UNIVERSIDAD TECNOLOGIC A DEL PERU

La primera en Tecnologa informtica

INGENIERA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MINERA TRABAJO: ENTRENANDO AL ENTRENADOR ANEXO 14b DS 055 ASIGNATURA: PROGRAMAS DE SEGURIDAD PROPIO DE: RENZO URDAY MATEOS DOC. ENCARGADO: MIGUEL MARQUINA CICLO: X TURNO: NOCHE

AREQUIPA - PER

2012

Implementacin de Sistemas de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional, Sistemas de Gestin Ambiental, Sistemas integrados. Capacitacin y entrenamiento. Estudios Ambientales. Elaboracin de proyectos de inversin.

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PROGRAMA DE CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

ndice 1. Introduccin

1. Identificacin de problemas y necesidades 2. Determinacin de prioridades 3. Justificacin 4. Marco conceptual 5. Poblacin objetivo 6. Objetivo general 7. Objetivos especficos 8. Metas 9. Estrategias y metodologa 10. Actividades 11. Cronograma 12. Recursos 13. Factibilidad 14. Evaluacin 15. Bibliografa
1. INTRODUCCION Conforme lo presentado en el anexo 14B del Reglamento de Seguridad y Salud cupacional para la minera, D.S. 055-2010- EM, son siete cursos para el conocimiento y entrenamiento a todo el universo de trabajadores, bajo requerimiento de la norma, tienen que estar dictados por empresas externas; Por ello, entrega la presente propuesta acadmica para as cumplir con este requisito legal.

16. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA Y NECESIDADES

La constante competencia en produccin en las empresas mineras de la regin ah llegado a un punto en que todo equipo y herramienta de una empresa tiente un costo de operacin por hora cuando no estn en servicio el cual trae perdidas para la empresa es por eso que existe mucha presin en el departamento de mantenimiento de la empresa el cual debe estar las 24 horas en constante seguimiento de las maquinas , es en este rea de trabajo donde existe una gran cantidad de accidentes e incidentes relacionados con el uso de herramientas manuales, pues la produccin de la mina depende

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directamente del departamento de mantenimiento. Existe una gran variedad de trabajos en mantenimiento que hace uso de herramientas manuales, segn la tarea a realizar se hace uso de distintos tipos de herramientas manuales.

17. DETERMINACIN DE PRIORIDADES

El diseo, aplicacin y coordinacin de los planes de actuacin preventiva. La evaluacin de los factores de riesgo.

La determinacin de prioridades en la adopcin de las medidas preventivas adecuadas y la vigilancia de su eficacia.

La informacin y formacin de los trabajadores. La prestacin de los primeros auxilios y planes de emergencia

La vigilancia de la salud de los trabajadores en relacin con los riesgos derivados del trabajo.

18. JUSTIFICACIN
Las empresa de gran minera est comprendidas entre aproximadamente 1000 trabajadores propios de la empresa y contratistas, el cual estos debern ser totalmente entrenados por sus respectivos supervisores o encargados para esto todo personal deber tener bien claro el concepto de seguridad y tomarlo como un valor dentro y fuera de la empresa. 2. MARCO CONCEPTUAL

