GLOSARIO CONTABILIDAD:

La empresa y su entorno. El entorno de la empresa son todos los elementos ajenos a la organizacin que son relevantes para su funcionamiento. El administrador eficaz hace frente al medio externo. Cada vez que los administradores hacen planes deben tomar en cuenta las necesidades y los deseos de los miembros de la sociedad externa de la empresa, as como las necesidades de recursos materiales y humanos, tecnologa y otros requerimientos que provienen del ambiente que los rodea. Todos los administradores sin importar el tipo de empresa tienen que considerar en diversos grados los elementos y las fuerzas de su elemento externo. Aunque quiz lo que haga no evitar la repercusin de esas fuerzas externas sobre la empresa, su nica alternativa es responder a ellas. Deben identificar, evaluar y reaccionar ante las fuerzas ajenas a la empresa que quiz afecten sus operaciones. El entorno contiene muchos recursos de los cuales dependen las empresas lo que provoca que inevitablemente se vean afectadas por lo que ocurre en ese entorno. Es necesario evaluar el ambiente externo actual y futuro en trminos de amenazas y oportunidades. La evaluacin se centra en factores econmicos, sociales, polticos, legales, demogrficos y geogrficos. A su vez debe explorarse ese ambiente en busca de elementos que sean de utilidad a la empresa tales como avances tecnolgicos, productos y servicios en el mercado, y buscar otros factores necesarios para determinar la situacin competitiva de la empresa. b.- Clasificacin del entorno por su naturaleza Entorno fsico El entorno fsico se refiere a los recursos naturales que rodean a la empresa, tales como: el rgimen de lluvias, las plagas, la especial capacidad de la tierra para un determinado producto, la topografa, el potencial de pesca, el potencial hidroelctrico. Tales recursos se aprovecharn acorde a las actividades de la empresa. Entorno econmico Condiciones y tendencias generales de la economa que pueden ser factores relevantes en las actividades de la organizacin. Como parte del entorno econmico podemos encontrar los siguientes: Capital, trabajo, niveles de precios, polticas fiscales y tributarias, clientes. Capital . Casi todas las organizaciones necesitan capital como maquinaria, edificios, inventarios de bienes, equipos de oficina, herramientas de todo tipo y efectivo. Existen organizaciones que son capaces de producir su propio capital, por ejemplo cuando una empresa construye su propia maquinaria. Tambin se pueden producir dentro de la organizacin recursos en efectivo para comprar bienes de capital en el exterior. Las empresas organizadas generalmente resuelven sus necesidades de capital con diversos proveedores, cuyo trabajo es producir los materiales y otros bienes de capital que requiere la organizacin para operar.

Es decir todas las clases de operaciones dependen de la disponibilidad y de los precios de los bienes de capital que necesitan. Trabajo. Otro insumo importante del medio econmico es la disponibilidad, la calidad y el precio de la fuerza laboral. El precio de la mano de obra es un factor econmico importante para la empresa, aunque la automatizacin disminuye los altos costos. Niveles de precios. Los cambios de precios repercuten en la inflaccin y estos a su vez no slo desequilibran a las empresas, sino que tambin distorsionan todo tipo de organizaciones por sus efectos sobre los costos de la mano de obra, los materiales y otros artculos. Polticas fiscales y tributarias. Repercuten econmicamente en gran manera sobre todas las empresas. El control gubernamental de la disponibilidad de crditos mediante su poltica fiscal tiene efectos significativos no slo sobre los negocios sino tambin sobre operaciones que no se le relacionan. En forma similar la poltica de impuestos de gobierno afecta cada segmento de la sociedad. Clientes. El factor ms importante para que una empresa tenga xito son sus clientes sin ellos el negocio no puede existir. Es evidente que las expectativas de la demanda de diversos pblicos a quienes atienden las empresas reciben la influencia de factores econmicos y no econmicos. Las principales son las actitudes, los deseos y las expectativas de las personas muchas de las cuales son producto de patrones culturales del ambiente social. Entorno tecnolgico. Uno de los factores de mayor efecto sobre el ambiente es la tecnologa. La ciencia proporciona el conocimiento y la tecnologa lo usa. Tecnologa se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de las formas de hacer las cosas. Sin embargo su principal influencia es sobre la forma de hacer las cosas, cmo se disean, producen, distribuyen y venden los bienes y los servicios. La repercusin de la tecnologa se manifiesta en nuevos productos, nuevas mquinas, nuevas herramientas, nuevos materiales y nuevos servicios. Algunos beneficios de la tecnologa son: mayor productividad, estndares ms altos de vida, ms tiempo de descanso y una mayor variedad de productos. Sin embargo, deben ponderarse los beneficios de la tecnologa contra los problemas que conllevan estos avances, un claro ejemplo son los embotellamientos de trnsito y la contaminacin del agua y del aire. Se requiere un enfoque equilibrado que la aproveche y al mismo tiempo disminuya algunos de sus efectos colaterales indeseables.

MARCO LEGAL EMPRESARIAL.

El derecho laboral es el conjunto de normas que regula las relaciones entre trabajadores y patrones de Mxico. Fundamentos constitucionales. Leyes que regulan el trabajo en Mxico. Autoridades del trabajo. Competencia de las juntas de conciliacin y arbitraje. Definiciones del trabajador, patrn y patrn sustituto y tiempo de corresponsabilidad, intermediario o contratista. Definiciones de persona fsica con actitudes empresariales y personas morales. Tipos de contratos laborales. Duracion de las jornadas de trabajo. Consecuencias de celebrar un contrato por

tiempo determinado. Formatos de pago por semana, por quincena y a destajo. Diferencias de contratos laborales civiles por honorarios. Jornadas laborales. Das de descanso. Aguinaldo. Tiempo extra. Reparto de utilidades. Capacitacin y adiestramiento. Trabajo de las mujeres. Trabajo de menores. Obligaciones y suspensiones de patrones y trabajadores. Suspensin de los efectos de la relacin de trabajo. Rescisin de las relaciones laborales. Terminacin de las relaciones de trabajo. La prima y la antigedad. Acciones que puede entablar el trabajador en contra del patrn. Salario que debe tomar en cuenta para las indemnizaciones. Riesgos de trabajo en la LFT y en la ley del IMSS. El derecho de huelga. Clases de huelga. Procedimiento de huelga. Ley del Seguro Social. mbito de aplicacin de la Ley del Seguro Social. Clases de aseguramiento que otorga el IMSS. Reglamentos del IMSS. Recursos e impugnaciones ante el IMSS. Sanciones y delitos en materia de la Ley del Seguro Social.

PROCESO ADMINISTRATIVO.
La Administracin es un proceso a travs del cual se logran determinados objetivos previamente establecidos, mediante la utilizacin racional de recursos humanos, materiales, tcnicos y financieros. El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la administracin misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.

CLASIFICACIN DE LOS PRODUCTOS

Segn su durabilidad o tangibilidad: Bienes no duraderos. Son los que tienen poca vida (por ejemplo, los alimentos). Bienes duraderos. Son artculos tangibles y de uso cotidiano (por ejemplo, televisores, automviles, refrigeradores, estreos, licuadoras). Servicios

BIENES DE CONSUMO.
Son aquellos que usan las unidades familiares con fines no lucrativos. Estn destinados a ser utilizados y adquiridos por los consumidores, de acuerdo con sus deseos y necesidades, y se pueden utilizar sin proceso industrial adicional; es decir, son adquiridos en ltima instancia por el consumidor en su forma original para ser consumidos o utilizados en el hogar. Bienes de uso comn o conveniencia. Productos tangibles que el consumidor conoce bastante antes de ir a comprarlos y que luego adquiere con un esfuerzo mnimo y sin planificacin.

 Bienes de comparacin o de eleccin. Producto tangible que el consumidor quiere comparar con otros en el proceso de seleccin y de compra respecto a la calidad, precio y quiz estilo, en varias tiendas antes de adquirirlo. Bienes de especialidad. Producto tangible con caractersticas nicas o de identificacin por el cual el consumidor manifiesta una gran preferencia de marca y est dispuesto a sacrificar su economa, esfuerzo o tiempo para adquirirlo o encontrar la marca deseada y por su mente no pasa la idea de aceptar otro artculo. Bienes no buscados. Producto nuevo que el consumidor todava no conoce o bien un producto que conoce pero que no desea en este momento por lo que no hace ningn esfuerzo de compra. Bienes industriales: Son bienes o servicios que se destinan a la reventa y son utilizados en la produccin de otros artculos que no se venden a los consumidores finales, es decir, los que compran individuos u organizaciones para procesarlos o utilizarlos en el manejo de un negocio. Materias primas. Los bienes industriales que se convierten en parte de otro producto tangible antes de ser sometidos a alguna clase de procesamiento. Las materias primas incluyen: o Los bienes en su estado natural, como minerales, terrenos y productos de los bosques y los mares. Sus caractersticas inciden en la forma de venderlas. Por ejemplo: Generalmente los precios se fijan por la oferta y la demanda, acercndose a las condiciones de una competencia perfecta. El transporte es un aspecto importante de las materias primas por su gran volumen, su bajo valor unitario y las grandes distancias que existen entre el productor y el usuario industrial. Se usan muy poco las marcas o diferenciacin con otros productos en este tipo de producto. o Productos agrcolas como algodn, frutas, ganado y productos de animales. stos son suministrados por muchos productores pequeos situados lejos de sus mercados. El bien es perecedero sin que pueda producirse a un ritmo uniforme a lo largo del ao. Materiales y piezas de fabricacin. Son los bienes industriales que se convierten en parte de los productos terminados, tras ser procesados en cierta medida. Los materiales de fabricacin pasan por un procesamiento ulterior, por ejemplo, los carretes de hilo que se tejen para obtener tela, la harina que se convierte en pan. Las piezas de fabricacin se montan sin que cambien de forma; a esta categora pertenecen productos como los cierres para la ropa y los chips semiconductores de las computadoras. Estos productos suelen adquirirse en grandes cantidades. Normalmente las decisiones de compra se basan en el precio y en el servicio ofrecidos por el proveedor. Instalaciones. Son los productos manufacturados que constituyen e equipo ms importante, caro y duradero de una compaa. Por ejemplo, el edificio de una planta, los motores diesel de un ferrocarril. La caracterstica que las diferencia de otras categoras de bienes industriales es que influyen directamente en la escala de operaciones de una organizacin que produce bienes y servicios. A menudo las unidades se fabrican conforme a las especificaciones hechas por el cliente. As mismo se requieren muchos servicios antes de la venta y despus de ella. Las

ventas suelen efectuarse directamente entre el productor y el usuario industrial, sin que intervengan intermediarios. Equipo accesorio. Son los productos tangibles que tienen un valor importante y que se utilizan en las operaciones de las empresas. Esta categora de bienes industriales no llega a formar parte de un producto terminado ni ejerce un impacto significativo sobre la escala de operaciones. Algunos ejemplos son: terminales en el punto de venta de una tienda al menudeo, herramientas elctricas pequeas, montacargas y escritorios para oficina. Suministros de operacin. Son los bienes industriales que se caracterizan por un bajo valor unitario, por una vida breve y por el hecho de que facilitan la realizacin de las operaciones sin que formen parte del producto terminado. Por ejemplo, aceites de lubricacin, lpices, combustible para calefaccin. Los usuarios quieren comprar stos artculos con poco esfuerzo.

Parmetros, y Variables Puede usar variables y parmetros para que las reglas sean lo ms genricas posible y, por lo tanto, reducir el nmero de veces que tiene que crear una nueva regla. Una variable representa una propiedad del modelo. Un modelador puede establecer los valores de las variables en el rea de trabajo Propiedades del modelo, o se pueden establecer mediante un regla de variables de modelos. Un parmetro representa un valor local para una regla de negocio determinada. Un modelador crea y usa un parmetro en un regla de negocio, pero los valores de los parmetros son insertados en tiempo de ejecucin por un usuario. Tipos de parmetros y variables Los parmetros y variables pueden representar cualquiera de los siguientes tipos de Planning Server: Miembro de una dimensin Miembros de una dimensin Valor de nmero entero Valor de nmero decimal Valor de cadena Valor booleano (verdadero/falso) Creacin y uso de un parmetro Con PerformancePoint Expression Language (PEL), se puede parametrizar un regla de negocio. Un regla de negocio parametrizada permite crear instrucciones genricas que se pueden personalizar en tiempo de ejecucin. Puede usar las opciones del rea de trabajo Reglas de negocio de Planning Business Modeler para agregar un parmetro a una regla. Para obtener ms

informacin, vea Agregar un parmetro de regla. Para usar un parmetro en una regla, agregue el parmetro y, a continuacin, haga referencia al mismo en la regla. Cuando haga referencia a un parmetro en el texto de la regla, escriba la etiqueta del parmetro entre signos de dlar ($), como $MyParameter$. El siguiente ejemplo muestra cmo usar parmetros para las dimensiones Entity y Currency. Al ejecutar la regla, Planning Business Modeler muestra el cuadro de dilogo Parmetros de regla. En este cuadro de dilogo, los usuarios pueden especificar los valores de cada parmetro de la regla. Establecer los valores predeterminados de los parmetros Un modelador puede establecer el valor predeterminado de un parmetro en el rea de trabajo Regla de negocio. Si un parmetro tiene un valor predeterminado, ste aparece cuando el parmetro se muestra en el cuadro de dilogo Parmetros de regla. Un usuario puede aceptar el valor predeterminado o especificar un valor personalizado. Nota: Los valores predeterminados son especialmente tiles para conjuntos de reglas automticas, dado que cuando Planning Business Modeler ejecuta la regla automticamente, usar los valores predeterminados de los parmetros de la regla. Parmetro del sistema CurrentPeriod Planning Business Modeler incluye el parmetro del sistema CURRENTPERIOD que devuelve el perodo actual de la dimensin de tiempo para el modelo que se est usando. No es necesario crear el parmetro CURRENTPERIOD. Para buscar el perodo actual de un modelo, consulte la pgina Resumen en la seccin General. El ejemplo siguiente muestra un regla de negocio que usa el parmetro CURRENTPERIOD para especificar el miembro de la dimensin de tiempo. Observe que el parmetro est incluido entre signos de dlar ($), $CURRENTPERIOD$. SCOPE ( [Account].[Corporate].[Marketing].LeafMembers, [BusinessProcess].[Standard].[INPUT], [Currency].[All Members].[USD], [Entity].[ResortOps].[Resort - Tahoe], [ParentEntity].[All Members].[NONE], [Scenario].[All Members].[Forecast], $CURRENTPERIOD$, [Version].[All Members].[NONE], [BusinessDriver].[All Members].[NONE], [Product].[ResortProducts].[Ski Tuning] ); THIS = ([Scenario].[All Members].[Budget]) * 1.5; END SCOPE;

Creacin y utilizacin de una variable de modelo Una variable, o variable de modelo, representa una de las propiedades de un modelo. Normalmente, se podra usar una variable para especificar un valor de configuracin, como Habilitar anotaciones o un valor importante, como Cuenta de saldo de la conciliacin. Puede usar las opciones del rea de trabajo Propiedades del modelo de Planning Business Modeler para agregar una variable de modelo a un modelo o para administrar una variable existente. Para obtener ms informacin, vea Agregar, editar o eliminar una propiedad del modelo. Para usar una variable de modelo en un regla de negocio, agregue la variable y, a continuacin, haga referencia a ella en una regla. Al hacer referencia a una variable en el texto de una regla, escriba la etiqueta entre signos de "y" comercial (&), como en &MyVariable&. En el siguiente ejemplo se muestra cmo usar tres variables de modelo (&CONVERSION INCOME&, &FXO& y &FXF&) para representar los valores de ingresos de conversin y los valores de los miembros de la dimensin de flujo. SCOPE [Account].TypeFilterInclude("BS-Net income"); SCOPE [Flow].TypeFilterInclude("PY Adj", "Opening", "Appropriation"); () += PRIORAVE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXO&) += OPE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXO&) -= PRIORAVE * CURRENTTUPLE; END SCOPE; SCOPE [Flow].TypeFilterExclude("PY Adj", "Opening", "Appropriation"); () += AVE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXF&) += CLO * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXF&) -= AVE * CURRENTTUPLE; END SCOPE; END SCOPE; Utilizacin de una regla de variable de modelo Puede crear un regla de negocio del tipo variable de modelo. Una regla de variable de modelo cambia el valor de una o varias propiedades del modelo. Cuando se ejecuta una regla de variable de modelo, Planning Business Modeler establece el valor de la variable en el valor especificado en la regla. El siguiente ejemplo muestra cmo se puede usar una regla de variable de modelo para establecer el valor de una propiedad de modelo denominada GrowthRate.

Familias de productos. Puede usar variables y parmetros para que las reglas sean lo ms genricas posible y, por lo tanto, reducir el nmero de veces que tiene que crear una nueva regla.

Una variable representa una propiedad del modelo. Un modelador puede establecer los valores de las variables en el rea de trabajo Propiedades del modelo, o se pueden establecer mediante un regla de variables de modelos. Un parmetro representa un valor local para una regla de negocio determinada. Un modelador crea y usa un parmetro en un regla de negocio, pero los valores de los parmetros son insertados en tiempo de ejecucin por un usuario. Tipos de parmetros y variables

Los parmetros y variables pueden representar cualquiera de los siguientes tipos de Planning Server: Miembro de una dimensin Miembros de una dimensin Valor de nmero entero Valor de nmero decimal Valor de cadena Valor booleano (verdadero/falso) Creacin y uso de un parmetro Con PerformancePoint Expression Language (PEL), se puede parametrizar un regla de negocio. Un regla de negocio parametrizada permite crear instrucciones genricas que se pueden personalizar en tiempo de ejecucin. Puede usar las opciones del rea de trabajo Reglas de negocio de Planning Business Modeler para agregar un parmetro a una regla. Para obtener ms informacin, vea Agregar un parmetro de regla. Para usar un parmetro en una regla, agregue el parmetro y, a continuacin, haga referencia al mismo en la regla. Cuando haga referencia a un parmetro en el texto de la regla, escriba la etiqueta del parmetro entre signos de dlar ($), como $MyParameter$. El siguiente ejemplo muestra cmo usar parmetros para las dimensiones Entity y Currency. SCOPE( [Scenario][All Members].[Forecast], [Account].[Corporate].[Salary], $MyEntity$.LeafMembers, $MyCurrency$.LeafMembers, [BusinessProcess].[Standard].[INPUT], [HR].[HR].[Internal].LeafMembers ); Al ejecutar la regla, Planning Business Modeler muestra el cuadro de dilogo Parmetros de regla. En este cuadro de dilogo, los usuarios pueden especificar los valores de cada parmetro de la regla. Establecer los valores predeterminados de los parmetros Un modelador puede establecer el valor predeterminado de un parmetro en el rea de trabajo Regla de negocio. Si un parmetro tiene un valor predeterminado, ste aparece cuando el parmetro se muestra en el cuadro de dilogo Parmetros de regla. Un usuario puede aceptar el valor predeterminado o especificar un valor personalizado.

Nota: Los valores predeterminados son especialmente tiles para conjuntos de reglas automticas, dado que cuando Planning Business Modeler ejecuta la regla automticamente, usar los valores predeterminados de los parmetros de la regla. Parmetro del sistema CurrentPeriod Planning Business Modeler incluye el parmetro del sistema CURRENTPERIOD que devuelve el perodo actual de la dimensin de tiempo para el modelo que se est usando. No es necesario crear el parmetro CURRENTPERIOD. Para buscar el perodo actual de un modelo, consulte la pgina Resumen en la seccin General. El ejemplo siguiente muestra un regla de negocio que usa el parmetro CURRENTPERIOD para especificar el miembro de la dimensin de tiempo. Observe que el parmetro est incluido entre signos de dlar ($), $CURRENTPERIOD$. SCOPE ( [Account].[Corporate].[Marketing].LeafMembers, [BusinessProcess].[Standard].[INPUT], [Currency].[All Members].[USD], [Entity].[ResortOps].[Resort - Tahoe], [ParentEntity].[All Members].[NONE], [Scenario].[All Members].[Forecast], $CURRENTPERIOD$, [Version].[All Members].[NONE], [BusinessDriver].[All Members].[NONE], [Product].[ResortProducts].[Ski Tuning] ); THIS = ([Scenario].[All Members].[Budget]) * 1.5; END SCOPE; Creacin y utilizacin de una variable de modelo Una variable, o variable de modelo, representa una de las propiedades de un modelo. Normalmente, se podra usar una variable para especificar un valor de configuracin, como Habilitar anotaciones o un valor importante, como Cuenta de saldo de la conciliacin. Puede usar las opciones del rea de trabajo Propiedades del modelo de Planning Business Modeler para agregar una variable de modelo a un modelo o para administrar una variable existente. Para obtener ms informacin, vea Agregar, editar o eliminar una propiedad del modelo. Para usar una variable de modelo en un regla de negocio, agregue la variable y, a continuacin, haga referencia a ella en una regla. Al hacer referencia a una variable en el texto de una regla, escriba la etiqueta entre signos de "y" comercial (&), como en &MyVariable&.

