2 de abril de 2012

La incertidumbre de la prensa tradicional tras el surgimiento de los medios digitales / Periodista Digital

Crisis de la prensa escrita europea

Anlisis del impacto de las nuevas tecnologas en los medios de comunicacin y la integracin de redacciones

Autor: Daniel Muoz Guerrero Asignatura: Documentacin Informativa Ttulo del trabajo: Documento escrito Profesor: D. Antonio Juan Snchez Dez Universidad: Universidad Miguel Hernndez de Elche Fecha de entrega: lunes 2 de abril de 2012

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Resumen Anlisis del impacto de las nuevas tecnologas e Internet en cuatro de los principales medios de comunicacin europeos. Estudio de los cambios e innovaciones realizadas para superar la crisis de las ediciones impresas de los diarios El Pas, ABC, Le Monde, y The Guardian. Para elaborar el esquema de este trabajo utilizamos el libro Cmo hacer una Tesis1 de Umberto Eco, y para elegir la temtica la novela Los imperfeccionistas2 de Tom Rachman. Con los resultados se pretende extrapolar el captulo 1994. Corso Vittorio (Roma) [1] y el desenlace de Los imperfeccionistas al mbito europeo, analizando las repercusiones de la era digital en las principales redacciones. Palabras clave: periodismo digital, Los imperfeccionistas, Umberto Eco, redacciones integradas, Europa, crisis del papel Sumario: 1. Introduccin. 2. Metodologa. 2.1. Los imperfeccionistas. 2.2. Cmo se hace una tesis 3. Resultados. 3.1. El Pas. 3.2. ABC: un caso prctico 3.3. Le Monde: reajustes y reacciones. 3.4. The Guardian: crisis de la edicin impresa. 4. Conclusiones. 5. Bibliografa. 6. Notas. 1. Introduccin En este trabajo se analiza la repercusin de las nuevas tecnologas e Internet en cuatro de los principales peridicos de Europa: El Pas, ABC, Le Monde, y The Guardian. Para ello extrapolamos el ejemplo de la novela Los imperfeccionistas de Tom Rachman, donde se nos relata la historia de un diario clsico que avanza hacia un futuro incierto, en una poca en la que el surgimiento de Internet amenaza la existencia de la prensa tradicional. El captulo 1994. Corso Vittorio (Roma) nos muestra el comienzo de la crisis de el peridico, agravada por el surgimiento de los canales de televisin con noticias veinticuatro horas, Internet y los medios digitales nativos. Los directivos de el peridico de Los imperfeccionistas deciden no sacar una versin digital del diario. El redactor jefe, Herman Cohen, rechaza cualquier comentario sobre la creacin de una pgina web. Internet es a las noticias lo que las bocinas de los coches a la msica (Los Imperfeccionistas, 2010: 288). Las consecuencias de esta decisin se vern en el ltimo captulo, cuando el diario deba cerrar por no haber

ECO, Umberto. Cmo se hace una tesis. Tcnicas y procedimientos de investigacin, estuio y escritura, Gedisa, Barcelona. Ed. 9, 2010.
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RACHMAN, Tom. Los imperfeccionistas. Plata, Barcelona. Ed. ao 2010

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actualizado su redaccin. Para evitar llegar a esta situacin, los medios de comunicacin ms importantes de Europa decidieron llevar a cabo una serie de cambios y actualizaciones en sus redacciones para adaptarse a la era digital. El Pas, ABC, Le Monde, y The Guardian transformaron sus redacciones en digitales, y despus en redacciones integradas [2]. 2. Metodologa Para la realizacin de este trabajo se analiza el libro Cmo se hace una tesis. Tcnicas y procedimientos de estudio, investigacin y escritura de Umberto Eco, y la novela Los imperfeccionistas de Tom Rachman. Con el primer libro pretendemos realizar el trabajo basndonos en las pautas de Umberto Eco para realizar una tesis doctoral, aunque este trabajo no lo sea. De la novela Los imperfeccionistas extraemos el tema sobre el que se centra nuestro trabajo: Crisis de la prensa escrita europea. Anlisis del impacto de las nuevas tecnologas en los medios de comunicacin y la integracin de redacciones. Prestamos especial atencin a los captulos: 1994. Corso Vittorio (Roma) [1], Un hombre armado causa 32 muertos en una matanza en un campus [3], y 2007. Corso Vittorio (Roma), ya que en ellos aparece la influencia de Internet en su redaccin y en el futuro de el peridico. La extrapolacin de los captulos de Los imperfeccionistas se complementa con la bibliografa adjunta. Adems, para contextualizar nuestro trabajo realizamos un anlisis y una crtica de ambos libros. 2.1. Cmo se hace una tesis Tal y como explica Umberto Eco en su libro Cmo se hace una tesis. Tcnicas y procedimientos de estudio, investigacin y escritura, no es necesario realizar la tesis doctoral por orden, siempre y cuando se tenga claro un ndice bien estructurado a seguir. "Una de las primeras cosas que se han de hacer para empezar a trabajar con una tesis es escribir el ttulo, la introduccin y el ndice final; esto es, precisamente las cosas que todos los autores hacen al final" 3 . Por ello, a pesar de que el captulo presente sea el segundo en la redaccin del trabajo, se realiz el ltimo con un objetivo: comprobar la utilidad de la lectura y los consejos de Umberto Eco en su obra. Este trabajo no pretende seguir todas y cada una de las pautas propuestas en Cmo se hace una tesis, pero s atender a los consejos acerca de la estructura, la escritura, la representacin de citas, de notas y de la bibliografa, entre otros.

