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CREACIN DE EMPRESA PARA PRESTACIN DE SERVICIOS TCNICOS Y MANTENIMIENTO DE CALDERAS DE BIOMASA PARA LAS EMPRESAS PANELERAS EN BOYACA Y SANTANDER

PRESENTADO POR: EDWIN FERNANDO MORALES CASTRO JOHN EDDER MORENO DIAZ DAYRO RONCANCIO

DIRIGIDO A: MISAEL NOVA

UNIVERSIDAD CENTRAL FACULTAD DE INGENIERA BOGOT 2011

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TABLA DE CONTENIDO

Contenido
INTRODUCCIN ........................................................................................................................................ 1 JUSTIFICACIN ......................................................................................................................................... 3 DIAGNOSTICO Y/O ANTECEDENTES ......................................................................................................... 4 DELIMITACION Y ALCANCE ....................................................................................................................... 5 OBJETIVO GENERAL .................................................................................................................................. 6 OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................................................................... 6 NOMBRE DE LA EMPRESA: TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRALES S.A.S ...................................... 8 Clasificacin pyme ................................................................................................................................ 8 UBICACIN ............................................................................................................................................... 9 MISIN ................................................................................................................................................... 11 VISIN .................................................................................................................................................... 11 PRINCIPIOS ............................................................................................................................................. 12 VALORES ................................................................................................................................................. 12 ESTUDIO DE MERCADO .......................................................................................................................... 14 Identificacin de la competencia ....................................................................................................... 16 Analisis de precios .............................................................................................................................. 16 Mercado objetivo ............................................................................................................................... 17 Descripcion del servicio ...................................................................................................................... 18 PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S (TYSI)....................................................................................................................................................... 19 Fabricacion y puesta en marcha de sistemas paneleros. ................................................................... 19 MANTENIMIENTO DE CALDERAS A CARBON (COMBINADAS, ACUOTUBULARES Y PIROTUBULARES) .. 20 Fabricacin de estructuras livianas y pesadas ................................................................................... 20 Fabricacion de filtros de mangas para calderas a carbon. ................................................................. 21 Montajes ............................................................................................................................................ 21

iii Clientes potenciales ........................................................................................................................... 23 VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S ............................ 27 Viabilidad tcnica ............................................................................................................................... 27 Viabilidad econmica ........................................................................................................................ 28 Viabilidad financiera ........................................................................................................................... 28 Viabilidad social .................................................................................................................................. 29 Viabilidad ambiental .......................................................................................................................... 29 ESTADO DEL ARTE Y TECNOLOGAS ....................................................................................................... 30 Estado del arte de calderas alimentadas con bagazo ........................................................................ 30 Que es bagazo de la caa azcar ....................................................................................................... 31 Estado del arte de gestion en mantenimiento................................................................................... 32 Mantenimiento predictivo ................................................................................................................. 32 Mantenimiento preventivo ................................................................................................................ 35 Mantenimiento correctivo ................................................................................................................. 37 MARCO TERICO .................................................................................................................................... 39 Historia de las calderas ...................................................................................................................... 39 Biomasa .............................................................................................................................................. 42 Tipos de biomasa................................................................................................................................ 43 Biomasa natural ................................................................................................................................. 43 BIOMASA RESIDUAL (SECA y HMEDA) ............................................................................................. 43 Cultivos energticos ........................................................................................................................... 44 Ventajas y desventajas del uso de biomasa (bagazo de caa)........................................................... 44 Procesos de conversin de la biomasa en energa ............................................................................ 45 Mtodos termoqumicos.................................................................................................................... 46 Combustin ........................................................................................................................................ 46 Pirlisis ............................................................................................................................................... 46 Mtodos biolgicos. ........................................................................................................................... 47 Aplicaciones de biomasa .................................................................................................................... 47 Produccin de Energa Trmica.......................................................................................................... 47 Produccin de Biocombustibles ......................................................................................................... 48 Produccin de gases combustibles .................................................................................................... 48

