CmoElaborarunPlandeNegocioViable

PROCESO DE ADMISIN

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FECHAS Y HORARIOS
Todoslosmartesyjueveslectivos,enhorariode16,30a20,30horas. Fechadeinicio: 26deabrilde2012 Fechadefinalizacin: 5dejuliode2012 Fechalmiteparapresentacindesolicitudes:19deabrilde2012

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CMOELABORAR

1) Parapoderparticiparenelprocesode ) admisin,elcandidatodeberaportarla siguientedocumentacin: -Currculo -CopiadeDNIoPasaporte -TarjetaDardededemandantedeempleo -CopiadelTtuloUniversitario -Brevedescripcindelproyectoadesarrollar(2foliosmximo)  2) Unavezsehayavaloradolasolicitudde admisinporlaDireccindelPrograma, secomunicaralsolicitantelaadmisin onoalmismo.
Encasodeadmisin,elalumnodeberrealizarun desembolso de 150 en concepto de fianza. Una vezfinalizadoelcursoyentregadoelproyectofinal, serealizarladevolucinntegradedichoimporte, siempreycuandohayacumplidoelporcentajemnimodeasistenciadel80%y,obligatoriamente,haya entregadoelproyectofinal.Encasocontrario,nose realizarelreintegrodelafianza,condicinquese entiendeaceptadaporelsolicitanteenelmomento deformalizarsupeticindeadmisin.

UNPLANDE

NEGOCIO
Curso Gratuito en Castelln
parapersonasensituacindedesempleo

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DURACIN 80horaslectivas PLAZAS DISPONIBLES25 INSCRIPCIONES Y CONSULTAS

CEU ESCUELA DE NEGOCIOS UniversidadCEUCardenalHerreraen Valencia PalaciodeColomina CalleAlmudn,1-46003Valencia Tel.:963156306 Fax:963918684 E-mail:desarrollo@uch.ceu.es Web:www.env.ceu.es

LUGAR DE REALIZACIN
CEUCardenalHerrera CiudaddelTransporte C/Grecia,31 12006CastellndelaPlana

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OBJETIVO
La accin formativa tiene como principal objetivoformaralosfuturosemprendedoresenlos pasos y necesidades para la creacin de una empresaviableyqueperdureeneltiempo,valindoseparaellodeldocumento-guaqueser elplandeNegocio ElPlandeNegocioesundocumentoestratgico quedebecumplirdosfuncionesfundamentales: Determinarlaviabilidadeconmico-financiera deunproyectoempresarial.  Documento de presentacin de la empresa ante terceras personas (inversores, socios, proveedores,potencialesclientes,) ElPlandeNegocioesundocumentoqueespecificaelproyectoquesepretendeiniciaryjustifica lasexpectativasdexitodelaempresa.Seconsideraelementoindispensableparaconseguirla confianzadelosagentesdefinanciacinyposiblessocioscapitalistas.Estedocumentorecoge elementosesencialescomoelestudiodemercado,deoperaciones,econmico-financieroyde organizacinparalapuestaenmarchaexitosa yperdurableeneltiempodelnegocio.DelaelaboracindelPlandeNegocioseextraen,entre otrosmuchos,aspectosconcretostalescomolos canalesdecomercializacin,elprecio,ladistribucin,elmodelodenegocio,lalocalizacin, elorganigramadelaorganizacin,laestructura decapital,laevaluacinfinanciera,lasfuentes definanciamiento,elpersonalnecesario,lamisin y estrategia a futuro de la empresa y los aspectoslegalesatenerencuenta.

INTRODUCCIN
SegneldiccionariodelaRealAcademiaEspaolaunemprendedoresalguienqueemprende conresolucinaccionesdificultosasoazarosas. En ese sentido podramos decir que un futuro emprendedor identificar, desarrollar y dar vidaaunavisin,quepuedeserunaideanovedosa, una oportunidad o simplemente una mejor manera de hacer las cosas. Bajo esta perspectivalosfuturosalumnosrecibirnalos largodelcursoadiestramientotantoenelplano tcnico de la metodologa de elaboracin de planesdeNegociocomoenelplanodelashabilidadespersonales. Si bien es cierto que hay un marcado carcter personal en la decisin de emprender podramos decir que para que un emprendedor tengaxitoyperdureeneltiempoconsuidea debe llevar a cabo una serie de actividades, tales como la identificacin de oportunidades de negocio, concepcin e implementacin de lavisin,tomadedecisiones,gestindeequipos,compras,marketing,ventas,obtencinde apoyostantoestratgicoscomofinancieros,... Contodoellopodemoshacernosunaideade la complejidad que implica ser emprendedor. Podraafirmarsequeelemprendedurismotiene ms de racional que de emocional, y se trata portantodeunequilibrioentrehabilidadespersonalesyconocimientostcnicos.

PROGRAMA
El programa consta de ocho mdulos que seenumeranacontinuacin: Mdulo 1: ntrepreneurship E Porquemprender? Mdulo 2: landeNegocio P Elementosesencialesyutilidad. Mdulo 3: rketingyplanificacincoM mercial  Estrategiadecomercializacin Mdulo 4: iabilidadeconmica-financiera V Indicadoresdeviabilidad Mdulo 5: structurayorganizacin E Formajurdicadelaempresa Mdulo 6: uestaenmarcha P Herramientasdeapoyoala creacindeempresas Mdulo 7: Habilidadespersonales Comunicacineficaz Mdulo 8:PaneldeEmprendedores

Elaboracin del proyecto final

Cadaalumnodesarrollarunproyecto finalconsistenteenlaelaboracindeun PlandeNegocio,relacionadoconsu ideainicialque,alfinaldelcurso,deber presentarydefenderanteuntribunalcompuestoporexpertos. Dichotribunalseleccionarelmejorproyectoentretodoslosquesehanpresentadoenelpresentecurso,alqueseledotarconunaayudaeconmicade5.000 euros,quesernaportadosporObraSocialdeCajadeAhorrosdelMediterrneo, comoprimerainversinparalapuesta enmarchadelnegocioaqueserefiereel proyectoseleccionado. Elproyectofinalesdepresentacinobligatoria.