ECO, Umberto. Cmo se hace una tesis. Tcnicas y procedimientos de investigacin, estudio y escritura, Gedisa, Barcelona. Ed. 9, 2010.

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La obra Cmo se hace una tesis resulta muy til para el tipo de trabajo y el contexto en el que se realiza este trabajo. El manual de Umberto Eco se dirige principalmente a todos aquellos estudiantes que, por unos motivos o por otros, est alejado del mbito universitario, cuanta con pocos recursos, vive lejos del centro urbano, etctera. Sobre todo, va dirigido a aquellos estudiantes a los que nadie les ha explicado nunca cmo se realiza una tesis, cmo se empieza, o ni siquiera cmo se busca un libro o un documento en archivos y bibliotecas. Las primeras recomendaciones de Umberto Eco que adopto en este trabajo son las estructurales 4 y estilsticos, la utilizacin del plural mayesttico, la creacin de un ttulo, una introduccin y un ndice final al principio del trabajo, as como la delimitacin del marco terico que se deseamos abarcar. Umberto Eco hace mucho nfasis en la necesidad de autolimitarse, ya que no se puede pretender un trabajo excesivamente extenso, que abarque temas muy generales y que se requiera una bibliografa imposible de adquirir o de leer en un tiempo razonable. Adems, durante la realizacin de nuestro trabajo, prestamos especial atencin a la recopilacin de documentos y fuentes de primera mano, as como la ordenacin de dichos documentos para que su recuperacin sea sencilla. "Hacer una tesis significa: (1) localizar un tema concreto; (2) recopilar documentos sobre dicho tema; (3) poner en orden dichos documentos; (4) volver a examinar el tema partiendo de cero a la luz de los documentos recogidos; (5) dar una forma orgnica a todas las reflexiones precedentes; (6) hacerlo de modo que quien la lea comprenda lo que se quera decir y pueda, si as lo desea, acudir a los mismos documentos para reconsiderar el tema por su cuenta." ECO, Umberto. Cmo se hace una tesis. Tcnicas y procedimientos de investigacin, estudio y escritura, Gedisa, Barcelona. Ed. 9, 1977. En nuestro caso no es necesario apuntar la bibliografa en fichas, ya que tan slo utilizamos dos libros para la realizacin del trabajo. Sin embargo, s que realizamos dos fichas literarias muy ampliadas de cada libro, recogiendo las partes esenciales de cada captulo, realizando un resumen, y apuntando las citas que nos pueden servir durante la elaboracin de nuestro trabajo. Otra de las utilidades que muestra la obra Cmo se hace una tesis, es el proceso cronolgico habitual que se utiliza para la elaboracin de una tesis doctoral. En nuestro caso no ha sido necesario seleccionar un director de tesis, ya que no elaboramos una
4 1. Introduccin. 2. Metodologa. 2.1. Los imperfeccionistas. 2.2. Cmo se hace una tesis 3. Resultados. 3.1. El Pas. 3.2. ABC: un caso prctico 3.3. Le Monde: reajustes y reacciones. 3.4. The Guardian: crisis de la edicin impresa. 4. Conclusiones. 5. Bibliografa. 6. Notas.

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tesis doctoral. Sin embargo, seguimos las pautas para elegir el tema de la investigacin: un tema lo suficientemente amplio como para permitir una investigacin extensa (teniendo en cuenta nuestras limitaciones de extensin), y que nos permita mostrar algo interesante y original para otros investigadores o estudiantes. Tras seleccionar el tema y marcar los lmites tericos y bibliogrficos, procedemos a una documentacin de fuentes externas a la bibliografa bsica del trabajo. Investigamos el tratamiento del tema en los medios de comunicacin, las publicaciones anteriores, las revistas especializadas, los informes y los artculos de investigacin. Los revisamos y seleccionamos el material que verdaderamente nos sea til para nuestro trabajo. Una vez tenemos las ideas ordenadas, disponemos del material, del ttulo, del ndice y de una introduccin, pasamos al siguiente paso: la redaccin. Recuperamos las notas, los apuntes, las citas, las fichas bibliogrficas de los dos libros, y procedemos a la redaccin del trabajo apartado por apartado, dejando para el final la seccin presente, ya que para elaborarla necesitamos contar con la experiencia previa de haber realizado el trabajo.