iv ANALISIS ESTADISTICO DE LA PRODUCCION MUNDIAL DE LA PANELA ................................................. 50 Mercado mundial de la panela .......................................................................................................... 50 Consumo de panela............................................................................................................................ 52 ORGANIZACIN DEL PERSONAL DEL TALLER ......................................................................................... 55 PLAN DE NEGOCIOS................................................................................................................................ 59 Justificacin ........................................................................................................................................ 59 Descripcion producto o servicio ......................................................................................................... 59 PRESTACION DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO ................................................................................. 62 Materiales para mantenimiento de la caldera ................................................................................... 62 FABRICACIN DE EQUIPOS..................................................................................................................... 65 PLAN DE MANTENIMIENTO CALDERA DE BIOMASA .............................................................................. 67 Parmetros dentro de los cuales se debe mantener el agua de alimentacin de la caldera ............ 67 Instrucciones de mantenimiento rutinario ........................................................................................ 67 Instrucciones de encendido ............................................................................................................... 68 PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO .................................................................................................. 70 ANLISIS COMPARATIVO TECNIMONTAJES Y SERVIC IOS INDUSTRIALES S.A.S CON LA COMPENTENCIA ................................................................................................................................................................ 72 ORGANIZACIN DEL TALENTO HUMANO .............................................................................................. 73 Seleccin de personal......................................................................................................................... 74 PLAN DE PRODUCCION Y ATENCION AL CLIENTE ................................................................................... 75 Cotizacin y solicitud de servicio....................................................................................................... 75 Asesoria y diagnostico ........................................................................................................................ 77 Mantenimiento .................................................................................................................................. 79 Mantenimiento correctivo ................................................................................................................. 80 Mantenimiento preventivo ................................................................................................................ 80 Fabricacin y montajes ...................................................................................................................... 82 CONCLUSIONES ...................................................................................................................................... 90 IMPLEMENTACION HSQE ....................................................................................................................... 91 Seguridad industrial ........................................................................................................................... 92

v Objetivo .............................................................................................................................................. 92 Alcance ............................................................................................................................................... 92 Responsables ...................................................................................................................................... 93 Identificacion de riesgos .................................................................................................................... 94 MEDIO AMBIENTE .................................................................................................................................. 95 Objetivo .............................................................................................................................................. 95 Alcance ............................................................................................................................................... 96 Responsables ...................................................................................................................................... 96 Factores de riesgo .............................................................................................................................. 97 Manejo ambiental .............................................................................................................................. 97 PLAN DE SALUD OCUPACIONAL ........................................................................................................... 100 Responsables .................................................................................................................................... 100 Control y registros ............................................................................................................................ 103 EVALUACION ECONOMICA Y FINACIERA.............................................................................................. 104 Plan de inversion inicial .................................................................................................................... 104 Amortizacion .................................................................................................................................... 107 Evaluacion financiera ....................................................................................................................... 111 CYBERGRAFIA ....................................................................................................................................... 117 ANEXOS ................................................................................................................................................ 118

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1 Ubicacin geogrfica de la empresa ......................................................... 9 Figura 2 Organigramas empresa........................................................................... 10 Figura 3 Recipiente para verter panela ................................................................ 19 Figura 4 Hogar de una caldera ............................................................................. 20 Figura 5Fabricacion de estructuras livianas y pesadas ......................................... 20 Figura 6 filtros de mangas para calderas ............................................................. 21 Figura 7 Montajes de una caldera ......................................................................... 21 Figura 8. distribucin planta de tecnimontajes y servicios industriales s.a.s ......... 54 Figura 9: Flujograma organizacin del personal del taller ..................................... 57 Figura 10: Flujograma prestacin de servicios ...................................................... 61 Figura 11: Conversiones ....................................................................................... 75 Figura 12:Flujograma cotizacin y prestacin de servicios .................................. 76 Figura 13: Flujograma asesora y diagnostico ....................................................... 78 Figura 14 Flujograma prestacin de mantenimiento ............................................. 81 Figura 15 Flujograma fabricacin y montajes ........................................................ 83 Figura 16 Balance Score Card .............................................................................. 85 Figura 17 HSQE .................................................................................................... 89 Figura 18 Responsables ....................................................................................... 93 Figura 19 Crecimiento de servicios anuales ....................................................... 110 Figura 20 Punto de equilibrio ............................................................................. 114

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LISTA DE TABLAS

Tabla1 Empresas que prestan servicios de fabricacin, servicio tcnico y mantenimiento de calderas en Bogot .................................................................. 15 Tabla 2 Anlisis precios ........................................................................................ 16 Tabla 3 Clientes potenciales ................................................................................. 23 Tabla 4 Proveedores ............................................................................................. 26 Tabla 5 Propiedades del bagazo de la caa de azcar ......................................... 31 Tabla 6 Composicin qumica ............................................................................... 31 Tabla 7 Ventajas y desventajas del mantenimiento predictivo .............................. 34 Tabla 8 Ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo ............................. 36 Tabla 9 Ventajas y desventajas del mantenimiento correctivo .............................. 38 Tabla 10 Ventajas y desventajas del uso de la biomasa .................................... 44 Tabla 11 Produccin por pas (tonelada) .............................................................. 51 Tabla 12 Estimacin del consumo de panela en Colombia ................................... 53 Tabla 13 Materiales para mantenimiento de la caldera ......................................... 62 Tabla 14 Equipo .................................................................................................... 63 Tabla 15 Personal mantenimiento preventivo ....................................................... 64 Tabla 16 Personal mantenimiento correctivo ........................................................ 64 Tabla 17 Parmetros agua de alimentacin de la caldera .................................... 67 Tabla 18 Plan maestro de manteamiento .............................................................. 71 Tabla 19 Anlisis comparativo............................................................................... 72 Tabla 20 Perspectiva Financiera ........................................................................... 86

