CUADERNO DE EJERCICIOS

Curso Completo de Mecanografa Asistida por Ordenador Versin 6.0 Copyright http://www.mecasoftpro.com

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Ejercicios
PRUEBAS DE VELOCIDAD Y PERFECCIN CORRESPONDENCIA COMERCIAL
(Reclamaciones, circulares, solicitudes de oferta, informes, etc.)

PRCTICAS ADMINISTRATIVAS
(Balances sumas y saldos, facturas, libros de caja, etc.)

CORRECCIN LEGAL DE ERRORES EJERCICIOS EN IDIOMA EXTRANJERO

PRUEBAS DE VELOCIDAD Y PERFECCIN

1 2 3 4 5 6 123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890 Por archivo se entiende el conjunto de documentos de una empresa, debidamente ordenados, o tambin el local en que se guardan tales documentos. Para realizar el trabajo de clasificacin y ordenacin de los documentos, hace falta personal, por lo que la persona o personas que en una empresa se encargan de tales funciones constituyen el Servicio de Archivo. Para la marcha de la empresa es absolutamente necesario disponer un archivo, pues ste viene a ser la memoria de la empresa, y de la misma forma que una persona sin memoria no podra realizar funcin alguna, una empresa sin archivo no podra desenvolverse debidamente, puesto que constantemente se necesita consultar antecedentes de las operaciones que estn realizando. Por otro lado, de la misma forma que las personas no necesitamos recordarlo todo, tampoco la empresa necesita guardar o archivarlo todo, pues hay papeles y documentos que una vez han sido utilizados, para nada han de servir en el futuro, por lo que en realidad no sera necesario conservarlos. Ahora bien, los comerciantes conservarn los libros, correspondencia, documentos y justificantes concernientes a su negocio debidamente ordenados, durante cinco aos a partir del ltimo asiento realizado en los libros, salvo lo que se establezca por disposiciones generales o especiales. Tenemos por tanto, que adems de la conveniencia de archivar los documentos, existe una norma legal que obliga a ello por un plazo mnimo de 5 aos, que en realidad debe ser ampliado en bastantes casos. As, por ejemplo, no conviene destruir ningn libro ni documento mientras no prescriban las acciones que pueda ejercitar la empresa o que terceras personas puedan ejercitar contra ella y los documentos relativos a bienes inventariables no deben ser destruidos mientras tales bienes sigan siendo propiedad de la empresa y, por lo tanto, figuren en su inventario. Como hemos visto, la Ley dice que los documentos deben conservarse debidamente ordenados y consideramos que aunque la Ley no lo dijera, todas las empresas procuraran, por su propia conveniencia, hacerlo de esta forma para evitar que la localizacin de un documento produjera una gran prdida de tiempo. 57 115 143 203 261 321 358 418 475 534 594 654 711 729 788 848 908 966 1022 1084 1140 1198 1258 1319 1376 1435 1496 1553 1606 1660 1714 1771 1829 1871 1927 1986 2047 2107 2167 2174

PRUEBAS DE VELOCIDAD Y PERFECCIN

1 2 3 4 5 6 123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890 La Seguridad Social protege al trabajador de una serie de contingencias, como son enfermedad o accidente no laboral; accidente de trabajo o enfermedad profesional y maternidad, casos en los que tiene derecho a asistencia sanitaria y prestacin econmica, y las de invalidez, vejez, muerte, desempleo en los que tiene derecho a prestaciones econmicas al igual que sucede en la proteccin a la familia, en que las prestaciones son de pago peridico o de pago nico. La financiacin de la Seguridad Social corre a cargo, principalmente, de las empresas y de los empleados y obreros, siendo la aportacin de las primeras aproximadamente cinco veces superior a la de los segundos, la cual es retenida por la empresa al pagar los salarios. El Estado colabora tambin a la financiacin mediante una aportacin anual de carcter global que se consigna a sus Presupuestos Generales. Es muy conveniente para las empresas y para el personal que ste no solamente est capacitado al mximo para el puesto que desempea, sino que tenga conocimientos superiores que le capaciten para ascender y desempear tareas de mayor importancia. Por otro lado, al igual que sucede con los dems, los trabajos administrativos van evolucionando constantemente, debido a la introduccin de nuevas tcnicas y de nuevos aparatos y es conveniente que el personal est al corriente de las mismas para poder aplicarlas en el momento que, para la empresa, resulte conveniente. Por otro lado, las disposiciones y normas que afectan a las empresas en sus distintos aspectos varan con suma frecuencia y es necesario que el personal est al corriente de las disposiciones legales que les afectan, bien personalmente o que afectan al trabajo a realizar. Si la importancia de la empresa lo permite, es interesante organizar en la misma una o varias secciones de Formacin Profesional para la capacitacin de su propio personal. En caso contrario, la empresa debe estimular a los empleados y obreros a que se matriculen en centros docentes donde puedan adquirir la capacitacin necesaria. Los estmulos pueden consistir en becas completas o parciales, en dar facilidades para los estudios, en premios, ascensos y gratificaciones. 60 118 178 233 291 352 410 467 530 587 645 705 768 830 884 944 1005 1063 1118 1130 1190 1245 1302 1361 1420 1479 1538 1597 1655 1715 1726 1785 1844 1905 1964 2024 2082 2142 2200