2.2. Los imperfeccionistas La novela Los imperfeccionistas narra las historias personales y profesionales de los periodistas que trabajan en el peridico con sede Roma pero escrito en ingls. Una redactora jefe, un corrector, un redactor de obituarios, un corresponsal, o un directivo ineficiente son algunos de los personajes que aparecen en la novela. Entre todos nos muestran el funcionamiento de una redaccin tradicional, as como el estilo de vida de los profesionales que trabajan en ella. De la obra de Tom Rachman podemos realizar dos tipos de anlisis: uno sincrnico y otro diacrnico. Por un lado, aplicando un anlisis sincrnico a los hechos narrados, aprendemos el funcionamiento de una redaccin clsica, los puestos de trabajo esenciales que debe tener un peridico de papel, y los prototipos de personas que ocupan cada cargo. Y por otra parte, gracias a un anlisis diacrnico de la novela podemos deducir y extrapolar las causas por las que el peridico de Roma entra en crisis. Al margen de que el ltimo director de el peridico, Oliver Ott, fuera psimo con la gestin del diario, la no integracin de la redaccin a la nueva era digital supone un hecho determinante para el futuro de el peridico. El primer personaje que nos encontramos en la redaccin de el peridico es un ejemplo de un periodista no adaptado a las nuevas tecnologas, y por tanto, ya tiene problemas para encontrar trabajo. Lloyd Burko, de 70 aos, corresponsal en Pars, tiene

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grandes dificultades para consultar el correo electrnico. El primer paso para que una redaccin se adapte a la era digital es tener profesionales capaces de trabajar con la versin digital del medio, y el segundo convertir a esos profesionales para que puedan trabajar indistintamente en papel o en Internet. Burko no consigue dar ni el primer paso, as que pronto deja el periodismo. No basta con poseer ciertas competencias. Hace falta un todo interdisciplinado encargado de fusionar las antiguas prcticas comunicaciones con las nuevas posibilidades que brinda la tecnologa, de manera que la formacin del comunicador social se oriente tambin a producir nuevos medios y contenidos (VILLALOBOS, Fernando. Periodistas para la era digital. Retos y desafos. Ed. n. 092. 2005, pp. 5-10). El peridico se establece 1954 en la calle Corso Vittorio Emanuele I, y se consolida con una estructura tradicional. A continuacin analizamos dicha estructura, y explicamos la funcin de los puestos de trabajo que aparecen en Los imperfeccionistas, aunque no aparezca explcitamente en el texto. El diario pertenece al Grupo Ott, un grupo de negocios ubicado en Atlanta que no est especializado en la comunicacin. Para ellos, el peridico es simplemente un negocio ms que mantener. Desgraciadamente, como en muchos otros grandes medios de comunicacin, el propietario de el peridico no tiene nada que ver con el mundo del periodismo. Esto explica muchas de las deficiencias que aparecen a lo largo de la historia. Con el objetivo de poner orden en la redaccin, el grupo Ott decide contratar como redactora jefe a la autoritaria y pragmtica Kathleen Solson. La redactora jefe es la encarga de darle coherencia a la redaccin. Supervisa a los jefes de seccin y a los correctores, y controla que los periodistas hagan su trabajo. Kathleen tiene la responsabilidad de los contenidos publicados en el peridico y decide qu artculos se publican y cules no. Convoca las reuniones de redaccin y est permanentemente enganchada a su telfono mvil para mantener el contacto con la seccin de contabilidad del Grupo Ott. Si hay que hacer reestructuracin de plantilla, Kathleen deber elegir a quin despedir. Inmediatamente despus de Kathleen, se encuentran Craig Menzies y Herman Cohen. Menzies es el jefe de redaccin (editor) de el peridico. Menzies es el encargado de plantear las necesidades de contenidos a los periodistas, as como las pautas de escritura y la extensin de los artculos. Para este tipo de puestos se requiere el perfil de un profesional inquieto y con iniciativa. Prueba de ello es el stano de Menzies, una