En el siguiente ejemplo se muestra cmo usar tres variables de modelo (&CONVERSION INCOME&, &FXO& y &FXF&) para representar los valores de ingresos de conversin y los valores de los miembros de la dimensin de flujo. SCOPE [Account].TypeFilterInclude("BS-Net income"); SCOPE [Flow].TypeFilterInclude("PY Adj", "Opening", "Appropriation"); () += PRIORAVE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXO&) += OPE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXO&) -= PRIORAVE * CURRENTTUPLE; END SCOPE; SCOPE [Flow].TypeFilterExclude("PY Adj", "Opening", "Appropriation"); () += AVE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXF&) += CLO * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXF&) -= AVE * CURRENTTUPLE; END SCOPE; END SCOPE; Utilizacin de una regla de variable de modelo Puede crear un regla de negocio del tipo variable de modelo. Una regla de variable de modelo cambia el valor de una o varias propiedades del modelo. Cuando se ejecuta una regla de variable de modelo, Planning Business Modeler establece el valor de la variable en el valor especificado en la regla. El siguiente ejemplo muestra cmo se puede usar una regla de variable de modelo para establecer el valor de una propiedad de modelo denominada GrowthRate. Puede usar variables y parmetros para que las reglas sean lo ms genricas posible y, por lo tanto, reducir el nmero de veces que tiene que crear una nueva regla. Una variable representa una propiedad del modelo. Un modelador puede establecer los valores de las variables en el rea de trabajo Propiedades del modelo, o se pueden establecer mediante un regla de variables de modelos. Un parmetro representa un valor local para una regla de negocio determinada. Un modelador crea y usa un parmetro en un regla de negocio, pero los valores de los parmetros son insertados en tiempo de ejecucin por un usuario. Tipos de parmetros y variables Los parmetros y variables pueden representar cualquiera de los siguientes tipos de Planning Server: Miembro de una dimensin Miembros de una dimensin Valor de nmero entero Valor de nmero decimal Valor de cadena Valor booleano (verdadero/falso) Creacin y uso de un parmetro

Con PerformancePoint Expression Language (PEL), se puede parametrizar un regla de negocio. Un regla de negocio parametrizada permite crear instrucciones genricas que se pueden personalizar en tiempo de ejecucin. Puede usar las opciones del rea de trabajo Reglas de negocio de Planning Business Modeler para agregar un parmetro a una regla. Para obtener ms informacin, vea Agregar un parmetro de regla. Para usar un parmetro en una regla, agregue el parmetro y, a continuacin, haga referencia al mismo en la regla. Cuando haga referencia a un parmetro en el texto de la regla, escriba la etiqueta del parmetro entre signos de dlar ($), como $MyParameter$. El siguiente ejemplo muestra cmo usar parmetros para las dimensiones Entity y Currency. SCOPE( [Scenario][All Members].[Forecast], [Account].[Corporate].[Salary], $MyEntity$.LeafMembers, $MyCurrency$.LeafMembers, [BusinessProcess].[Standard].[INPUT], [HR].[HR].[Internal].LeafMembers ); Al ejecutar la regla, Planning Business Modeler muestra el cuadro de dilogo Parmetros de regla. En este cuadro de dilogo, los usuarios pueden especificar los valores de cada parmetro de la regla. Establecer los valores predeterminados de los parmetros Un modelador puede establecer el valor predeterminado de un parmetro en el rea de trabajo Regla de negocio. Si un parmetro tiene un valor predeterminado, ste aparece cuando el parmetro se muestra en el cuadro de dilogo Parmetros de regla. Un usuario puede aceptar el valor predeterminado o especificar un valor personalizado. Nota: Los valores predeterminados son especialmente tiles para conjuntos de reglas automticas, dado que cuando Planning Business Modeler ejecuta la regla automticamente, usar los valores predeterminados de los parmetros de la regla. Parmetro del sistema CurrentPeriod Planning Business Modeler incluye el parmetro del sistema CURRENTPERIOD que devuelve el perodo actual de la dimensin de tiempo para el modelo que se est usando. No es necesario crear el parmetro CURRENTPERIOD. Para buscar el perodo actual de un modelo, consulte la pgina Resumen en la seccin General. El ejemplo siguiente muestra un regla de negocio que usa el parmetro CURRENTPERIOD para especificar el miembro de la dimensin de tiempo. Observe que el parmetro est incluido entre signos de dlar ($), $CURRENTPERIOD$.

SCOPE ( [Account].[Corporate].[Marketing].LeafMembers, [BusinessProcess].[Standard].[INPUT], [Currency].[All Members].[USD], [Entity].[ResortOps].[Resort - Tahoe], [ParentEntity].[All Members].[NONE], [Scenario].[All Members].[Forecast], $CURRENTPERIOD$, [Version].[All Members].[NONE], [BusinessDriver].[All Members].[NONE], [Product].[ResortProducts].[Ski Tuning] ); THIS = ([Scenario].[All Members].[Budget]) * 1.5; END SCOPE; Creacin y utilizacin de una variable de modelo Una variable, o variable de modelo, representa una de las propiedades de un modelo. Normalmente, se podra usar una variable para especificar un valor de configuracin, como Habilitar anotaciones o un valor importante, como Cuenta de saldo de la conciliacin. Puede usar las opciones del rea de trabajo Propiedades del modelo de Planning Business Modeler para agregar una variable de modelo a un modelo o para administrar una variable existente. Para obtener ms informacin, vea Agregar, editar o eliminar una propiedad del modelo. Para usar una variable de modelo en un regla de negocio, agregue la variable y, a continuacin, haga referencia a ella en una regla. Al hacer referencia a una variable en el texto de una regla, escriba la etiqueta entre signos de "y" comercial (&), como en &MyVariable&. En el siguiente ejemplo se muestra cmo usar tres variables de modelo (&CONVERSION INCOME&, &FXO& y &FXF&) para representar los valores de ingresos de conversin y los valores de los miembros de la dimensin de flujo. SCOPE [Account].TypeFilterInclude("BS-Net income"); SCOPE [Flow].TypeFilterInclude("PY Adj", "Opening", "Appropriation"); () += PRIORAVE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXO&) += OPE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXO&) -= PRIORAVE * CURRENTTUPLE; END SCOPE; SCOPE [Flow].TypeFilterExclude("PY Adj", "Opening", "Appropriation"); () += AVE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXF&) += CLO * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXF&) -= AVE * CURRENTTUPLE; END SCOPE; END SCOPE; Utilizacin de una regla de variable de modelo Puede crear un regla de negocio del tipo variable de modelo. Una regla de variable de modelo cambia el valor de una o varias propiedades del modelo. Cuando se

ejecuta una regla de variable de modelo, Planning Business Modeler establece el valor de la variable en el valor especificado en la regla. El siguiente ejemplo muestra cmo se puede usar una regla de variable de modelo para establecer el valor de una propiedad de modelo denominada GrowthRate. Puede usar variables y parmetros para que las reglas sean lo ms genricas posible y, por lo tanto, reducir el nmero de veces que tiene que crear una nueva regla. Una variable representa una propiedad del modelo. Un modelador puede establecer los valores de las variables en el rea de trabajo Propiedades del modelo, o se pueden establecer mediante un regla de variables de modelos. Un parmetro representa un valor local para una regla de negocio determinada. Un modelador crea y usa un parmetro en un regla de negocio, pero los valores de los parmetros son insertados en tiempo de ejecucin por un usuario. Tipos de parmetros y variables Los parmetros y variables pueden representar cualquiera de los siguientes tipos de Planning Server: Miembro de una dimensin Miembros de una dimensin Valor de nmero entero Valor de nmero decimal Valor de cadena Valor booleano (verdadero/falso) Creacin y uso de un parmetro Con PerformancePoint Expression Language (PEL), se puede parametrizar un regla de negocio. Un regla de negocio parametrizada permite crear instrucciones genricas que se pueden personalizar en tiempo de ejecucin. Puede usar las opciones del rea de trabajo Reglas de negocio de Planning Business Modeler para agregar un parmetro a una regla. Para obtener ms informacin, vea Agregar un parmetro de regla. Para usar un parmetro en una regla, agregue el parmetro y, a continuacin, haga referencia al mismo en la regla. Cuando haga referencia a un parmetro en el texto de la regla, escriba la etiqueta del parmetro entre signos de dlar ($), como $MyParameter$. El siguiente ejemplo muestra cmo usar parmetros para las dimensiones Entity y Currency. SCOPE( [Scenario][All Members].[Forecast], [Account].[Corporate].[Salary], $MyEntity$.LeafMembers, $MyCurrency$.LeafMembers, [BusinessProcess].[Standard].[INPUT], [HR].[HR].[Internal].LeafMembers );

Al ejecutar la regla, Planning Business Modeler muestra el cuadro de dilogo Parmetros de regla. En este cuadro de dilogo, los usuarios pueden especificar los valores de cada parmetro de la regla. Establecer los valores predeterminados de los parmetros Un modelador puede establecer el valor predeterminado de un parmetro en el rea de trabajo Regla de negocio. Si un parmetro tiene un valor predeterminado, ste aparece cuando el parmetro se muestra en el cuadro de dilogo Parmetros de regla. Un usuario puede aceptar el valor predeterminado o especificar un valor personalizado. Nota: Los valores predeterminados son especialmente tiles para conjuntos de reglas automticas, dado que cuando Planning Business Modeler ejecuta la regla automticamente, usar los valores predeterminados de los parmetros de la regla. Parmetro del sistema CurrentPeriod Planning Business Modeler incluye el parmetro del sistema CURRENTPERIOD que devuelve el perodo actual de la dimensin de tiempo para el modelo que se est usando. No es necesario crear el parmetro CURRENTPERIOD. Para buscar el perodo actual de un modelo, consulte la pgina Resumen en la seccin General. El ejemplo siguiente muestra un regla de negocio que usa el parmetro CURRENTPERIOD para especificar el miembro de la dimensin de tiempo. Observe que el parmetro est incluido entre signos de dlar ($), $CURRENTPERIOD$. SCOPE ( [Account].[Corporate].[Marketing].LeafMembers, [BusinessProcess].[Standard].[INPUT], [Currency].[All Members].[USD], [Entity].[ResortOps].[Resort - Tahoe], [ParentEntity].[All Members].[NONE], [Scenario].[All Members].[Forecast], $CURRENTPERIOD$, [Version].[All Members].[NONE], [BusinessDriver].[All Members].[NONE], [Product].[ResortProducts].[Ski Tuning] ); THIS = ([Scenario].[All Members].[Budget]) * 1.5; END SCOPE; Creacin y utilizacin de una variable de modelo Una variable, o variable de modelo, representa una de las propiedades de un modelo. Normalmente, se podra usar una variable para especificar un valor de configuracin, como Habilitar anotaciones o un valor importante, como Cuenta de saldo de la conciliacin.

Puede usar las opciones del rea de trabajo Propiedades del modelo de Planning Business Modeler para agregar una variable de modelo a un modelo o para administrar una variable existente. Para obtener ms informacin, vea Agregar, editar o eliminar una propiedad del modelo. Para usar una variable de modelo en un regla de negocio, agregue la variable y, a continuacin, haga referencia a ella en una regla. Al hacer referencia a una variable en el texto de una regla, escriba la etiqueta entre signos de "y" comercial (&), como en &MyVariable&. En el siguiente ejemplo se muestra cmo usar tres variables de modelo (&CONVERSION INCOME&, &FXO& y &FXF&) para representar los valores de ingresos de conversin y los valores de los miembros de la dimensin de flujo. SCOPE [Account].TypeFilterInclude("BS-Net income"); SCOPE [Flow].TypeFilterInclude("PY Adj", "Opening", "Appropriation"); () += PRIORAVE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXO&) += OPE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXO&) -= PRIORAVE * CURRENTTUPLE; END SCOPE; SCOPE [Flow].TypeFilterExclude("PY Adj", "Opening", "Appropriation"); () += AVE * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXF&) += CLO * CURRENTTUPLE; (&CONVERSION INCOME&,&FXF&) -= AVE * CURRENTTUPLE; END SCOPE; END SCOPE; Utilizacin de una regla de variable de modelo Puede crear un regla de negocio del tipo variable de modelo. Una regla de variable de modelo cambia el valor de una o varias propiedades del modelo. Cuando se ejecuta una regla de variable de modelo, Planning Business Modeler establece el valor de la variable en el valor especificado en la regla. El siguiente ejemplo muestra cmo se puede usar una regla de variable de modelo para establecer el valor de una propiedad de modelo denominada GrowthRate.

Materias primas - Productos Semielaborados por ejemplo un bloque de hierro fundido con el que se fabricar un motor o un tubo de cobre que se incorporar a un calentador de gas. - Repuestos, o partes de bienes susceptibles de desgaste, que deben ser sustituidos. Es el caso de unas bujas o unas pastillas de freno. - Bienes de equipos destinados a la fabricacin de bienes de consumo o de otros bienes de capital. sto no es un supuesto, sino que fue analizado y segn datos de la Corporacin Invertir en Colombia Espaa significa para Colombia cerca del 2,0% de su

comercio total, mientras que Colombia solo representa el 0,1% del total del intercambio comercial de Espaa. La realidad demuestra que las empresas colombianas estn interesadas en afianzar las relaciones comerciales y abrirse un espacio en el pas ibrico. Espaa tiene un mercado muy sofisticado en el que a las empresascolombianas les resulta muy difcil competir. Sin embargo, son cada vez ms las empresas maduras que estn interesadas en invertir en Espaa. Casos como los de las empresas Corona, Totto, Orbitel, Leonisa, entre otros, demuestran que las marcas colombianas pueden invertir en Espaa y ser competitivas, donde el principal punto de competencia lo encuentran en las materias primas que pueden tener. En las empresas relacionadas con los productos lderes de exportacin en Colombia, como las flores y el caf, siguen teniendo un panorama privilegiado dentro del mercado espaol, aseguro director de la sede de Proexport, entidad de promocin del turismo, inversinextranjera y exportaciones de Colombia, en Espaa. Las flores y elcafe podrian estar catalogados como lideres en el mercado europeo. Materia prima (caf, petrleo, etc.). Glosario de bolsa letra C, Diccionario de terminos de bolsa - conceptos de bolsa terminos de bolsa, Terminologia bursatil ... >>> http://www.mascoalba.com/public/progcast028333.htm Materia prima. Se trata de un tipo de producto no elaborado, que se incorpora en la primera fase del proceso de produccin para su posterior transformacin, como por ejemplo, los productos agrcolas, minerales, etc. >>> http://www.franklintempleton.com.es/spain/jsp_cm/guide/glossary_m.jsp materia prima Producto no elaborado utilizado en la primera fase del proceso de produccin. >>> http://portal.lacaixa.es/docs/diccionario/M_es.html Materia prima o producto elaborado o semielaborado que se utiliza en el proceso de produccin. En un contexto contable, adjetivo que indica la relevancia de una informacin para ser tenida en cuenta en los estados financieros. (Subir) MBO ... >>> http://www.activepartner.es/Glosario-de-terminos/?GLOSARIO=m La materia prima de trabajo de los economistas es el conjunto de recursos escasos que pueden satisfacer usos alternativos. >>> http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa Los costes de materia prima son 5 euros por bolgrafo (es decir, 5.000 euros por mes). Esto resulta un beneficio de (10.000 - 2.000 - 5.000) 3.000 euros. El margen de contribucin entonces es (10.000 5.000) 5.000 euros. >>> http://www.e-conomic.es/programa/glosario/definicion-margencontribucion El importe de la materia prima, de la mano de obra y de los gastos que son aplicables a la produccin de un artculo determinado o al costo de un proceso de manufactura perfectamente definido. CARGOS FIJOS ... >>> http://www.zonagratuita.com/curiosidades/DicEconomia/C.htm Activo Subyacente: Activo (accin, cesta de acciones, ndice, tipo de cambio o materia prima) sobre el que se emite un warrant.

Apalancamiento: Nmero de warrants que pueden adquirirse con respecto al precio del Activo Subyacente. >>> http://www.cotizalia.com/warrants/indice_glosario.asp No intenta estimar si la accin, ndice o materia prima que estudia est cara o barata desde el punto de vista fundamental, slo intenta predecir la evolucin futura de su precio, no de su valor. >>> http://www.invertirenbolsa.info/analisis_tecnico/... En su forma natural, la produccin de la seccin I se adquiere para reponer (restituir) las instalaciones desgastadas de las empresas y la materia prima consumida. >>> http://www.eumed.net/cursecon/dic/bzm/r/reproduccioncs.htm La informacin, materia prima de la Contabilidad por C Serrano - Cmo buscar Cuentas anuales de empresas en Espaa? por C Serrano - Cmo buscar Cuentas anuales de empresas en el mundo? por C Serrano ... >>> http://ciberconta.unizar.es/leccion/inicio.html El futuro es un contrato por el cual me comprometo dentro de un plazo previsto a comprar o vender unactivo financiero o una materia prima a un precio ya prefijado. >>> http://www.bolsamadrid.es/esp/bolsamadrid/cursos/dicc/f.asp Activo financiero sobre el que se emite el warrant, puede ser acciones, cesta de acciones, ndices, tipo de cambio o materia prima. Apalancamiento Nmero de Warrants que pueden adquirirse por el precio del activo subyacente. >>> http://www.warrantmania.com/index.php?template=WN_FICHANOTICIAS&i d=14 Se presenta cuando una firma prefiere dejar de ocuparse de ciertas fases del proceso productivo y contratar a otras empresas para que realicen esas tareas; puede entonces procesarse materia prima con mayor grado de elaboracin, ... >>> http://www.gbmarketingcr.net/d2.html OPCION: En el mercado a plazo, el derecho de comprar (call) o de vender (put), en un tiempo estipulado y a precio fijo, una materia prima o un producto financiero. >>> http://www.superfinanciera.gov.co/Glosario/glosario-o.htm Incremento en el nivel de precios, por aumento de los precios de la materia prima para la obtencin del producto final, con el consecuente cargo de costos por parte del productor al producto final. Inflacin inercial ... >>> http://www.mundobvg.com/diccionario/i.htm Tiene por objeto recapitular los tres factores o elementos del Costo de fabricacin, como son lamateria prima, la mano de obra y los cargos indirectos o Gasto de fabricacin. Consulta seccin Contabilidad ... >>> http://www.ecofinanzas.com/diccionario/E/ESTADO_DE_COSTO_DE_PRODUCCION.htm MERCADO DE OPCIONES: Donde se negocian derechos de compra o venta de una materia prima o un producto financiero en un plazo determinado y a un precio fijo. >>> http://www.serfinco.com/glossary/default.asp?l=M

Existencias: dcese de la materia prima o del producto terminado que estn en stock. >>> http://www.santabolsa.com/diccioburs/e.htm Bien intermedio: Aquel que es utilizado o est destinado a ser utilizado como materia prima o auxiliar de un proceso de produccin y es a su vez, un bien producido. >>> http://www.starbacks.ca/WallStreet/Floor/2537/dicciona.htm Bien intermedio. Aquel que al mismo tiempo de ser un bien producido, es utilizado o est destinado a ser utilizado como materia prima o auxiliar de un proceso de produccin. >>> http://www.swissbankingaccounts.com/cuentabancariasuizaoffshore/... Un contrato de futuros es un acuerdo, que se negocia en un mercado organizado o en la bolsa, que obliga a las partes contratantes a comprar o vender un nmero de contratos (sobre el activo subyacente, que puede ser un ndice, materia prima...) en ... >>> http://www.bolsaone.com/www/manual/futuros.asp?lang=es&doc=4 Es pues, el mercado financiero, la denominacin general de un conjunto de mercados que tienen como materia prima de contratacin el dinero y los diversos activos y disponibilidades lquidas,valores mobiliarios y otras formas de activos financieros. >>> http://www.bolsavalencia.es/diccionario/m.htm Inventario: Materia prima y materiales, abastecimientos o suministros, productos terminados y en procesos de fabricacin y mercanca en existencia, en transito, en deposito o consignada en poder de terceros.

