Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Formatting may have been lost and not all text may have been recognized.
To remove this note, right-click and select "Delete table".
2. Em geral, as pessoas precisam de saber por que recebem or- dem para fazer uma determinada coisa.
gfedc
5. Para dar uma impresso de objectividade, um chefe deve fe- char os ouvidos aos problemas dos colegas. gfedc Verdadeiro gfedc Falso 6. Em qualquer amostragem da populao, algumas pessoas so to fracas ou estpidas que nunca servem para nada.
gfedc
Verdadeiro gfedc Falso Verdadeiro gfedc Falso Verdadeiro gfedc Falso Verdadeiro gfedc Falso Verdadeiro gfedc Falso
10. melhor trabalhar dia aps dia do que fazer planos a longo prazo.
gfedc
Page 3
11. As emoes de um lder tem pouca influncia sobre a produtividade daqueles que o rodeias. gfedc Verdadeiro gfedc Falso 12. Se estamos zangados com algum devemos mostr-lo e no nos coibirmos.
gfedc
13. Um bom chefe deve, ele mesmo, fazer grande parte do trabalho.
gfedc
Respostas
1. a 6. Falsa 10. Falsa 2. Verdadeira 7. Falsa 11. Falsa 3. Verdadeira 8. Falsa 12. Falsa 4. Falsa 9. Verdadeira 13. Falsa 5. Falsa Marque 10 pontos para cada resposta certa. Se marcou entre 110 e 130 pontos (pontuao mxima): Tem as qualidades necessrias para ser um lder, isto , se respondeu s perguntas honestamente. Se no ocupa uma posio de autoridade neste momento, natural que seja porque nunca se importou com isso, ou porque no lhe interessa. pena, porque daria um excelente director. Tem talento e instinto para conseguir poder pessoal e o bom senso de no abusar dele.
Page 4
Se marcou entre 50 e 100 pontos: Certamente no nasceu para ser lder, mas pode tornar-se um com facilidade se aprender as tcnicas apropriadas. Por exemplo, siga o mtodo descrito neste livro. No deve ter muita dificuldade em chegar frente da turma. Tudo o que precisa de um pouco de disciplina e perseverana. Se marcou 40 pontos ou menos: sem dvida uma pessoa tmida e introvertida, est mais vontade entre os seus livros no escritrio do que cabea de uma hierarquia. Mas se conseguir ultrapassar a timidez, pondo em prtica os mtodos apresentados neste livro, pode descobrir que tem, escondida em si, uma inclinao para a autoridade. Mesmo que no seja esse o caso, sempre til saber como dirigir o barco. Nunca se sabe o que a vida nos reserva.
conselhos, tentando imit-lo. 3. Um verdadeiro lder sabe gerir o seu tempo Um verdadeiro lder algum que sabe gerir o tempo, que perfeitamente organizado e sempre pontual. Respeitando o seu horrio, tambm respeita o dos outros. 4. Um verdadeiro lder sabe como vender Fazer uso do seu poder pessoal saber convencer os outros. Portanto, um bom lder tambm um bom vendedor, capaz de fazer com que qualquer iniciativa parea atraente e de mobilizar as pessoas para seguir a sua causa. Um lder sabe vender-se a si e as suas ideias. Se seguir o mtodo descrito neste livro, dominar estas quatro habilidades. Mas antes de desenvolver o seu poder pessoal, preciso que adopte uma atitude que o separe automaticamente das massas dos seus aderentes annimos.
Como? Existem vrias maneiras de o fazer, de acordo com o seu estilo de vida e o tipo de trabalho que faz. Pode tambm us-las todas. Os resultados sero ainda mais espectaculares!
Portanto, comece a procurar essa rea em que pode especializarse. No s ser mais til aos seus patres, como tambm estar em vantagem para procurar outro emprego, se, por um motivo ou outro, perder o emprego presente. Tem tudo a ganhar! Qual a rea em que posso especializar-me? O que devo fazer para isso?
Ser delicado no significa ser hipcrita ou fiado. Pelo contrrio, a cortesia uma manifestao do respeito que tem pelos outros. Agradecer a algum o servio que lhe prestou (por mais pequeno que seja), segurar a porta para a outra pessoa passar, sorrir ao empregado da caixa, ao mecnico ou ao porteiro, no interromper os outros, todas estas pequenas aces servem para tornar a vida em sociedade mais fcil. No seja descuidado com elas. No custa nada, e as pessoas apreciam-nas ainda mais hoje em dia, por se terem tornado to raras.