EL TRABAJO EN GRUPO El trabajo en grupo: es un conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo habilidades y competencias especficas (conocimientos e intereses),

para cumplir una determinada meta bajo la conduccin de un coordinador. El sentimiento de pertenencia al grupo es automtico y el alto o bajo nivel de satisfaccin es lo comn, aunque su productividad esta limitada por la combinacin de interrelaciones posibles o socio gramas existentes dentro de la organizacin por la cual deber haber un reglamento para establecer todo lo dicho anteriormente las personas que renuevan en este tipo de grupos a los pocos aos, ya sea por falta de inters o por que lo establece el reglamento .el grupo de trabajo en la resolucin de problemas Christopher Columbus Egg puzzle de Sam Loyd. En la actualidad es muy importante aprender a trabajar en equipos o grupos de trabajo multidisciplinarios donde la resolucin de los problemas reales resultan compleja que se requiere de una gran diversidad de expertos que pueda considerar muchos aspectos al mismo tiempo dentro de una misma solucin de problemas, como serian aspectos ambintales, econmicos, polticos, sanitarios, sociales, tecnolgicos y ticos entre muchos otros. Las caractersticas siguientes ayudan mucho en los grupos de trabajo: 1) apertura de espritu (evitar desalientar prematuramente las otras buenas voluntades, una mala idea sirve a veces de escaln a una buena) 2) curiosidad(suscite cuestiones a veces tiles) 3) cultura general(proporciona un arsenal de arquetipos eventualmente tiles) Un ejemplo de este tipo de grupos de trabajo multidisciplinarios son los comits de tica, los cuales sean creado para coordinar, dirigir y evaluar el entorno tico e la toma de decisiones, siendo de gran relevancia para todo individuo y extendindose al mbito empresarial, en donde en cada decisin que se tome de la institucin, la tica siempre debe estar presente. El trabajo en grupo se basa en el concepto de que el hombre es un ser social, que depende en gran parte del prjimo para desenvolver, en la prctica sus posibilidades. Sostiene, adems, que los principios sobre los cuales se basa el trabajo en grupo son: 1. Hay necesidades humanas que los individuos satisfacen nicamente reunindose en grupo. 2. Influye el comportamiento individual el hecho de pertenecer a un grupo. 3. Los individuos difieren, unos de otro, en la capacidad de actuar y de cambiar.

GRUPO VS. EQUIPO

COMUNICACION EFECTIVA

ROLES Y FUNCIONES

Conduccion de grupos de trabajo

RELACIONES COLABORATIVAS

LIDERAZGO

MANEJO DE CONFLICTOS

A la complejidad que de por si presenta cualquier proyecto, hay que aadir los problemas de relaciones personales que pueden surgir dentro del grupo. Un punto clave en el buen xito de un trabajo en grupo es la buena relacin entre sus miembros. Lo primero que hay que hacer es elegir a los componentes del equipo: No necesariamente tienen que ser tus mejores amigos. Deben ser compaeros trabajadores, que se toman las cosas en serio y de fcil trato. Hay que procurar que esta buena relacin exista entre todos los componentes del grupo. Hay que evitar personas polmicas, avasalladoras, poco diplomticas, por muy buenas que puedan ser trabajando. Una vez elegido el grupo lo primero que hay que hacer es celebrar una reunin preliminar en la que a todos los componentes les quede claro cual es trabajo que tienen encomendado. Se fijarn las reglas de funcionamiento del equipo: por ejemplo, lugar de reuniones, frecuencia de las mismas (semanales, quincenales, etc.), nombramiento de un coordinador, etc. Se determinar la tarea encomendada a cada componente del grupo. Las cargas de trabajo individuales deben ser lo ms equilibradas posibles, evitando que haya diferencias significativas.