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especie de laboratorio en el que experimenta con objetos para algn da llegar a ser inventor. Herman Cohen es el corrector jefe del diario. Herman es el encargado de la parte estilstica de el peridico. Tambin elabora el libro de estilo del diario y escribe una pgina denominada fe de errata. El libro de estilo, al que l denomina Biblia, es una gua en el que aparecen una serie de pautas que los periodistas deben seguir a la hora de redactar sus artculos. Cmo citar, cmo hacer uso de las maysculas, qu tipografa utiliza el medio, cmo se mencionan las siglas, etctera. Para ayudarle en su labor, el peridico tiene a Ruby Zaga, una correctora que est al borde del despido por sus numerosos errores estilsticos. Y por ltimo, en lo ms bajo de la jerarqua de la redaccin, se encuentran los redactores de economa y necrologas, dos corresponsales enviados a El Cairo, y Lluis Burko, corresponsal permanente en Pars. Destaca el captulo La vida sexual de los extremistas islmicos [4]. Wiston Cheung y Snyder son dos enviados de el peridico a El Cario, que compiten por un puesto permanente en la ciudad. Wiston es un joven sin demasiada experiencia, y Snyder un periodista experimentado que desea ser contratado para cubrir la guerra en Irak. Mientras Snyder consigue fuentes de primersima mano (entrevistas directas, experiencias y documentos oficiales), Wiston se dedica a revisar fuentes de segunda mano pacientemente en la biblioteca. Puede que el trabajo de Wiston est mejor contextualizado, pero la rapidez de publicar de Snyder hace que le elijan a l como corresponsal permanente. La historia de la direccin va de mal en peor. Cada vez el propietario del peridico tiene menos conocimientos sobre comunicacin, y ni se plantea la actualizacin de la redaccin para convertirla en digital. No hacen ni siquiera una mnima inversin para que el peridico pueda competir con los dems medios. Hasta que, bajo la direccin de Oliver Ott, el peridico de Roma se ve obligado a cerrar por las constantes prdidas que genera al Grupo Ott. Con el mismo nmero de periodistas, el mismo presupuesto y la misma cantidad de trabajo, el peridico se ve superado por los medios digitales: los lectores prefieren los contenidos gratuitos. Tan slo les quedaban lectores como Ornella de Monterecchi, obsesionada con leer todos y cada uno de los artculos de la versin impresa de el peridico. 3. Resultados En este captulo pretendemos mostrar los efectos del surgimiento de las nuevas tecnologas e Internet en los peridicos europeos que analizamos: El Pas, ABC, Le Monde, y The Guardian.

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Cuadro 1/ T. Balding, 1997: World Trends in the newspaper industry: An update 50thWorld Press Congress

Es evidente que con el surgimiento de Internet la tirada de los peridicos en formato papel est disminuyendo. Los medios de comunicacin digitales ofrecen contenidos gratuitos de calidad a los lectores financindose gracias a la publicidad online. Los medios tradicionales tuvieron que llevar sus contenidos periodsticos a Internet para competir con los nativos digitales. Debido a la rapidez con la que se dio este proceso de digitalizacin, los medios dividieron sus redacciones en dos: la redaccin tradicional y la redaccin digital. Unos aos ms tarde, cuando los medios tradicionales se han asentado en Internet, ha surgido el debate sobre la eficiencia y la rentabilidad de las redacciones. Tener dos espacios fsicos para la redaccin es caro, y tener el doble de periodistas tambin. El mtodo de financiacin basado en la publicidad est resultando insuficiente, sin embargo, el nmero de lectores se mantiene. La cada a la mitad de la publicidad en los diarios espaoles registrada en los ltimos aos no obedece al descenso en el nmero de lectores, sino a explicaciones diversas de las cuales solo una unanimidad entre los expertos, las dudas sobre el rol que desempear en el futuro la prensa en papel (Infoadex: 2012). Los grandes medios de comunicacin se ven en la necesidad de rentabilizar y optimizar sus redacciones. No slo con el objetivo de mantenerse econmicamente, sino por ofrecer un servicio digital y multimedia diferenciado. En este punto de evolucin es cuando los grandes medios se proponen la integracin de sus redacciones. Es necesario que todos los periodistas, tanto los de la pgina web como los de la edicin impresa, trabajen en un mismo lugar fsico y acudan a las mismas reuniones. Esto es algo

