LAEXPERIENCIADELACORPORACINPARAEL MONITOREODELABIODIVERSIDADDELSUR MASHIRAMO

Pitalito,Huila COLOMBIA

 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Dndeyenqucontextosedesarrollalaexperiencia?...............................................3 CmoyconquobjetivonaceMASHIRAMO?...........................................................4 Dequmanerasedesarrollalaexperiencia?................................................................6 Culeshansidosusprincipalesdificultades?............................................................10 Culessonyhansidosusprincipalesfacilitadores?.................................................11 Questrategiashandesarrollado?...............................................................................13 Qulogroshancosechado?...........................................................................................14 Impactodelaexperienciaenlosylasjvenes.............................................................16 CulessonlasclavesdexitodelaexperienciadeMASHIRAMO?......................17 Qudesafosencaranhaciaelfuturo?.....................................................................18 Culessonlasprincipalesleccionesdelaexperienciaenrelacinal

emprendimientodelosylasjvenesrurales?.....................................................................19

 1. Dndeyenqucontextosedesarrollalaexperiencia? La experiencia de la Corporacin para el Monitoreo de la Biodiversidad del Sur MASHIRAMO, se desarrolla en el municipio de Pitalito, al sur del departamento del Huila en Colombia. Se trata de un territorio que en su rea urbana es eminentemente comercial (52,7%) y abocado a la venta de servicios (27,2%), y en su zona rural mayoritariamente agrcola, aunque tambin minero. Entre sus actividades econmicas agrcolas, destaca la produccin cafetalera de tipo asociativa (40%), as como en menor medida los cultivos de pltano, frutales, cacao y caa panelera, con todo lo cual el municipio cuenta con un total de 11.700 H cultivadas1, y se perfila comosegundapotenciacafetaleradeColombia. Ubicado sobre el valle de Laboyos, tierra de yalcones, laeces y pijaos2, Pitalito se encuentraubicadoenlacuencaaltadelrograndedelaMagdalena,enelvrticedelas cordillerasCentralyOriental,sobreelmacizocolombiano,disponiendoademsdedos microcuencas hidrogrficas, el ro Guachicos y el ro Guarapas, y de dos sistemas ecolgicosrelevantes(reasprotegidasanivelmunicipal):elParqueNaturalMunicipal y el Parque Regional Corredor Biolgico. Estas caractersticas medioambientales y biodiversas,loconsignandesde1972comoReservadeBisferaporlaUNESCO3. Estas caractersticas hacen de Pitalito el territorio ms relevante del sur colombiano, siendo adems el ms poblado del departamento del Huila, con un total de 120.000 habitantesaprox4.Noobstante,desdeelpuntodevistasocioeconmico,elmunicipio presentaunaltoniveldevulnerabilidadporsuelevadoniveldedesempleo(cercadel 13%), analfabetismo (12,5%), y pobreza (37,28%)5. Estas caractersticas se acentan en surearural,donderesidecercadel40%delapoblacinlaboyence.Endicharea,su nivel de pobreza llega a un 52,22% (segn el ndice de Necesidades Bsicas Insatisfechas),destacandoademslaprecariedaddelosserviciosenloshogares,delos cualessloel28%cuentaconacueductoypocomsdeun50%conalcantarillado.

Plan de Desarrollo Municipal de Pitalito Pitalito una ciudad mejor, un municipio para todos, de la administracinmunicipaldeCarlosGiraldoAragn(20082011) 2 Etniasprehispnicas. 3 Sitiooficialmunicipalhttp://pitalitohuila.gov.co/nuestromunicipio.shtml?apc=mv1&m=f 4 CensoDANE2005. 5 PlandeDesarrolloMunicipal

 Losaltosnivelesdeviolenciaytenencia dearmas,labajaeficienciaenlagestin municipal, la escasa cobertura educacional, y la carencia de una cultura ciudadana son algunos de los factores sealadas en el Plan de DesarrolloMunicipalcomocausalesde estas complejidades sociales. Sin embargo, se destaca tambin cmo desde hace unos aos, diversas organizaciones de la sociedad civil vienen desarrollando acciones de puesta en valor de los activos naturales y agrcolas del territorio, generando estrategias relevantes para el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes es en este marco que tiene lugar la experiencia de la CorporacinMASHIRAMO.

