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VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA GASTOS DE ADMINISTRACION GASTOS DE VENTAS UTILIDAD OPERATIVA GASTOS FINANCIEROS UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO A LA RENTA IMPUESTO A LA RENTA 30% UTILIDAD NETA
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
140,800.00 -64,422.00 76,378.00 -8,466.50 -8,466.50 59,445.00 -1,000.00 58,445.00 -17,533.50 40,911.50
100.00% 45.75% 54.25% 6.01% 6.01% 42.22% 0.71% 41.51% 12.45% 29.06%
VENTAS 2011
29%
COSTO DE VENTAS
46%
12% 1%
6%
6%
COSTO DE VENTAS GASTOS DE ADMINISTRACION GASTOS DE VENTAS GASTOS FINANCIEROS IMPUESTO A LA RENTA 30% UTILIDAD NETA
EMPRESA INVERSIONES PER S.A.C. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA POR EL AO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO CUENTAS POR COBRAR (NETO) EXISTENCIAS (NETO) TOTAL ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO (NETO) TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO PASIVO CORRIENTE OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO CUENTAS POR PAGAR OTRAS CUENTAS POR PAGAR IMPUESTO A LA RENTA TOTAL PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO OTRAS CUENTAS POR PAGAR LARGO PLAZO TOTAL PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO PATRIMONIO NETO CAPITAL RESULTADOS ACUMULADOS TOTAL PATRIMONIO NETO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
S/. 22,536.00 S/. 50,000.00 S/. 28,302.00 S/. 100,838.00 S/. 10,355.00 S/. 10,355.00 S/. 111,193.00
S/. 5,000.00 S/. 8,000.00 S/. 16,748.00 S/. 17,533.50 S/. 47,281.50 S/. 12,500.00 S/. 5,000.00 S/. 17,500.00 S/. 64,781.50
ACTIVO
9% 20%
26%
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO CUENTAS POR COBRAR (NETO) EXISTENCIAS (NETO) PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO (NETO)
45%
5% 7%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO CUENTAS POR PAGAR
38%
15%
OTRAS CUENTAS POR PAGAR IMPUESTO A LA RENTA OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO OTRAS CUENTAS POR PAGAR LARGO PLAZO
16% 4%
4% 4% 11%
RESULTADOS ACUMULADOS
ENCIAS (NETO)
PUESTO A LA RENTA
SULTADOS ACUMULADOS
SULTADOS ACUMULADOS
RATIOS FINANCIEROS
1.-RAZONES DE LIQUIDEZ
A.-RAZON DEL CIRCULANTE
Activo corriente
RAZON DEL CIRCULANTE = ------------------------
Pasivo corriente
2011
100,838 --------------- = 2.13 47,282 Para el ao 2011 fue de 2.13:1 lo que significa que por cada sol de deuda a cubrir en un perodo menor a un ao; la empresa cuenta con un respaldo de S/.2.13 lo que significa que tiene una liquidez aceptable y buena para nuestros acreedores.
22,536 + 50,000 ------------------------------------------------------------= 1.53 47,282 Para el ao 2011 fue de 1.53:1 lo que significa que la empresa puede cubrir inmediatamente todas sus obligaciones a corto plazo.
100,838
-47,282
= 53,557
Para el ao 2011 fue de S/. 53,557 lo que significa que la empresa tiene el suficiente capital de trabajo para realizar sus operaciones y pagar sus gastos operativos anuales.
2011
100,838
-47,282
= 53,557
Para el ao 2011 fue de S/. 53,557 lo que significa que la empresa tiene el suficiente capital de trabajo para realizar sus operaciones y pagar sus gastos operativos anuales.
La rotacin de las cuentas por cobrar de Monteverde S.A., en el 2010 se calcula de la siguiente manera:
La rotacin de las cuentas por cobrar se expresa tambin en das. Este ndice se conoce como periodo promedio de cobro, para lo cual se dividen los 365 das del ao por la razn: 365 3.06 = 119.2 das
Para el 2011 fue de 3.06 veces que expresado en das equivale a 119 das lo que significa que la empresa efectiviza sus cobros lentamente debido a que nuestro acreedor potencial es el estado y este determina sus fechas de pago y an asi se sabe que existe retrasos en los pagos.
E. ROTACION DE EXISTENCIAS
Costo de ventas Rotacin de Mercaderas = -------------------------------------------------Inventario promedio de Mercaderas
= 3 veces 2
Este ndice tambin se puede expresar en das, dividiendo 365 das entre el nmero de veces que rotan las Mercaderas en el ao: 365 3 = 118.99 das por ao
Para el ao 2011 fue de 3 veces que expresado en das es equivale a 119 das y esto se debe a que la empresa requiere mantener un stock alto debido a que nuestro acreedor potencial es el Estado y solo requiere de nuestro producto por ciertas temporada.
2.-RAZONES DE RENTABILIDAD
MARGEN DE UTILIDAD
Rentabilidad sobre los ventas = Utilidad neta ---------------------------------Ventas
2.-RAZONES DE RENTABILIDAD
MARGEN DE UTILIDAD
Rentabilidad sobre los ventas = Utilidad neta ---------------------------------Ventas
= 29.1%
Para el ao 2011 represento 29.1% lo que Significa que por cada sol de ingresos a la empresa le quedan en el 2011, despus de impuestos, 0.29 cntimos
3.-RAZONES DE SOLVENCIA
RAZON DE ENDEUDAMIENTO
Pasivos totales RAZON DE ENDEUDAMIENTO= -----------------------Activos totales 2011
64,782 ---------------= 58.26% 111,193
Para el ao 2011 represento el 58.26% lo que significa que del total de sus activos la empresa se financio con ms de la mitad con financiamiento de terceros.
Para el ao 2011 se obtuvo 59 veces lo que significa que la empresa puede cubrir con holgura sus intereses
----s
a siguiente manera:
10,000.00 60,000.00 70,000.00 12,000.00 58,000.00 200.00 4,100.00 4,300.00 100.00 4,200.00 62,200.00 1,526.00 13,398.00 77,124.00 3,500.00 80,624.00 16,202.00 64,422.00
PLANILLA DE
DATOS DEL TRABAJADOR APELLIDOS Y CARGO U OCUPACION NOMBRES ADMINISTRACION GERENTE PRODUCCION PERSONAL TOTAL REMUNERACION BRUTA REMUNERACIONES GRATIFICACIONES OTRAS JULIO/ DICIEMBRE REMUNERACIONES
9,600.00
1,600.00
1,200.00 10,800.00
200.00 1,800.00
4,200.00 4,200.00
Sueldos y salarios Gratificaciones Otras Remuneraciones Regime de salud ESSALUD ONP Sueldos por pagar
PLANILLA DE REMUNERACIONES
TOTAL REMUNERACIONES ONP DESCUENTOS AL TABAJADOR AFP A/OBL. SEG. COM. V. TOTAL AFP TOTAL DSCTOS
11,200.00
1,456.00
1,456.00
5,600.00 16,800.00
728.00 2,184.00
728.00 2,184.00
18,312.00
NETO APAGAR
9,744.00
1,008.00
4,872.00 14,616.00
504.00 1,512.00