PRUEBAS DE VELOCIDAD Y PERFECCIN

1 2 3 4 5 6 123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890 En la seleccin de personal, debemos distinguir dos tipos de cualidades en los candidatos a una colocacin: las tcnicas y las humanas. Las tcnicas se refieren a su grado de preparacin en relacin con el puesto a ocupar y el trabajo que el mismo exige. Consideramos que la forma de juzgar tales cualidades es un examen en cuya preparacin deber tenerse en cuenta, primordialmente, el trabajo que el nuevo empleado debe desempear, si bien el examen puede contener cuestiones de un grado ligeramente superior a lo que se considere necesario para el puesto, lo que sirve para evaluar a los candidatos en vista a posibles ascensos. No debe pretenderse para determinados puestos, que los candidatos sean verdaderas enciclopedias, sino que los exmenes deben versar fundamentalmente sobre materias directamente relacionadas con el trabajo y otras de carcter general que puedan relacionarse con l, aunque de un forma menos directa. Para juzgar las condiciones personales, adems de que, junto con el examen, se puedan proponer a los candidatos algunos tests. Lo mejor es una entrevista con los que hayan superado las pruebas tcnicas. En la entrevista, adems de ver la apariencia fsica del candidato, su facilidad de expresin, su vitalidad, etc., por medio de las preguntas adecuadas, se podrn obtener datos sobre la situacin familiar, sociabilidad, motivaciones, aspiraciones, madurez, etc. Elegido el candidato que ha de ocupar el puesto, es preciso que durante el perodo de prueba se le vigile discreta pero intensamente para ver si las cualidades que han motivado su eleccin se confirman realmente o si, por el contrario, se aprecia que hubo una sobrestimacin de las mismas o aparece algn defecto que no haba sido detectado. Las relaciones laborales se rigen por el contrato de trabajo establecido entre la empresa y el empleado, pero las condiciones pactadas en l no pueden ser menos beneficiosas para el empleado que las establecidas en las normas legales. La retribucin fundamental del empleado administrativo es su sueldo mensual, que puede estar incrementado por determinados pluses, como son los de antigedad, distancia, conocimientos especiales y destino, no siendo el de peligrosidad normalmente aplicable a los empleados. Pueden existir incentivos especiales, puntualidad, asistencia, etc., as 61 121 183 243 301 361 421 481 539 594 655 714 772 830 886 937 993 1049 1107 1168 1224 1282 1337 1397 1454 1508 1565 1626 1683 1743 1804 1861 1918 1978 2039 2098 2155 2215 2269 2327