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fundamental para dar coherencia al producto periodstico y evitar duplicidades. El futuro de las redacciones pasa por la integracin multimedia y pot un modelo basado en el pago por la informacin (17th World Editors Forum: 2012). 3.1. El Pas La industria de los peridicos, nacida en el siglo XIX de la mano de la revolucin industrial, se ha acabado. Los cambios tecnolgicos y la crisis econmica global amenazan su supervivencia si no afrontan una reforma a fondo (EL PAS fusiona las redacciones del diario y de internet. Diario El Pas. 21 enero de 2009). El diario El Pas fue el segundo medio de comunicacin espaol en crear una edicin digital de su peridico en Internet. Hasta hace tres aos, las redacciones dependen de dos empresas distintas: El Pas y elpais.com. Sin embargo, en el ao 2009 el peridico espaol comenz la convergencia fsica de sus redacciones. Fusion su redaccin digital y de papel en un mismo espacio fsico, y constituy una nueva marca empresarial bajo el ttulo de EL PAS. EL PAS se va a convertir en una empresa de produccin de contenidos de calidad para papel, internet y telfonos mviles, a travs de un nuevo modelo organizativo que supone un cambio estructural (Juan Luis Cebrin: 2009). Con las dos redacciones integradas, surgen una serie de ventajas a la hora de crear contenidos multimedia, digitales y redaccionales cohesionados. La cercana fsica permite a los editores y periodistas acudir a todas las reuniones editoriales y a todos los comits. Trabajamos de manera coordinada, las dos redacciones estn en el mismo espacio fsico. Ests incrustado en todo el proceso informativo y de generacin de contenidos del diario5. La creacin de elpais.com supuso una revolucin interna en la redaccin. Para mantener la actualidad y la calidad del producto periodstico empez a ser necesario la actualizacin permanente de contenidos. Desde la creacin del portal digital, elpais.com tiene una agenda actualizada las veinticuatro horas, y surgen las exclusivas del cuarto de hora. Estas exclusivas surgen fruto de la coordinacin entre los periodistas que trabajan cubriendo los eventos de la edicin impresa y los periodistas encargados de la pgina web. El periodista tradicional cubre un evento, y se lo dicta por telfono al encargado de la edicin digital para sacar una noticia en exclusiva, y que siga siendo as durante

5 Lydia Aguirre, adjunta a la direccin de El Pas: 2009

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aproximadamente un cuarto de hora, lo que tardarn las agencias en sacar la nota de prensa.

Nueva pgina web de elpais.com estrenada en febrero de 2012 / elpais.com

Con el surgimiento de los medios digitales aparece otro tipo de problema: la medicin de audiencias. Todava no existe un mtodo estandarizado para medir las audiencias de las ediciones digitales de los peridicos. Podemos saber el nmero de visitas que recibe El Pas en cualquier momento, ya que las agencias de medicin de audiencias como el EGM estn elaborando su versin online. Sin embargo, no podremos compararlo con las visitas que tiene elmundo.es porque no existe un mtodo de medicin estandarizado. Todava no podemos realizar un ranking preciso. Otro fenmeno que surge con la aparicin de elpais.com es el de los blogs. La pgina de elpais.com tiene decenas de blogs alojados en su portal, que estn gestionados por los periodistas individualmente. Se trata producciones periodsticas mucho ms especializadas, opinativas y cercanas al pblico. Aparece el fenmeno del feedback y la retroalimentacin informativa. Los usuarios/lectores de los blogs pueden dejar su opinin sobre la informacin que crea el periodista, y ste lo tendr en cuenta para su prxima publicacin. Tanto es as, que algunos profesionales de elpais.com no han aguantado las crticas en su blog y han decidido cerrarlo. El usuario se convierte en un generador de contenido, cada vez juegan un papel ms activo. El medio de comunicacin tiene que aprender a realizar su funcin social escuchando cada vez ms. Los ciudadanos tienen la posibilidad de expresarse permanentemente gracias a los avances tcnicos, y nosotros debemos tenerlos en cuenta (Lydia Aguirre, adjunta a la direccin de El Pas: 2009).

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La posibilidad de generar contenidos multimedia es otro de los aspectos positivos del surgimiento de las nuevas tecnologas e Internet. El portal de elpais.com tiene una serie de profesionales dedicados a generar contenidos multimedia, ya que en la era digital son tan consultados (o ms) que los textos. Infgrafos, fotgrafos digitales, programadores o diseadores web, son algunos nuevos perfiles que deben entrar en las redacciones para generar contenidos periodsticos de calidad. A parte de tener excelentes periodistas, necesitamos otros perfiles que no estn catalogados en las facultades de Periodismo. (Lydia Aguirre, adjunta a la direccin de El Pas: 2009). Las facultades de Periodismo deben formar a los estudiantes con estas nuevas capacidades. Deben adaptarlos para trabajar tanto en la redaccin digital como en la tradicional. Deben estar preparados para ser todoterrenos, aunque estn especializados en algn aspecto en concreto. Al igual que los estudiantes aprenden radio, prensa y comunicacin audiovisual, deben aprender periodismo digital. Sin embargo, algunos profesionales se muestran escpticos hacia las facultades de Periodismo. Por eso, el Grupo PRISA, empresa propietaria del diario El Pas, cre el Mster de Periodismo donde se les ofrece a los estudiantes una especializacin en el periodismo digital. La actualizacin de los profesionales todava no est muy clara en el mundo de los medios de comunicacin. Es ms fcil reprogramar a un programador para que sea periodista, que al periodista para que sea programador. Con eso perdemos mucho tiempo 6. Como vemos, la falta de preparacin supone un grave problema.