2. CmoyconquobjetivonaceMASHIRAMO?
La Corporacin para el Monitoreo de la Biodiversidad del Sur MASHIRAMO, es una organizacin ecologista que surge a partir de la aparicin de una especie indita en el macizo colombiano, el oso de anteojos. Fue en el corregimientodeBruselas(unodelos8corregimientosque conformanelrearuraldelmunicipio),dondefueavistada por primera vez esta especie, seguramente gracias a sus caractersticasgeogrficasyecolgicasdeintercomunicacin entredoszonasdeconservacinanivelnacional:elParque Nacional Natural Purac y el Parque Nacional natural CuevadelosGuacharos.Unamaanasalarecogermaz, cogcaballo,miperroymiescopeta.Llegualamaicerayencontrmazorcasregadas. Elperronomeacompao,lediomiedoysedevolvi.Entoncesyodijesialperroleda miedo,debeserunanimalgrande.Dijedebeserunapatasola,queescomounahuella humana,unmitodeporaqu.Sentalatirduroelcorazn,yunospasosmsallviuna materiafecalcongranosdemazDespusnosenteramosporunnioqueeraunoso ysalimosaversieracierto,recuerdaunodelosjvenesdelaCorporacin,Rosalino Ortiz. Esta zona de amortiguacin ecolgica, haba estado siendo abordada por la CAM (Corporacin Autnoma Regional del Alto Magdalena), mediante un trabajo de formacinambientalatravsdetalleresdesensibilizacinydilogodesaberestcnico prcticosdesdeelao2002,comopartedelaejecucindelProyectoCorredorBiolgico (2002 Y 2004). Este proyecto fue evidenciando el saber comunitario sobre el medio

 ambiente,aunviniendodeactividadespredadoras,comoenelcasodelcorregimiento deBruselas,sealaJosJoaqunZambrano,DirectorTerritorialSurdelaCAM. La inquietud despertada por la aparicin del oso de anteojos, fue generando todo un procesodesensibilizacincomunitaria(principalmentedelosjvenes),ydeformacin encabezada por tcnicos y profesionales que llegaron al territorio para monitorearlo. Yoalprincipionocreadeloquelosjvenesmeestabanhablando,cmoasqueun oso, pero fuimos a campo y me fui comprometiendo con el monitoreo y con la comunidad hasta formar la Corporacin, recuerda Joaqun Snchez, ingeniero fundadordeMASHIRAMO. La Corporacin se articul a partir de estas experiencias como un ente voluntario de monitoreo,conservacin,planificacinambiental,rescateyliberacindeespecies,con una base de 7 grupos comunitarios, bajo la direccin de profesionales, tcnicos y jvenes del corregimiento de Bruselas organizados en el grupo de monitoreo Piedemonte(elgrupofundacionaldelaCorporacin),lograndocambiarlaculturade la caza a la cultura de la conservacin en una zona de amortiguacin biodiversa y eminentementeagrcola. Eltrabajovoluntariodeestosjveneshapermitidosudesempeocomoconsultoresy asesoresenmonitoreoremunerados,sinnecesidaddequedejenelcampo.Asimismo, con el aporte del Programa Oportunidades Rurales, se perfilan como oferentes de servicios ecotursticos con el emprendimiento Ecoaventura en el Macizo Colombiano, que pretende implicar a nuevas generaciones de jvenes como guas y conservadoresdelabiodiversidad.

