Plan de renforcement des fonds propres afin dassurer le dveloppement et structurer une quipe sur le march de la tldtection.

1. SITUATION ACTUELLE
Constat : Malgr un CA en hausse (+7% factur), l'anne 2009 a t marque par les bons rsultats. Fruit dune rflexion et dune analyse de notre fonctionnement interne, en vue de loptimiser. En effet, la structuration interne s'est effectue petit petit, par empilements successifs, pour donner une structure de fonctionnement satisfaisante mais quelque peu subie . Notre volont est une remise plat complte de notre activit. Il en ressort les lments suivants : Les donnes brutes : CA : 540 606 HT (+7%)

Rsultat courant : 31124.54 Nous avons analys avec toute l'quipe chaque poste de dpense et de recette, ainsi que les tches et les missions de chacun. Nos premiers lments d'analyse sont les suivants : un volant de clientle satisfaisant et des prvisions trs favorables pour 2010 et 2011 Certaines tches, notamment administratives, sont insuffisamment pourvues et implique des pertes de temps et d'efficacit pour l'quipe en place les charges variables sont trop importantes et en cas d'augmentation de CA, cela poserait un problme structurel la socit

2.

PROJET DE REORGANISATION

En accord avec lensemble de la socit, nous avons redfini les rles et missions de chacun et les modalits selon lesquelles cette rorganisation pourrait se drouler. a) Economies possibles : 68 000 Sur les charges fixes : nous pouvons conomiser 48 000 sur ces charges fixes (Frais comptables, salaire assistante commerciale, fournitures et petits appareillage,... Sur les charges variables : avec l'accord de toute l'quipe, nous pouvons modifier la mthodologie de calcul des salaires et conomiser ainsi 14 000 Sur les frais financiers : actuellement les frais financiers reprsentent 13 500 /an. En restructurant notre mode de Trsorerie, ce montant doit pouvoir tre ramen 6 000 /an, soit une conomie de 8 000 . b) Charges complmentaires : 50 600 Ces conomies nous permettent de financer : Assistante administrative et comptable : galement pour des tches productives comme prparation des missions, rponse aux appels d'offre...: Cot 33 600 /an (sur la base d'un net 1 400/mois x 12 mois x 2) Infographiste en alternance : 17 000 / an

c) Balance des cots : gain d'environ 20 000 /an

3. PROJET DE DVELOPPEMENT
a) Le march et la concurrence nonc de mission Le projet 4Vents ambitionne de structurer un projet sur le march de la tldtection, en complment de la photographie arienne, en dveloppant des produits de photogrammtrie ainsi que de thermographie. Ces deux marchs parfaitement complmentaires utilisent les mmes technologies logicielles et aroportes. Ainsi, ces campagnes se ralisant par saisonnalits successives permettront un amortissement linaire des investissements. Objectifs terme, 4Vents prvoit de devenir dans les 5 ans un acteur rfrent sur le march de la photogrammtrie et de la thermographie, avec un chiffre daffaires prvisionnel de 1 million deuros, et des clients rpartis de la faon suivante : 40 % de clients industriels, 40 % dadministrations, 20 % de Grands comptes. Le taux de marge brute sera suprieur 20%, avec une forte proportion de la part du rcurrent. Avec ce projet, nous prvoyons d'orienter nos actions selon deux axes prcis : dveloppement de nos produits sur les clients existants : 1. Le dveloppement doutils spcifiques 2. cration dune bibliothque d'images en ligne 3. volution des partenariats avec les socits
CERENE Services, (cartographie topographie) TCC s.a.s. (Analyses Ariennes Multi-Spectrales) Air Lorraine alsace (Travail arien) S.T.I. (Socit Topographie Informatique) INGEO - Ingnierie - Gomtre-Expert

Avec lesquelles nous avons un accord de prestation comprenant le vecteur arien, ainsi que l'acquisition de donnes thermographiques.

 Positionnement des 4Vents sur le march de la photogrammtrie en France : 4. mise en place de partenariat avec les gomtres et les bureaux d'tude 5. apporter des rponses aux nouveaux besoins des clients rcurrents

b) Le march national de photogrammtrie et de thermographie Base du chiffre daffaire des bilans 2007 (source societe.com)

Apei Autres Arodata Inter atlas Aero scan Euro sens Imao 4vents

2 820 000,00 1 052 000,00 820 000,00 690 000,00 500 000,00 480 000,00 450 000,00 100 000,00
69 20 0 0 1 0 ,0

4% 1 1% 5 1% 2 1% 0 7 % 7 % 7 % 1 % 10 0%

Soit un march de 6 812 000 et six entreprises reprsentant sensiblement le march national, soit un march (hors ca de linstitut national gographique IGN). Sur cette projection, nous objectivions pour les 4Vents un CA de 100 000 : dbut mars, 67% de cet objectif tait dj atteint fin aout nous totalisons 162 % de lobjectif, et cela uniquement avec nos clients. Notre technologie tant parfaitement matrise, avec des moyens techniques et financiers, nous serions mme de rpondre aux appels doffre nationaux et pntrer le march la hauteur de 500 000 sur 5 ans. prospection de nouveaux marchs : 6. thermographie arienne appliqu aux dperditions de chaleur. 4Vents a dj thermographi des villes comme Bordeaux, Nantes, Epinal, La Roche Sur Yon , Photogrammtrie arienne (La
photogrammtrie est une technique qui consiste effectuer des mesures dans une scne, en utilisant la parallaxe obtenue entre des images acquises selon des points de vue diffrents.)

Sur ces bases, nos perspectives de dveloppement nous permettent d'envisager un CA de 1 M 5 ans. Vous trouverez. Avec la rflexion effectue, notre taux de marge s'tablit entre 17% et 20% de notre CA (voir tableau en annexe). Nos charges fixes sont 300 000 (298 100 ) Nos charges variables sont 38 % du CA. 4. NOTRE BESOIN DE FINANCEMENT Le financement trouver doit nous permettre de : a) Financer le dveloppement doutils tels que : Un plateau gyroscopique Une centrale inertielle Informatique embarqu Un capteur 60 millions de pixels.

b) Transformer notre dette court terme en dette moyen terme. Nous avons donc besoin d'un Financement sur 5 ans de 170 000 , soit 40 000 en apport en compte courant et 130 000 par emprunt bancaire ou autre.

Hypothse sur la structure actuelle

CA De dpart Pas de variation du CA Charges fixes Charges variables CA ht Charges Rsultat

Taux de marge

397 000.00 50 000.00 296 100.00 38% ca-2008 447 000.00 465 960.00 452 517.00 468 056.46 ca-2009 540 604.00 501 529.52 39 074.48 7% 590 604.00 520 529.52 70 074.48 12% 640 604.00 539 529.52 101 074.48 16% 700 000.00 562 100.00 137 900.00 20%

397 000.00 446 960.00 - 49 960.00 -13%

- 18 960.00 - 15 539.46 -4% -3%

Les donnes brutes : 2009 CA : 540 606 HT Rsultat : + 31124 (+5.75 % du ca HT). 5