PRUEBAS DE VELOCIDAD Y PERFECCIN

1 2 3 4 5 6 123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890 Dejando a un lado los medios utilizados para las comunicaciones escritas especiales como pueden ser las pinturas, las mquinas de fotografiar, etc., nos ocuparemos, aunque sea brevemente, de los ms utilizados en las oficinas para las comunicaciones normales. Entre los medios manuales debemos mencionar los lapiceros, los portaminas, las plumas, los bolgrafos y los rotuladores cuyo uso, por ser tan general, es de todos muy bien conocido. En cada caso conviene elegir los ms adecuados pues por ejemplo, hay lapiceros de mina ms o menos dura o ms o menos grasienta. Como complemento tenemos las gomas de borrar. Entre los mecnicos, el medio fundamental es la mquina de escribir. Si bien con el uso del papel carbn y tambin con el de papeles especiales tratados se pueden obtener copias, la mquina de escribir sirve fundamentalmente para las comunicaciones individuales, ya que el nmero de copias legibles es muy limitado. Para borrar se utilizan las gomas, los papeles borradores, con tratamiento qumico y las mquinas con cinta borradora, pero todos estos sistemas borran slo el original y marcan ms el error en las copias o las ensucian. Por ello, al borrar si se estn sacando copias, sera conveniente poner trozos de papel blanco entre el papel carbn y la copia, debiendo sacarlos antes de pulsar la tecla correcta. Para las comunicaciones escritas de carcter colectivo, si el nmero de destinatarios no es muy elevado, es recomendable el uso de las fotocopiadoras aunque, como hemos indicado, hay algunas especialmente aptas para un nmero elevado de copias. Sin embargo, si el nmero de copias es bastante elevado, resulta ms prctico encargarlas a una imprenta o bien confeccionarlas en la propia oficina utilizando las multicopistas o las mquinas de offset, tipo oficina. De tales mquinas tambin hemos hablado al explicar los equipos de oficinas. Finalmente debemos referirnos a las mquinas auxiliares para la preparacin del correo. Entre ellas citaremos las plegadoras, las ensobradoras, las plegadoras-ensobradoras, las impresoras de direcciones y las franqueadoras. 57 115 173 232 260 319 378 433 491 550 612 619 679 741 800 861 922 978 1038 1097 1157 1219 1274 1330 1345 1405 1465 1525 1583 1640 1700 1756 1813 1875 1887 1949 2010 2067 2113

CORRESPONDENCIA COMERCIAL
En cualquier oficina, los escritos, cartas o cualquier otro documento se escriben generalmente con ordenador. El mecangrafo debe pasar gran parte de su tiempo ante el ordenador. Por esta razn, es importante que usted domine al mximo la escritura mecanogrfica. El mecanografista debe poner todo su empeo en que el trabajo realizado sea pulcro. Un trabajo sucio, con errores o con mala presentacin es inadmisible.

Estilos de las cartas

1) Estilo bloque 2) Estilo bloque modificado 3) Estilo semibloque 4) Estilo escalonado o sangrado ESTILO BLOQUE. Creado por los norteamericanos con el fin de economizar tiempo, tiene como caractersticas principales que todas las lneas, incluyendo la fecha, se empiezan a escribir partiendo del margen izquierdo, sin ningn margen interno o sangra. ESTILO BLOQUE MODIFICADO. En este estilo se respeta el margen izquierdo comn para la direccin y todos los prrafos, pero las lneas correspondientes a la fecha, despedida y firma, se escriben en la mitad derecha, empezando aproximadamente en la mitad de la carta. Entre lneas se deja un solo espacio y dos entre prrafos.

ESTILO SEMIBLOQUE. Tiene sangra de cinco espacios al principio de cada prrafo excepto en la direccin, cuyo margen ser comn con el resto de la carta. Las lneas de escritura correspondientes a la fecha y firma se escribirn hacia la derecha, comenzando aproximadamente en el centro del papel. Entre lneas se deja un solo espacio y dos entre prrafos. ESTILO ESCALONADO. El estilo de cartas escalonado se caracteriza porque las distintas partes de la direccin, los prrafos, la antefirma y la firma van sangrados. Los prrafos llevan una sangra uniforme de 5 espacios mientras que la sangra de la direccin va escalonada 3 espacios en relacin con la lnea anterior. La fecha, firma y antefirma se escriben a la derecha de la carta, comenzando ms o menos en el centro de la misma. Se deja un solo espacio entre lneas y dos entre prrafos. Se usa este estilo de carta cuando sta es muy corta.

CORRESPONDENCIA COMERCIAL
TEXTO: RECLAMA DESCRIPCIN: Modelo de una carta de reclamacin Muy seores nuestros: Con fecha de hoy acabamos de recibir 50 cajas de disquettes y sentimos tener que manifestar a Uds. que 10 de dichas cajas han llegado en malas condiciones, debido a defectos de embalaje. Dichas cajas han perdido parte de su contenido y lo que qued en ellas est maltratado e inservible para ofrecerlo a la venta. Esto nos ha ocasionado graves perjuicios, pues las cajas iban en su totalidad a la Diputacin de Barcelona quien no ha querido aceptar ni siquiera los 40 cajas restantes, pues no estn seguros de su correcto funcionamiento. Esperamos se servirn buscarle una solucin a este enojoso asunto y si les parece bien les agradeceremos que, cuanto antes, retiren estas cajas y, si les es posible, manden otras 50 en buenas condiciones. Quedamos como siempre sus atentos y seguros servidores Suministros Informticos Neus Moles Revert