3. Dequmanerasedesarrollalaexperiencia?
Loshitosdelaexperiencia6: Antes del ao 2002: Las comunidades se abocaban a actividades tradicionalmente agrcolastalescomoelcultivodelcafyfrutales,ascomotambinalacasera. 20022004:SeejecutandiversostalleresencampocomopartedelProyectoCorredor BiolgicodelaCAM,teniendocomoresultadolacapacitacindelascomunidadesen el manejo de recursos naturales y la sensibilizacin sobre la relevancia de la conservacindelabiodiversidadmedioambiental. 2004:AparicindelojodeanteojosenlaveredaElPensildelcorregimientodeBruselas, que concita a una serie de actores relevantes en conservacin para formar a la comunidad, tales como la CAM, Parques Nacionales Naturales de Colombia, y la WWF. 2004 2005: Comienzan a desarrollarse las primeras actividades de registro y monitoreo comunitario del oso. Paralelamente, el SENA abre una lnea indita de formacin tcnica empresarial de carcter regional, la Escuela de Desarrollo Sustentable,alacualacudenjvenesdeBruselasparaformarse. 2006: Como respuesta a la inquietud de los jvenes en formacin en Escuela de Desarrollo Sustentable del SENA y al compromiso de sus formadores (tcnicos y profesionales), surge grupos de monitoreo comunitarios de carcter voluntario, encabezados por el grupo de monitoreo Piedemonte de Bruselas. Se desarrollan actividadesdeformacinencampoyseformaa10jvenes. 27demarzode2007:SeconstituyelegalmentelaCorporacinparaelMonitoreodela Biodiversidad del Sur MASHIRAMO. Durante ese ao continan adems las actividadesdemonitoreoyformacindecomunidadesencampo. 2008: Comienza la inquietud por valorizar la diversidad de activos naturales del macizocolombiano(senderosdemontaismo,diversidaddeespeciesdeaves,etc.),de modoquelosjvenesdeMASHIRAMOacudennuevamentealSENAparacapacitarse en guianza ecoturstica. Paralelamente, la Corporacin postula un emprendimiento ecotursticoEcoAventuraenelMacizoColombiano,resultandobeneficiada. 20082009:LaCorporacincapitalizaelaportedelprogramaOR,desarrollandouna oferta turstica de 6 paquetes ecotursticos que valorizan los activos naturales del
BasadoenlaconstruccincolectivadeunalneadetiempoenelmarcodelprocesodeSistematizacin yhabilitacindelaexperienciaencampo,conjvenesdelaCorporacin,entrelosdas17y19deabril delpresenteao.
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 macizo colombiano. Paralelamente contina el proceso de capacitacin de jvenes como guas en el SENA, logrando ascender a 18. La oferta de EcoAventura en el MazicoColombianose`perfilaademscomoeminentementeecolgica,especializaday educativa. 2009:MedianteunaalianzaconelmunicipiodePitalito,laCorporacinlograarticular una alianza para promover 4 senderos ecotursticos con avistamientos de especies nativasyhospedajeenunacabaamunicipalencomodato.Aestaalianzasesumael encadenamientodehospedajescomunitariosenlascasasfamiliaresdelosylasjvenes delasveredas,ascomotambinlasactividadesartesanalesydeventadesuveniresde otros/ascomuneros/as,destacandoelcasode lasjvenesdeBruselasysusartesanas debolsasdebasurarecicladas.Paralelamentecomienzanadesarrollarseactividadesde capacitacin y sensibilizacin de seoras, mediante un proyecto gestionado con la ManakyCoffeCompany. 2010:LaCorporacinlogracapitalizarsussaberesmediantelaelaboracindematerial pedaggico y de difusin turstica, gracias al financiamiento del Programa OR: una gua de aves, un libro y un afiche. Asimismo, gestiona la publicidad de su emprendimiento EcoAventura en el Macizo colombiano con agencias de promocin localyregional. Elprocesodeparticipacindelosjvenesdentrodelaexperiencia7 La participacin de los y las jvenes de la Corporacin, desde su formacin inicial comomonitoresdebiodiversidadcomunitariosencampo,hastasuactualdesempeo como consultoresasesores de otras comunidades campesinas y guas de senderos ecotursticos del macizo colombiano, ha pasado por diversas etapas, de acuerdo a su procesodeaprendizaje,interesesytalentos. En un primer momento, la participacin se centr en jvenes del corregimiento de Bruselas, mediante la conformacin del grupo de monitoreo Piedemonte, donde la participacin consista en la observacin y registro en campo de especies (de fauna y flora),actividadesquefueronconsolidandosuaprendizajeypermitiendoexplorarsus talentos e intereses (deportes de aventura, aves, mamferos, etc.). Cada uno de nosotros sabe de monitoreo en general, pero al desempearnos como guas, hemos optadoporalgnintersespecfico.Yoporejemplosiempremeinteresporeltemade lasaves,comentaWiliamMuoz,unodelosjvenesvoluntariosdeMASHIRAMO.

BasadoenlareflexincolectivadeunalneadetiempoenelmarcodelprocesodeSistematizaciny habilitacindelaexperienciaencampo,conjvenesdelaCorporacin,entrelosdas17y19deabril delpresenteao.

 En la medida en que la Corporacin se fue consolidando como organizacin con personera jurdica y responsabilidades de gestin, algunos de los jvenes fueron adquiriendo un compromiso mayor, ya no slo en actividades de monitoreo y conservacin, sino que tambin en el propio funcionamientointernodeMASHIRAMO:Yoinici con las salidas y recorridos, pero ahora soy presidente de la Corporacin y me corresponde tambin la parte de guianza en turismoaventura, sealaalrespectoeljovenDivierArgote. La conformacin del emprendimiento EcoAventura en el Macizo Colombiano tambin ha permitido articular a jvenes mediante el encadenamiento de suvenires,loquelaCorporacinvisualizacomootradelasalternativasrelevantesde su desarrollo para el mejoramiento de la calidad de vida de los y las jvenes de las veredasycorregimientosdePitalito. Laparticipacindelosylasjvenesseconsolidayamplamediantelavinculacinde los y las estudiantes de guianza del SENA, instruidos por dos de los miembros de MASHIRAMOqueademssonfundadoresdelaCorporacin,GloriaOchoayJoaqun Snchez, ambos, claves en el desarrollo de la Escuela de Desarrollo Sustentable de dichaentidad. Finalmente, destaca la participacin de jvenes de MASHIRAMO como consultores asesoresdepotrascomunidadescampesinas,dondesedesempeancomoformadores enmonitoreoyconservacindecampesinoacampesino.Asimismo,destacanenesta ltimaetapasudesempeocomoguastursticos,loquelespermiteobteneringresos econmicosdelordende$60.000(seismilpesoscolombianos)enpromedioporunda deguianza. Laorganizacinysusreasdetrabajo LaestructuraformaldelaCorporacinestconstituidacomoloestipulalalegislacin colombiana, es decir, con una junta directiva (conformada por un presidente, un vicepresidente, un secretario, un tesorero, un fiscal, y dos vocales), adems de una asamblea de socios. Sin embargo, mediante la reflexin colectiva sobre la propia experiencia, los miembros de MASHIRAMO visualizaron que su organizacin en trminos prcticos incluye otros actores relevantes y otros modos de funcionamiento quenoseevidencianensuestructuraformal.

