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NDICE

4. ANLISIS DE VIABILIDAD .................................................................................................................... 4.1. PLAN DE INVERSIONES ................................................................................................................... 4.2. INGRESOS Y GASTOS PREVISIONALES......................................................................................... 4.3. FISCALIDAD .................................................................................................................................. ... 4.3.1. INDIRECTA: IVA ............................................................................................................................ 4.3.2. DIRECTA: IRPF, IMPUESTO SOCIEDADES ................................................................................ 4.4. PRESUPUESTO DE TESORERA. NECESIDADES FINANCIERAS .............................................. 4.5. PLAN DE FINANCIACIN ................................................................................................................ 4.5.1. RECURSOS PROPIOS, TTULOS, VALOR NOMINAL, SOCIOS Y DESEMBOLSO ................... 4.5.2. SUBVENCIONES, TIPOS, REQUISITOS Y COBRO .................................................................... 4.5.3. RECURSOS AJENOS..................................................................................................................... 4.6. CUENTAS ANUALES PREVISIONALES .......................................................................................... 4.7. EVALUACIN DEL PROYECTO ...................................................................................................... 4.8. INFORME. CONCLUSIONES ................................................................................................................

4. ANLISIS DE VIABILIDAD
La decisin de inversin es una decisin sobre la composicin de activos de la empr esa. Sin embargo, hay diferentes y variados tipos de inversin: Adquisicin de un edificio, una nave, una mquina, un camin. Adquisicin de patentes y acciones de otras empresas. Gastos de constitucin, etc. Los elementos que permiten definir un acto como inversin, son: Una persona, fsica o jurdica, que invierta. Un objeto en el que se invierta. El coste que supone la adquisicin del objeto soporte de la inversin. La esperanza Para nuestro plan de inversin vamos a tener en cuenta tanto los elementos de activo fijo como la inversin en elementos de activo circulante El coste de la inversin, es la cantidad de recursos que debe pagar la empresa para llevar a cabo el proye cto. Habitualmente se paga en el momento cero aunque pueden exi stir ocasiones donde el pago se difiere. Comprende el precio de compra ms todos los gastos necesarios para la puesta en funcionamiento de la inversin, es decir, el coste de instalacin, transporte, suministros, alquileres etc. La dimensin financiera es la movilizacin de recursos financieros. Toda inversin lleva aparejado un desembolso o coste de la inversin.

Activo fijo. Los activos fijos son aquellos que no varan durante el ciclo de explotacin de la empresa (o el ao fiscal). Activo circulante. El activo lquido, circulante o activo corriente corresponde a u n activo que se puede vender rpidamente (Menos de un ao) .

Fondos propios. Es el pasivo que no se debe a financiacin externa sino a las aport aciones de los socios y a los propios beneficios o prdidas generados. Sera la suma de capital social, reservas y resultados del ejercicio. Pasivo fijo. Deudas u obligaciones que son exigibles en un plazo mayor de un ao, a partir de la fecha de su contratacin. Pasivo circulante. Comprende las fuentes de financiacin de una empresa a corto pl azo. Normalmente se entiende por corto plazo deudas que deben ser pagadas antes de un ao. Posteriormente vamos a analizar el activo fijo y el activo circulante que forma parte de los recursos financieros necesarios para montar nuestra empresa. En la ltima fase de proyecto tenemos las decisiones tomadas en el Plan de Marketing. Ahora vamos a evaluar esas decisiones. Para ello debemos analizar los siguientes pasos: 1. Plan de inversiones. 2. Estado de ingresos y gastos previsio nales. 3. Fiscalidad: IVA Y IS. 4. Presupuesto de tesorera. 5. Plan financiero. 6. Cuentas anuales previsionales. 7. Anlisis contable. 8. Anlisis de inversiones. 9. Toma de decisiones. Informe final

4.1. PLAN DE INVERSIONES


Comenzamos con los pagos generados por las inversio nes a realizar. Para ello recogeremos: 1. Inversiones a realizar, con su precio de adquisi cin, ao de compra, el porcentaje de amortizacin, la amortizacin anual y el valor residual, suponiendo que la inversin se analizar para un plazo de 5 aos. Los elementos que tenemos son: fianza, maquinaria, mobiliario, elemento de transporte, EPIS. 2. Suma total de las inversiones, amortizaciones y valor residual. 3. Clculos del IVA de la compra, amortizaciones para los 3, 9 y 11 primeros meses, e IVA del valor residual.

4.2. INGRESOS Y GASTOS PREV ISIONALES


Ahora debemos reflejar los ingresos y gastos estimados de carcter mensual para el primer ao. Nuestro objetivo es saber la inversin que genera nuestro proyecto. Para ello debemos calcular los flujos netos de ca ja (Cobros Pagos). Los ingresos son los cobros. Los gastos son los pagos pago. (Incluidos los pagos por inversiones) Los pagos por impuestos afectan al plan de inversin, pero lo calcular emos ms adelante.

4.3. FISCALIDAD
El paso siguiente ser calcular aquellos pagos a realizar por motivos distintos a la act ividad. Los pagos ms comunes son los de impuestos. El IVA. IS. IVA. Los gastos aumentarn en el % de IVA que les afecten cuando son pagados, y los ingresos tambin aumentarn el % de IVA cuando son c obrados. Por lo tanto, cobros y pagos aumentan, y en funcin de este aumento, la empresa liqu idar el IVA diferencial en cada trimestre. Para ello, hemos diferenciado el IVA repercutido y soportado por meses durante el pr imer ao, y durante los trimestres. IS. El IS grava el beneficio que obtiene la sociedad. Es un factor muy importante para la rentabilidad de la empresa, y va a suponer que sea menor. En nuestro proyecto hemos calculado los pagos que debemos hacer: Pagos fraccionados a los 3, 9 y 11 prime ros meses del ejercicio econmico, aplicando un 5/7 sobre la base imponible. Liquidacin final del Impuesto de Sociedades.

4.3.1. INDIRECTA: IVA 4.3.2. DIRECTA: IRPF, IMPUESTO SOCI EDADES

4.4. PRESUPUESTO DE TESORERA. NECES IDADES FINANCIERAS


Una vez confeccionada la estimacin de las inversiones y los cobros y pagos del primer ao y los impuestos, vamos a proceder a elaborar el presupuesto de tesorera. Un presupuesto de tesorera recoge la estimacin de cobros y pagos (incluyendo el pago de los impuestos). Estas son las fuentes de recursos financieros que nos permiten cuadrar el presupuesto: 1. Fondos propios (aportaciones de los socios)

2. Ayudas o subvenciones.