Fotografa de la redaccin integrada de El Pas / elpais.com

6 Lydia Aguirre, adjunta a la direccin de El Pas: 2009

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3.2. ABC: un ejemplo prctico ! ! Queremos hacer un periodismo de vanguardia como siempre se ha hecho

en esta casa. Queremos hacer nuevos productos con una nueva manera de trabajar, y pensando a la nueva sociedad a la que servimos. (ngel Expsito, director del diario ABC hasta 2010: 2009) En junio de 2009 la direccin de ABC aprueba el proyecto ABC 2010 con el objetivo de integrar sus redacciones y redisear el producto periodstico tanto en la web como en la edicin impresa. Al mes siguiente comienzan las obras en la nueva redaccin con sede en Madrid. Las dos redacciones comenzarn a trabajar en un mismo espacio fsico, y esto requiere una reestructuracin de los elementos de trabajo. A continuacin muestro un ejemplo grfico de redaccin integrada. Este modelo corresponde a la remodelacin que hizo el diario La Nacin de Argentina en el ao 2010. La distribucin es muy similar a la que realiza en ese mismo ao el diario ABC.

Infografa de la nueva redaccin integrada de La Nacin (Argentina) / La Nacin

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Como vemos el espacio est distribuido por especialidades y secciones: fotografa, infografa, diagramacin, espectculos, exterior, deportes, informacin general, economa y poltica. A su vez, existen espacios que corresponden a distintas etapas de produccin de la informacin periodstica: estudio multimedia, minuto a minuto, anlisis en vivo, y el archivo. Adems existe una seccin denominada planificacin de contenidos multiplataforma, que distribuye a los distintos profesionales de acuerdo con la demanda informativa. Todo ello coordinado desde el centro fsico de la central: la Direccin Editorial, donde se recibe la informacin, se supervisa y se decide en qu plataforma se lanza cada contenido. Para obtener todo el espacio necesario, a finales del 2009 el diario ABC decide externalizar la impresin del diario, as que las rotativas se desplazan. En el ao 2010 se trasladan todas las secciones a la nueva planta, se redisea la pgina web de abc.es con el objetivo de adaptarla a los nuevos contenidos audiovisuales, y se disea la aplicacin de iPad para tenerla lista el da de su lanzamiento. 3.3. Le Monde: reajustes y reacciones En el ao 2008, el diario Le Monde francs anunci un reajuste de su plantilla por las prdidas econmicas que provoc el surgimiento de los medios digitales. La reestructuracin acab con el trabajo de 130 profesionales que fueron despedidos. Los periodistas de Le Monde realizaron un paro en las rotativas, y durante un da no sali la edicin impresa del peridico. El paro es un orgullo para nosotros frente a la direccin porque hemos conseguido que Le monde no estuviera hoy en los quioscos, aunque todos estamos inquietos (Rmi Barroux, periodista de Le Monde: 2008). La situacin de Le Monde no es aislada. Los peridicos gratuitos consiguen muchos de los lectores que anteriormente compraban las ediciones impresas. La cada drstica de los ingresos por publicidad obliga a las empresas periodsticas a tomar medidas. "Internet y los peridicos gratuitos son los que estn llevando al diario a esta situacin. Adems, Le Monde es un peridico vespertino y eso nos perjudica porque mucha gente consulta las noticias del da por otros medios antes de que estemos en los quioscos (Rmi Barroux, periodista de Le Monde: 2008). Despus de Le Monde, varios peridicos de gran relevancia anunciaron reajustes en su plantilla. De esta forma, The New York Times o Tribune, dos peridicos de referencia de los Estados Unidos, despidieron a centenares de trabajadores poco despus al reajuste de Le Monde.