Como resultado de esta reflexin crtica, establecieron el siguiente organigrama institucional: ComunidaddeBruselas GrupodeMonitoreoPiedemonte CorporacinMASHIRAMO (tcnicos,profesionales,comuneros jvenes) Actividadesdemonitoreoeinvestigacin GruposdeMonitoreoComunitarios EntidadesdeFormacin Voluntariado (Piedemonte, Sendero de las Nutrias, (SENA, Proyecto CAM, (profesionalesy la Magdalena, Montaa Negra, otros proyectos) comunerosque Senderos, Amodoc y Serancua) colaborancon MASHIRAMO) Emprendimientoeducativoempresarial EcoAventuraenelMacizoColombiano Jvenesguas Paquetestursticos yalianzas

 4. Culeshansidosusprincipalesdificultades?8 Mediante un taller de reflexin colectiva, los y las miembros de la Corporacin MASHIRAMO identificaron una diversidad de barreras u obstculos para la participacindelosylasjvenesdePitalitoeneldesarrollodesuterritorio. Aspectosconsiderados Jvenesruraleshombres Jvenesruralesmujeres formacin de Capacitacin Falta de continuidad en la Joven formacin una vez familias. egresados de la educacin Temorainvertirtiempoen escolar. capacitacin. Inadecuacin de los saberes formales con las actividadesagrcolas. MediosEconmicos Bajoingresodelasfamilias Tempranadependenciadel ingresodesusparejas. rurales. Cultura Falta de apoyo de los Prdida de identidad cultural en relacin a la padres. cultura alimentaria y a las costumbres. Faltademotivacin. Uso poco productivo del Desigualdades de gnero en las relaciones tiempolibre. intrafamiliares. de polticas Poltica Falta de polticas Falta especficas para el medio especficas para el medio ambiente, el turismo y la ambiente, el turismo y la juventud. juventud. Carencia de espacios para laparticipacindelamujer en instancias de tomas de decisin. Comunicacin Distancia entre las Distancia entre las
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Basadoenlareflexincolectivasobrelosfacilitadoresdesuexperiencia,enelmarcodelprocesode Sistematizacinyhabilitacindelaexperienciaencampo,conjvenesdelaCorporacin,entrelosdas 17y19deabrildelpresenteao.

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 distintas veredas y corregimientos. Poca creencia en el riesgo de agotamiento de la biodiversidad. Faltademotivacin. Distancia entre los grupos de monitoreo que dificulta lagestinasociada. Trabas econmicas y de tiempo para dedicar a la Corporacin, frente a las tareasagrcolasdelosylas jvenes que participan en losgruposdemonitoreo. distintas veredas y corregimientos. Poca creencia en el riesgo de agotamiento de la biodiversidad. Faltademotivacin. Distancia entre los grupos de monitoreo que dificulta lagestinasociada. Trabas econmicas y de tiempo para dedicar a la Corporacin, frente a las tareasagrcolasdelosylas jvenes que participan en losgruposdemonitoreo.

MedioAmbiente

Organizacin

5. Culessonyhansidosusprincipalesfacilitadores?
A lo largo de 5 aos trayectoria, la Corporacin MASHIRAMO y su actual emprendimiento EcoAventura en el Macizo Colombiano, ha contado con variados y relevantesapoyosinstitucionalesyparticulares.Entreestos,susmiembrosreconocen: LaCorporacinAutnomaRegionaldelAltoMagdalena(CAM),medianteella ejecucin del Proyecto Corredor Biolgico (2002 Y 2004), y como continuo aliadoenlasactividadesdesarrolladasporlaCorporacin. El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), en particular con su Escuela de Desarrollo Sustentable y su Programa de Jvenes Emprendedores, como entidad de formacin y capacitacin gratuita y adecuada a las necesidades de investigacin, monitoreo, certificacin y guianza de los miembros de la Corporacin.

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ParquesNacionalesNaturalesdeColombia,entidadrelevanteenladotacinde profesionales y tcnicos para la formacin de comuneros en grupos de monitoreo,eneliniciodelproceso. WWF Colombia: entidad de conservacin mundial que ha aportado en la difusindelprocesomediantelageneracindematerialaudiovisual. Fundacin WII, mediante el aporte de profesionales para el trabajo inicial de formacinencampoymonitoreo. Municipio de Pitalito, quien ha generado una alianza con MASHIRAMO difundiendo su experiencia y facilitando una cabaa concesionada para el hospedajeensussenderosecotursticos. Museo Huellas de Bruselas: activo cultural privado, administrado por el docente local Adriano Trujillo, quien ha encadenado su oferta turstico educativa a los paquetes ofrecidos por el emprendimiento EcoAventura en el MacizoColombiano. Programa Oportunidades Rurales del Ministerio de Agricultura y Desarrollo AgrcoladeColombiayelFondoInternacionaldeDesarrolloAgrcolaFIDA. Cmara de Comercio de Neiva, mediante la difusin de EcoAventura en el Macizo Colombiano en sus materiales impresos de informacin turstica de intersregional. GerardoValencia,comunicadorsociallocalquecolaboraconlasactividadesde difusindelaCorporacin. Daniel Rodrguez, bilogo relevante en las primeras etapas de monitoreo y formacindejvenesparalosgruposdemonitoreocomunitariosvoluntarios.

