones fruto de la interaccin, es otra fuente de sesgos. - Los efectos reactivos de la observacin en los casos de observacin encubierta; por ejemplo. - La posible transformacin del investigador a travs de un proceso de identificacin con los observados denominado go in native convertirse en nativo-. - Pueden darse otro tipo de sesgos derivados de situaciones no contextualizadas adecuadamente.