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3.4. The Guardian: crisis de la edicin impresa Como hemos visto, para solventar la crisis econmica del peridico, Le Monde decidi hacer reajustes y despedir a los periodistas de su redaccin para ahorrar costes. Sin embargo, el diario de referencia de Gran Bretaa The Guardian, se ha planteado recientemente el cierre de su edicin impresa. La crisis a nivel mundial est haciendo mella en todos los sectores y la prensa escrita no se libra de sus zarpas. El prestigioso diario britnico The Guardian trata de hacer frente a las prdidas econmicas con un plan que pasa por ahorrar 25 millones de libras en los prximos cinco aos.En este mismo proyecto tambin se est estudiando el cierre de su edicin en papel para informar a sus lectores a travs de su versinexclusivamente digital (The Guardian estudia el cierre de su edicin en papel. ABC.es) En Espaa esto ya pas en febrero de 2012. El diario Pblico decidi cerrar su edicin impresa para dedicarse exclusivamente a la edicin digital. La crisis del modelo de financiacin publicitario se sum a la prdida de los inversores. Es evidente que con el surgimiento de los medios digitales aparecen nuevos actores en el escenario del periodismo que afectan a las empresas de comunicacin. No slo se trata de la prdida de los lectores porque stos buscan contenidos gratuitos, sino que aparecen nuevas herramientas que ponen en jaque a la prensa escrita, e incluso a los medios de comunicacin digitales. Hablamos de los agregadores de noticias, de las redes sociales y de los bloggers. Los agregadores noticias son herramientas donde los usuarios estn consumiendo actualmente ms informacin. stas aplicaciones permiten al lector crear su portada personalizada: su medio de comunicacin a medida. Selecciona los contenidos de economa de un medio, y los de deportes de otro medio. El valor de la marca de los peridicos se desvanece con este fenmeno. Las redes sociales tambin se estn convirtiendo en uno de los mayores lugares donde se est consumiendo informacin en Internet. No es slo por la comodidad o la condensacin de las noticias. Los usuarios que tenemos agregados a mis perfiles tambin son consumidores de noticias, que filtran las noticias por nosotros y nos la ofrecen en bandeja, en base a los criterios de nuestra red de contactos. Los bloggers, como comentbamos en el captulo 3.1, son periodistas que generan contenidos periodsticos en plataformas digitales propias (ya sea dentro o fuera del medio

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de comunicacin) que tienen mucha ms carga de opinin y cercana a sus lectores. Los contenidos de los blogs tienen un valor aadido que atrae la lectura de los usuarios. Fruto del surgimiento de las nuevas herramientas mencionadas anteriormente, surge la figura del content curator. Esta figura es una especie de autoridad moral, con reconocimiento de los usuarios/lectores, que selecciona la informacin por nosotros y nos la ofrece a travs de las redes sociales o los blogs. 4. Conclusiones Es evidente que el impacto de las nuevas tecnologas e Internet en los medios de comunicacin tradicionales europeos ha supuesto una serie de consecuencias negativas: desaparicin de diarios de papel, reestructuracin de plantillas (despidos), y un nuevo ritmo de produccin informativa mucho ms elevada que con el modelo anterior. Sin embargo, el abanico de ventajas y posibilidades que se abre con el surgimiento de los medios digitales es inmensamente mayor que las desventajas. La desaparicin de algunos peridicos impresos puede ser, simplemente, una depuracin de la prensa escrita. Inevitablemente, el nuevo modelo de empresa de comunicacin pasa por la reduccin del nmero de peridicos impresos y por la especializacin de contenidos. La integracin de las redacciones es una estrategia que han llevado a cabo varios peridicos relevantes europeos para adaptarse a la nueva era digital. Gracias a la aparicin de los contenidos multimedia, las plataformas y el hipertexto [5], surge la posibilidad de enriquecer los contenidos periodsticos mucho ms que anteriormente. Todas estas nuevas posibilidades solamente pueden aprovecharse con una especializacin de los medios y los profesionales de la informacin. Es necesario que los medios de comunicacin se diferencien de los dems con la produccin propia de contenidos periodsticos especializados en algn tema en concreto, si no es as, la prensa digital gratuita atraer los lectores potenciales. Tambin se abre un abanico de posibilidades de especializacin de los periodistas: infografistas, programadores, fotgrafos digitales, diseadores grficos, diseadores web, y ms perfiles especializados que los estudiantes de las facultades de Periodismo deben aprovechar.

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5. Bibliografa ECO, Umberto. Cmo se hace una tesis. Tcnicas y procedimientos de investigacin, estudio y escritura, Gedisa, Barcelona. Ed. 9, 2010.2 RACHMAN, Tom. Los imperfeccionistas. Plata, Barcelona. Ed. ao 2010 FERNNDEZ Parratt, Sonia. Nuevas tendencias de la prensa en Galicia: cmo observar la realidad local para innovar en el mercado global. VILLALOBOS, Fernando. Periodistas para la era digital. Retos y desafos. Ed. n. 092. 2005, pp. 5-10 Redacciones integradas o separadas [en lnea]. eCuaderno, 3 Febrero 2009. <http:// www.ecuaderno.com/2009/02/03/redacciones-integradas-o-separadas/> [Consulta: 1 abril 2012]. Redacciones integradas: cmo integrar al Community Manager en el 2010? [en lnea]. ijnet, 25 Enero 2010. <http://ijnet.org/es/stories/redacciones-integradas-%C2%BFc %C3%B3mo-integrar-al-community-manager-en-el-2010> [Consulta: 30 marzo 2012]. La muerte de los peridicos llegar a partir de 2017 [en lnea]. ABC.es, 3 Noviembre 2 0 0 1 0 . < h t t p : / / w w w. a b c . e s / 2 0 1 0 11 0 3 / m e d i o s - r e d e s / p e r i o d i c o s desaparicion-201011031027.html> [Consulta: 1 abril 2012]. EL PAS fusiona las redacciones del diario y de Internet [en lnea]. elpais.com, 21 Enero 2009. <http://elpais.com/diario/2009/01/21/sociedad/1232492408_850215.html> [Consulta: 1 abril 2012]. El director de EL PAS apuesta por un periodismo de calidad en Internet [en lnea]. elpais.com, 3 Junio 2008. <http://sociedad.elpais.com/sociedad/2008/06/03/actualidad/ 1212444005_850215.html> [Consulta: 1 abril 2012]. Investigacin sobre la integracin de las redacciones espaolas [en lnea]. p e r i o d i s m o i n t e g r a d o . w o r d p r e s s . c o m , E n e r o d e 2 0 11 . < h t t p : / / periodismointegrado.wordpress.com/about/> [Consulta: 31 marzo 2012]. Las salas de redaccin integradas: Nuevo flujo de trabajo, nuevo estilo narrativo, nuevos puestos [en lnea]. wan-press.org, 13 Enero 2009. <http://www.wan-press.org/print.php3? id_article=18012> [Consulta: 1 abril 2012].