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 Finca Bellavista, predio cafetalero con certificacin en buenas prcticas que mantieneunaalianzaconlaCorporacinpara servisitadaenelmarcodesus paquetestursticos.

6. Questrategiashandesarrollado?
Anteladepredacinmedioambientalylavigenciadelaprcticadelacasera: La realizacin de actividades de educacin ambiental y sensibilizacin en campo, con estrategias participativas y prcticas, articulando los saberes campesinosylossaberestcnicossobreelterritorioysusdiversasespecies. Antelafaltadeoportunidadesdeformacinparalosylasjvenesdelasveredas: Laalianzaconentidadesdeformacindecarctergratuitoyespecficodesdeel puntodevistatcnicocomoelSENA. Anteladesmotivacindelosylasjvenes: Lageneracindeunaestructuraorganizacionalparticipativa,alamedidadelas posibilidadesytalentosdelosylasjvenesmiembrosdelaCorporacin. La posibilidad de participar como voluntario ocasional, como parte de un grupo de monitoreo continuo, como parte de la estructura central de la Corporacin o de vincularse como gua turstico remunerado. En otras palabras,ladiversidaddeposibilidadesyformasdeparticipacin. Antelaspresionesfamiliaresporaccederaempleosyremuneracionesdecortoplazo: La generacin de la alternativa empresarial EcoAventura en el Macizo Colombiano. La posibilidad de participar del emprendimiento ajustados a la demanda de senderos y/o paquetes tursticos, lo que permite a los y las jvenes continuar desarrollandosusactividadesagrcolasydomsticastradicionales. Antelabajainversinenemprendimientostursticosyactividadesdeconservacina nivellocal: Labsquedadefuentesdefinanciamientoexterno,yaseaatravsdealianzas conentidadesinternacionalesdeconservacin,talescomolaWWF,obiencon elProgramanacionalOportunidadesRurales. Antelacontaminacinderivadadelaproduccincafetaleradelasfincasdelterritorio: La socializacin de alternativas productivas (buenas prcticas y produccin limpia), y el encadenamiento de las fincas con innovaciones ecolgicas en los senderosypaquetesdeEcoAventuraenelMacizoColombiano.

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7. Qulogroshancosechado?
Mediante las estrategias anteriormente sealadas, MASHIRAMOhalogradorelevantesconquistasencuanto alaconservacindelabiodiversidad,alaparticipacinde los y las jvenes como actores protagnicos del desarrollo de alternativas para su territorio, y a la generacin de posibilidadesdenegocioseingresosenconcordanciaconla cultura agrcola tradicional de sus miembros/as y con los objetivos conservacionistas que estn en su origen y fundamento. Dentrodeestoslogros,destacan: Elcambiodelaculturadelacazaalaculturadelaconservacin. Seguimiento y monitoreo a especies en riesgo de extincin tales como el oso andinoyladanta. Laformacinagroecolgicadejvenesrurales. La formacin de 7 grupos de monitoreo comunitarios voluntarios en campo, queinvolucranacercade600familiasruralesdelterritorio. Legitimacindegestinlocaldeconocimientosobrebiodiversidadapartirdel trabajodeinvestigacinymonitoreodesarrolladoporlosgruposdemonitoreo comunitarios. Reconocimientonacionaleinternacional,porsusaportesalaconservacindela zonadeamortiguacinbiodiversaenlaqueseinsertan. Generacin de un emprendimiento ecolgicamente sustentable y econmicamentesostenible:EcoAventuraenelMacizoColombiano. Identificacin de una amplia diversidad de activos naturales y culturales, as como tambin de oferentes de servicios tursticos, para su encadenamiento en senderosypaquetes,valorizadosendinero. LaOfertaTursticadeEcoAventuraenelMacizoColombiano MASHIRAMO,lahuelladelaconservacin LagunadeGualipn: Recorrido de 2 das y 1 noche con un valor de $215.000 (doscientos quince mil pesos colombianos), que incluye transporte interno, alojamiento, alimentacin, observacin deaves,ciclopaseo,paseoenbotearemo,baosbautismalesyguianzaespecializada.

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 SaladodelaDanta: Recorridode4dasy3nochesdeunvalorde$462.000(cuatrocientossesentaydosmil pesos colombianos) que incluye hospedajes, alimentacin, transportes y visitas al Parque Arqueolgico San Agustn, observacin nocturna de la Danta, prctica de barranquismoymonitoreodeaves.

RastrodelOso: Recorrido de 3 das y 2 noches con un valor de $327.000 (trescientos veintisiete mil pesoscolombianos),queincluyesenderismoespecializado,monitoreodelOsoandino, avistamiento de diversas especies de aves, barranquismo, campamentos con mitos y leyendas,hospedajeyalimentacin.

