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15 atitudes que valem uma promoo

Como alguns comportamentos podem ajudar na carreira de quem acaba de chegar ao estgio ou trainee
Arthur Lopez | 25/04/2011 05:30 Especialistas dizem e os nmeros do aquecimento da economia reforam a ideia de que est mais fcil conseguir uma vaga de estgio ou trainee hoje do que h dois anos, por exemplo. Mas quem est na faculdade ou acaba de se formar e aproveita as oportunidades que surgem para encontrar seu primeiro emprego deve ficar atento que no basta conseguir uma vaga, bom se preparar para encarar um novo desafio: iniciar uma carreira profissional de sucesso. Existe uma infinidade de dicas e orientaes para ir por esse caminho e o iG Estgio e Trainee tambm d sua contribuio para ajudar esse novo profissional e consultou especialistas em carreira para levantar 15 das principais posturas que podem ser bem vistas no mundo corporativo. O objetivo revelar alguns cdigos que, muitas vezes, no so tratados nas faculdades mas podem influenciar na efetivao ou at para alguma promoo. So posturas, sinais e at linguagem presentes em grande parte das empresas e que valem a pena ser conhecidos. Resultados - Embora muitas estratgias possam ser elaboradas por coachings de carreiras, nada supera a apresentao de resultados, ou a entrega, na linguagem das empresas. Ou seja, o profisisonal, seja experiente, estagirio ou trainee, precisa cumprir sua tarefa, no prazo e com a eficcia desejada pela empresa. Segundo o especialista em recolocao de executivos e autor de sete livros sobre carreira Jos Augusto Minarelli, para se destacar e evoluir na companhia, o profissional deve sempre entregar mais do que se espera dele. Antes de se destacar, porm, preciso permanecer no emprego e, para isso, deve fazer bem aquilo para o que foi contratado. Expectativa - Tambm importante saber que ter passado em uma seleo muito disputada, em alguns casos com milhares de candidatos por vaga, valoriza o profissional em seu incio de carreira, mas tambm cria uma expectativa muito grande em torno dele. Ter conscincia disso, de acordo com o scio presidente da consultoria e recrutadora de executivos Asap, Rafael Meneses, pode ser til para que o trainee, por exemplo, no se sinta melhor do que os outros funcionrios da empresa e comece a gerar a principal crtica que se faz a esses recm formados: a arrogncia. O que valorizar - Todos sabem que no h regras prontas para um profissional se destacar. A gerente de pesquisa corporativa da consultoria Hay Group, Caroline Marcon, diz que paa subir na carreira em um empresa no preciso criar competncias e muito menos indicado tentar mostrar habilidades que voc ainda no tem. Melhor procurar ler o ambiente, conhecer o que valorizado nas empresas e no setor e destacar aquilo que voc j faz bem. O restante, depois de despertado o interesse da companhia pelo profissional, vir com os programas de capacitao, afirma. Veja agora algumas das atitudes que os especialistas afirmam ser importantes para destacar o profisisonal no mundo corporativo: 1. Apresentao pessoal: a recomendao ler o ambiente, ou seja saber o que os outros costumam vestir, se h regras escritas a respeito do vesturio, qual a postura mais adequada (h ambientes mais informais e outros onde a hierarquia muito valorizada, por exemplo) e descobrir como voc pode marcar presena de forma positiva. 2. Boa vontade e prontido: tambm chamada de presteza, demonstrar estar pronto para novas tarefas e saber que um trabalho assumido no pode ficar para depois.

3. Curiosidade: perguntar sobre a empresa, projetos e procedimentos, mesmo alm de suas tarefas, pode demonstrar interesse e, segundo os especialistas, tambm servir de estmulo para seu orientador. Postura ideal para quem est no incio de carreira. 4. Disposio para ajudar os colegas: os especialistas reforam que o trabalho uma atividade social e que muito importante ser aceito pelo grupo. Segundo eles, a colaborao pode ser um bom caminho nesse sentido. 5. Empreendedorismo: que no se trata de dizer que pretende montar o prprio negcio. Ter uma atitude empreendedora pode ser a facilidade para enxergar oportunidades. Isso pode facilitar para que a empresa decida investir em voc. 6. Flexibilidade: est mais presente em quem procura conhecer o negcio da empresa mais a fundo, busca aprender algo sobre projetos e reas diferentes. Trata-se de um perfil muito procurado para cargos executivos das empresas e, em muitos casos, o foco do treinamento para trainees de gesto. 7. Humildade: quase que fundamental para exercer as atitudes de curiosidade e simplicidade, ou saber que tem muito a aprender na empresa com os profissionais que esto a sua volta. 8. Interesse pela atividade: mesmo que, em um primeiro momento, considere que a tarefa designada no seja interessante, se ela for desempenhada da melhor forma possvel e com interesse, os gestores podem ficar mais a vontade para passar novas e melhores oportunidades. 9. Relaes descomplicadas: apontada como a forma de deixar uma boa marca profissional e valorizar seu networking. Para isso, especialistas indicam uma postura de no criar empecilhos para a realizao de tarefas ou compartilhar sucesso com outros colaboradores da tarefa, por exemplo. 10. Ser social: at uma simples paralisao para cumprimentar os aniversariantes pode ser importante para sua integrao equipe. Eventos sociais podem ser tambm a oportunidade de demonstrar que tem conhecimentos fora da rea restrita do trabalho. 11. Simplicidade: como a arrogncia a principal reclamao em relao a trainees, segundo os especialistas, uma postura oposta apontada como um bom diferencial. 12. Respeitar prazos: uma exigncia primria e, em um primeiro momento, vai destacar mais quem no respeita datas para entrega de tarefas. Mas a continuidade no cumprimento dos prazos uma marca valorizada nas empresas para a indicao a futuras oportunidades. 13. Ter opinio: como o trainee e o estagirio esto em treinamento, um perodo ideal para demonstrar capacidade analtica e o poder de argumentao, j que a exigncia sobre a eficcia das opinies no a mesma dedicada a profissionais mais experientes. 14. Trabalho em grupo: esta uma das principais competncias avaliadas nos processos de seleo porque fundamental para o trabalho corporativo. Vai alm de colaborar com a atividade do colega quando possvel e se estende a incentivar a equipe e dividir o sucesso com os demais participantes da tarefa bem sucedida. 15. Vontade de assumir responsabilidades: quando o objetivo da empresa procurar novos lderes em seus quadros de jovens profissionais, quem estiver pronto para desafios e os procura ter a um diferencial. Mas preciso assumir o que pode entregar para no frustrar a expectativa. Se ver que no vai conseguir, procure ajuda do gestor e explique a situao antes de acabar seu prazo de entrega, o indicado ser transparente.