TEXTO: CIRCULAR DESCRIPCIN: Modelo de una carta circular Estimado seor: El motivo de la presente es informar a Ud. que, con fecha de hoy, hemos constituido una Sociedad Annima denominada Inmobiliaria Europea, S.A., con un capital de 100,000,000 de pesetas dividido en acciones de mil pesetas nominales cada una. El objeto de esta nueva sociedad es la promocin y venta de edificios residenciales. La compra de acciones de la Inmobiliaria Europea, S.A., ms los gastos de compra ser al contado. La cotizacin de estas acciones hasta el 31 de agosto prximo ser a la par. El Consejo de Administracin

CORRESPONDENCIA COMERCIAL
TEXTO: OFERTA DESCRIPCIN: Modelo de una carta de solicitud de oferta Sevilla, 25 de julio de 2000 Fbrica de Suministros Informticos "KASSIO" Diagonal, 23 BARCELONA Departamento de Ventas Apreciados seores: Mucho les agradeceremos tengan la bondad de someternos a una oferta de los productos de su acreditada marca. Como ya Uds. saben, poseemos una amplia red de supermercados en toda la geografa nacional, siendo, por tanto, unos clientes de primer orden en consideracin a la importancia de nuestros pedidos y a nuestra solvencia moral y material. MUESTRAS. Srvanse mandarnos una muestra de cada uno de los productos ofrecidos, al igual que catlogos, carteles y cualquier medio de propaganda que podamos presentar en nuestros supermercados. DESCUENTOS. Infrmennos tambin de los diferentes descuentos sobre los precios de catlogo, ms otro adicional segn la cantidad del producto solicitado. CONDICIONES DE PAGO. Es costumbre de nuestra administracin remitir taln a fin de mes por el importe de los productos servidos durante este perodo. FORMA DE ENTREGA. La entrega la efectuarn Uds. directamente al supermercado de nuestra red que le pase el pedido con la debida prontitud, a fin de evitar que se agote la existencia de alguna determinada calidad. Les rogamos se sirvan remitir lo solicitado a nuestras oficinas centrales en Sevilla, Departamento de Compras, de donde mandaremos instrucciones a todos nuestros supermercados. Muy agradecido por todo les saludamos muy atentamente, SUPERMERCADOS INTEL PLUS Joan Su Batalla Departamento de Compras

CORRESPONDENCIA COMERCIAL
TEXTO: COBRO DESCRIPCIN: Modelo de una carta de cobro

5 de mayo de 2000 Sr. D. Miguel Costa Grupo Santo Cristo, 50 25600 BALAGUER

Seor: Desde hace una temporada siempre que procedemos a los repasos de los clientes morosos, hallamos su nombre incluido en la relacin de los mismos y hemos comprobado que liquida sus dbitos con un retraso de dos a tres meses. En la actualidad tiene pendientes de pago nuestras facturas n 265 y 380 que deban haber sido canceladas el da 30 del pasado mes y debemos advertirle que en el futuro, no se le servir ningn pedido mientras tenga pendiente de pago alguna factura anterior. El hecho de que hasta el presente haya pagado todas nuestras facturas nos indica que su situacin econmica no es mala, sino que el retraso obedece principalmente a descuido y a querer abarcar ms de lo que su capital le permite, sin darse cuenta que lo que aparentemente es un beneficio, realmente es una prdida ya que su crdito se ha resentido notablemente de un tiempo a esta parte. Agradeceremos que a vuelta de correo nos manifieste la forma en que liquidar las facturas antes citadas, ya que de lo contrario dispondremos del saldo a nuestro favor por medio de giro a 15 d/f. Esperando sabr comprender nuestra posicin le saludamos muy atentamente,

AGRUPACIN DE COMERCIANTES, S.A.