TantolaDantacomoelosoandinosonespeciesenvasdeextincinenelcorredorbiolgicodel macizo colombiano, por la progresiva prdida de los bosques y el trfico ilegal de especies. La Corporacin MASHIRAMO, conformada por antiguos cazadores y jvenes hoy conservacionistas,diseaestaestrategiatursticacomoalternativadeusoeconmicosostenible delabiodiversidad.

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8. Impactodelaexperienciaenlosylasjvenes
LaexperienciadesarrolladaporlaCorporacinMASHIRAMOtieneunadiversidadde impactosenlosylasjvenesquehantenidolaposibilidaddevincularseaella.Eneste sentido,losimpactospuedensercaracterizadosatendiendoasusdistintosmomentoso etapasdedesarrollo,sobrelabasedelostestimoniosdelospropiosjvenes. Elprimerimpactoidentificabletieneque verconlasensibilizacinyvalorizacin de los activos naturales del territorio, comounpatrimonio valiosoynecesario para la conservacin de su biodiversidad. Como seala Divier Argote, joven presidente de la Corporacin: nosotros vivimos en el campo y en alguna medida estbamos cansadosdelosrboles,delosanimales, no los valorbamos, hasta que comenzaron a llegar personas de fuera, los tcnicos, los profesionales, fuimos aprendiendo y fuimos responsabilizndonos por nuestro medio. En este mismo sentido, el impacto en la sensibilizacin y valorizacin de los activos naturalesdelterritoriogenerunanotabletransformacinenlasprcticaspredadoras comunitariastradicionales,lograndocambiarlaculturadelacazaporlaculturadela conservacin,comosealaGloriaOchoa,miembrodelaCorporacineinstructorade laEscueladeDesarrolloSustentabledelSENA. AntesdeserpartedelaCorporacinyoeraunagricultorcomnycorriente,avecescortaba maderaycazaba,comopartedeunanecesidadytambincomopasatiempo.Enlasveredasde porac,entodaslasfincas,hayarmasdefuegoparalaseguridaddelasfincasyparalasplagas, queescomollamamosaloszorros.Enel2002llegaunproyectodelaCAM,empiezanahaber talleresdesensibilizacin.Ammemirabancomoelmalo,medecannomatesalosanimales, peroyonada.Peroconlaaparicindelosofueotracosa.Comenzamosahacersalidasyloque sabaparalacazalocomencausarparaelmonitoreoylainvestigacin.Enesosdasabandon laescopeta. (RosalinoOrtiz,jovenagricultorymiembrodelaCorporacinMASHIRAMO) En un segundo nivel, la valorizacin de la gestin local del conocimiento sobre biodiversidad ha sido otro de los grandes impactos de la experiencia en los y las jvenesdeMASHIRAMO:Nosotrosestamospensandoendesarrollarnuestrapropia

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 teora sobre el movimiento del oso y publicar ese material para discutirlo con las teoras de los bilogos. Es que como vivimos ac mismo conocemos las zonas marcadoras, las huellas, adems de senderos que antes no han sido marcados o sealados, relata William Muoz, otro de los jvenes miembros de MASHIRAMO. Este impacto adems se ha expresado en el desempeo de algunos de los jvenes miembros de la Corporacin como consultores y tcnicos en campo para asesorar a otras comunidades de agricultores en la sensibilizacin, el monitoreo y las buenas prcticasagrcolasenrelacinalaconservacindelabiodiversidad. Enuntercernivel,laexperienciadeMASHIRAMOhaimpactadoenlosylasjvenes enlacapacidaddegenerarunaalternativadevida,tantoeconmicacomoformativa, sin necesidad de que tengamos que abandonar el campo y nuestras tareas agrcolas tradicionalescomoelcultivoasociadodelcaf,comentaRosalinoOrtiz,quienadems de ser miembro de MASHIRAMO, es parte del emprendimiento Robles del Macizo Colombiano, asociacin de pequeos caficultores que cuenta con el patrocinio de AccinSocialColombia. Mediante la formacin gratuita en el SENA en aspectos tales como guianza turstica, sobrevivencia extrema, gestin, entre los ms relevantes, los y las jvenes de MASHIRAMO son hoy tambin oferentes de servicios de guianza ecoturstica y pedaggica en su propio territorio, logrando acceder a cerca de $60.000 (sesenta mil pesoscolombianos)porundadetrabajoenterrenocomogua.

9. CulessonlasclavesdexitodelaexperienciadeMASHIRAMO?
Elvoluntariadoplanteadodesdeeliniciocomolabasedelinvolucramientode losjvenes,quehapermitidosuvinculacinaMASHIRAMOyeldesarrollode su proceso formativo sin esperar en principio a cambio un reconocimiento econmico. La capacidad de vincularse a la experiencia sin necesidad de abandonar el campo, es decir, desde el propio terreno, tanto en actividades de monitoreo y sensibilizacin,comodeguianza. De la oferta turstica, la capacidad de potenciar el territorio (por ejemplo proponiendo senderos nuevos), la diferenciacin de la oferta mediante la generacindeunperfilpedaggicoyespecializado,ylaparticipacinactivade jvenesensudesarrollo. La persistencia y apuesta por fuentes de financiamiento alternativas (en particular por el Programa Oportunidades Rurales), cuando a nivel local no

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 huboprioridadparaaportaraemprendimientosecolgicosyconparticipacin ejvenesrurales. La generacin de un emprendimiento coherente con los objetivos y fundamentos de la Corporacin, que le permita a largo plazo plantear su sustentabilidad, al tiempo que presentarse como una alternativa de vida para losylasjvenesmiembros.