Material auxiliar

Materia prima (caf, petrleo, etc.). Glosario de bolsa letra C, Diccionario de terminos de bolsa - conceptos de bolsa terminos de bolsa, Terminologia bursatil ... >>> http://www.mascoalba.com/public/progcast028333.htm Materia prima. Se trata de un tipo de producto no elaborado, que se incorpora en la primera fase del proceso de produccin para su posterior transformacin, como por ejemplo, los productos agrcolas, minerales, etc. >>> http://www.franklintempleton.com.es/spain/jsp_cm/guide/glossary_m.jsp materia prima Producto no elaborado utilizado en la primera fase del proceso de produccin. >>> http://portal.lacaixa.es/docs/diccionario/M_es.html Materia prima o producto elaborado o semielaborado que se utiliza en el proceso de produccin. En un contexto contable, adjetivo que indica la relevancia de una informacin para ser tenida en cuenta en los estados financieros. (Subir)

MBO ... >>> http://www.activepartner.es/Glosario-de-terminos/?GLOSARIO=m La materia prima de trabajo de los economistas es el conjunto de recursos escasos que pueden satisfacer usos alternativos. >>> http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa Los costes de materia prima son 5 euros por bolgrafo (es decir, 5.000 euros por mes). Esto resulta un beneficio de (10.000 - 2.000 - 5.000) 3.000 euros. El margen de contribucin entonces es (10.000 5.000) 5.000 euros. >>> http://www.e-conomic.es/programa/glosario/definicion-margencontribucion El importe de la materia prima, de la mano de obra y de los gastos que son aplicables a la produccin de un artculo determinado o al costo de un proceso de manufactura perfectamente definido. CARGOS FIJOS ... >>> http://www.zonagratuita.com/curiosidades/DicEconomia/C.htm Activo Subyacente: Activo (accin, cesta de acciones, ndice, tipo de cambio o materia prima) sobre el que se emite un warrant. Apalancamiento: Nmero de warrants que pueden adquirirse con respecto al precio del Activo Subyacente. >>> http://www.cotizalia.com/warrants/indice_glosario.asp No intenta estimar si la accin, ndice o materia prima que estudia est cara o barata desde el punto de vista fundamental, slo intenta predecir la evolucin futura de su precio, no de su valor. >>> http://www.invertirenbolsa.info/analisis_tecnico/... En su forma natural, la produccin de la seccin I se adquiere para reponer (restituir) las instalaciones desgastadas de las empresas y la materia prima consumida. >>> http://www.eumed.net/cursecon/dic/bzm/r/reproduccioncs.htm La informacin, materia prima de la Contabilidad por C Serrano - Cmo buscar Cuentas anuales de empresas en Espaa? por C Serrano - Cmo buscar Cuentas anuales de empresas en el mundo? por C Serrano ... >>> http://ciberconta.unizar.es/leccion/inicio.html El futuro es un contrato por el cual me comprometo dentro de un plazo previsto a comprar o vender unactivo financiero o una materia prima a un precio ya prefijado. >>> http://www.bolsamadrid.es/esp/bolsamadrid/cursos/dicc/f.asp Activo financiero sobre el que se emite el warrant, puede ser acciones, cesta de acciones, ndices, tipo de cambio o materia prima. Apalancamiento Nmero de Warrants que pueden adquirirse por el precio del activo subyacente. >>> http://www.warrantmania.com/index.php?template=WN_FICHANOTICIAS&i d=14 Se presenta cuando una firma prefiere dejar de ocuparse de ciertas fases del proceso productivo y contratar a otras empresas para que realicen esas tareas; puede entonces procesarse materia prima con mayor grado de elaboracin, ... >>> http://www.gbmarketingcr.net/d2.html

OPCION: En el mercado a plazo, el derecho de comprar (call) o de vender (put), en un tiempo estipulado y a precio fijo, una materia prima o un producto financiero. >>> http://www.superfinanciera.gov.co/Glosario/glosario-o.htm Incremento en el nivel de precios, por aumento de los precios de la materia prima para la obtencin del producto final, con el consecuente cargo de costos por parte del productor al producto final. Inflacin inercial ... >>> http://www.mundobvg.com/diccionario/i.htm Tiene por objeto recapitular los tres factores o elementos del Costo de fabricacin, como son lamateria prima, la mano de obra y los cargos indirectos o Gasto de fabricacin. Consulta seccin Contabilidad ... >>> http://www.ecofinanzas.com/diccionario/E/ESTADO_DE_COSTO_DE_PRODUCCION.htm MERCADO DE OPCIONES: Donde se negocian derechos de compra o venta de una materia prima o un producto financiero en un plazo determinado y a un precio fijo. >>> http://www.serfinco.com/glossary/default.asp?l=M Existencias: dcese de la materia prima o del producto terminado que estn en stock. >>> http://www.santabolsa.com/diccioburs/e.htm Bien intermedio: Aquel que es utilizado o est destinado a ser utilizado como materia prima o auxiliar de un proceso de produccin y es a su vez, un bien producido. >>> http://www.starbacks.ca/WallStreet/Floor/2537/dicciona.htm Bien intermedio. Aquel que al mismo tiempo de ser un bien producido, es utilizado o est destinado a ser utilizado como materia prima o auxiliar de un proceso de produccin. >>> http://www.swissbankingaccounts.com/cuentabancariasuizaoffshore/... Un contrato de futuros es un acuerdo, que se negocia en un mercado organizado o en la bolsa, que obliga a las partes contratantes a comprar o vender un nmero de contratos (sobre el activo subyacente, que puede ser un ndice, materia prima...) en ... >>> http://www.bolsaone.com/www/manual/futuros.asp?lang=es&doc=4 Es pues, el mercado financiero, la denominacin general de un conjunto de mercados que tienen como materia prima de contratacin el dinero y los diversos activos y disponibilidades lquidas,valores mobiliarios y otras formas de activos financieros. >>> http://www.bolsavalencia.es/diccionario/m.htm Inventario: Materia prima y materiales, abastecimientos o suministros, productos terminados y en procesos de fabricacin y mercanca en existencia, en transito, en deposito o consignada en poder de terceros.

Materiales en proceso El programa de material de procesoofrecido de Rollwasch Italiana S.p.a., es uno de los ms completos y modernos hoy disponible a nivel internacional. En calidad de productor, Rollwasch Italiana S.p.a. trabaja siguiendo pocedimientos y criterios para asegurar lo mejor en cualidad y performance constante en el tiempo. Nuestros materiales de proceso comprenden abrasivosplsticos, cermicos, porcelana, bolas y productos en acero inoxydable, granallas vegetales para secamiento y acabados en seco. Adems contamos particulares productos como: Tecnoplast, Elasto, Caviar, Oyster y otros que completan nuestra gama de acabado.

Productos terminados Comprende estos, los artculos transferidos por el departamento de produccin al almacn de productos terminados por haber estos; alcanzado su grado de terminacin total y que a la hora de la toma fsica de inventarios se encuentren aun en los almacenes, es decir, los que todava no han sido vendidos. El nivel de inventarios de productos terminados va a depender directamente de las ventas, es decir su nivel esta dado por la demanda Herramientas y equipos En un sentido amplio, una herramienta es aquel elemento elaborado con el objetivo de hacer ms sencilla una determinada actividad o labor mecnica, que requiere, para llevarla a buen puerto, de una aplicacin correcta de energa.

Refracciones La refraccin es el cambio de direccin que experimenta una onda al pasar de un medio material a otro. Reparacin, restauracin. Productos alimenticios Son aquellos productos de cualquier naturaleza, slidos o lquidos, naturales o transformados que por sus caractersticas, aplicaciones, preparacin y estado de conservacin sean susceptibles de ser habitual e idneamente utilizados para alguno de los fines siguientes:

Normal nutricin humana Productos dietticos en casos especiales de alimentacin humana Aquellos productos naturales o transformados que pueden formar parte de una dieta con el fin de suministrar al organismo que lo ingiere la energa y las estructuras necesarias para el desarrollo de sus procesos biolgicos o con el fin de modificar o coadyuvar a la mejora de sus propiedades organolpticas o para satisfacer un deseo apetecido sin una necesidad nutricional. Carga peligrosa. Las mercancas peligrosas son materias u objetos que presentan riesgo para la salud, para la seguridad o que pueden producir daos en el medio ambiente, en las propiedades o a las personas. El trmino mercanca peligrosa se utiliza en el mbito del transporte; en los mbitos de seguridad para la salud o etiquetado se utiliza el trmino sustancia o preparado peligroso. Caractersticas de los productos Los productos pueden describirse en trminos de sus caractersticas y beneficios. Las caractersticas de un producto son sus rasgos; los beneficios son las necesidades del cliente satisfechas por tales rasgos. Algunos ejemplos de esos rasgos son: tamao, color, potencia, funcionalidad, diseo, horas de servicio y contenido estructural. Los beneficios son menos tangibles, pero siempre responden a la pregunta del cliente: En qu me beneficia? Mientras que normalmente los rasgos del producto son fcilmente definibles, hacer lo mismo con sus beneficios puede ser ms delicado, ya que existen en la mente del consumidor o cliente. Los beneficios ms atractivos de un producto son los que proporcionan gratificacin emotiva o financiera. Fsicas Propiedades que determinan aspectos de la materia sin cambio en la composicin de ellos

Qumicas Propiedades que determinan aspectos de la materia con cambio en la composicin de ellos

Biolgicas Propiedades que determinan aspectos en la materia con la facultad de aplicar la vida en cualquiera de sus aspectos. Rotacin de productos. La rotacin de productos consiste en darle una ubicacin adecuada a los artculos en un almacn o bodega, teniendo en cuenta su importancia y demanda en el mercado como lo son los productos de consumo masivo. Existen tres formas de clasificar la rotacin de los productos: *la forma A,B,C que consiste en ubicar los productos segn su demanda, de los mas pedidos que son clasificacin A a los de menor fluidez que pueden ser clasificacin B o C. *Por proveedores, en este caso se organizan los productos de una misma lnea.

Volumen de venta Tambin conocido como volumen de ventas, es una medida contable que recoge los ingresos que una empresa ha obtenido con motivo de actividad durante un periodo determinado de tiempo El volumen de negocio es el total de ingresos recibidos por la realizacin de todas las transacciones econmicas realizadas durante un periodo de tiempo especfico. Consiste en el valor total de los bienes vendidos y serivicos prestados por la empresa dentro de su actividad diaria y principal. Caractersticas Es importante resaltar que el volumen de negocio NO es igual a los pagos recibidos. Los ingresos se contabilizan cuando se realicen, con independencia del flujo monetario, es decir, sin tener en cuenta cuando se realiza el pago (siguiendo las directrices del Principio del Devengo). Otro dato importante es que el volumen de negocio aumenta con el transcurso de

la

actividad

NO

por

la

aportacin

dineraria

de

los

socios.

El volumen de negocio es relevante en cuanto a representar solvencia frente a futuros cliente o acreedores.

Fechas de vencimiento La fecha de vencimiento es una inscripcin obligatoria en muchos envases. Este dato indica hasta qu fecha puede ser consumido o usado el producto en ptimas condiciones. Una vez superada dicha fecha, el contenido del envase puede resultar hasta nocivo para la salud.

Averas Por avera se entiende cualquier inconveniente (rotura parcial o total de un componente del automvil) que tenga como consecuencia el funcionamiento anmalo de alguna parte o dispositivo del vehculo o, incluso, que impida su utilizacin. Como sea que la avera puede presentarse en cualquier parte del vehculo, a veces no se advierte inmediatamente y llega a originar otras avenas, con daos mayores. Una avera no siempre proviene de la misma causa; segn sea sta, variarn la naturaleza y el coste de su reparacin. Adems, a un efecto determinado pueden corresponder averas distintas. La principal dificultad para el mecnico consiste precisamente en la determinacin correcta de la avera. Adems hay que tener presente que en general para cada modelo de automvil al fabricante y los establecimientos de su red de asistencia les basta con la apreciacin de un sntoma para reconocer la causa del defecto y el tipo de intervencin que se ha de efectuar, puesto que, contrariamente a lo que muchos creen, una avera nunca se presenta espordicamente, sino de modo ms bien regular, e incluso con frecuencia en el caso de que sea debida a un error de proyecto o a defectos de los materiales. Para eliminar las averas ms frecuentes o las que implican mayores gastos para el usuario, los fabricantes se valen de las informaciones obtenidas mediante la garanta. A partir de tales informaciones se estudian las modificaciones adecuadas para mejorar la calidad del producto.

Aspectos legales en la asignacin de cdigos Aspectos * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * legales en la asignacin de cdigos.

Casos en los que se asignan codigos En producto nuevo El producto cambie de nombre El articulo vari de tamao, color, talla, aroma, etc. En multiempaques En las promociones En productos cuyo envase ha cambiado fsicamente En productos modificados en formula o composicin cuya percepcin es significativa para el consumidor final En productos marcados con diferentes precios (peso variable) Cuando el peso o volumen cambia Oferta especial con nueva etiqueta CASOS EN LOS QUE NO SE ASIGNAN CODIGOS Si se ofrece devolucin de dinero en la prxima compra Cuando se incluye un regalo que no afecta el volumen Cuando se da un cambio de peso no declarado Cuando se cambia el precio del articulo Cuando se realizan modificaciones leves tal que no se aprecia la diferencia entre las dos versiones En concursos y sorteos BENEFICIOS Reduccin de costos Ahorro de tiempo Incremento la exactitud y eficiencia de los procesos Son abiertos y globales Identificado de manera nica Captura automtica de informacin. Administracin rpida y oportuna de informacin sobre productos, servicios o localizaciones. Disminucin de las posibilidades de error humano. * Reduccin de inventario

Normas internacionales Normas empresa

Las Normas cada una de estas normas estan implicitas en las NIC PIMES Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), tambin conocidas por sus siglas en ingls como (IFRS), International Financial Reporting Standard, son unas normas contables adoptadas por el IASB, institucin privada con sede en Londres. Constituyen los Estndares Internacionales o normas internacionales en el desarrollo de la actividad contable y suponen un manual Contable, ya que en ellas se establecen los lineamientos para llevar la Contabilidad de la forma como es aceptable en el mundo. Las normas se conocen con las siglas NIC y NIIF dependiendo de cuando fueron aprobadas y se matizan a travs de las "interpretaciones" que se conocen con las siglas SIC y CINIIF. Las normas contables dictadas entre 1973 y 2001, reciben el nombre de "Normas Internacionales de Contabilidad" (NIC) y fueron dictadas por el (IASC) International Accounting Standards Committee, precedente del actual IASB. Desde abril de 2001, ao de constitucin del IASB, este organismo adopt todas las NIC y continu su desarrollo, denominando a las nuevas normas "Normas Internacionales de Informacin Financiera" (NIIF).

Normas Nacionales Las normas nacionales proveen una base dentro de la cual se desarrollan las normas de aprender para el estado local. Para referencia, nosotros hemos proporcionado una descripcin general de normas nacionales como se defini por el Congreso en las Metas 2000: Educate America Act y por otras organizaciones basadas en disciplina y reconocidas nacionalmente. ASPECTOS LEGALES EN LA ASIGNACIN DE CDIGOS Casos en los que se asignan cdigos En producto nuevo El producto cambie de nombre El articulo vari de tamao, color, talla, aroma, etc. En multiempaques En las promociones En productos cuyo envase ha cambiado fsicamente En productos modificados en formula o composicin cuya percepcin es significativa para el consumidor final En productos marcados con diferentes precios (peso variable) Cuando el peso o volumen cambia Oferta especial con nueva etiqueta

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CASOS EN LOS QUE NO SE ASIGNAN CODIGOS Si se ofrece devolucin de dinero en la prxima compra Cuando se incluye un regalo que no afecta el volumen Cuando se da un cambio de peso no declarado Cuando se cambia el precio del articulo Cuando se realizan modificaciones leves tal que no se aprecia la diferencia entre las dos versiones En concursos y sorteos BENEFICIOS Reduccin de costos Ahorro de tiempo Incremento la exactitud y eficiencia de los procesos Son abiertos y globales Identificado de manera nica Captura automtica de informacin. Administracin rpida y oportuna de informacin sobre productos, servicios o localizaciones. Disminucin de las posibilidades de error humano. * Reduccin de inventario RESOLUCION NM. RES/156/99 RES/156/99 1 RESOLUCION SOBRE LA SOLICITUD DE PERMISO PARA GENERAR ENERGIA ELECTRICA BAJO LA MODALIDAD DE COGENERACION, PRESENTADA POR COMPAIA DE NITROGENO DE CANTARELL, S.A. DE C.V. RESULTANDO PRIMERO. Que con fecha 3 de junio de 1999, Compaa de Nitrgeno de Cantarell, S.A. de C.V., en lo sucesivo la solicitante, sealando como domicilio para or y recibir todo tipo de documentos y notificaciones el ubicado en Prolongacin Paseo de la Reforma 61, interior 3A, Colonia Paseo de Las Lomas, Delegacin Cuajimalpa, 01330, Mxico, D.F., present ante esta Comisin Reguladora de Energa solicitud de permiso para generar energa elctrica bajo la modalidad de cogeneracin; SEGUNDO. Que con fechas 21 julio, 2, 13 y 16 de agosto de 1999, la solicitante present ante esta Comisin informacin y documentacin complementarias a la solicitud de permiso a que se refiere el Resultando inmediato anterior, y TERCERO. Que de acuerdo con la informacin y documentacin exhibidas por la solicitante, el proyecto planteado en la solicitud a que se refiere el Resultando Primero anterior tiene por objeto la generacin de energa elctrica bajo la modalidad de cogeneracin, para satisfacer las necesidades de la solicitante, utilizando una central elctrica constituida por cuatro turbogeneradores a gas con capacidad de 75 MW cada uno, cuyos gases de escape sern aprovechados por cuatro calderas de recuperacin de calor, el vapor producido por estas alimentar a cuatro turbinas de vapor mismas que

impulsarn cuatro compresores, que a su vez abastecern de nitrgeno a las plataformas marinas. Adicionalmente, se tendrn 3 motogeneradores con capacidad de 2 MW cada uno.RES/156/99 2 La capacidad total de la central ser de 306 MW con una produccin anual de energa de 1,971 GWh, consumiendo aproximadamente 708 millones Nm 3 de gas natural. La central estar ubicada en las instalaciones de la solicitante, a 800 metros al sur de la carretera federal nmero 180, Villahermosa-Cd. del Carmen, entre los kilmetros 120 y 121, Campeche. CONSIDERANDO PRIMERO. Que de acuerdo con lo dispuesto por los artculos 2, fraccin II y 3, fraccin XII, de la Ley de la Comisin Reguladora de Energa, compete a este rgano otorgar los permisos previstos por la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica para la generacin de energa elctrica; SEGUNDO. Que el proyecto de cogeneracin planteado en la solicitud a que se refiere el Resultando Primero anterior, tiene por objeto la generacin de energa elctrica para satisfacer las necesidades que la solicitante tiene en sus instalaciones ubicadas en el lugar que se menciona en el Resultando Tercero anterior; TERCERO. Que para efectos de lo dispuesto por los artculos 36, base 3), de la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica y 84 de su Reglamento, la Comisin Reguladora de Energa solicit a la Comisin Federal de Electricidad su opinin con respecto al proyecto de cogeneracin presentado por la solicitante, la cual fue recibida con fecha 28 de julio de 1999 y tomada en cuenta por esta Comisin; CUARTO. Que la solicitud de permiso de cogeneracin a que se refiere el Resultando Primero anterior, contiene los datos requeridos por el artculo 82 del Reglamento de la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica y fue presentada de acuerdo con el formato autorizado;RES/156/99 3 QUINTO. Que en cumplimiento a lo dispuesto en la fraccin I del artculo 83 del Reglamento de la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica, la solicitante acredita debidamente su existencia legal mediante la copia certificada de la escritura nmero 4,848, de fecha 14 de octubre de 1997, otorgada ante la fe del Lic. Francisco I. Hugues Vlez, Notario Pblico nmero 212 del Distrito Federal, asociado en el protocolo del Lic. Jos Eugenio Castaeda Escobedo, Notario Pblico nmero 211 del Distrito Federal, en la cual consta la constitucin de la solicitante, as como las facultades de su representante, Ing. Guillermo Armando Locht Mir, con la copia certificada de la escritura nmero 68,766, de fecha 12 de octubre de 1998, otorgada ante la fe del Lic. Jos Visoso del Valle, Notario Pblico nmero 92 del Distrito Federal, en la cual consta el otorgamiento a dicho representante de un poder general para actos de administracin; SEXTO. Que para los efectos de lo dispuesto por el artculo 83, fraccin II, del Reglamento de la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica, la solicitante exhibi los siguientes documentos: a) La descripcin, en trminos generales, del proyecto de cogeneracin, incluyendo las caractersticas de la planta y de las instalaciones accesorias y los datos estimados de generacin anual y consumo de

combustibles; b) Con respecto a la informacin relativa al uso de aguas, la utilizacin de aguas superficiales marinas no requiere concesin; c) Por lo que se refiere a la informacin concerniente al cumplimiento de las normas en materia ecolgica, copia simple de la Resolucin nmero D.O.O.DGOEIA.-002896, de fecha 20 de mayo de 1999, emitida por el Instituto Nacional de Ecologa de la Secretara de Medio Ambiente Recursos Naturales y Pesca, por la cual se modifica la diversa D.O.O.DGOEIA.-05370, de fecha 27 de octubre de 1998, con la que fue autorizado, en materia de Impacto Ambiental, el proyecto correspondiente a las instalaciones a que se refiere el Resultando Tercero anterior, yRES/156/99 4 d) En cuanto a la informacin concerniente al uso de suelo, copia simple del oficio nmero DPYPU-20-05/98, de fecha 27 de mayo de 1998, emitido por el Ayuntamiento de Ciudad del Carmen, Campeche, mediante el cual dicha dependencia otorga la licencia de uso de suelo, respecto del predio en donde se ubicarn las instalaciones a que se refiere el Resultando Tercero anterior; SEPTIMO. Que para acreditar la propiedad, posesin o autorizacin para el aprovechamiento de la superficie que ocuparn las instalaciones o, en su defecto, informar acerca de los actos jurdicos previstos para tal efecto, la solicitante exhibi copia certificada del Contrato de Fideicomiso de Garanta y Administracin, de fecha 24 de octubre de 1997, celebrado entre Nacional Financiera S.N.C. y la solicitante, respecto del predio donde se ubicarn las instalaciones a que se refiere el Resultando Tercero anterior; OCTAVO. Que para los efectos de lo establecido en la parte conducente del artculo 86 del Reglamento de la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica con relacin a la memoria tcnico-descriptiva y justificativa del proyecto, dado que la documentacin presentada por la solicitante incluye en detalle los elementos a que se refiere la fraccin II del artculo 83 del mismo cuerpo reglamentario, tal memoria se tuvo por integrada al expediente y no fue solicitada, buscando as simplificacin y economa administrativas; NOVENO. Que la solicitante asumi el compromiso de poner a disposicin de la Comisin Federal de Electricidad los excedentes de produccin de energa elctrica, en trminos del artculo 36, fraccin II, inciso b), de la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica; DECIMO. Que de acuerdo con lo establecido en los Considerandos anteriores, el proyecto presentado por la solicitante satisface los extremos a que se refiere el artculo 36, fraccin II, de la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica; DECIMO PRIMERO. Que con la informacin que acompa la solicitante, se tienen por acreditados los extremos a que hace referencia el artculo 104 del Reglamento de la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica;RES/156/99 5 DECIMO SEGUNDO. Que con la informacin presentada por la solicitante, se satisfacen los requerimientos del artculo 105 del Reglamento de la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica; DECIMO TERCERO. Que la realizacin del proyecto se ajusta a los criterios y lineamientos de la poltica energtica nacional, no afecta la seguridad, eficiencia y estabilidad del servicio pblico de energa elctrica, y DECIMO CUARTO. Que la solicitante realiz el pago de los derechos correspondientes para la expedicin del ttulo de permiso respectivo, en