Fdo.: Rafa Martnez Navarro Director

CORRESPONDENCIA COMERCIAL
TEXTO: PEDIDO DESCRIPCIN: Modelo de una carta de pedidos 25 de julio de 2000 Seores: Con motivo de celebrarse en breve la exposicin bianual de muestras EXPOEUROPE, mucho agradeceramos se sirvieran enviarnos los aceites que en nota aparte solicitamos. Si alguna de las marcas pedidas no obrara en su poder, rogamos que se encarguen de procurrnoslas para que nos llegue el pedido completo. No queremos vernos privados de ninguna de esas excelentes marcas que consideramos entre las mejores del mercado mundial. Los gastos que se originen por este motivo corren, como es natural, de nuestra cuenta. Rogando efecten el envo con plena seguridad y en un tiempo considerable, les saludamos atentamente, Jos Martnez Cazorla ANEXO: Nota de pedido

TEXTO: PRESENTA DESCRIPCIN: Modelo de una carta de presentacin 31 de enero de 2000 D. Juan Navarro Torres Marcos Comes, 13 M A D R I D Seor: El portador de la presente, D. Antonio Alfaro Terraga, es nuestro distribuidor para Catalua, al que tenemos el gusto de presentarle. Como ya le dijimos ayer personalmente, va a Madrid a informarse sobre el asunto de las "TEST-CONTROLADORAS". No es necesario decirle, Sr. Navarro, que esperamos d al Sr. Alfaro todas las facilidades necesarias para que l se ponga al corriente del asunto. Agradecidos de antemano, le saludamos atentamente, Carme Cornet Martnez

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CORRECCIN LEGAL DE ERRORES

En repetidas ocasiones hemos insistido en la buena presentacin de los escritos y la impresin que la correcta disposicin de los mismos causar en el nimo de quien los lea. Para conseguir esta presentacin ideal, adems de concentrarse en su trabajo cuando copie o redacte, deber revisar cuidadosamente lo escrito, con objeto de corregir los errores que haya cometido en cuanto a puntuacin, letras omitidas o repetidas, etc. Al revisar sus escritos antes de presentarlos a su superior para su firma, o antes de enviarlos por correo, preste atencin especial a las cifras, nombres, palabras en las que tenga dudas de ortografa, etc. En muchas ocasiones, sin embargo, una vez presentado el escrito, su superior har determinadas correcciones tratando de mejorar la presentacin o para adaptar lo escrito a la idea concreta que se quiere comunicar al lector. Al corregir, utilizar ciertos signos que usted deber conocer y de los cuales exponemos los ms importantes. Signos utilizados en las correcciones:

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CORRECCIN LEGAL DE ERRORES

A continuacin aparecen dos cartas corregidas para que las copie, realizando las correcciones que se sealan.

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PRCTICAS ADMINISTRATIVAS
TEXTO: FACTURA DESCRIPCIN: Modelo de una factura COMERCIAL FERNNDEZ S.A. Avda. Pau Casals, 23 33001 OVIEDO Telf. 5452223

ANTONIO GARCA MORALES C/ Jacinto Verdaguer,23 28080 MADRID

FECHA: 10/02/00 FACTURA: 234 CDIGO: 4302030 CIF.:78074323R -----------------------------------------------------------------ALBARN C O N C E P T O CANTIDAD PRECIO TOTAL -----------------------------------------------------------------540 Vlvulas de contacto XM-45 20 2.500 50.000 560 Contadores ML-34 150 1.200 180.000 560 Rels Tipo J-200 20 850 17.000 602 Flippers FL-200 250 3.400 850.000 602 Tiradores TI-250 50 2.500 125.000 603 Vlvulas exteriores HL-24 10 10.400 104.000 ================================================================== TOTAL IMPORTE % IMPORTE BASE IMPONIBLE % I.V.A TOTAL ================================================================== 1.326.000 2 26.520 1.299.480 16 207.917 1.507.397 Forma de pago: G. Vto. 30 das f/fra.

TEXTO: CAJA DESCRIPCIN: Modelo libro de caja ---------------------------------------------------------------FECHA C O N C E P T O COBROS PAGOS SALDO ---------------------------------------------------------------Abril 2 Efectivo s/arqueo 54.126 54.126 " 5 Ventas al contado 41.220 95.346 " 8 Ingreso en Banco X 15.020 80.326 " 10 Gtos. particulares 3.180 77.146 " 12 Pagado telefnica 2.186 74.960 " 20 Compra material oficina 3.945 71.015 " 22 Depositado en Banco X 30.000 41.015 " 25 Ventas al contado 66.197 107.212 " 28 Gastos limpieza 550 106.662 " 29 Gastos varios 275 106.387 " 30 Gastos de transporte 1.960 105.427 -------- ------- --------T O T A L E S .......... 161.543 57.116 105.427 ===================================================