10. Qudesafosencaranhaciaelfuturo?
Sin dudas, una de las grandes proyecciones de MASHIRAMO es la consolidacin de su emprendimiento EcoAventura en el Macizo Colombiano. Su difusin y encadenamiento a otros oferentes de servicios tursticos del territorio (tanto hoteleros y comunitarios como otros actores que estn desarrollando estrategias de valorizacin de sus activos culturales y naturales), son en este contexto dos de los grandes desafos que encaran hacia el futuro, pues comprenden que con la finalizacin del aporte del Programa Oportunidades Rurales ser clave generar estrategias econmicas que den sostenibilidad en el tiempo a sus actividadesdemonitoreo,investigacin,sensibilizacinyliberacindeespecies. Unodelosdesafoseslapartesocial.Yatenemosunamarquitaquesevaposicionando,yes poderarticularalaspersonasquenoshanapoyadoypoderseguirconcientizandoalaspersonas queauncausanimpactosenelmedioambiente. RosalinoOrtiz,jovenagricultorymiembrodeMASHIRAMO. En el plano formativo una doble necesidad: por una parte, la capacidad de transferir los saberes adquiridos durante 5 aos de trabajo en campo a los docentes de las instituciones educativas de las veredas y corregimientos de su territorio, as como tambin a los nios y jvenes estudiantes, para generar un semillero activo en la conservacin y el cuidado de la biodiversidad del sur colombiano. Por otra parte, potenciar su emprendimiento EcoAventura en el Macizo Colombiano para que se convierta en una alternativa de ingresos econmicos entre los jvenes estudiantes de guianzaecotursticadelSENA. A nivel territorial, su experiencia les plantea un desafo aun ms amplio. Como agricultores,nuestraintensinespoderseguirformndonos,yacomoingenieros,para poder gestionar incentivos desde el gobierno a la conservacin, una poltica que valorice esto. La idea es trabajar en el ordenamiento predial de las fincas de por ac,

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 buscarunproyectoounclientequeincentivelasbuenasprcticasagrcolasenlaparte ambiental,comentaalrespectoWilliamMuoz. Finalmente, fieles a su sentido fundacional, se plantean el desafo de vincular a ms voluntarios para poder seguir sensibilizando a las comunidades rurales sobre la relevancia de la biodiversidad, involucrando con mayor fuerza a las mujeres tanto adultascomojvenesenlasactividadesdelaCorporacinMASHIRAMO.

11. Culessonlasprincipalesleccionesdelaexperienciaenrelacinal emprendimientodelosylasjvenesrurales?

La experiencia de la Corporacin MASHIRAMO da cuenta en trminos generales de que en contextos territoriales valiosos por su biodiversidad, ms carentes de estrategias gubernamentales de puesta en valor, los jvenes pueden ser un motor de valorizacin, sensibilizacin e innovacin, haciendo de los activos naturales de su territorio una oportunidad de formacin e ingresos econmicos alternativos a sus actividadesagrcolastradicionales. Enestecontexto,lasprincipalesleccionesdelaexperienciadeMASHIRAMOson: Encontextosbiodiversoscarentesdeaccionesdepuestaenvalordesusactivos naturales, es relevante el involucramiento de las comunidades y sus saberes haceres, aun cuando stos incluyan prcticas predadoras del medio ambiente, pues hay en los y las comuneros/as un conocimiento del territorio que puede ser volcado a la valorizacin de la biodiversidad en dilogo con los conocimientosprofesionalesytcnicosespecializados.Enestemarco,losylas jvenessonunpotencialdeaprendizajeeinnovacin,capacesgenerarprocesos de transformacin, sensibilizacin y proyectar alternativas territoriales de desarrollosustentable. Losylasjvenessonsujetossocialesenprocesodeformacinycambio.Eneste contexto, resulta relevante que los emprendimientos jvenes rurales representen espacios concretos de desarrollo personal, educativo, cultural, social y econmico, que les permita visualizar una alternativa de vida y comprometersusenergasenellogrodeobjetivoscolectivos,coherentesconsu medioyconsusnecesidades.