trminos de lo dispuesto por el artculo 56, fraccin I, de la Ley Federal de Derechos. Por lo expuesto, y con fundamento en los artculos 3, fraccin I, 36, fraccin II y bases 1), 3), 4) y 5), 37 y 38 de la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica; 1, 3, 16, fraccin X, 39 y 57, fraccin I de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo; 2, fraccin II, 3, fracciones XII y XXII y 4 de la Ley de la Comisin Reguladora de Energa y 72, fraccin I, inciso b), 77, 78, 81, 82, 83, 84, 86, 87, 88, 90, 103, 104 y 105 del Reglamento de la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica, esta Comisin Reguladora de Energa: RESUELVE PRIMERO. Se otorga a Compaa de Nitrgeno de Cantarell, S.A. de C.V., permiso para generar energa elctrica bajo la modalidad de cogeneracin, en los trminos del ttulo de permiso nmero E/148/COG/99. SEGUNDO. Notifquese la presente Resolucin a Compaa de Nitrgeno de Cantarell, S.A. de C.V., y hgase de su conocimiento que el presente acto administrativo puede ser impugnado, interponiendo en su contra el recurso de reconsideracin que prev el artculo 11 de la Ley de la Comisin Reguladora de Energa y que el expediente respectivo se encuentra y puede ser consultado en las oficinas de esta Comisin, ubicadas en Horacio 1750, Col. Polanco, Delegacin Miguel Hidalgo, 11510, Mxico, D.F.RES/156/99 6 TERCERO. En su oportunidad, inscrbanse la presente Resolucin con el nmero RES/146/99 y el ttulo de permiso nmero E/148/COG/99 en el Registro a que se refiere la fraccin XVI del artculo 3 de la Ley de la Comisin Reguladora de Energa. LEY 399 DE 1997 (agosto 19) Diario Oficial No. 43.111., de 21 de agosto de 1997 Por la cual se crea una tasa, se fijan unas tarifas y se autoriza al Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, "Invima", su cobro. EL CONGRESO DE COLOMBIA DECRETA: ARTICULO 1o. CREACION DE LA TASA. Se establece una tasa para recuperar los costos de los servicios prestados por el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, Invima, organismo competente para la expedicin de Registros Sanitarios, para la produccin, importacin o comercializacin de medicamentos, productos biolgicos, alimentos, bebidas, cosmticos, dispositivos y elementos mdico quirrgicos, odontolgicos productos naturales, homeopticos y los generados por biotecnologa, reactivos de diagnstico y los dems que puedan tener impacto en la salud individual y colectiva. ARTICULO 2o. SUJETO ACTIVO. El sujeto activo de la tasa o contribucin ser el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, -Invima-, establecimiento pblico, adscrito al Ministerio de Salud. El Invima recaudar esta tasa directamente o a travs de otras entidades. ARTICULO 3o. SUJETO PASIVO. El pago de la tasa o contribucin creada por esta ley estar a cargo de la persona natural o jurdica que requiera la expedicin, modificacin y renovacin del registro sanitario para producir, importar, distribuir o comercializar medicamentos, productos biolgicos, alimentos, bebidas, cosmticos, dispositivos y elementos mdico quirrgicos, odontolgicos, productos

naturales, homeopticos y los generados por biotecnologa, reactivos de diagnstico y los dems que puedan tener impacto en la salud individual y colectiva, de conformidad con lo establecido en la Ley 100 de 1993 y dems disposiciones legales. ARTICULO 4o. HECHOS GENERADORES. Son hechos generadores de la tasa que se establece en esta ley, los siguientes: a) La expedicin, modificacin y renovacin de los registros de medicamentos, productos biolgicos, alimentos, bebidas, cosmticos, dispositivos y elementos mdico quirrgicos, odontolgicos, productos naturales, homeopticos y los generados por biotecnologa, reactivos de diagnstico y los dems que puedan tener impacto en la salud individual y colectiva; b) La expedicin, renovacin y ampliacin de la capacidad de los laboratorios, fbricas o establecimientos de produccin, distribucin y comercializacin de medicamentos, productos biolgicos, alimentos, bebidas, cosmticos, dispositivos y elementos mdico quirrgicos, odontolgicos, productos naturales, homeopticos y los generados por biotecnologa, reactivos de diagnstico y los dems que puedan tener impacto en la salud individual y colectiva; c) La realizacin de exmenes de laboratorio y dems gastos que se requieran para controlar la calidad de los medicamentos, productos biolgicos, alimentos, bebidas, cosmticos, dispositivos y elementos mdico quirrgicos, odontolgicos, productos naturales, homeopticos y los generados por biotecnologa, reactivos de diagnstico y los dems que puedan tener impacto en la salud individual y colectiva; d) La expedicin de certificados relacionados con los registros; e) Los dems hechos que se presenten en desarrollo de los objetivos del Invima. ARTICULO 5o. BASE PARA LA LIQUIDACION DE LA TASA. La base para la liquidacin de la tasa ser el costo de los servicios correspondientes a cada uno de los hechos generadores definidos en el artculo anterior. ARTICULO 6o. METODO PARA LA DETERMINACION DE LAS TARIFAS. Se adoptarn las siguientes pautas tcnicas para la fijacin de las tarifas que se cobrarn como recuperacin de los costos de los servicios prestados por la Entidad, teniendo en cuenta los costos totales de operacin y los costos de los programas de tecnificacin. Las tarifas se fijarn en salarios mnimos legales diarios vigentes. El Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, Invima, utilizar las siguientes pautas tcnicas para fijar las tarifas de cada uno de los servicios prestados: a) Elaboracin y normalizacin de flujogramas para los diferentes procesos con el propsito de determinar sus rutinas; b) Cuantificacin de los materiales y suministros y los dems insumos tecnolgicos y de recurso humano, utilizados, anualmente, en cada uno de los procesos y procedimientos definidos en el literal anterior. Estos insumos deben incluir un porcentaje de los gastos de administracin general del Invima, cuantificados siguiendo las normas y principios aceptados de contabilidad de costos; c) Valoracin a precios de mercado de los insumos descritos en el literal anterior para cada uno de los procesos y procedimientos. Cuando uno de los procedimientos deba contratarse con terceros, se tomar el valor del servicio contratado;

d) Valoracin del recurso humano utilizado directamente en la prestacin del servicio tomando como base los salarios y las prestaciones de la planta de personal del Invima; e) Cuantificacin de los costos y programas de tecnificacin y modernizacin de la operacin de los servicios; f) Estimacin de las frecuencias de utilizacin de los servicios generadores de la tasa. PARAGRAFO. Tanto para la definicin de procedimientos como en la cuantificacin de los costos debern hacerse bajo parmetros de mxima eficiencia, teniendo en cuenta los principios establecidos en el plan general de contabilidad pblica. ARTICULO 7o. SISTEMA PARA DEFINIR LA TARIFA. El sistema para definir la tarifa es un sistema de costos estandarizables cuyas valoraciones y ponderaciones de los factores que intervienen en su definicin se realizan por procedimientos tcnicamente aceptados de costeo. La tarifa para cada uno de los servicios prestados, enumerados en el artculo 4o de la presente ley, ser la resultante de sumar el valor de los insumos y del recurso humano utilizado, artculo 6o, literales c), d) y e) dividido por la frecuencia de utilizacin, artculo 6o, literal f). ARTICULO 8o. DESTINACION DE LOS RECURSOS. Los recursos recaudados por concepto de esta tasa ingresarn al Invima para garantizar el cumplimiento de sus objetivos y sern incorporados a su presupuesto de conformidad con lo previsto en la Ley Orgnica de Presupuesto. ARTICULO 9o. MANUAL DE TARIFAS. Se adopta el siguiente manual de tarifas, por un perodo de un ao, contado a partir de la fecha de entrada en vigencia de la presente ley. Registros sanitarios de medicamentos Tarifa $ 1001 Formas farmacuticas slidas: tabletas, grageas, tabletas vaginales, cpsulas, granulados, efervescentes y no efervescentes 1.1156.209 1002 Formas farmacuticas lquidas: emulsiones, suspensiones,jarabes, elixires, soluciones, jaleas 1.336.192 1003 Formas farmacuticas liquidas: inyectables, polvos para reconstruir iofilizados 1.196.619 1004 Formas farmacuticas semislidas: cremas, geles, ungentos, pastas, vulos, supositorios 1.199.558 1005 Formas farmacuticas lquidas: soluciones oftlmicas y pticas 1.081.377 Registros sanitarios de vacunas 1006 Vacuna DPT 1.922.580 1007 Vacuna TD 1.838.224 1008 Vacuna Pertussis 1.337.778 1009 Vacuna VCG 1.557.808 1010 Vacuna antirrbica 1.335.958 1011 Vacuna antiamarlica 1.605.413 1012 Vacuna antisarampionosa 1.716.708 1013 Vacuna de polio oral 1.633.312 Registro sanitario de cosmticos 1014 Cremas para cara, manos y cuerpo 933.462 1015 Cremas depilatorias 955.728 1016 Cremas con protector solar 1.007.224

1017 1018 1019 1020 1021

Champs y enjuagues para el cabello 783.969 Tintura para el cabello 782.991 Onduladores, alisadores y neutralizantes para el cabello 817.226 Fijadores para el cabello 788.497 Productos de higiene personal: desodorantes y anti-transpirantes 885.627 1022 Esmalte para uas 855.628 Registro sanitario de alimentos 2001 Alimentos enriquecidos con vitaminas, minerales y protenas 1.359.455 2002 Leche entera en polvo adicionada de vitamina A 1.061.057 2003 Derivados crnicos 1.107.498 2004 Derivados de las frutas: refrescos de frutas, nctares, jugos, concentrados, pulpas adicionadas de vitamina C 969.881 2005 Derivados lcteos 1.232.668 2006 Derivados de la pesca: conservas, semiconservas y preparados 827.021 2007 Frutas y legumbres: conservas de frutas, bocadillos, encurtidos, mermeladas, jaleas 990.982 2008 Cereales y derivados: harinas, arepas, pastas alimenticias 1.053.420 2009 Alimentos y bebidas dietticas: hidratantes, carbonatadas 967.131 2010 Bebidas estimulantes: caf, t, mate, aromtica, chocolate, cocoa 891.156 2011 Gaseosas, refrescos, aguas envasadas, helados de agua 981.895 2012 Azcares y derivados: dulces, confites, caramelos, azcar, miel de abejas 910.515 2013 Especias, condimentos, salsas, aderezos, vinagre, mayonesa, mostaza, sal para consumo humano 1.128.481 2014 Grasas, aceites, margarinas 907.737 2015 Margarina con vitamina A 938.830 2016 Licores: aguardiente, whisky, cognac, brandy, ron, vodka, ginebra, gyn, tequila, licor, cremas, licor anisado, pisco, materias primas como alcoholes, tafias y aguardientes 800.312 2017 Vinos y aperitivos 839.421 2018 Cervezas 831.556 Registro Sanitario de Insumos para la Salud 3001 Blanqueadores 598.749 3002 Desinfectantes en general 560.623 3003 Jeringas desechables 731.337 3004 Sondas, catteres, equipos venoclisis, susuturas quirrgicas, garpas y afines 657.970 3005 Gasas, algodones, apsitos, curas, esparadrapos 720.758 3006 Plaguicidas 1.201.609 3007 Jabones y detergentes slidos 472.094 3008 Detergentes lquidos476.724 3009 Paales desechables, toallas y protectores sanitarios 561.809 3010 Productores odontolgicos 472.873 3011 Resinas de uso odontolgico 479.444 3012 Polmeros para base de dentadura 464.469

3013 3014 3015 3016 3017 3018 3019

Alineaciones para amalgamas dentales 408.178 Preservativos (condones) 534.906 Clasificacin sangunea o sueros 601.036 Tcnica cerolgica para lurs (sfilis) 652.295 Pruebas diagnsticas. Deteccin Hbsag, Hcv 888.232 Prueba diagnstica para chagas 743.553 Pruebas diagnsticas. Deteccin hiv1/hiv2 881.772 Certificados de calidad de alimentos y bebidas 2030 Alimentos enriquecidos con vitaminas, minerales y protenas 828.906 2031 Leche entera en polvo adicionada de vitamina A 530.508 2032 Derivados crnicos 576.949 2033 Derivados de las frutas: refrescos de frutas, nctares, jugos, concentrados, pulpas adicionadas de vitamina C 439.332 2034 Derivados lcteos 702.119 2035 Derivados de la pesca: conservas, semiconservas y preparados 296.472 2036 Frutas y legumbres: conservas de frutas, bocadillos, encurtidos 460.433 2037 Cereales y derivados: harinas, arepas, pastas alimenticias 522.871 2038 Alimentos y bebidas dietticas: hidratantes, carbonatadas 436.582 2039 Bebidas estimulantes: caf, t, mate, aromtica, chocolate, cocoa 360.606 2040 Gaseosas, refrescos, aguas envasadas, helados de agua 451.346 2041 Azcares y derivados: dulces, confites, caramelos, azcar, miel de abejas 479.966 2042 Especias, condimentos, salsas, aderezos, vinagre, mayonesa, mostaza, sal para consumo humano 597.932 2043 Grasas, aceites, margarinas 377.188 2044 Margarina con vitamina A 408.280 2045 Licores: aguardiente, whisky, cognac, brandy, ron, vodka, ginebra 269.763 2046 Vinos y aperitivos 308.872 2047 Cervezas 301.007 2048 Envases y empaques 509.817 2049 Anlisis de materias primas, aditivos, otros 286.979 2050 Anlisis de vitaminas (valor por c/u) 312.530 2051 Anlisis de micotoxinas (valor por c/u) 240.591 2052 Anlisis de metales por absorcin atmica (valor por c/u) 244.909 2053 Anlisis de trazas de metales en horno de grafito por absorcin atmica (valor por c/u) 189.619 2054 Anlisis varios (colorantes, conservantes, grado alcohlico) 216.826 2055 Determinacin de residuos de plaguicidas clorados, fosforados 1.008.667 2056 Anlisis microbiolgico de alimentos 336.331 2057 Anlisis microbiolgicos especiales 187.630 2058 Anlisis microscpico de alimentos 225.093 2059 Leche lquida higienizada 536.206 Otros procedimientos 4001 Modificacin registro sanitario 43.377

4002 Certificaciones y autorizaciones 14.240 4003 Vistos buenos de importacin y exportacin 10.794 4004 Autorizaciones de publicidad 11.999 4005 Copias autnticas del expediente por cada hoja 823 4006 Buenas prcticas de manufactura para medicamentos 2.794.725 4007 Certificados de capacidad de produccin tcnica para medicamentos 26.604 4008 Certificados de capacidad de buenas prcticas de manufactura de medicamentos 85.536 4009 Certificados de capacidad de existencia de establecimiento de medicamentos 163.022 PARAGRAFO. Estas tarifas se actualizarn anualmente por el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, Invima, de acuerdo con el mtodo y sistema definidos en la presente ley. <Jurisprudencia Vigencia> ARTICULO 10. RECAUDOS DEL INVIMA. Los recursos que recaude el Invima en desarrollo de la presente ley, son complemento de los recursos con los cuales el Estado debe financiar la entidad en cumplimiento de los objetivos sealados en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993. ARTICULO 11. REINVERSION. Los recursos que capte el Invima en cumplimiento de la presente ley, sern reinvertidos en las actividades de inspeccin y vigilancia que competen al Invima. ARTICULO 12. PAGO DE LA TARIFA. El usuario acreditar el pago de la tarifa establecida al momento de radicar su solicitud ante el Invima. ARTICULO 13. VIGENCIA DE LOS REGISTROS SANITARIOS. Los Registros Sanitarios tendrn una vigencia acorde a los trminos fijados por las normas vigentes sobre la materia. ARTICULO 14. VIGENCIA. La presente ley rige a partir de la fecha de su publicacin. DECRETO 1290 DE 1994 (junio 22) Diario Oficial No. 41.406 del 24 de junio de 1994 Por el cual se precisan las funciones del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos -INVIMA- y se establece su organizacin bsica. <Resumen de Notas de Vigencia> EL MINISTRO DE GOBIERNO DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA, DELEGATARIO DE LAS FUNCIONES PRESIDENCIALES EN DESARROLLO DEL DECRETO 1266 DEL 21 DE JUNIO DE 1994 En ejercicio de las facultades extraordinarias conferidas por el numeral 7 del artculo 248 de la Ley 100 de 1993, DECRETA: CAPITULO I. NATURALEZA, OBJETIVO Y FUNCIONES ARTICULO 1o. Naturaleza. El Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos -INVIMA- es un establecimiento pblico del orden nacional, de carcter cientfico y tecnolgico, con personera jurdica, autonoma administrativa y patrimonio independiente, adscrito al Ministerio de Salud y perteneciente al Sistema de Salud, con sujecin a las disposiciones generales que regulan su funcionamiento. ARTICULO 2o. Objetivo. EL INVIMA tiene los siguientes objetivos:

1. Ejecutar las polticas formuladas por el Ministerio de Salud en materia de vigilancia sanitaria y de control de calidad de los productos que le seala el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes. 2. Actuar como institucin de referencia nacional y promover el desarrollo cientfico y tecnolgico referido a los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes. PARAGRAFO. Los productos a los cuales hace referencia el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 son los siguientes: medicamentos,productos biolgicos, alimentos, bebidas, cosmticos, dispositivos y elementos mdico quirrgicos, odontolgicos, productos naturales, homeopticos y los generados por biotecnologa, reactivo de diagnstico, productos de aseo, higiene y limpieza, los plaguicidas de uso domstico y aquellos que recomiende la Comisin Revisora de que trata el artculo noveno <9o.> del presente Decreto. ARTICULO 3o. Jurisdiccin. El INVIMA tiene jurisdiccin en todo el territorio nacional; su domicilio y sede de sus rganos administrativos principales, es la ciudad de Santaf de Bogot, D.C. ARTICULO 4o. Funciones. En cumplimiento de sus objetivos el INVIMA realizar las siguientes funciones: 1. Controlar y vigilar la calidad y seguridad de los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes, durante todas las actividades asociadas con su produccin, importacin, comercializacin y consumo. 2. Adelantar los estudios bsicos requeridos, de acuerdo con su competencia, y proponer al Ministerio de Salud las bases tcnicas que este requiera, para la formulacin de polticas y normas, en materia de control de calidad y vigilancia sanitaria de los productos mencionados en el artculo 245 de la ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes. 3. Proponer, desarrollar, divulgar y actualizar las normas cientficas y tcnicas que sean aplicables en los procedimientos de inspeccin, vigilancia, control, evaluacin y sancin, y en la expedicin de licencias y registros sanitarios. 4. Coordinar la elaboracin de normas de calidad con otras entidades especializadas en esta materia, de acuerdo con la competencia que les otorgue la ley. 5. Expedir las licencias sanitarias de funcionamiento y los registros sanitarios, as como la renovacin, ampliacin, modificacin y cancelacin de los mismos, cuando le corresponda, de conformidad con la reglamentacin que sobre el particular expida el Gobierno Nacional con fundamento en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993; los registros y licencias as expedidos no podrn tener una vigencia superior a la sealada por el Gobierno Nacional en desarrollo de la facultad establecida en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993. 6. Delegar en algunos entes territoriales la expedicin de las licencias sanitarias de funcionamiento y de los registros sanitarios, as como la renovacin, ampliacin modificacin, cancelacin y otras novedades referidas a los mismos, de conformidad con la reglamentacin que expida el Gobierno Nacional con fundamento en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993. 7. Establecer las directrices operativas y los procedimientos de operacin tcnica a ejecutarse, en las materias relacionadas en este Decreto.

8. Capacitar, actualizar, asesorar y controlar a las entidades territoriales en la correcta aplicacin de normas y procedimientos previstos en materia de vigilancia sanitaria y control de calidad, de los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes. 9. Promover, apoyar y acreditar instituciones para la realizacin de evaluaciones farmacuticas y tcnicas, as como laboratorios de control de calidad, asesorarlos y controlar su operacin de acuerdo con las normas vigentes, sin perjuicio de lo que en materia de control deban adelantar las entidades territoriales. 10. Efectuar las pruebas de laboratorio que considere de mayor complejidad a los productos estipulados en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes; desarrollar, montar y divulgar nuevas tcnicas de anlisis y ejercer funciones como laboratorio nacional de referencia. 11. Organizar, dirigir y controlar la red nacional de laboratorios referida a los productos estipulados en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes y promover su desarrollo y tecnificacin. 12. Dirigir, coordinar y controlar el diseo, operacin y actualizacin del sistema de informacin referido a las licencias y registros sanitarios en todo el pas. 13. Resolver los conflictos que se presenten en desarrollo de las evaluaciones farmacutica y tcnica y en la expedicin, ampliacin, renovacin, modificacin y cancelacin de licencias, registros sanitarios o de otras novedades asociadas, entre los solicitantes y las instituciones acreditadas y delegadas. 14. Impulsar y dirigir en todo el pas las funciones pblicas de control de calidad, vigilancia sanitaria y de vigilancia epidemiolgica de resultados y efectos adversos de los productos de su competencia. 15. Identificar y evaluar las infracciones a las normas sanitarias y procedimientos establecidos y adelantar las investigaciones que sean del caso, aplicar las medidas de seguridad sanitaria de ley y las sanciones que sean de su competencia, de conformidad con la Ley 9 de 1979 y remitir a otras autoridades los dems casos que les correspondan. 16. Proponer medidas de carcter general para promover la aplicacin de las buenas prcticas de manufactura en la elaboracin de los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes, as como en su transporte, almacenamiento y en las dems actividades propias de su comercializacin. 17. Participar y colaborar con la industria y el sector privado en general, en los aspectos de capacitacin, actualizacin asesora tcnica e intercambio de experiencias e innovaciones tecnolgicas. 18. Adelantar, cuando se considere conveniente, las visitas de inspeccin y control a los establecimientos productores y comercializadores de los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes, sin perjuicio de lo que en estas materias deban adelantar las entidades territoriales. 19. Autorizar la publicidad que se dirija a promover la comercializacin y consumo de los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 9 de 1.979 y sus Decretos Reglamentarios y en las dems normas que se expidan para el efecto. El INVIMA podr autorizar de manera general y previa, toda la publicidad que se ajuste a los criterios generales que para el efecto disponga.