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Tabla 21 Riesgos .................................................................................................. 94 Tabla 22 Clasificacin e identificacin caractersticas de peligrosidad ................. 99 Tabla 23 Programa e Higiene.............................................................................. 102 Tabla 24 Costos .................................................................................................. 104 Tabla 25 Gastos nomina ..................................................................................... 105 Tabla 26 Requerimientos iniciales de la empresa ............................................... 106 Tabla 27 Amortizacin ......................................................................................... 107 Tabla 28 Ingresos proyectados a 5 aos ............................................................ 109 Tabla 29 Estado prdidas y ganancias ............................................................... 111

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INTRODUCCIN

La agricultura intensiva ha aumentado en los ltimos aos, con los diferentes cambios sociales y econmicos que ha sufrido la poblacin Colombia, los procesos se han ido industrializando y modificando con el fin de realizar diferentes procedimientos en el menor tiempo posible y con la mayor optimizacin. El proceso panelero se ha dejado de manejar de manera artesanal para convertirse en un proceso industrializado usando maquinaria y equipos que agilicen esta labor, en estos procesos de obtencin y produccin, es donde se va a centrar la atencin para la prestacin de servicios de la empresa TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S, se concentraran los objetivos en la prestacin de servicios tcnicos, mantenimiento y fabricacin de calderas de combustible de biomasa, y los subsistemas que las acompaan en este proceso. La empresa en creacin se centra en estos servicios ya que Colombia es el 1segundo productor mundial de panela en el mundo, lo que abre grandes campos de accin en la prestacin de servicios de fabricacin, servicios tcnicos y de mantenimiento ya que hay gran nmero de empresas dedicas a estas labores. Segn Fedepanela estima que cerca del 83% de las unidades productoras de panela se sitan en el rango de pequeas (capacidad instalada menor a 100 Kg / hora), 15% en el rango de medianas (capacidad instalada menor a 150 a 250 Kg / hora) y

tan solo 2% se clasifican como unidades productoras grandes (capacidad instalada superior a 250 Kg/ hora). Se realizara la fabricacin e implementacin del mantenimiento preventivo y

correctivo de calderas de biomasa y subcomponentes que comprenden el proceso de produccin panelero, teniendo en cuenta algunos factores como, talento humano necesario para la fabricacin y servicio tcnico, manejo de los recursos econmicos y tipos de equipos necesarios.

TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S se ubicara en Bogot, sector de bosa, ya que es un punto central y de fcil transporte para cualquier parte del pas. Para la fabricacin de calderas y subcomponentes, tambin estar ubicada las oficinas de atencin al cliente en esta sede. El proyecto esta divido en varias procesos, en las que se analizaran la viabilidad y factibilidad de la creacin de empresa, estudio de mercados, estudios beneficio costos y todo lo necesario para justificar o no la creacin de la empresa.

JUSTIFICACIN

Adems de aplicar los conocimientos vistos en el transcurso de nuestras labores acadmicas empresa viabilidad en la parte de mantenimiento, en este proyecto de creacin de los estudios de

podremos hacer una aplicacin prctica, realizando

y factibilidad para la creacin de la misma, lo que nos servir como

incentivo para comenzar a tejer nuestra labor profesional formndonos ntegramente como ingenieros. Centraremos nuestras labores en el mantenimiento, de calderas ya que son una de las maquinas mayormente utilizadas en el proceso de produccin panelero, existen gran nmero de empresas dedicadas a esta labor de produccin y comercializacin de este producto, que son nuestros futuros clientes en necesitar nuestros servicios, adems que tenemos asesora en la prestacin del servicio y vemos que nuestra empresa tiene gran demanda en el campo laboral