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 Laflexibilidadorganizacionalesfundamentalparapermitirelinvolucramiento de los y las jvenes rurales, principalmente cuando los emprendimientos empresariales estn iniciando y no son capaces de ofrecer una fuente de ingresos econmicos permanentes. Sus actividades domsticas, agrcolas y educacionalesmuchasvecesimpidenunmayorgradodevinculacin,demodo queresultaclavegenerardiversasalternativasdeparticipacin,comoeselcaso deMASHIRAMO. Lasdistanciasylafaltademedioseconmicossonproblemticasqueafectanla comunicacin entre los y las jvenes cuando sus emprendimientos se desarrollan en contextos territoriales amplios. En este marco, la capacidad de lasorganizacionesdegenerarunaestructuradetrabajoporterritoriosesclave para posibilitar constituirse como alternativa de participacin y trabajo a los talentosjvenesruralesenqueseinsertan.

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 TALENTOSDEMASHIRAMO Talentoy/otestimonio Visinsobreelproceso desarrolladoporla Corporacin,sus obstculos,logrosy desafosparala consolidacindel emprendimiento EcoAventuraenelMacizo Colombiano. Visinsobrelarelevancia delaconservacinysobre elorigendela Corporacin MASHIRAMO.

Nombre GloriaAcosta

Edad 32aos

Rol

Contacto gmacostam@misena.edu.co 31324049910

Visualizacin

InstructoraSENA ymiembro fundadoradela Corporacin MASHIRAMO

William Muoz

26aos

Agricultor, miembrodela Corporacin MASHIRAMOy guaespecialista enAves.

william4720@hotmail.com 3142073646

Noexisteregistro fotogrfico.

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 3 RosalinoOrtiz 26aos Agricultor, miembrodela Corporacin MASHIRAMOy guaespecialista enmamferos. Visinsobrelarelevancia delasensibilizacin ambientalysobreel procesodetransformacin delaculturadelacazaala culturadelaconservacin ensuterritorio,mediante eldilogodesaberes localesytcnicos. Visinsobrelarelevancia delaparticipacindelosy lasjvenesenaccionesde puestaenvalordelos activosnaturales,ydela apuestapor emprendimientos ecotursticos. Visinsobreladiversidad deactivosnaturalesy culturalesdelterritorioy desuspotencialidades paraencadenarseenuna ofertatursticaquede sostenibilidada EcoAventuraenelMacizo roso011@hotmail.com 3163964781 3114885678

Divier Ancivar Argote

22aos

Agricultor, presidentedela Corporacin MASHIRAMOy guaespecialista endeportes extremos. Agricultor, miembrodela Corporacin MASHIRAMO, secretario, miembrodel comitde comprasygua

argote@misena.edu.com 3102064194

Adrian Mauricio Criollo

21aos

adrmau@misena.edu.com 3123321409

Noexisteregistro fotogrfico.

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 ecoturstico. Ingeniero, instructorSENAy miembro fundadordela Corporacin MASHIRAMO. Colombiano. pasodeoso@gmail.com Visinsobrela organizacin,susaciertos jofersan@misena.edu.co 3144570467 ycontrariedades.Aporta ademslamiradasobreel 3132409910 desarrollodelaescuelade sustentabilidaddelSENA Pitalito,delacualform partedesdesuorigen. yuyiximena@hotmail.com Visinsobrelas Aprendizde 3125459228 potencialidadesde guianzaSENA MASHIRAMOpara Pitalito articularlasinquietudes dejvenesaprendicesde guianza. OTROSACTORESRELEVANTES Rol Talentoy/otestimonio Contacto

Joaqun Snchez

46aos

Noexisteregistro fotogrfico.

Yubely Fernndez

18aos

Noexisteregistro fotogrfico.

Nombre

Institucinu organizacin

Visualizacin

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 1 Marco William Fonseca Corporacin Centro Provincial de Gestin Agroempresarial del Sur del departamento del Huila (AGROSUR) Corporacin Autnoma Regional del Alto Magdalena (CAM) Gerente Interventordel programa oportunidadesRurales enelHuila cpgagrosur@yahoo.es 3123972809

Jos Joaqun Zambran o

Director Territorial Sur

Efrn Vlez Chavarro

Secretariade Ambiente, Vivienday Desarrollo Econmicodel Municipiode Pitalito

Secretario

Visinsobreelproceso desensibilizaciny formacincomunitaria delProyectoCorredor Biolgico(20022004), queimplicacercade 1000familiasdelsur delHuila. Visinsobrela relevanciadela biodiversidadydelas alternativasde desarrollosustentable, susdesafosyfaltade unapolticainclusiva deljovenruralenel municipio.

joazacruz@yahoo.com jzambrano@cam.gov.co www.cam.gov.co

cfienvelezch@yahoo.es

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 4 Jackeline Motta Barrera Centrode Gestiny Desarrollo Sostenible Surcolombiano delSENA Pitalito Programa Jvenes Rurales Emprendedores SENAPitalito Encargadade relaciones corporativas Visindelosylas jvenesruralescomo actoresdecambioen contextosbiodiversos. mmottab@sena.edu.co

Ernesto Ome lvarez

Coordinador

Visinsobrelasclaves ernestoome@gmail.com dexitoen emprendimientos jvenesrurales: organizacinenredes, capacidadde innovacin, visualizacindemetas colectivas, identificacindelogros concretos.

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