20. Identificar, proponer y colaborar con las entidades competentes, en la investigacin bsica, investigacin aplicada y epidemiolgica de las reas de su competencia. 21. Realizar actividades permanentes de informacin y coordinacin con los productores y comercializadores y de educacin sanitaria con los consumidores, expendedores y la poblacin en general, sobre cuidados en el manejo y uso de los productos cuya vigilancia le otorga la ley al Instituto. 22. <Numeral INEXEQUIBLE> <Jurisprudencia - Vigencia> <Legislacin anterior> 23. Otorgar visto bueno sanitario a la importacin y exportacin de los productos de su competencia, previo el cumplimiento de los requisitos establecidos en las normas vigentes. 24. Propender, dentro de su competencia, por la armonizacin de las polticas referidas a la vigilancia sanitaria y control de calidad de los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes, con los pases con los cuales Colombia tenga relaciones comerciales. 25. Cumplir y hacer cumplir las normas y reglamentos pertinentes que emanen de la Direccin del Sistema de Seguridad Social en Salud. 26. Ejercer las dems funciones que le asigne el Ministerio de Salud o el Gobierno Nacional. CAPITULO II. DIRECCION Y ADMINISTRACION ARTICULO 5o. Direccin. La direccin del INVIMA estar a cargo de una Junta Directiva y un Director General. ARTICULO 6o. Integracin de la Junta Directiva. <Artculo derogado por el artculo 2 del Decreto 2144 de 2008> <Notas de Vigencia> <Legislacin Anterior> ARTICULO 7o. Funciones de la Junta Directiva. Sern funciones de la Junta Directiva del INVIMA, las siguientes: 1. Adoptar las polticas del Plan Nacional de Desarrollo, en particular las del sector salud, y promulgar las directrices generales del Instituto. 2. Adoptar y modificar la estructura interna del Instituto, sus funciones y su planta de personal, de conformidad con la legislacin vigente y con las funciones establecidas para el INVIMA en este Decreto, atendiendo a las necesidades y requerimientos del servicio, a la racionalidad de los procesos, a la eficiencia en el servicio, y someterlos a la aprobacin del Gobierno Nacional. 3. Establecer y adoptar los estatutos propios de la entidad y someterlos a la aprobacin del Gobierno Nacional. 4. Considerar y aprobar los planes, programas y proyectos que presente el Director para cada vigencia, de conformidad con las polticas trazadas para la entidad y con las funciones establecidas en el artculo 3o. de este Decreto. 5. Considerar y aprobar el anteproyecto de presupuesto anual de rentas y gastos de funcionamiento e inversin de la entidad, y estudiar y aprobar las modificaciones que se hagan durante la vigencia. 6. Efectuar seguimiento y control del funcionamiento del INVIMA y evaluar el resultado de su gestin en relacin con las polticas y planes aprobados.

7. Autorizar la delegacin de funciones a entidades territoriales, especialmente las que se refieren a licencias sanitarias de funcionamiento y a registros sanitarios. 8. Autorizar la participacin del Instituto en asociaciones, sociedades o corporaciones que tengan por objeto el mejor cumplimiento de sus funciones, su complementacin o su sustitucin. 9. Establecer las pruebas de laboratorio de mayor complejidad que deba adelantar directamente el INVIMA. 10. Delegar funciones en el Director conforme a los estatutos orgnicos de la entidad y sealar aquellas que puede delegar el Director. 11. Darse su propio reglamento. 12. Las dems que le asignen las normas legales y las que naturalmente le correspondan como suprema autoridad directiva del Instituto. 13. Aprobar los Acuerdos de Gastos que presente a su consideracin el Director del INVIMA, en cumplimiento de la Ley Orgnica de Presupuesto. ARTICULO 8o. Funciones del Director. El Director del INVIMA, ser un servidor pblico, de libre nombramiento y remocin por parte del Presidente de la Repblica y tendr las siguientes funciones: 1. Dirigir, coordinar, controlar y evaluar la gestin del INVIMA. 2. Planear, coordinar y controlar el desarrollo de las funciones asignadas al INVIMA en este Decreto. 3. Proponer y presentar a consideracin de la Junta Directiva y de otras instancias superiores determinadas por la Ley, los planes, programas, proyectos, presupuestos e informes financieros, tcnicos y administrativos pertinentes. 4. Representar legalmente al INVIMA y actuar como nominador y ordenador del gasto y celebrar contratos, conforme a las normas legales, estatutarias y reglamentarias vigentes. 5. Delegar, si as lo considera, la facultad para celebrar contratos en los trminos previstos en los artculos 12 y 25 de la Ley 80 de 1993 o en las normas que la reglamenten o modifiquen. 6. Promover el intercambio cientfico y la transferencia tecnolgica entre el INVIMA y las entidades acadmicas y de investigacin y desarrollo cientfico y tecnolgico relacionadas con las funciones del Instituto. 7. Velar por la satisfaccin de las necesidades de la comunidad, en materia de calidad de los productos de competencia del INVIMA. 8. Dirigir, coordinar, implantar y controlar el funcionamiento del sistema de control interno del Instituto. 9. Conformar los Comits requeridos para el funcionamiento del Instituto, designar a sus miembros y determinar sus funciones; igualmente organizar los grupos funcionales que sean necesarios para optimizar la gestin coordinada de las diferentes reparticiones administrativas. 10. Designar representantes del INVIMA para los asuntos judiciales y extrajudiciales que correspondan, as como delegar las funciones que considere conveniente, dentro del marco de las disposiciones legales pertinentes. 11. Expedir los actos administrativos propios de su cargo, incluidos los que se refieren a la expedicin, modificacin y ampliacin de licencias sanitarias de funcionamiento y registros sanitarios. 12. Imponer las sanciones de ley a quienes infrinjan las normas de calidad de los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes.

13. Organizar, coordinar y controlar el funcionamiento de la Secretara de la Comisin Revisora. 14. Las dems inherentes al cargo segn las normas vigentes y las que le asigne la Junta Directiva y el Gobierno Nacional. 15. Presentar, para su aprobacin a la Junta Directiva del INVIMA los Acuerdos de Gastos. CAPITULO III. ORGANIZACION INTERNA ARTICULO 9o. <Estructura interna y nomenclatura>. La estructura interna y nomenclatura de los empleos del Instituto Nacional de Vigilancia Sanitaria de Medicamentos y Alimentos, ser determinada por la Junta Directiva y dems autoridades competentes, de conformidad con las disposiciones legales vigentes. Sus lineamientos generales sern: 1. Unidades de nivel directivo: por razn de sus funciones en el Instituto se denominarn Secretara General y Subdirecciones. 2. Unidades que cumplan funciones de asesora, apoyo y control: se denominarn Oficinas y las que cumplan funciones de coordinacin se denominarn Comits. 3. Unidades para el estudio, concepto o decisin de asuntos especiales: se denominarn Juntas y si se trata de investigacin se denominarn Centros. 4. Unidades regionales: Son las que atienden desarrollan y cumplen los objetivos del Instituto, por delegacin o desconcentracin de funciones. 5. Unidades operativas: Son las que atienden los servicios administrativos internos y las que ejecutan las labores encomendadas al Instituto. CAPITULO IV. ORGANISMOS COLEGIADOS ARTICULO 10. <Organismos de asesora y coordinacin>. Los Organismos de asesora y coordinacin del INVIMA son la Comisin Revisora y el Comit de Direccin. ARTICULO 11. Comisin Revisora. La Comisin Revisora creada por el Decreto Ley 981 de 1.975 y constituida por el Ministerio de Salud mediante Resolucin 11817 del 20 de septiembre de 1991, ser rgano consultor del INVIMA y conservar el carcter general que le sealan las disposiciones vigentes. Su composicin y sus funciones podrn ser modificadas por la Junta Directiva del INVIMA, de acuerdo con las exigencias especficas para la emisin de los conceptos requeridos para la expedicin, ampliacin o modificacin de registros sanitarios relacionados con los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes. ARTICULO 12. Comit de Direccin. El Comit de Direccin estar compuesto por los Subdirectores y Jefes de Oficina del Instituto. Sus principales funciones son las siguientes: 1. Coordinar y consolidar los planes y programas de la entidad a partir de la adopcin de las polticas sectoriales y presentarlos a la Junta Directiva para su aprobacin. 2. Efectuar seguimiento a la ejecucin de los planes y programas institucionales, en los aspectos tcnico y administrativo, y coordinar la realizacin de los ajustes requeridos. 3. Estudiar y analizar el desarrollo de la entidad, preparar los informes tcnicos y de gestin y debatir y proponer soluciones a la problemtica institucional.

4. Recomendar a la Junta Directiva, por intermedio del Director General, las modificaciones requeridas a la estructura orgnica del Instituto. 5. Asesorar al Director en la conformacin de los comits institucionales internos y en el diseo de los planes de capacitacin. 6. Las dems que le asigne la Junta Directiva o el Director. CAPITULO V. DE LOS INGRESOS Y EL PATRIMONIO ARTICULO 13. <Bienes patrimoniales e ingresos>. Los bienes patrimoniales del INVIMA y los ingresos para su operacin estn constituidos por: 1. Los bienes, equipos y dems recursos fsicos que se trasladen de otras entidades y dependencias oficiales. 2. Las partidas que se le asignen en el Presupuesto Nacional. 3. Los recursos provenientes de crditos internos y externos. 4. Los recaudos por venta de servicios asociados con licencias sanitarias de funcionamiento y registros sanitarios, publicaciones, multas o sanciones econmicas que imponga, y por los controles de calidad que ejerza dentro del marco de las normas presupuestales vigentes para los Establecimientos Pblicos. 5. Las donaciones nacionales o internacionales que reciba. 6. Los dems recursos o bienes que obtenga a cualquier ttulo, dentro del marco de las normas vigentes. CAPITULO VI. REGIMENES ARTICULO 14. Rgimen de Personal. El INVIMA se regir, en materia de personal, por las normas aplicables a los funcionarios del Sistema de Salud, especialmente en lo dispuesto por el Decreto Ley 694 de 1975, el Decreto 1468 de 1979 y en las dems normas que los modifiquen o adicionen. ARTICULO 15. Comisin de Personal. En el INVIMA funcionar una Comisin de Personal que se ajustar a las normas vigentes sobre la materia. ARTICULO 16. Rgimen de Contratacin. El INVIMA est facultado para celebrar toda clase de contratos, de acuerdo con su naturaleza y objetivos. Los contratos que para el cumplimiento de sus funciones celebre, se regirn por las normas vigentes sobre la materia. ARTICULO 17. Rgimen Presupuestal. El manejo del presupuesto del Instituto deber adelantarse de acuerdo con lo previsto en la ley orgnica de presupuesto y en las dems normas vigentes que la desarrollen, complementen o modifiquen. ARTICULO 18. Rgimen Sancionatorio. Corresponde al INVIMA aplicar las sanciones por las infracciones a las normas sanitarias cometidas por parte de los productores, importadores, exportadores, comercializadores y expendedores. PARAGRAFO. Las sanciones de que trata el presente artculo debern sujetarse estrictamente a lo dispuesto en el artculo 577 de la Ley 9 de 1979 y contra ellas procedern los recursos de ley contenidos en el Cdigo Contencioso Administrativo. CAPITULO VII. RELACIONES CON OTRAS ENTIDADES ARTICULO 19. Relaciones con las Entidades Territoriales. Las entidades territoriales que adelanten, mediante delegacin, actividades relacionadas con los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993, debern sujetarse a las normas y procedimientos que establezca el INVIMA en la materia delegada.

PARAGRAFO PRIMERO. El INVIMA deber elaborar las normas, metodologas, procedimientos y dems instrumentos tcnico - administrativos que los entes territoriales deban aplicar para el adecuado ejercicio de las funciones delegadas. PARAGRAFO SEGUNDO. La clase de relacin, la asesora, capacitacin, sistemas de control y de flujo de informacin, y dems aspectos requeridos para que exista una adecuada relacin entre el INVIMA y los entes territoriales, dirigida a optimizar la prestacin de los servicios derivados de la aplicacin de la vigilancia sanitaria y control de calidad a los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993, sern establecidas en un reglamento especfico elaborado por el INVIMA. CAPITULO VIII. DISPOSICIONES GENERALES Y TRANSITORIAS ARTICULO 20. <Transitorio - Recibo recibo solicitudes>. El Ministerio de Salud y el Instituto Nacional de Salud recibirn solicitudes en materia de los productos establecidos en el artculo 245 de la Ley 100 de 1993 y en las dems normas pertinentes, hasta tanto el INVIMA entre en funcionamiento. ARTICULO 21. <Estudios tcnicos>. El INVIMA adelantar, excepcionalmente, los estudios tcnicos requeridos para la expedicin de los registros sanitarios. ARTICULO 22. <Transitorio - Realizacin de funciones>. Las funciones contempladas en el presente Decreto sern realizadas por las entidades que las tenan a su cargo, hasta tanto se organice el Instituto de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos - INVIMA y a ms tardar hasta el 1o. de enero de 1995. ARTICULO 23. De las medidas financieras. El Gobierno Nacional ejecutar las operaciones financieras y los traslados presupuestales indispensables para dar cumplimiento a la ejecucin del presente Decreto. ARTICULO 24. Rgimen de Control Interno. El INVIMA establecer y aplicar un sistema de control interno, en los trminos establecidos en la Constitucin Poltica y en la ley. ARTICULO 25. Rgimen de Control fiscal. El control fiscal al INVIMA, ser ejercido por la Contralora General de la Repblica en los trminos establecidos en la Constitucin Poltica y la ley. ARTICULO 26. <Control sobre el INVIMA>. El Ministerio de Salud ejercer el control de tutela sobre el INVIMA en los trminos establecidos legalmente. ARTICULO 27. <Vigencia>. El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicacin y deroga las normas que le sean contrarias. RESOLUCIN 5632 DE 1999 TESIS JURDICA: Conforme a la normativa aduanera vigente la liquidacin oficial de correccin, en la que se determine un menor monto de tributos aduaneros, opera nicamente a solicitud de parte y cuando se argumente por parte del solicitante un pago en exceso derivado de los errores en el diligenciamiento de la declaracin o cuando se presenten diferencias en el valor aduanero de la mercanca, por averias reconocidas en la inspeccin aduanera. INTERPRETACIN JURDICA:

El literal a) del artculo 70 de la Resolucin 5632 de 1999, modificado por el artculo 1 de la Resolucin 12469 de 2002, establece como funcin de la Divisin de liquidacin aduanera: "a) Recibir los expedientes de las divisiones de fiscalizacin tributara, fiscalizacin tributara y aduanera, fiscalizacin aduanera, control de cambios, servicio al comercio exterior y dems dependencias, a efecto de cumplir con el trmite propio de expedir el acto administrativo que decida de fondo, de acuerdo al procedimiento sealado en las normas vigentes para cada proceso, sobre la determinacin de las obligaciones y sanciones tributarias, aduaneras y cambiaras; la definicin de situacin jurdica de las mercancas aprehendidas, las liquidaciones oficiales de correccin y de revisin de valor, la declaracin de incumplimiento y efectividad de garantas y el archivo de los expedientes". (nfasis aadido). A su turno, el artculo 438 de la Resolucin 4240 de 2000 seala: "Liquidacin oficial de correccin. Sin perjuicio de lo previsto en el artculo 513 del Decreto 2685 de 1999, la liquidacin oficial de correccin, proceder a solicitud de parte, dirigida a la divisin de liquidacin, o a la dependencia que haga sus veces, cuando: a) Se presenten diferencias en el valor aduanero de la mercanca, por averas reconocidas en la inspeccin aduanera. En estos casos, se deber anexar a la solicitud, copia de la declaracin de importacin y 'del acta de inspeccin, donde conste la observacin efectuada por el funcionario aduanero competente, sobre la avera o el faltante, reconocidos en la inspeccin, y b) Cuando se trate de establecer el monto real de los tributos aduaneros, en los casos en que se aduzca pago en exceso." (nfasis aadido) De otra parte, mediante tesis jurdica correspondiente al problema 1 del concepto 117 del 25 de noviembre de 2003, este Despacho seal: "La divisin de liquidacin si puede proferir liquidacin oficial de correccin a solicitud de parte para efectos de la devolucin de tributos aduaneros y sumas pagadas en exceso, siempre que la declaracin de importacin no se encuentre en firme." Es claro en consecuencia, a la luz de lo sealado en los apartes precedentes, la competencia de la Divisin de liquidacin, para proferir liquidaciones oficiales de correccin, a solicitud de parte, cuando se trate de establecer el monto real de los tributos aduaneros en los casos en que se aduzca pago en exceso. As mismo, en desarrollo del principio de hermenutica jurdica que pregona que all en donde el legislador no distinga, no le es dado al interprete distinguir, es forzoso colegir que la actuacin administrativa aduanera orientada a proferir una liquidacin oficial de correccin, en la que se determine un menor monto de tributos aduaneros, opera nicamente a solicitud de parte y cuando se argumente

por parte del solicitante un pago en exceso derivado de los errores en el diligenciamiento de la declaracin. En los anteriores trminos queda tambin resuelta la tercera y ltima inquietud expuesta, referente a la facultad de la autoridad aduanera para proferir de oficio liquidaciones oficiales de correccin en las que se determine un monto de tributos inferior al declarado. De otra parte, le manifestamos que la Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales, con el fin de facilitar a los contribuyentes, usuarios y pblico en general el acceso directo a sus pronunciamientos doctrinarios, ha publicado en su pgina de Internet www.dian.gov.co <http://www.dian.gov.co>, la base de conceptos en materia tributaria, aduanera y cambiara expedidos desde el ao 2001, a la cual se puede ingresar por el icono de "Normatividad" -"tcnica" -, dando click en el link "Doctrina Oficina Jurdica". MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL DECRETO 1743 DEL 3 DE AGOSTO DE 1994. Por el cual se instituye el Proyecto de Educacin Ambiental para todos los niveles de educacin formal e informal y se fijan criterios para la promocin de la educacin ambiental no formal e informal y se establecen los mecanismos de coordinacin entre el Ministerio de Educacin Nacional y el Ministerio del Medio Ambiente. EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA, en uso de sus atribuciones constitucionales y legales y en especial de las conferidas por el artculo 189 ordinal 11 de la Constitucin Poltica, y CONSIDERANDO: Que la Ley 99 de 1993 entrega una funcin conjunta a los Ministerios del Medio Ambiente y de Educacin Nacional, en lo relativo al desarrollo y ejecucin de planes, programas y proyectos de educacin ambiental que hacen parte del servicio pblico educativo; Que el artculo 5 de la Ley 115 de 1994, consagra como uno de los fines de la educacin, la adquisicin de una conciencia para la conservacin, proteccin y mejoramiento del medio ambiente, de la calidad de vida, del uso racional de los recursos naturales, de la prevencin de desastres, dentro de una cultura ecolgica y del riesgo y la defensa del patrimonio cultural de la Nacin, y Que de acuerdo con lo dispuesto en la mima Ley 115 de 1994, la estructura del servicio pblico educativo est organizada para formar al educando en la proteccin, preservacin y aprovechamiento de los recursos naturales y el mejoramiento de las condiciones humanas y del ambiente.