DEFINICIONES EN SEGURIDAD Accidente: Evento no planificado, que resulta en muerte, enfermedad, lesin, dao u otra prdida. Incidente: Evento no planificado que tiene el potencial de llevar a un accidente. El trmino incluye "cuasi-accidente". Identificacin de peligro: Un proceso de reconocer que un peligro existe y definir sus caractersticas. Peligro: Una fuente o situacin con el potencial de provocar daos en trminos de lesin, enfermedad, dao al medio ambiente o una combinacin de stos. Riesgos: Evaluacin de un evento peligroso asociado con su probabilidad de ocurrencia y sus consecuencias. Evaluacin de riesgo: Proceso global de estimar la magnitud de los riesgos y decidir si un riesgo es o no es tolerable.
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Riesgos tolerable: Riesgo que se ha reducido a un nivel que puede ser aceptable para la organizacin, teniendo en consideracin sus obligaciones legales y su propia poltica de SSO. Tipos de prdidas: Varias formas: heridas, malestar, enfermedad, muerte, daos al medio ambiente, prdidas de tiempo, produccin y ventas, costos directos e indirectos, imagen, deterioro del clima laboral, etc. Factores internos: Fuerzas internas de la organizacin que pueden afectar su capacidad de transmitir su poltica ambiental y seguridad. Factores externos: Fuerzas fuera de control de la organizacin que afectan los aspectos del medio ambiente y salud, y necesitan tenerse en consideracin dentro de una estructura apropiada de tiempo (reglamentaciones, normas, leyes). Objetivos: Metas en trminos del desempeo del sistema SSO, que una organizacin establece por s misma. Mejoramiento continuo: Proceso de optimizacin del sistema de gestin SSO, con el propsito de lograr mejoramiento en el desempeo global de la SSO, de acuerdo con la poltica de SSO de la organizacin. Sistema de Gestin Seguridad y Salud Ocupacional (SGSSO): Parte del sistema de gestin global, que facilita la gestin de los riesgos de SSO asociados a los negocios de la organizacin. Partes Interesadas: Individuos o grupos involucrados con el desempeo del sistema de SSO de una organizacin. Seguridad: Ausencia de riesgos inaceptables de daos. Seguridad y Salud Ocupacional (SSO): Condiciones y factores que afectan el bienestar de: empleados, obreros temporales, personal de contratistas, visitas y de cualquier otra persona en el lugar de trabajo. Organizacin: Compaa, corporacin, firma, empresa, institucin o asociacin, o parte de ella, incorporada o no, pblica o privada, que tiene sus propias funciones y estructura administrativa. Control que tiene la organizacin sobre los riesgos relativos a su seguridad y salud ocupacional y que se basa en su poltica de SSO y objetivos. No conformidad: Cualquier desviacin o incumplimiento de los estndares de trabajo, prcticas, procedimientos, regulaciones, etc.,
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que pueda directa o indirectamente ocasionar, heridas o enfermedades, daos a la propiedad, al ambiente del trabajo, o combinacin de stos. Auditora: Examen sistemtico e independiente, para determinar si las actividades y los resultados relacionados, estn conformes con las disposiciones planeadas y si esas disposiciones son implementadas eficaz y apropiadamente, para la realizacin de polticas y objetivos de la organizacin.

19. POBLACION OBJETIVO

La poblacin objetivo lo constituyen todos los trabajadores de la mina, tanto trabajadores propios de la compaa como de empresas contratistas

20. OBJETIVO GENERAL

f Asegurar la mejora continua de la Gestin Preventiva en Operaciones Mineras, a travs de la aplicacin de metodologas preventivas en Seguridad y Salud Ocupacional.

Reducir el nmero de Accidentes de Personas y Maquinaria Minera, mejorando la Productividad y Rentabilidad Empresarial.

Disponer de nuevas herramientas gerenciales de gestin y manejo que permitan al participante, plantear soluciones alternativas a problemas identificados en las actividades del trabajo minero. f Analizar en clase, continuamente, temas de Gestin y Control de Seguridad y Salud Ocupacional Minera, a fin de APLICAR EN EL CAMPO las herramientas gerenciales aprendidas en el Master. Dar a conocer derechos, obligaciones y responsabilidades de los Funcionarios del Sector Minero, Titulares Mineros, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera y Trabajadores. 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar los trabajos que se realizan en el departamento de mantenimiento y describir el uso y seleccin correcta de las herramientas manuales.

Orientar de manera correcta al trabajador en el uso de herramientas manuales.

Evaluar el conocimiento de los trabajadores en el uso correcto de herramientas manuales

6. METAS

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En base a los objetivos especficos la empresa minera tiene la labor de cumplir las siguientes metas: Identificar los objetivos y situaciones ms comunes de manejo de grupos as como analizar las principales dificultades que pueden aparecer, en un espacio de aprendizaje. Estudiar mtodos de entrenamiento en sala que permitan agilizar y dinamizar las sesiones de entrenamiento, facilitando la mayor asimilacin y retencin de conocimientos por parte de los asistentes. Entrenar a los Lideres en tcnicas de comunicacin, que favorezcan el desarrollo de los participantes, en un ambiente reforzador y exigente de aprendizaje. Potenciar el diseo de sus presentaciones, con el propsito de hacerlas ms "amables" y didcticas. 7. ESTRATEGIAS Y METODOLOGIA