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The Guardian estudia el cierre de su edicin en papel [en lnea]. ABC.es, 31 Enero 2 0 1 2 . < h t t p : / / w w w. a b c . e s / 2 0 1 2 0 1 2 7 / m e d i o s - r e d e s / a b c i - c i e r r e - p a p e l guardian-201201271039.html> [Consulta: 28 marzo 2012]. La crisis de la prensa escrita lleva a la huelga a Le Monde [en lnea]. soitu.es, 14 Marzo 2008. <http://www.soitu.es/soitu/2008/04/14/actualidad/1208192529_191792.html> [Consulta: 28 marzo 2010]. Cmo citar documentos impresos, audiovisuales y comunicaciones orales. <http:// bibliotecnica.upc.edu/es/content/como-citar-documentos-impresos-audiovisuales-ycomunicaciones-orales> [Consulta: 28 marzo 2012]. Cmo citar recursos electrnicos. <http://www.ub.edu/biblio/citae-e.html> 30 de mayo de 1997. Versin 1.0 [Consulta: 28 marzo 2012]. [Vdeo]: Documental Redacciones Digitales. [en lnea] Vimeo. <http://vimeo.com/album/ 30111/> [Consulta: 1 abril 2012] Tesis doctorales: TESEO [en lnea]. Gobierno de Espaa, Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte. <https://www.educacion.gob.es/teseo/irGestionarConsulta.do> [Consulta: 1 abril 2012]. Redacciones integradas o separadas [en lnea]. eCuaderno, 3 Febrero 2009. <http:// www.ecuaderno.com/2009/02/03/redacciones-integradas-o-separadas/> [Consulta: 1 abril 2012]. MediosMedios [en lnea]. Comunicacin, prensa y educacin. <http:// www.mediosmedios.com.ar> [Consulta: 1 abril 2012]. Academia.edu [en lnea]. <http://www.academia.edu/> [Consulta: 31 marzo 2012]. 6. Notas [1] Captulo de Los imperfeccionestas: Milton, el director de el peridico, se retira como jefe de la redaccin, ya est mayor y muere a los pocos meses. La crisis producida por la televisin y las cadenas de televisin veinticuatro horas se nota en el peridico, que baja a menos de 25.000 ejemplares. Adems surge el fenmeno de Internet. El peridico se plantea la opcin de digitalizarse, pero personas como Herman se niegan en rotundo.

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[2]

La integracin de redacciones es el proceso por el cual convergen fsica y

funcionalmente las redacciones digitales y de prensa escrita de los medios de comunicacin. [3] El ltimo captulo de Los imperfeccionistas. En l se relata la psima gestin econmica del nuevo propietario, Oliver Ott, y la decisin del Grupo Ott de cerrar el peridico de Roma por las prdidas que ocasiona. [4] Captulo de Los imperfeccionistas. Wiston es un joven corresponsal enviado a El Cario. No consigue enviar ningn artculo al peridico porque no consigue obtener informaciones de primera mano. Llega Snyder, un periodista experimentado que desea hacer mritos para que lo contraten para cubrir la guerra de Irak. Pasa por encima de Wiston, le ridiculiza constantemente y enva un artculo a los pocos das de estar en El Cairo. Consigue el puesto de corresponsal. [5] En este contexto, el hipertexto es el enlace de una palabra o una serie de palabras

a otra informacin en Internet. Se utiliza en los medios digitales, y tambin se le denomina hipervnculos. Se trata del mtodo de informacin referencial utilizado en Internet y en los medios de comunicacin digitales.