DECRETA: CAPITULO I DEL PROYECTO AMBIENTAL ESCOLAR Artculo 1: Institucionalizacin. A partir del mes de enero de 1995, de acuerdo con los lineamientos curriculares que defina el Ministerio de Educacin Nacional y atendiendo la Poltica Nacional de Educacin Ambiental, todos los establecimientos de educacin formal del pas, tanto oficiales como privados, en sus distintos niveles de preescolar, bsica y media, incluirn dentro de sus proyectos educativos institucionales, proyectos ambientales, escolares en el marco de diagnsticos ambientales, locales, Regionales y/o nacionales, con miras a coadyuvar a la resolucin de problemas ambientales especficos. En lo que tiene que ver con la educacin ambiental de las comunidades tnicas, sta deber hacerse teniendo en cuenta el respeto por sus caractersticas culturales, sociales y naturales y atendiendo a sus propias tradiciones. Artculo 2: Principios rectores. La educacin ambiental deber tener en cuenta los principios de interculturalidad, formacin en valores, regionalizacin, de interdisciplina y de participacin y formacin para la democracia, la gestin y la resolucin de problemas. Debe estar presente en todos los componentes del currculo. A partir de los proyectos ambientales escolares, las instituciones de educacin formal debern asegurar que a lo largo del proceso educativo, los estudiantes y la comunidad educativa en general, alcancen los objetivos previstos en las Leyes 99 de 1993 y 115 de 1994 y en el proyecto educativo institucional. Artculo 3: Responsabilidad de la comunidad educativa. Los estudiantes, los padres de familia, los docentes y la comunidad educativa en general, tienen una responsabilidad compartida en el diseo y desarrollo del Proyecto Ambiental Escolar. Esta responsabilidad se ejercer a travs de los distintos rganos del Gobierno Escolar. Adems los establecimientos educativos coordinarn sus acciones y buscarn asesora y apoyo en las instituciones de educacin superior y en otros organismos pblicos y privados ubicados en la localidad o regin. CAPITULO II INSTRUMENTOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO AMBIENTAL ESCOLAR Artculo 4: Asesora y apoyo institucional. Mediante directivas u otros actos administrativos semejantes, el Ministerio de Educacin Nacional conjuntamente con el Ministerio del Medio Ambiente, definirn las orientaciones para que las Secretaras de Educacin de las entidades territoriales, presten asesora y den el apoyo necesario en la coordinacin y control de ejecucin de los proyectos ambientales escolares en los establecimientos educativos de su jurisdiccin y en la organizacin de los equipos de trabajo para tales efectos.

As mismo los Ministerios y Secretaras mencionados recopilarn las diferentes experiencias e investigaciones sobre educacin ambiental que se vayan realizando y difundirn los resultados de las ms significativas. Para impulsar el proceso inicial de los proyectos ambientales escolares de los establecimientos educativos, los Ministerios de Educacin Nacional y del Medio Ambiente impartirn las directivas de base en un perodo no mayor de doce (12) meses, contados a partir de la vigencia del presente Decreto. Artculo 5: Formacin de docentes. Los Ministerios de Educacin Nacional y del Medio Ambiente, conjuntamente con las Secretaras de Educacin de las entidades territoriales, asesorarn el diseo y la ejecucin de planes y programas de formacin continuada de docentes en servicio y dems agentes formadores para el adecuado desarrollo de los proyectos ambientales escolares. Igualmente las facultades de educacin, atendiendo a los requisitos de creacin y funcionamiento de los programas acadmicos de pregrado y postgrado incorporarn contenidos y prcticas pedaggicas relacionadas con la dimensin ambiental, para la capacitacin de los educadores en la orientacin de los proyectos ambientales escolares y la Educacin Ambiental, sin menoscabo de su autonoma. Artculo 6: Evaluacin permanente. La evaluacin de los proyectos ambientales escolares se efectuar peridicamente, por lo menos una vez al ao, por los Consejos Directivos de los establecimientos educativos y por las respectivas Secretaras de Educacin, con la participacin de la comunidad educativa y las organizaciones e instituciones vinculadas al Proyecto, segn los criterios elaborados por los Ministerios de Educacin Nacional y del Medio Ambiente, a travs de directivas y mediante el Sistema Nacional de Evaluacin. La evaluacin tendr en cuenta, entre otros aspectos, el impacto del Proyecto Ambiental Escolar en la calidad de vida y en la solucin de los problemas relacionados con el diagnstico ambiental de la localidad, con el fin de adecuarlo a las necesidades y a las metas previstas. Artculo 7: Servicio Social obligatorio. Los alumnos de educacin media de los establecimientos de educacin formal, estatales y privados, podrn prestar el servicio social obligatorio previsto en los artculos 66 y 97 de la Ley 115 de 1994, en educacin ambiental, participando directamente en los proyectos ambientales escolares, apoyando la formacin o consolidacin de grupos ecolgicos escolares para la resolucin de problemas especficos o participando en actividades comunitarias de educacin ecolgica o ambiental. Artculo 8: Servicio Militar obligatorio en Educacin Ambiental. Segn lo dispone el artculo 102 de la Ley 99 de 1993, un 20% de los bachilleres seleccionados para prestar el servicio militar obligatorio, debern hacerlo en servicio ambiental.

De dicho porcentaje, un 30% como mnimo prestar su servicio en educacin ambiental. Los bachilleres restantes lo prestarn en las funciones de organizacin comunitarias para la gestin ambiental y en la prevencin, control y vigilancia sobre el uso del medio ambiente y los recursos naturales. Para prestar el servicio militar obligatorio en la educacin ambiental, los bachilleres que as lo manifiesten debern acreditar una de las siguientes condiciones: 1. Haber participado en un Proyecto Ambiental Escolar; 2. Haber prestado el servicio social obligatorio en Educacin Ambiental; 3. Haber integrado o participado en grupos ecolgicos o ambientales, o 4. Haber obtenido el ttulo de bachiller con nfasis en agropecuaria, ecologa, medio ambiente, ciencias naturales o afines o acreditar estudios de igual naturaleza. Para prestar el servicio militar obligatorio en servicio ambiental distinto al de educacin ambiental, los Ministerios de Educacin Nacional y del Medio Ambiente, conjuntamente con las Secretaras de Educacin de la jurisdiccin respectiva, coordinar con los distritos militares donde se realiza la seleccin, programas de capacitacin en estrategias para la resolucin de problemas ambientales, de acuerdo con los lineamientos de la Poltica Nacional de Educacin Ambiental. Pargrafo: La duracin y las caractersticas especficas de la prestacin del servicio militar obligatorio en servicio ambiental, sern fijadas de acuerdo con el artculo 13 de la Ley 48 de 1993. CAPITULO III RELACIONES INTERINSTITUCIONALES E INTERSECTORIALES Artculo 9: Participacin en el Sistema Nacional Ambiental. El Ministerio de Educacin Nacional hace parte del Sistema Nacional Ambiental. Participar conjuntamente con las dems instituciones gubernamentales, no gubernamentales y privadas que hacen parte del Sistema, en la puesta en marcha de todas las actividades que tengan que ver con la educacin ambiental, especialmente en las relacionadas con educacin formal, en los trminos en que lo estipulan la Poltica Nacional de Educacin Ambiental y este Decreto. Artculo 10: Estrategias de divulgacin y promocin. El Ministerio de Educacin Nacional adoptar conjuntamente con el Ministerio del Medio Ambiente, estrategias de divulgacin y promocin relacionadas con el educacin ambiental, para la proteccin y aprovechamiento de los recursos naturales y la participacin ciudadana y comunitaria, tanto en lo referente a la educacin formal, como en la no formal e informal. Artculo 11: Comit Tcnico Interinstitucional de Educacin Ambiental. El Consejo Nacional Ambiental crear y organizar un Comit Tcnico Interinstitucional de Educacin Ambiental, integrado por funcionarios especialistas en educacin

ambiental, representantes de las mismas instituciones y organismos que hacen parte del Consejo, que tendr como funcin general la coordinacin y el seguimiento a los proyectos especficos de educacin ambiental. El Comit Tcnico tendr una Secretara Ejecutiva que ser ejercida por el funcionario que represente al Ministerio de Educacin Nacional. Artculo 12: Participacin territorial. Las Secretaras de Educacin departamentales, distritales y municipales, harn parte de los Consejos Ambientales de las entidades territoriales que se creen en la respectiva jurisdiccin, segn lo estipulado en la Ley 99 de 1993. Los Consejos Ambientales de las entidades territoriales crearn un Comit Tcnico Interinstitucional de Educacin Ambiental. Los Centros Experimentales Pilotos CEP ejercern la Secretara Ejecutiva de dichos comits. En estos comits participar, adems, el ms alto directivo de la Unidad de Educacin Ambiental de la Corporacin Autnoma Regional respectiva y funcionarios especialistas en educacin ambiental de las otras instituciones u organizaciones que hagan parte de ellos. La funcin principal de los comits tcnicos de educacin ambiental de las entidades territoriales, ser la de coordinar las acciones intersectoriales e interinstitucionales en este campo, a nivel territorial. Artculo 13: Relaciones con las Juntas de Educacin. El Consejo Nacional Ambiental mantendr una comunicacin permanente con la Junta Nacional de Educacin, con el fin de coordinar la formulacin de polticas y reglamentaciones relacionadas con educacin ambiental. De igual manera, los Consejos Ambientales de las entidades territoriales mantendrn una comunicacin permanente con las Juntas Departamentales de Educacin, las Juntas Distritales de Educacin y las Juntas Municipales de Educacin, segn sea el caso, para verificar el desarrollo de las polticas nacionales, Regionales o locales en materia de educacin nacional. Artculo 14: Avances en materia ambiental. El Instituto de Hidrologa, Meteorologa y Estudios Ambientales, IDEAM, mantendr informado al Ministerio de Educacin Nacional y a las Secretaras de Educacin de las entidades territoriales, sobre los avances tcnicos en materia ambiental, para que sean incorporados a los lineamientos curriculares y sirvan para la asesora y diseo del currculo y del plan de estudios de los establecimientos educativos. Artculo 15: Asesora y Coordinacin en el rea de educacin ambiental. Las Corporaciones Autnomas Regionales y los organismos que hagan sus veces en los grandes centros urbanos, prestarn asesora a las Secretaras de Educacin Departamentales, Municipales y Distritales en materia de ambiente para la fijacin de lineamientos para el desarrollo curricular del rea de educacin ambiental en los establecimientos de educacin formal de su jurisdiccin.

La ejecucin de programas de educacin ambiental no formal por parte de las Corporaciones Autnomas Regionales, podr ser efectuada a travs de los establecimientos educativos que presten este servicio. En general, las Secretaras de Educacin de las entidades territoriales coordinarn las polticas y acciones en educacin ambiental que propongan las entidades gubernamentales de su jurisdiccin. Artculo 16: Sistema de Informacin Ambiental. Las Secretaras de Educacin de las entidades territoriales harn parte de los sistemas de informacin ambiental que se creen a nivel nacional, regional o local, con el fin de informar y ser informadas de los avances en materia ambiental y especficamente en materia de educacin ambiental. Artculo 17: Ejecucin de la Poltica Nacional de Educacin Ambiental. Los Departamentos, los Distritos, los Municipios, los territorios Indgenas y las comunidades campesinas, promovern y desarrollarn con arreglo a sus necesidades y caractersticas particulares, planes, programas y proyectos, en armona con la Poltica Nacional de Educacin Ambiental adoptada conjuntamente por el Ministerio de Educacin Nacional y el Ministerio del Medio Ambiente. Artculo 18: Financiacin de proyectos. Todos los proyectos de educacin ambiental de carcter formal, no formal o informal que sean remitidos al Fondo Nacional Ambiental, FONAM, para su financiacin y cofinanciacin, debern ir acompaados del concepto tcnico y de viabilidad del Ministerio de Educacin Nacional, cuando se trate de proyectos nacionales, o de la Secretara de Educacin o del organismo que haga sus veces, de la respectiva entidad territorial en donde se vayan a ejecutar dichos proyecto El Ministerio de Educacin Nacional y las Secretaras de Educacin coordinarn el otorgamiento de los conceptos con las unidades de carcter nacional o regional que el Ministerio del Medio Ambiente designe para tal efecto. En todo caso los conceptos debern emitirse en un plazo no mayor de treinta (30) das, contados a partir de la fecha de su radicacin. El procedimiento antes indicado se aplicar tambin para los proyectos de educacin ambiental que se presenten a la aprobacin y financiamiento del Fondo Ambiental de la Amazona. Artculo 19: Vigencia. El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicacin y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias. MINISTERIO DE AGRICULTURA DECRETO 1974 DEL 31 DE AGOSTO DE 1989.

Por el cual se reglamenta el artculo 310 del Decreto - Ley 2811 de 1974, sobre Distritos de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables y la Ley 23 de 1973. El Presidente de la repblica de Colombia, en ejercicio de las facultades que le confiere el artculo 120, ordinal 3 de la Constitucin Nacional. DECRETA: CAPITULO I DISPOSICIONES LEGALES Artculo 1: Este Decreto tiene por objeto reglamentar el artculo 310 del Decreto Ley 2811 de 1974 sobre Distritos de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) y la Ley 23 de 1973. Artculo 2: Entindese por Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales (DMI) un espacio de la biosfera que, por razn de factores ambientales o socioeconmicos, se delimita para que dentro de los criterios del desarrollo sostenible se ordene, planifique y regule el uso y manejo de los recursos naturales renovables y las actividades econmicas que all se desarrollen. Artculo 3: Para los efectos del presente Decreto, entindese por Entidad Administradora el INDERENA o las Corporaciones Autnomas Regionales, de conformidad con lo establecido en el artculo 14 del presente Decreto.

CAPITULO II DEFINICIONES BASICAS Artculo 4: Para efectos del presente Decreto se adoptan las siguientes definiciones bsicas: 1. Espacio de la Biosfera. Es cualquier espacio de la tierra, con su contenido bitico, abitico y antrpico. 2. Desarrollo Sostenible. Es el proceso mediante el cual se usan los recursos naturales renovables, sin afectar las condiciones abiticas y biticas que garanticen su renovabilidad y aprovechamiento permanente. 3. Planificacin. Es el conjunto de acciones que se estructuran organizadamente a travs del Estado con el propsito de garantizar una mayor eficiencia y eficacia de las inversiones pblicas. 4. Ordenamiento Territorial. Es un proceso mediante el cual se orienta la utilizacin de los espacios de la biosfera y la ocupacin de los mismos en funcin del objetivo del Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI).

5. Unidad Territorial. Es un espacio geogrfico especfico de la biosfera con su contenido abitico, bitico y antrpico, cuyas interacciones determinan un comportamiento que lo diferencia de otras unidades. 6. Zonificacin. Es la clasificacin de usos que se realizan dentro de las unidades territoriales de un Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) conforme en un anlisis previo de sus aptitudes, caractersticas y cualidades abiticas, biticas y antrpicas. 7. Aptitud. Es el grado de adaptabilidad de una Unidad Territorial para una clase especfica de uso. 8. Plan Integral de Manejo. Es un documento tcnico y operativo que establece, regula y planifica el aprovechamiento, desarrollo, preservacin, recuperacin, proteccin y manejo de los recursos naturales y dems actividades ambientales que se realicen en un Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI). 9. Usos Potenciales. Son los usos posibles que pueden darse a los recursos naturales en una Unidad Territorial, los cuales se definen mediante la confrontacin analtica entre sus caractersticas y cualidades y los requerimientos de diversos tipos de uso. 10. Lmites Arcifinios. Son los accidentes naturales que se utilizan para demarcar espacios naturales tales como los cauces de los ros, las quebradas, las costas, las fallas geolgicas y las serranas. 11. Conservacin. Es el mantenimiento de condiciones limitadas para la actividad humana en los ecosistemas de un Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI), con el propsito de poder garantizar el bienestar social, econmico y cultural de la humanidad en el corto, mediano y largo plazo. 12. Educacin. Es la accin de impartir instruccin ambiental a los habitantes locales, regionales y nacionales como complemento de sus conocimientos para que usen adecuadamente el medio y aseguren la perpetuacin de las condiciones para el desarrollo sostenible en el Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI). 13. Recreacin. Es la actividad orientada al esparcimiento de los pobladores o visitantes de los lugares escogidos para tal fin dentro del Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI). 14. Actividades Antrpicas. Es el conjunto de acciones que el hombre realiza en un espacio determinado de la biosfera, con el fin de garantizar su bienestar econmico, cultural y social.

CAPITULO III REQUISITOS PARA LA IDENTIFICACION Y DELIMITACION DE UN Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) Artculo 5: Se establecen los siguientes requisitos para la planificacin y delimitacin del Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI). 1. Que posea ecosistemas que representen rasgos naturales inalterados o ecosistemas alterados de especial singularidad pero susceptibles de recuperacin y que beneficien directa o indirectamente a las comunidades locales o regionales. 2. Que la oferta ambiental o de recursos dentro del futuro distrito permita organizar prcticas compatibles de aprovechamiento de los recursos naturales con el propsito de garantizar su conservacin y utilizacin integrales. 3. Que exista la factibilidad de mantener las condiciones actuales de los ecosistemas no alterados y la estabilidad de las zonas para recuperacin. 4. Que ofrezca condiciones para desarrollar de manera continua labores de educacin, investigacin, capacitacin y divulgacin sobre la conservacin, defensa y mejoramiento del ambiente y de los recursos naturales renovables, as como de actividades para la poblacin. 5. Que incluya, en lo posible espacios con accidentes geogrficos, geolgicos, paisajsticos de caractersticas o bellezas excepcionales y elementos culturales que ejemplaricen relaciones armnicas en pro del hombre y la naturaleza. 6. Que represente, en lo posible, ecosistemas naturales o seminaturales inalterados o con alteraciones que en su conjunto no superen el 50% del total de su superficie. CAPITULO IV PROCEDIMIENTOS PARA LA DECLARACION DEL Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) Artculo 6: Para declarar un Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) la Entidad Administradora proceder de la siguiente manera: 1. Elaborar un Estudio Preliminar que contemple los siguientes temas: a. Verificacin del cumplimiento total o parcial de los requisitos exigidos por el artculo quinto del presente Decreto, en el espacio de la biosfera preclasificada para constituirse como Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI). b. Propuesta de delimitacin, ordenamiento territorial y zonificacin preliminares. c. Anlisis y caracterizacin de la ocupacin poblacional y de la tenencia de la tierra en el zona propuesta.

d. Anlisis de los planes Regionales de desarrollo y de los aspectos particulares del Plan Nacional de Desarrollo que se relacionen con el Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) a crearse. e. Plan de actividades para el otro plazo que oriente y organice las actividades institucionales y sociales durante la etapa inmediatamente posterior a la declaracin del Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI). f. Trminos de referencia para la formulacin del Plan Integral de Manejo, los cuales contemplarn un estimativo de costos para la elaboracin de ste. 2. Expedir el acuerdo de declaratoria de los Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI), el cual deber ser aprobado por el Gobierno Nacional a travs de los Ministerios que tengan participacin e injerencia en el ordenamiento y Plan Integral de Inversiones, o del Departamento Nacional de Planeacin, segn el caso. 3. Dentro de los dieciocho (18) meses siguientes a la aprobacin de la declaratoria de un Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) elaborar el correspondiente Plan Integral de Manejo, de conformidad con lo dispuesto en el Captulo Sexto del presente Decreto, el cual someter a la aprobacin de su Junta Directiva. Pargrafo: De no ser expedido el Plan Integral de Manejo dentro del trmino previsto en el numeral cuarto del presente artculo, y hasta tanto ste no se expida, se continuar aplicando el Plan de Actividades para el corto plazo. 5. Remitir el Plan Integral de Manejo, debidamente aprobado, a la Direccin General de Planificacin del Ministerio de Agricultura para su consideracin, trmite ante el Departamento Nacional de Planeacin y CONPES y posteriormente aprobacin del Gobierno Nacional. CAPITULO V CATEGORIAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) Artculo 7: El Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) se organizar conforme a un proceso de ordenamiento territorial, a partir de las siguientes categoras: Categora de Ordenamiento: 1. Preservacin. Entindese por preservacin la accin encaminada a garantizar la intangibilidad y la perpetuacin de los recursos naturales dentro de espacios especficos del Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI). Sern espacios de preservacin aquellos que contengan bioma o ecosistemas de especial significacin para el pas.