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PRCTICAS ADMINISTRATIVAS
TEXTO: CUENTAS CORRIENTES DESCRIPCIN: Ctas. Ctes. mtodo Hamburgus

Carlos Fernndez, de Valencia. S/cta de inters recproco al 8% Cierre: 31 de marzo. ---------------------------------------------------------------FECHA CONCEPTO Vtos. I Capital Das N.Debe N.Haber ---------------------------------------------------------------Ene. 1 Sdo. a s/f de c/a 31/12 H 49.208 15 6.781 " 1 S/g a n/cgo. 15/01 D 20.000 ------H 25.208 45 11.344 " 20 S/fra. gneros 01/03 H 30.000 ------H 55.208 0 Fbo. 5 S/bon. en fra. 6 01/03 D 2.206 ------H 53.002 (5) 2.650 " 6 N/g a s/o 24/02 D 10.000 ------H 43.002 96 41.282 Mzo. 1 S/fra. gneros 31/05 H 80.000 ------H 123.002 (77) 94.712 " 15 N/e a C. Torres 15/03 D 20.000 ------H 103.002 77 79.312 " 20 S/bon. fra 9 31/05 D 5.403 ------H 97.599 (61) 59.535 Saldo de nms. 18.178 Intereses a n/f. D 404 -----------------------------

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PRCTICAS ADMINISTRATIVAS
TEXTO: BALANCE DESCRIPCIN: Balance de sumas y saldos BALANCE DE SUMAS Y SALDOS -----------------------------------------------------------SALDO SALDO DEFINICIN DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR -----------------------------------------------------------COMERCIAL MATEU 1.500.000 875.300 624.700 CARLOS BONDIA 250.450 54.000 196.450 COMPRAS TIPO A 3.500.200 125.000 3.375.200 HISPAMER 840.000 3.250.000 2.410.000 BANCO SANTADER 25.500.000 5.600.000 19.900.000 CUADRAR BALANCE 100.000 21.786.350 21.686.350 ---------- ---------- ---------- ---------T O T A L E S.. 31.690.650 31.690.650 24.096.350 24.096.350 ========== ========== ========== ==========

TEXTO: RELACIN DESCRIPCIN: Extracto facturacin del mes FACTURACIN MES DE JUNIO 2000 --------------------------------------------------------------CLIENTE NOMBRE FECHA NMERO IMPORTE --------------------------------------------------------------4300100 RAFA MARTNEZ 03-JUN 1200-S 25.000 4300101 JOS GRACIA MORALES 03-JUN 1201-S 35.000 4300102 JOS LPEZ MONFORT 04-JUN 1202-S 25.500 4300103 ANTONIO CORNET MAS 04-JUN 1203-S 125.000 4300100 RAFA MARTNEZ 05-JUN 1204-S 135.000 4300102 JOS LPEZ MONFORT 07-JUN 1205-S 28.000 4300101 JOS GRACIA MORALES 10-JUN 1206-S 34.000 4300102 JOS LPEZ MONFORT 11-JUN 1207-S 50.000 4300101 JOS GRACIA MORALES 14-JUN 1208-S 23.000 4300101 JOS GRACIA MORALES 20-JUN 1209-S 10.000 4300103 ANTONIO CORNET MAS 22-JUN 1210-S 15.000 -------T O T A L .................................. 505.500 EXTRACTO POR CLIENTES NOMBRE DEL CLIENTE RAFA MARTNEZ JOS GRACIA MORALES JOS LPEZ MONFORT ANTONIO CORNET MAS