Se desarrollar bajo los principios modernos de la educacin corporativa orientada a ofrecer un vigoroso proceso de aprendizaje y gestin del conocimiento en la prevencin de prdidas y riesgos laborales con la visin y misin de la empresa. Pues, es toda la empresa que debe aprender y en el momento adecuado, considerando que el conocimiento adquirido tienen un alcance en el desarrollo estratgico de la organizacin y cmo forma de mantener actualizadas las competencias del personal encargado de dichos controles. Los procesos no son de simple entrenamiento sino de aprendizaje dinmico e interactivo, donde adems de las exposiciones de los docentes o monitores, se tendr en cuenta el uso de dinmicas de grupos, trabajos individuales por mdulo, donde todo el conjunto de la empresa aprende y se generan dinmicas entrpicas que favorezcan el Sistema. Los procesos no son de simple entrenamiento sino de aprendizaje dinmico e interactivo, donde adems de las exposiciones de los docentes o monitores, se tendr en cuenta el uso de dinmicas de grupos, trabajos individuales por mdulo, donde todo el conjunto de la empresa aprende y se generan dinmicas entrpicas que favorezcan el Sistema. Duracin: 32 horas Rgimen: Clases Terico-prcticas Modalidad: Presencial y Virtual; innovando la enseanza RENZO URDAY MATEOS ASESORES Y CONSULTORES SRL. desarrollo de la misma como un desarrollo de la misma como un

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con medios de comunicacin Personal y Ciberntica. Instructores: Catedrticos Universidades, Instructores Expertos en Minera y Salud Ocupacional en Minera. Materiales: El participante recibir material didctico de las clases. 8. ACTIVIDADES CONTENIDOS DEL CURSO Primer Mdulo (Dos primeros das 16 horas) Capacitacin Terica a los Futuros Instructores / Entrenadores

Porqu se debe Capacitar al Instructor Cmo interiorizar las prcticas en la mente de las personas Arquitectura de las presentaciones (Tcnica INTRO) Prcticas del Instructor para alcanzar una cultura de aprendizaje El Rol del Instructor Conocimiento, planificacin, evaluacin y manejo adecuado de los Rompehielos

Mtodos fundamentales de enseanza (10 casos) Estndar bsico de una Leccin Medios efectivos para realizar preguntas Preguntas Abiertas Preguntas cerradas Respuestas a Preguntas difciles El resumen de la leccin Aspectos claves para un a comunicacin verbal y no verbal productiva El toque personal, manerismos y material de apoyo visual Los 10 problemas ms comunes del expositor y sus soluciones El propsito de la capacitacin Estructura de la sala de entrenamiento

Estrategia para la solucin de conflictos entre dos

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personas Segundo Mdulo (Dos ltimos das - 16 horas) Prctica continua - Entrenamiento en el Curso x Cuatro

Preparacin, desarrollo y disertacin de casos particulares Gestion moderna SSMA Cmo realizar Inspecciones Proceso de Anlisis de Incidentes Graduacin de futuros entrenadores 9. CRONOGRAMA

Identificacin de peligros y evaluacin de Riesgos (IPER)

Mes

Fecha Curso Certificacin Entrenando al Entrenador

20-23 18-21 22-25 20-23 17-20 21-24 19-22 23-26 Nov. 31-3

F C E

Abril Mayo Junio Julio

Agosto

Setiembre
Octubre

Noviembre
Diciembre
10. RECURSOS

COSTO DEL SERVICIO: CAPACITACIN EN NUESTRAS INSTALACIONES

El dictado del curso es de 08 horas por da. Las horas del cuso a dictarse son 32 horas (4 dias) S El costo incluye la entrega de certificacin individual por aprobacin. S El costo incluye refrigerios. Los costos incluyen IGV 11. FACTIBILIDAD

COST

(POR PERS

S/.100

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Por tanto el curso cuenta con factibilidad financiera, tcnico y psico-social para las mineras aunado a esto recibi el apoyo incondicional y la conformidad del personal ante la aplicacin de una normativa adecuada a higiene y seguridad industrial. Aunque se esta consciente de que este estudio tiene sus limitaciones, como toda investigacin que reduce su campo de trabajo, se cree que sus posibles alcances se pueden resumir en los siguientes aspectos:

21. El respaldo de las actividades de seguridad, mediante una efectiva 22. Se asegura un personal altamente capacitado en los aspectos de higiene y 23. Supervisin efectiva de higiene y seguridad. 24. Concientiza a los trabajadores del beneficio del programa de higiene y
seguridad tanto dentro como fuera de la empresa. 12. BIBLIOGRAFIA seguridad industrial, as como cada nuevo trabajador que ingresa. intervencin de la gerencia.

Manual para el uso de herramientas BOSH Seguridad en el uso de herramientas manuales Decreto supremo 055 2010 EM Reglamento interno de seguridad y salud ocupacional

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