2. Proteccin. Entindese por proteccin la accin encaminada a garantizar la conservacin y mantenimiento de obras, actos o actividades producto de la intervencin humana, con nfasis en sus valores intrnsecos e histrico culturales. Sern objeto de proteccin, entre otras, obras pblicas, fronteras, espacios de seguridad y defensa, territorios indgenas tradicionales, sitios arqueolgicos, proyectos lineales, embalses para la produccin de energa o agua para acueductos, espacios para explotaciones mineras. 3. Produccin. Entindese por produccin la actividad humana dirigida a generar los bienes y servicios que requiere el bienestar material y espiritual de la sociedad y que para el Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI), presupone un modelo de aprovechamiento racional de los recursos naturales en un contexto de desarrollo sostenible. Para esta categora se tomarn en cuenta, entre otras las siguientes actividades: Agrcola, ganadera, minera, forestal, industrial y turstica. 4. Recuperacin. Esta categora puede ser de dos tipos: Recuperacin para la preservacin: Entindese por recuperacin para la preservacin las actividades humanas orientadas al restablecimiento de las condiciones naturales primigenias de la zona. Recuperacin para la preservacin: Entindese por recuperacin para la produccin las actividades humanas orientadas al restablecimiento de las condiciones naturales que permitan el aprovechamiento sostenible de los recursos de la zona. Para la categora de recuperacin se tomarn en cuenta, entre otros, los espacios siguientes: Suelos con alto grado de erosin; suelos que presenten procesos de salinizacin y solidicidad; aquellos que sufren inundaciones crecientes como producto de la actividad antropgena; suelos y cuerpos de agua que presentan toxicidades comprobadas suelos y cuerpos de agua que presentan procesos de contaminacin por manejo inadecuado de agroqumicos o por residuos industriales o domsticos; aquellos afectados por heladas, vendavales, avalanchas y derrumbes; zonas boscosas con ecosistemas altamente degradados en su fauna, flora y suelo; cuencas en deterioro; cuerpos de agua en proceso de desecamiento y alta sedimentacin. Pargrafo 1: Dentro de una misma zona podrn utilizarse una o varias de las categoras de ordenamiento sealadas de acuerdo con sus caractersticas propias, los requerimientos tcnicos y los objetivos propuestos. Pargrafo 2: En el ordenamiento territorial se debern tener en cuenta espacios adecuados para la ubicacin de los diferentes tipos de asentamientos humanos y de la infraestructura necesaria para la actividad antrpica. CAPITULO VI CRITERIOS PARA LA ZONIFICACION Y ELABORACION DEL DISTRITO DE MANEJO INTEGRADO (DMI)

Artculo 8: Los criterios para determinar la zonificacin interna del DMI, sern los siguientes: 1. Integrar unidades territoriales completas. 2. Abarcar ecosistemas locales y regionales representativos que permitan el mantenimiento de poblaciones fiables de flora y fauna, de la diversidad gentica y del recurso hdrico. 3. Integrar comunidades humanas que se caractericen por presentar relaciones conflictivas con el uso de los recursos naturales. 4. Zonificar el Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI), en lo posible, con lmites arcifinios. Artculo 9: Las condiciones para el aprovechamiento y el manejo de los recursos naturales en las unidades territoriales comprendidas dentro de un DMI, sern establecidas en el Plan Integral de Manejo que se determine, conforme al ordenamiento territorial establecido en el mismo. Artculo 10: El Plan Integral de Manejo se elaborar de conformidad con los trminos de referencia que establece la Entidad Administradora, pero contendr como mnimo los siguientes aspectos: 1. Resea histrica y justificacin. 2. Diagnstico socioeconmico y ambiental. 3. Ordenamiento territorial y zonificacin. 4. Condicionamiento y restricciones para el uso y aprovechamiento de los recursos naturales. 5. Programas y proyectos a ejecutar. 6. Presupuesto y Plan de Inversiones. 7. Esquema institucional de ejecucin y coordinacin. 8. Evaluacin y seguimiento. Artculo 11: Con el propsito de alcanzar los objetivos definidos para el Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) el Estado, a travs de sus instituciones, estructurar los programas y proyectos de inversin, operacin, integracin interinstitucional, capacitacin y de obras de infraestructura que para tal fin deban acometerse a corto, mediano y largo plazo conforme a lo establecido en el Plan Integral de Manejo. Artculo 12: En los DMI se evaluarn los procesos de transferencia, generacin y aplicacin de tecnologas utilizables con el fin de promover aquellos que mejor se adecuen a los propsitos de conservacin y uso racional de los recursos naturales de manera que se logre una economa en las inversiones, un mejoramiento de las tcnicas y del conocimiento ambiental de la poblacin, as como de su calidad de vida. Artculo 13: Los recursos naturales renovables sern aprovechados de conformidad con el presente Decreto, con las disposiciones del Cdigo Nacional de los Recursos Naturales Renovables y de Proteccin al Medio Ambiente y normas

reglamentarias, prioritariamente con las comunidades humanas asentadas en el DMI, que de manera armnica con los objetivos, planes y programas del respectivo DMI, lo puedan hacer, sin perjudicar su ordenamiento territorial y las limitaciones determinadas para el mismo. CAPITULO VII ADMINISTRACION DE LOS DISTRITOS DE MANEJO INTEGRADO DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES (DMI) Artculo 14: Corresponde al INDERENA y/o a las Corporaciones Autnomas Regionales, la facultad de declarar, alinderar y administrar los Distritos de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI), de conformidad con lo dispuesto en el literal s del artculo 134 del Decreto Ley 501 de 1989 y el artculo 1 del Decreto 1203 de 1989, respectivamente. Artculo 15: En virtud de que al INDERENA corresponde la ejecucin de la poltica general y especfica del Gobierno Nacional en materia de los recursos naturales renovables y de la proteccin del ambiente en el territorio nacional, esta entidad deber ejercer la supervisin, el seguimiento y la evaluacin de los programas que se adelanten en los Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) que se creen. Pargrafo: Cuando el Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) se origine por iniciativa de las Corporaciones Autnomas Regionales, stas debern sujetarse a la Poltica Nacional Ambiental y a los mecanismos de coordinacin que para tal fin establezca el INDERENA. Artculo 16: En el espacio de la biosfera que corresponda al Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI), la entidad administradora podr prohibir, restringir o condicionar el desarrollo de actividades que puedan generar contaminacin o deterioro del medio ambiente o de los recursos naturales, de conformidad con las disposiciones legales. Artculo 17: En los Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) las instituciones pblicas que adelanten o proyecten realizar obras de infraestructura, debern ceirse estrictamente a lo establecido en el Plan Integral de Manejo, sin perjuicio del cumplimiento de las normas ambientales establecidas por el Cdigo Nacional de los Recursos Naturales Renovables y de Proteccin al Medio Ambiente y dems normas reglamentarias. Artculo 18: El INCORA, conforme al ordenamiento territorial al uso y manejo que se autoricen en la zonificacin y a las limitaciones que se propongan dentro del Plan Integral de Manejo del respectivo Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) podr, segn las atribuciones que le confiere la Ley de Reforma Social Agraria, adelantar los procesos administrativos a que hubiere lugar, para garantizar el desarrollo armnico y sostenible del respectivo Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI). CAPITULO VIII

PARTICIPACION COMUNITARIA Artculo 19: Los Distritos de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) se podrn gestionar por iniciativa oficial o por iniciativa particular. Artculo 20: En el evento de que la iniciativa sea particular, la Entidad Administradora evaluar su factibilidad de conformidad con las normas establecidas en el presente Decreto. De encontrarse viable, proceder de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 6. Artculo 21: Una vez declarado el Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) y de conformidad con lo establecido en los artculos 337 y 338 del Decreto Ley 2811 de 1974, la Defensa Ambiental y de los Recursos Naturales Renovables del Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) y de diferentes formas asociativas de ste, para el aprovechamiento de los recursos naturales renovables y para el ejercicio de las actividades reguladas en el Cdigo de los Recursos Naturales Renovables y de Proteccin al Medio Ambiente y sus decretos reglamentarios. Igualmente, con el mismo fin, se fortalecern las formas asociativas preexistentes. Artculo 22: Las organizaciones de que trata el artculo anterior, debern inscribirse una vez constituidas ante la Entidad Administradora, suministrando la siguiente informacin y documentos: 1. Nombre, identificacin y domicilio. 2. Certificacin de la personera jurdica. 3. Relacin de los miembros o socios. 4. Actividad que realiza. 5. Lugar de operaciones de la asociacin, cooperativa o empresa comunitaria. 6. Copia del Acta de Constitucin y de los Estatutos. CAPITULO IX PROHIBICIONES Y SANCIONES Artculo 23: Prohibiciones. De conformidad con lo establecido en la Ley 23 de 1973 y en el artculo 339 del Cdigo Nacional de los Recursos Naturales Renovables y de Proteccin al Medio Ambiente, por atentar contra la Integridad de los Distritos de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI), prohbense las siguientes conductas: 1. Ejecutar obras de infraestructura fsica sin sujetarse a las previsiones tcnicas establecidas en el respectivo plan de actividades para el corto plazo o en Plan Integral de Manejo, segn el caso. 2. Ejecutar labores que contravengan el Plan de Actividades para el Corto Plazo, el Plan Integral de Manejo o las disposiciones que, en desarrollo de lo dispuesto en el

artculo 16 del presente Decreto, expida la Entidad Administradora para el Distrito de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI). Pargrafo: Las anteriores prohibiciones se entienden sin perjuicio de aquella sealadas por el Cdigo Nacional de los Recursos Naturales Renovables y de Proteccin al Medio Ambiente y dems normas reglamentarias. Artculo 24: Sanciones. Con arreglo a lo dispuesto por la Ley 23 de 1973 y el artculo 339 del Cdigo Nacional de los Recursos Naturales Renovables y de Proteccin al Medio Ambiente y sin perjuicio de aquellas establecidas en el Cdigo Penal, la violacin de cualquiera de las prohibiciones previstas en el artculo anterior acarrear para los infractores las siguientes sanciones: 1. Amonestacin por escrito. 2. Suspensin de la obra o del aprovechamiento, hasta tanto se cumplan por el usuario las recomendaciones sealadas por tal Entidad Administradora, con base en el respectivo Plan de Actividades para el Corto Plazo o Plan Integral de Manejo. 3. Destruccin de las obras o cancelacin del permiso o concesin. 4. Multas sucesivas hasta de quinientos mil pesos ($500.000.oo), cuya cuanta se graduar teniendo en cuenta la gravedad de la infraccin y la capacidad econmica del infractor. Artculo 25: Competencia. Sern funcionarios competentes para imponer las sanciones aqu contempladas, los funcionarios del INDERENA y de las Corporaciones Autnomas Regionales de conformidad con las normas establecidas sobre la materia. Artculo 26: Procedimiento. La imposicin de sanciones por contravencin en materia de Distritos de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI), se har por parte de la Entidad Administradora, conforme al procedimiento establecido por los Decretos 1608 de 1978, 1541 de 1978, 1681 de 1978, 1300 de 1941 y 0284 de 1946. En los casos en que no hubiere procedimiento especial aplicables, se seguir el previsto en el Cdigo Nacional de Polica. CAPITULO X DISPOSICIONES FINALES Artculo 27: Los Distritos de Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables (DMI) creados con anterioridad a la expedicin del presente Decreto, debern someterse a las disposiciones contempladas en ste. Artculo 28: El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicacin en el Diario Oficial. NORMATIVIDAD SOBRE EL MEDIO AMBIENTE REPUBLICA DE COLOMBIA

MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE DECRETO No. 2183 DEL 2 DE DICIEMBRE DE 1996 Por el cual se modifica parcialmente el [Decreto Reglamentario No. 1753 de 1994] sobre licencias ambientales. EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA, en ejercicio de sus facultades constitucionales y, en especial de la potestad reglamentaria de que trata el [Numeral 11 del artculo 189 de la Constitucin Nacional], DECRETA: Artculo 1: El [Numeral 18 del Artculo 8 del Decreto 1753 de 1994], quedar as: "Diseo y establecimiento de complejos y proyectos tursticos, recreacionales y deportivos, con excepcin de los parques pblicos para recreacin pasiva y los jardines botnicos. Los parques pblicos, sin perjuicio de las disposiciones locales sobre planificacin, solo requerirn de la presentacin ante la autoridad ambiental respectiva de una informacin breve y sumaria sobre las caractersticas y alcances del proyecto a desarrollar. Los jardines botnicos, por su parte, se sometern nicamente a las prescripciones establecidas en la [Ley 299 de 1996] y en sus respectivos decretos reglamentarios". Art. 9 Num. 11 Res. 877/95; Art. 9 Num. 11 Res. 878/95; Art. 9 Num. 11 Res. 0035/96) Artculo 2: Este Decreto rige a partir de su publicacin.

NORMAS NACIONALES DE CONTABILIDAD Las normas nacionales han sido emitidas por el Consejo Nacional Tcnico de Auditoria y Contabilidad, a continuacin se enuncian de manera sinttica cada una de las que estn en actual vigencia, la que estn basadas en las publicaciones efectuadas por este rgano tcnico: Norma N 1 Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados Esta referida a los principios y normas, son un conjunto de conceptos y reglas que condicionan la validez tcnica del proceso contable y su expresin final traducida a los estados financieros, se usan como gua de accin, estn clasificadas en tres categoras: El principio fundamental o postulado bsico. La Equidad

principio generales, constituidos por conceptos bsicos que sirven como estructura de los estados financieros, son los siguientes: Ente, Bienes Econmicos, Moneda de Cuenta, Empresa en Marcha, valuacin al Costo, Ejercicio, Devengado, Objetividad, Realizacin, Prudencia, Uniformidad, Materialidad, Exposicin. Las normas particulares constituidas por reglas que hacen o refieren a aspectos de los estados financieros, activos afectados a operaciones del objeto ordinario de negocio, derechos terceros y propios sobre el activo. Norma N 2 Tratamiento Contable de hechos Posteriores al Cierre del Ejercicio Debe hacerse una distincin entre la fecha de cierre del ejercicio y la fecha de emisin formal de los estados financieros, si los eventos son significativos, deben recibir el siguiente tratamiento contable con referencia a los estados financieros que corresponden a la gestin concluida. Si son sucesos que presentan evidencias adicionales respecto a condiciones que existan a la fecha de los estados financieros, afectan las estimaciones relacionadas con la elaboracin de los mismos, es necesario efectuar ajustes a los estados financieros. Si resultan de aquellos sucesos que dan evidencias con respecto a que no existan a la fecha de cierre de los estados financieros estas no requerirn ajustes si una adecuada exposicin en las notas de los estados financieros de la gestin pasada. Norma N 3 Estados Financieros a Moneda Constante El objetivo de esta norma es lograr que los estados financieros estn expresados en moneda constante a fin de contrarrestar las distorsiones que sobre ellos produce la inflacin, para este efecto las partidas del activo, pasivo y patrimonio se clasifican en rubros monetarios y rubros no monetarios, siendo estos ltimos los que deben ser reexpresados de valor. Las diferencias producto de la de las variaciones del tipo de cambio de la moneda extranjera, sern cargadas o abonadas a una cuenta de resultados denominada Ajuste por inflacin y tenencia de bienes o tambin a la de Resultado por Exposicin a la Inflacin. Norma N 4 Revalorizacin Tcnicas de Activos Fijos La revalorizacin tcnica consiste en un nuevo valor a los activos fijos, el cual tiende a ser un valor mas aproximado al estado fsico del bien avaluado, este trabajo debe ser realizado por un profesional experto en la materia, ser cargado a la cuenta del activo fijo y abonado a la cuenta patrimonial Reserva por Revalu Tcnico. De acuerdo a la misma norma, el importe de la cuenta Reserva por Revalu Tcnico no se ser distribuidos entre los socios, y solo podr ser capitalizada u observada para absorber partidas acumuladas Norma N 5 Principio de Contabilidad para la Industria Minera. Por ser Bolivia un pas esencialmente minero, se ha visto necesario establecer principios contables de aceptacin general para este sector de la

economa nacional el que contribuir al desarrollo de la contabilidad minera a fin de proveer informacin financiera uniforme para el sector involucrado y la economa en su conjunto. Norma N 6 Tratamiento Contable de las Diferencias de Cambio Las diferencias de cambio emergente de modificaciones en las paridades cambiarias deben imputarse a los resultados del periodo en el que se originan, en las cuentas Resultados por Exposicin a la Inflacin o Ajuste por Inflacin y Tenencia de Bienes, segn sea el procedimiento utilizado para la actualizacin de los estados financieros. Las diferencias de cambio se imputaran a los resultados del ejercicio en que se originan, independientemente de su cobro o pago, dado que las operaciones que se originan quedaron perfeccionadas desde el punto de vista de la Legislacin o practicas comerciales aplicables, y se ponderaron todos los registros a tales operaciones. Norma N 7 Valuacin de Inversiones Permanentes. La valuacin por parte de las empresas tenedoras de las inversiones permanentes en sociedades sobre las que: Ejerzan el control total, es decir las sociedades controladas o subsidiarias; que tengan participacin representadas por acciones ordinarias de sociedades annimas o en comandita por acciones o cuotas de capital de sociedades de responsabilidad compartida. Una influencia significada en sus decisiones, as como el reconocimiento de los resultados producidos por tales inversiones, las pautas que denotan la existencia de tal influencia son los siguientes: La posesin por parte de la empresa tenedora de una porcin tal de capital que la otorgue los votos necesarios para influir en la aprobacin de sus estados financieros y distribucin de sus ganancias. La representacin en directorio u rganos administradores superiores de la sociedad vinculada y la participacin en la fijacin de polticas. Existencia de operaciones importantes entre la sociedad tenedora y l a vinculada y la dependencia tcnica de la sociedad vinculada. El mtodo del valor patrimonial proporcional no debe ser aplicado a la evaluacin de las inversiones donde no se ejerza el control total de la sociedad. En estos casos el tratamiento contable debe efectuarse de acuerdo a lo establecido por Norma de Contable No3. Norma N 8 Consolidacin de los Estados Financieros. La consolidacin de los estados financieros de sociedades que forman parte de un grupo econmico, tiene el objetivo de presentar la situacin patrimonial, los resultados de operaciones, las variaciones en el patrimonio neto, siempre y cuando exista control permanente por parte de una de las

sociedades, los estados financieros consolidados resultantes de aplicar la metodologa que se recomienda en esta norma sern los estados financieros de las sociedad controlante. A efecto de la aplicacin de este pronunciamiento normativo se entiende por control permanente a: La tenencia directa o indirecta de acciones o cuotas de capital de la otra sociedad que presentan ms del 50% del paquete accionario. La influencia significativa en las decisiones de la sociedad que le otorgue votos suficientes para influir en la aprobacin de sus estados financieros y en la distribucin de ganancias. Norma N 9 Normas de Contabilidad para la Industria Petrolera. Con el proceso de capitalizacin de la industria petrolera del pas, las actividades de este sector se han incrementado considerablemente, por esta razn es necesario establecer normas de contabilidad general a fin de proveer de informacin financiera uniforme para el sector involucrado y para la profesin en su conjunto. La industria petrolera debe elaborar sus estados financieros sobre la base de principios de contabilidad aceptados y considerando los siguientes los aspectos especficos relacionados a esta actividad, que son: la prospeccin, adquisicin, exploracin, desarrollo, produccin, valor del costo de los inventarios, valor de mercado de los inventarios, amortizacin y deprecacin de los costos capitalizados, abandono y unidad contable Arrendamiento Financiero Se denomina arrendamiento financiero o de capital al contrato de carcter forzoso mediante el cual el arrendador transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes al bien objeto del contrato ejercitando el arrendatario su opcin de compra al trmino de vigencia de este contrato. Arrendamiento Operativo Se denomina arrendamiento operativo operacional, al contrato mediante el cual el arrendatario al trmino de la vigencia de este documento efecta la devolucin del bien arrendado. Norma N 11 Informacin Esencial Requerida para una Adecuada Exposicin de los Estados Financieros Esta refiere a la informacin mnima requerida para una adecuada revelacin de los eventos econmicos, financieros y sociales cuantificables e identificables generados en una empresa, que sern traducidos en documentos que contienen informacin financiera denominados Estados Financieros De acuerdo a esta norma contable, los estados financieros bsicos son elaborados sobre la base de las normas de contabilidad aceptadas en el pas, estos estados nos proporcionan informacin financiera en trminos de unidades monetarias referida a la situacin patrimonial y econmica de las empresas, y se compone por los siguientes documentos: Balance General o Estado de Situacin Financiera Estado de Resultados o de Ganancias y Perdidas Estado de Evolucin de Patrimonio Estado de Cambios en la Situacin Financiera

 Notas a los Estados Financieros Norma N 12 Tratamiento Contable de Operaciones en Moneda Extranjera cuando Coexisten ms de un Tipo de Cambio La presente norma efecta un anlisis del tratamiento contable para el registro de operaciones en moneda extranjera cuando coexiste ms de un tipo de cambio en el desarrollo de las operaciones desarrolladas por un ente econmico. El propsito de esta norma es la presentacin de los activos, pasivos, ingresos o gastos contenidos en los estados financieros que se hallan. NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD VIGENTES: NIC 1. Presentacin de estados NIC 26. Contabilizacin e informacin financieros financiera sobre planes de prestaciones NIC 2. Existencias por retiro NIC 7. Estado de flujos de efectivo NIC 27. Estados financieros NIC 8. Polticas contables, cambios en las consolidados y separados estimaciones contables y errores NIC 28. Inversiones en entidades NIC 10. Hechos posteriores a la fecha del asociadas balance NIC 29. Informacin financiera en NIC 11. Contratos de construccin economas hiperinflacionarias NIC 12. Impuesto sobre las ganancias NIC 30. Informacin a revelar en los NIC 14. Informacin Financiera por estados financieros de bancos y Segmentos entidades financieras similares NIC 16. Inmovilizado material NIC 31. Participaciones en negocios NIC 17. Arrendamientos conjuntos NIC 18. Ingresos ordinarios NIC 32. Instrumentos financieros: NIC 19. Retribuciones a los empleados Presentacin NIC 20. Contabilizacin de las NIC 33. Ganancias por accin subvenciones oficiales e informacin a NIC 34. Informacin financiera revelar sobre ayudas pblicas intermedia NIC 21. Efectos de las variaciones en los NIC 36. Deterioro del valor de los tipos de cambio de la moneda extranjera activos NIC 23. Costes por intereses NIC 37. Provisiones, activos y pasivos NIC 24. Informacin a revelar sobre contingentes partes vinculadas NIC 38. Activos intangibles NIC 39. Instrumentos financieros: reconocimiento y valoracin NIC 40. Inversiones inmobiliarias NIC 41. Agricultura Normas Internacionales de Informacin Financiera vigentes: NIIF 1. Adopcin por Primera Vez de las NIIF 5. Activos no corrientes Normas Internacionales de Informacin mantenidos para la venta y actividades Financiera interrumpidas NIIF 2. Pagos basados en acciones NIIF 6. Exploracin y evaluacin de NIIF 3. Combinaciones de negocios activos minerales NIIF 4. Contratos de Seguro NIIF 7. Instrumentos financieros: Informacin a revelar

Cdigos de Barras e Identificacin Conceptos Tcnicos Tipos de Cdigos de Barras El sistema GS1 provee una amplia variedad de Cdigos de Barras para uso de los miembros GS1, dependiendo la aplicacin que necesiten. Los tipos de Cdigos de Barras son distintos, por esta razn hay que tener presente que para cada necesidad hay uno que mejor se amolda al requerimiento, teniendo en cuenta que cuentan con diferentes fortalezas y debilidades, GS1 selecciona el Cdigo de Barras que mejor se adapte a la mejor aplicacin. Los Cdigos de Barras utilizados por GS1 incluyen EAN/UPC, RSS, GS1-128, ITF-14, Data Matrix y Componente Compuesto. Principios de Identificacin GS1 EAN/UPC