CLIENTE 4300100 4300101 4300102 4300103

IMPORTE 160.000 102.000 103.500 140.000 -------505.500

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COPIA EN IDIOMA EXTRANJERO

1 2 3 4 5 6 123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890 John Strange, the racing driver with the Springfield Cars racing team, has disappeared, and Mike Steele, Springfield's manager, can't say where he is. We are very worried, Steele said, John always comes to work early in the morning, and he never leaves before seven or half past. Yesterday we were all at the track as usual waiting for John to get there, but he didn't arrive. He wasn't at home and nobody has seen him since he said goodbye to his wife, Claire, on Monday morning. The police are questioning a woman who lives next to Strange's house, 18 East Road. She saw three men get into a car yesterday morning. One of them was John Strange. In 1898, after the Spanish American war, Puerto Rico was given to the Americans by the Spanish. It is now an American dependency and Puerto Ricans are American citizens. Puerto Rico is situated in the West Indies, between the Dominican Republic and the Virgin Islands. It has an area of three thousand four hundred and twenty-three square miles and a population of three million six hundred and seventyfive thousand. There are two main cities; in the north is the capital, San Juan, and in the south, Ponce. Puerto Rico is no longer an agricultural country only and there are many industries on the island such as petrochemical companies. Seventy-five per cent of Puerto Ricans are of Spanish descent. There are some people who want independence from the United States. Many Puerto Ricans, however, go to live and work there. In a dramatic rescue yesterday afternoon, John Strange, the racing driver, was lifted to safety by a crew from the Air-Sea Rescue Service. Thirty-five year old Strange was found on a cliff face, and taken to Alexandra Hospital. Strange, who lives at 18 East Road, disappeared last Monday. The police say that he got into a car that morning with two other men. When found, Strange was suffering from cuts, bruises and severe shock. Mike Steele, the Springfield Cars team manager, said today, we are thrilled that John is safe and we hope he is going to drive in the race tomorrow. If he can't drive because of his injuries, then Norman Fisher will take his place. 61 124 155 217 274 329 386 446 487 540 602 657 719 783 837 896 961 1018 1076 1135 1185 1244 1291 1349 1408 1465 1509 1571 1625 1687 1744 1808 1868 1925 1988 2049 2107 2167 2187

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COPIA EN IDIOMA EXTRANJERO

1 2 3 4 5 6 123456789012345678901234567890123456789012345678901234567890 Ceprintemps dernier, allant Grenoble par les GrandsGoulets, nous fmes arrts, quelques kilomtres au-del de Pont-en-Royans. par un troupeau de deux mille moutons qu'on menait dans les hauts pturages et qu'il nous fallut suivre pas pas, jusqu'au Villard-de-Lans, En ces rgions difficiles, o les routes souvent dangereuses, toujours troites, trs rares d'ailleurs, ne se croisent presque jamais, o un carrefour est un scandale, impossible de traverser une telle masse Les ptres, disons-le, ne mettaient aucune complaisance nous faciliter le passage... Suivant l'exemple de leurs matres, les chiens, visiblement, encourageaient le troupeau ne pas se garer, et leur mauvaise volont vraiment humaine, ils ajoutaient la joie, humaine aussi, de se tourner de temps en temps vers nous et de nous insulter par un aboiement... Le cheval est stupide... Il a peur de l'odeur, peur de la couleur, de la lumire, de l'ombre, de son ombre, de l'ombre de celui qui le mne; il a peur d'un bout de papier, d'un sac d'avoine tomb, d'un morceau de verre qui brille, d'une lueur de lune dans una flque d'eau, d'un reflet de feuille qui bouge ou du nuage qui chemine sur la route. le cheval a toutes les phobies... Les chats... On en rencontre peu sur les routes qui ne sont pas un bon terrain pour leurs affaires, toujours un peu mystrieuses. Ils prfrent les endroits touffus et obscurs. Parfois, de trs loin, ils sortent de la haie, avec prudence et traversent la route, en rampant, un mulot vivant entre leurs dents. Le plus souvent, dans les villages, assis sur leur derrire, au seuil des portes, ils suivent, d'un regard rveur, faussement distrait, la voiture qui passe, comme ils suivent, en l'air, le vol d'un papillon... Les poules son absurdes. On dirait qu'elles ne traversent que pour le plaisir de se confronter au radiaterur. Si, par hasard, elle l'ont vit, ce n'est que pour mieux se fracasser contre un poteau tlgraphique, un tronc d'arbre, un pan de mur, s'emptrer dans les broussailles de la haie... Pour fuir, elles s'tirent en avant, bec ouvert, plumes hrisses se courbent tellement sur leurs bouts d'ailes qu'on dirait qu'elles vont continuer quatre pattes. Mais peine ontelles tir de l'aile jusqu' l'abri, qu'un seul grain... 58 122 180 239 302 358 415 475 535 595 652 712 768 827 863 922 983 1041 1101 1159 1218 1239 1300 1355 1419 1481 1538 1597 1657 1718 1760 1819 1879 1941 2003 2064 2127 2185 2246 2304

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NOTAS