Son especificados para utilizar en Punto de Venta de Retail (POS) debido a que estn diseados para alto volumen de lectura. Utilizado en el POS as como en logstica, su impresin debe ser ms grande que el tamao del "target" para acomodar la lectura logstica. Limitada para cargar Principios de Identificacin GS1 para operaciones restringidas tales como Unidades de Peso Variable y numeracin interna. RSS

Tipo de identificacin, el cual puede ser ledo en el Punto de Venta de Retail (POS). Son ms pequeos que el EAN/UPC y pueden cargar informacin adicional como nmeros de seriales y nmeros de expiracin. Modificaciones para el Cdigo de Barras RSS de utilizacin en el POS estn siendo consideradas para instaurar en un futuro por GS1, ya que con RSS se pueden cargar todos los principios de identificacin GS1 y en un espacio ms reducido que el de EAN/UPC. Los Cdigos RSS estn actualmente aprobados por GS1 para uso en el campo de la salud en productos que no requieren pasar por el POS. GS1-128 (Anteriormente conocido como UCC/EAN-128 EAN-128)

El Cdigo de Barras GS1 128 (UCC/EAN-128) puede cargar todos los principios de identificacin GS1 pero no puede ser utilizado para identificar productos a travs

del ITF-14

POS

El Cdigo de Barras ITF-14 puede cargar nicamente GTINs, puede ser impreso directamente sobre cartn corrugado pero no puede ser utilizado para identificar productos a travs del POS. Data Matrix

La Data Matrix es el nico smbolo de "Matriz 2D" especificado para uso de GS1 Colombia, y su implementacin se est acrecentando aceleradamente en el rea de la salud. Debido a que la Data Matrix requiere lectores con cmaras, est actualmente adaptado a productos del rea de la salud, los cuales no pasan a travs de lectura POS ni lectura directa. Componente Compuesto El Componente compuesto es el nico smbolo de "2 lneas" especificado pro GS1 Es catalogado como componente porque es el utilizado de manera nica con un Cdigo de Barras lineal como GS1 -128 RSS Informacin de los objetos solicitados a los proveedores! EL PROVEEDOR se compromete a entregar los elementos sealados en la orden de compra, de acuerdo con las referencias, descripciones, cantidades y valores indicados en la misma. El objeto de la orden de compra, ser ejecutado de con conformidad con la cotizacin presentada por EL PROVEEDOR. El valor unitario y total, ser el sealado en la orden de compra respectiva. Del valor resultante a pagar a EL PROVEEDOR, se descontarn las sumas pertinentes por concepto de retenciones e impuestos a cargo del mismo. PLAZO DE EJECUCION: El plazo que tendr EL PROVEEDOR para entregar el objeto de la orden de compra ser el comprendido entre la fecha de expedicin y la fecha de entrega sealada en la misma. OBLIGACIONES ESPECIALES DEL PROVEEDOR: Para el cumplimiento del objeto de la orden de compra, y sin perjuicio de las dems obligaciones inherentes a la ejecucin de la misma, EL PROVEEDOR se obliga en forma especial a: 1. Cancelar oportunamente, y de acuerdo con la ley, sus obligaciones tanto con sus proveedores como con los empleados bajo su orden; 2. Mantener afiliados a sus empleados al sistema de seguridad social, es decir, salud, pensin y riesgos profesionales. Igualmente, se obliga a pagar a sus trabajadores todos los salarios, vacaciones, primas y dems prestaciones sociales, estipuladas en la ley;

3. Entregar toda la documentacin necesaria solicitada por Daimler Colombia S.A., para habilitarlo como proveedor en su registro de proponentes; 4. Garantizar que sus empleados guardarn un excelente comportamiento en las instalaciones de Daimler Colombia S.A., presentando buena conducta, respetando las normas y reglamento de la contratante; 5. Cumplir con las normas de seguridad necesarias para el efectivo cumplimiento de la labor contratada y el manual de seguridad industrial de Daimler Colombia S.A., el cual EL PROVEEDOR declara recibir en medio magntico para su conocimiento. Para este efecto EL PROVEEDOR deber comunicarse con el rea de Salud Ocupacional, Seguridad industrial y Medio Ambiente (HSE) en la extensin 1322, dentro de los ocho das calendario siguientes a la fecha de firma de la presente orden de compra; 6. El personal de EL PROVEEDOR solo podr permanecer en los horarios autorizados y reas asignadas por Daimler Colombia S.A.; 7. Emplear materiales e insumos de primera calidad, personal idneo que permitan dar un adecuado cumplimiento al objeto de la orden de compra; 8. Mantener en perfecto estado de aseo y orden el lugar asignado para el cumplimiento del objeto de la orden de compra; 9. En general, todas aquellas de la naturaleza del objeto de la orden de compra. EL PROVEEDOR, por si mismo y en nombre de sus personas afiliadas, representa, garantiza y conviene que: Si EL PROVEEDOR o cualquiera de sus personas afiliadas incumple con las representaciones, garantas o convenios cada uno de los cuales son necesarios para ser materia y continuamente hechos a travs del trmino de este acuerdo, entonces adicionalmente de cualquier derecho que la empresa podr: 1. decomisar cualquier valor de dineros no pagados al PROVEEDOR y tendr derecho que le sean devueltos pagos o crditos hechos al PROVEEDOR por cualquier valor, en cada caso, por los prohibidos por las normas aplicables. 2. puede inmediatamente terminar este acuerdo; y 3. EL PROVEEDOR deber bajo el primer escrito solicitado indemnizar y librar de responsabilidad a la empresa en relacin con cualquiera y todos los costos y reclamaciones GARANTIA: Con la firma de aceptacin del PROVEEDOR de la orden de compra o el suministro de cualquier clase de bien o servicio, se compromete a otorgar una garanta mnima de un (1) ano, sobre el objeto de la orden de compra o el trmino sealado en su oferta, en caso que este fuere superior. En caso que la garanta del producto fuera inferior al trmino exigido en esta clusula, EL PROVEEDOR deber informarlo por escrito, y solo operar esta garanta inferior, cuando la empresa lo acepte. CDIGO DE BARRAS

Los cdigos de barras son nmeros de identificacin de artculos comerciales, unidades logsticas y localizaciones que sirven para capturar informacin de manera automtica sobre un producto o servicio. REQUISITOS DE CODIFICACIN En el presente captulo se establecern los requisitos que Almacenes xito exigir para la codificacin de proveedores y productos. Almacenes xito se abstendr de exigir requisitos adicionales a los previstos en el presente captulo, salvo que como consecuencia de la dinmica de las relaciones comerciales, del desarrollo del Nuevo Comercio, o de nuevas disposiciones legales, surjan requerimientos adicionales que conlleven beneficios para la cadena de abastecimiento, el manejo eficiente de inventarios, la logstica y/o los consumidores. En todo caso los requisitos nuevos sern informados antes de su aplicacin. Requisitos del proveedor 1. Generales Ser persona natural o jurdica que tenga la condicin de comerciante, de conformidad con la legislacin vigente. Carta de presentacin con los respectivos datos generales del proveedor, entre los cuales se encuentran el Nit, la Razn Social, el tipo de proveedor, la cobertura, direccin, ciudad, telfono, fax, Apartado Areo, E-Mail, representante legal,representante de ventas as como todos los datos financieros, datos logsticos, de mercadeo y condiciones comerciales propuestas para el negocio, as como presupuesto de ventas para los respectivos productos para seis (6) meses. Matrcula y/o registro mercantil y certificado de existencia y representacin legal expedido por la Cmara de Comercio respectiva, con no ms de tres meses de antigedad. Registro nico Tributario RUT o documento que haga sus veces Acreditar el rgimen de IVA al cual pertenece de conformidad con las normas tributarias vigentes (Comn o simplificado) Informacin razonable que le permita a la cadena de almacenes verificar la moralidad comercial y la capacidad e idoneidad financiera, comercial, operativa, de produccin y suministro. 2. Internos Estar vinculado a los sistemas tecnolgicos de informacin que se emplean por la cadena, en los eventos en que su registro o inscripcin sea requerido. Para el caso de Almacenes xito los sistemas tecnolgicos que se requieren actualmente son: - Estar vinculado al sistema EDI - Cdigo de productor en el IAC - Cdigo EAN o su equivalente - Identificacin de la mercanca con cdigo de barras, tanto en la unidad de venta o consumo, como en la de empaque. Requisitos del producto Para la codificacin de productos se verificar el cumplimiento de los siguientes requisitos, los cuales deben observarse estrictamente por parte del proveedor durante toda la vigencia del Acuerdo Comercial en caso de que haya lugar a su celebracin: 1. En relacin con su comercializacin.

 Que su comercializacin ofrezca el nivel mnimo de rentabilidad determinado por la cadena para la respectiva categora. Que pertenezca al portafolio de productos que la compaa tiene definido dentro de su surtido. O en su defecto, que la compaa este buscando ampliar su portafolio de categoras y el producto ofrecido se enmarque dentro de tales expectativas. Que exista disponibilidad de espacio en las gndolas y/o dems modalidades de exhibicin de los almacenes. En caso de no existir espacio disponible, se evaluar en su conjunto la propuesta del proveedor, y si se considera que le da valor agregado al surtido, presenta buen nivel de rentabilidad y responde a las necesidades de los consumidores, el producto se codificar. Para efectos de la seleccin del producto a retirar, la cadena emplear fundamentalmente los siguientes parmetros: rotacin, rentabilidad, participacin de mercado, oferta completa, plazo de pago, estacionalidad e innovacin. El peso relativo de cada uno de esos parmetros ser informado al proveedor cuyo producto ser retirado. Que sus condiciones de comercializacin sean competitivas en el mercado, con respecto a productos de su misma categora que posean similares caractersticas de calidad. Que cumpla con los estndares de calidad para el tipo de producto, ofreciendo al cliente como mnimo las garantas establecidas por la ley. Que se acredite una estructura de produccin slida y/o importacin que le permita cumplir con los niveles mnimos de entrega del producto. En los casos en que el producto lo requiera, se deber anexar un anlisis microbiolgico y fsico - qumico del producto que se pretende codificar. 2. En relacin con exigencias legales El producto debe cumplir la totalidad de obligaciones legales vigentes que sean exigibles para la produccin y comercializacin del mismo, y en especial se verificarn las siguientes: Cumplir con las condiciones higinico-sanitarias establecidas en la legislacin vigente, incluyendo Registro Sanitario (cuando la mercanca lo amerite) por cada producto, caso en el cual deber encontrarse vigente durante toda la relacin de suministro. Cumplir con las normas y medidas del Sistema Internacional de Unidades (cuando corresponda), y establecer dentro de las negociaciones las acciones que sean necesarias para el cumplimiento de las obligaciones sobre Precio por Unidad de Medida PUM- que sean exigibles en la comercializacin del producto. Cumplir con las exigencias legales sobre contenido neto y rotulado; debiendo indicarse en ste cuando menos la siguiente informacin: nombre del producto, ingredientes, contenido neto y masa escurrida conforme al sistema internacional de unidades, nombre del fabricante y direccin, pas de origen, identificacin del lote, marcado de fecha e instrucciones para conservacin, instrucciones para uso, nmero registro sanitario, menciones obligatorias para productos nocivos para la salud y fecha de vencimiento si hubiere lugar a ello. En todo caso, deber observarse estrictamente lo establecido en materia de informacin en rotulado en las normas o reglamentos obligatorios vigentes. Cumplir con las condiciones legales relativas a seguridad de la vida e integridad personal, calidad e idoneidad de los productos, incluyendo las disposiciones concretas establecidas en estas materias por las autoridades competentes. En todo

caso, los proveedores debern responder por la garanta mnima presunta establecida en la ley, as como con la garanta de repuestos y servicio postventa para los productos que dispongan las normas legales. En caso de que el proveedor ofrezca garantas adicionales a la mnima legal, deber cumplir estrictamente con lo anunciado. Cumplir con los requisitos legales sobre embalaje y empaque de los productos. Contar con Certificado de conformidad con reglamento tcnico y/o norma tcnica oficial obligatoria (Si hubiere lugar). Aportar copia de la Declaracin de Importacin para mercancas importadas. Adicionalmente, aportar la relacin de seriales y dems requisitos exigidos por las autoridades (particularmente, Superintendencia de Industria y Comercio y DIAN) Cumplir con normas especiales sobre leyendas e informacin al consumidor como en el caso de tabaco y licores. Contar con todas las estampillas y sellos necesarios para su comercializacin como en el caso de productos sometidos a impuesto de rentas departamentales. 3. En relacin con exigencias internas Identificacin de la mercanca con un solo cdigo de barras por EAN o su equivalente, tanto en la unidad de venta o consumo, como en la de empaque. Propender por la elaboracin de un plan que contenga la estrategia para el lanzamiento del producto y su posicionamiento en la correspondiente cadena. Contar con una adecuada presentacin para ser exhibido en la gndola. Contar con TAG de seguridad si es requerido por la cadena. Cumplir con las condiciones de empaque y subempaque acordadas con la cadena. Que cumpla con las condiciones necesarias para que su manipulacin pueda realizarse segn los parmetros de manejo logstico definidos por la cadena. Los requisitos para la codificacin sern aplicables de manera general a todos los productores y productos. En casos excepcionales que atiendan la proveedura social o la naturaleza del producto, la cadena podr variar y/o abstenerse de exigir algunos requisitos sealados para su codificacin, pero el producto deber cumplir con el lleno de los requisitos para su exhibicin en gndola. Procedimiento para llevar a cabo la codificacin: La persona natural o jurdica que desee comercializar sus productos a travs de la cadena, deber dirigirse al Administrador de Negocio respectivo y solicitarle una cita con el fin de presentar su propuesta comercial. Cada mes se rene el denominado Comit de Incorporacin el cual se encuentra integrado por el Director de Negocio, el Subdirector de Negocio y el Administrador de Negocio respectivo, con el fin de evaluar las propuestas presentadas segn los parmetros objetivos dispuestos anteriormente. Finalmente ser este comit quien decida sobre la codificacin. Es responsabilidad del Administrador de Negocio respectivo, comunicarse con el proveedor proponente para informarle la decisin del comit, y las razones que fundamentaron dicha decisin. En caso de que el producto no fuera aceptado y el proponente no quede satisfecho con las razones de esta decisin, podr dirigirse al Subdirector respectivo y plantear nuevas alternativas, cuya aprobacin igualmente estar sujeta a la aprobacin del Comit de Incorporacin. El Administrador de Negocio, de acuerdo con las definiciones dadas por la Gerencia Logstica de Almacenes Exito, negociar con el proveedor los empaques, subempaques, frecuencias, mtodos de compra, tiempos y sitios de entrega para

los productos nuevos, de manera que faciliten el manejo del inventario, las actividades de resurtido, favorezcan la rotacin de la mercanca en el punto de venta y en general satisfagan las expectativas de los clientes. Causales de descodificacin Almacenes Exito se compromete a determinar los parmetros objetivos para la descodificacin o descontinuacin de proveedores, marcas o lneas de productos, los cuales sern informados oportunamente a los proveedores, sin perjuicio de aquellos previstos en el presente Manual. Toda decisin de descodificar o descontinuar proveedores, marcas o lneas de productos se basar en anlisis previos y deber ser motivada por parte de Almacenes Exito, con base en parmetros objetivos consagrados para el efecto. La decisin de Almacenes Exito en el sentido de descodificar, se basa en la evaluacin de los siguientes parmetros objetivos: 1. En el evento en que no se logre un acuerdo entre las partes sobre el nivel de rentabilidad que genera el producto en la categora especfica de la respectiva cadena. Para este efecto se tendr en cuenta fundamentalmente, el margen de contribucin del producto y la participacin en el mercado con respecto a esa especfica categora. 2. Cuando el plazo de pago sea inferior al plazo promedio de la respectiva categora y al inicio del perodo de vigencia de la siguiente ronda anual de negociacin las partes no se puedan poner de acuerdo respecto del plazo de pago. 3. Nivel de rotacin del producto, analizado en el contexto propio de la categora a la cual pertenece y evaluado dentro del trimestre anterior. 4. Nivel de calidad del producto establecido para la codificacin. 5. Cantidad y/o gravedad de reclamaciones de los clientes de la Compaa, de conformidad con los parmetros de medicin de insatisfaccin de clientes establecidos por cada cadena e informados previamente al proveedor. Tales parmetros debern quedar reflejados en el Acuerdo Comercial y cualquier modificacin deber informarse al proveedor anticipadamente a su aplicacin. Lo anterior sin perjuicio de los eventos de gravedad manifiesta, incumplimiento de normas legales u orden de autoridad competente, en los cuales podr proceder el retiro inmediato del producto y la descodificacin si es del caso. 6. Por la propia decisin individual del proveedor de retirar el producto y/o productos delmercado.7. Incumplimiento reiterado imputable al Proveedor en las entregas pactadas del producto, salvo fuerza mayor y/o culpa imputable a la Cadena o en situaciones de mora en el pago de las facturas por parte de la Cadena. 8. Incumplimiento de las condiciones comerciales pactadas, y en general, inobservancia de cualquiera de los requisitos que fueron exigidos para la respectiva codificacin. 9. Suministro de informacin errnea que sea tomada como base para la elaboracin de publicidad por parte de la cadena, la cual por tal razn tenga la condicin de publicidad engaosa. 10. Altos niveles de avera en los productos. 11. La aplicacin del concepto de difusin en los almacenes considerando los parmetros objetivos de unidades vendidas, pesos vendidos, y contribucin generada. Para el efecto se aplicar la definicin contenida en el captulo I de este documento. 12. Incumplimiento del modelo de abastecimiento y servicio en el punto de venta.

13. Productos que son comercializados por la competencia de manera reiterativa, en un perodo igual o superior a tres meses, con un precio de venta que esta por debajo del costo de adquisicin de Almacenes xito. 14. Alzas de precios unilaterales que sean constantes o desproporcionadas y que no encuentren justificacin en relacin con las condiciones del mercado. 15. Negativa a implementar medidas tendientes a optimizar el manejo logstico y que tengan como finalidad la simplificacin de dicho manejo, la disminucin de costos, o la generacin de nuevos beneficios para los consumidores. Procedimiento especial para descodificacin Cuando la cadena encuentre una razn para descodificar a un proveedor, deber comunicarse con l, con el fin de exponer dichas razones y llegar a conclusiones que propendan por proseguir la relacin comercial. En todo caso, se le permitir al proveedor plantear sus argumentos, los cuales debern ser considerados por la cadena antes de tomar su decisin. De dicha deliberacin se dejar constancia escrita en los trminos que determinen las partes. En los eventos en que la respectiva cadena decida llevar a efecto la descodificacin, deber comunicarlo por escrito al proveedor, indicando la causa o causas que dieron origen a la misma. Una vez descodificado, el proveedor podr pedir la reconsideracin de la descodificacin presentando los argumentos que le den sustento a dicha peticin, a fin de que la cadena resuelva en otro nivel diferente de la misma organizacin, para lo cual se utilizar el mecanismo institucional de PQR previsto en la primera fase del procedimiento de resolucin de conflictos cuyo plazo no podr exceder de 15 das hbiles. Se exceptuar de este procedimiento, los casos en los que se comprometa de manera inminente la salud pblica, exista gravedad manifiesta, incumplimiento de normas legales u orden de autoridad competente. Por regla general, si un proveedor es descodificado, la cadena terminar de comercializar el inventario existente del producto. No obstante, si hay pactadas devoluciones de mercanca perecedera, sta deber ser retirada por el proveedor dentro de los tres (3) das siguientes al cual le sea comunicada la decisin. Si el producto no es perecedero, y existe pacto sobre devoluciones, el proveedor contar con treinta (30) das para retirar el producto de la cadena TCNICAS Y MTODOS DE CODIFICACIN EMPLEADA POR LA COMPAA

Cdigo EAN/UCC - 13

Se utiliza para identificar productos dirigidos directamente al consumidor (se le denomina Unidad de Consumo). Cdigo EAN/UCC - 14 Se utiliza este cdigo para identificar al grupo de varias Unidades de Consumo contenidas en una sola, que se denomina Unidad Logstica. Cdigo EAN/UCC - 128 Esta codificacin agrupa el empleo de los nmeros GTIN y los identificadores AI, para conseguir una informacin muy amplia apropiada para la trazabilidad: tems, fechas, localizaciones y otra que se considere necesaria. LECTORES OPTICOS

Los lectores pticos de marcas son sistemas que aceptan informacin escrita a mano y la transforman en datos binarios inteligibles por el ordenador, central. El usuario se limita a marcar con su lpiz ciertas reas preestablecidas del documento que representan posibles opciones o preguntas. Estos documentos pueden ser ledos posteriormente, a gran velocidad, por un ordenador con un lector ptico de marcas. Este detecta las zonas preestablecidas que estn marcadas. Esta forma de introducir datos en la ordenador es til, por ejemplo, para corregir exmenes de tipo test, escrutar quinielas, valorar encuestas, etc. Una variante sencilla de este sistema la constituye el mtodo de reconocimiento de marcas. En este caso el dispositivo de lectura puede reconocer cundo ciertas reas se han ennegrecido con un lpiz u otro instrumento de escritura. Entre los documentos sometidos a esta forma de lectura se encuentran los cupones de las quinielas, los formularios para la lectura de los contadores de gas y luz, y los cuestionarios con respuesta de eleccin mltiple. Los mtodos de OCR y de reconocimiento de marcas tienen la ventaja de que se pueden emplear para leer los datos directamente de los documentos originales, pero son lentos y sensibles a los errores, en comparacin con otros mtodos.