DIAGNOSTICO Y/O ANTECEDENTES

En Colombia se ha venido desarrollando el proceso panelero de manera artesanal, el cual es muy ineficiente ya que existen muchas prdidas de energa, y no se puede manejar un volumen grande de produccin, debido al globalizacin cambio comercial y la

la nacin ha tenido que adaptarse a estos cambios, para as ser

compatible ante los pases extranjeros para ello se adquiere nueva maquinaria para la fabricacin de la panela ya que es un producto tpico del pas. Con la adquisicin de estas nuevas herramientas, gran numero de empresas han sufrido varios percances ya que no cuentan con la suficiente asesora y oferta de entidades que presten servicios tcnicos y mantenimiento ntegros a toda la maquinaria involucrada en este proceso; adems las pequeas y medianas empresas no tienen una entidad fija para ir equipando sus empresas para el aumento de produccin Con el fin de satisfacer estas necesidades presentadas se decide crear una empresa dedicada a la prestacin de estos servicios que sea competitiva en el mercado, se enfocara en la prestacin de servicios tcnicos, fabricacin y ante todo el mantenimiento de las calderas de biomasa utilizadas para la produccin en este proceso, se centrara en las pequeas y medianas empresas que no cuentan con una asesora fija para la prestacin de servicios de sus herramientas de trabajo, para proceder a los grandes productores

DELIMITACION Y ALCANCE

Se determinara la viabilidad del proyecto su rentabilidad sus ventajas y su monto de inversin Se determinara un plan estratgico para que el proyecto se realice en el menor tiempo y sea rentable El desarrollo corporativo de la empresa en creacin se va a fijar nicamente en la fabricacin y prestacin de servicios de mantenimiento de calderas de biomasa a partir del bagazo de la caa de azcar utilizados en la produccin de panela Los servicios se prestaran para las ciudades de Boyac y Santander que son las principales productoras de panela Se enfocara en las pequeas y medianas empresas que no cuentan con una entidad fija que les colabore con la prestacin de servicios de mantenimiento, nuestro objetivo es brindar asesoras, fabricacin de equipos y servicios tcnicos y mantenimiento de calderas y equipos industriales, para que los cliente pueda

realizar sus estudios de costos y pueda escoger la opcin ms favorable y al ver los beneficios prestados por TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S soliciten de sus servicios tcnicos de mantenimiento y fabricacin El servicio de mantenimiento prestado ser para cualquier tipo de caldera existente en el mercado

OBJETIVO GENERAL Creacin de empresa para prestacin de servicios tcnicos y mantenimiento de calderas de biomasa para las empresas paneleras en las regiones de boyaca y santander principales productores de panela en el pais

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Recoleccin de informacin y estudio de mercado Estudios de viabilidad y factibilidad Elaboracin de la planeacin y programa de actividades y recursos en project Organizacin general de la empresa Definicin de servicios a ofrecer tarifas y precios Diseo e implementacin de tcnicas y planes de mantenimiento Diseo de procesos y procedimientos para la ejecucin del mantenimiento Hacer el presupuesto del mantenimiento segn costos y gastos , tarifas y precios

Evaluacin econmica y financiera para la implementacin del proyecto Implementacin de los indicadores BSC Implementacin del HSEQ.

NOMBRE DE LA EMPRESA: TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRALES S.A.S TIPO DE EMPRESA: Sociedad por acciones simplificada Se eligi este tipo de organizacin por: No exige un nmero de accionistas Su objeto social puede ser indeterminado siempre y cuando realice cualquier actividad lcita El trmino de duracin puede ser indefinido La responsabilidad se limita exclusivamente al monto de los aportes de los accionistas Se pueden crear diversas clases y series de acciones Existe libertar para disear la estructura de administracin. Es voluntaria la creacin de la junta directiva y de la revisora fiscal Este tipo de organizacin se ajusta a los requerimientos de inicio de empresa ya que es flexible en los requerimientos legales, tiene menos costos de implantacin lo que beneficia a los socios para fijar su atencin en aporte a capital para la empresa

Clasificacin pyme Se encuentra entre esta clasificacin ya que es una microempresa ya que no posee ms de 10 trabajadores la empresa , adems se encuentra liderada por una sola persona que es el gerente de la misma Adems las empresas que se encuentran vinculadas a esta clasificacin su base de produccin es la explotacin de recursos naturales

UBICACIN Figura 1: ubicacin geogrfica

FUENTE: maps.google.com

FUENTE maps.google.com La planta fsica de TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S estar ubicada en Bosa Andaluca en la direccin Carrera 77L Numero 63-28 Sur ya que el costo de arriendo no es muy alto, el espacio es amplio lo que facilitara las labores de fabricacin, montaje y mantenimiento, cuenta con servicio de alarma y seguridad lo que brinda seguridad a los socios de guardar sus equipos y herramientas, adems cuenta con una oficina para realizar las labores administrativas y atencin al cliente

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FIGURA 2: ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA TECNIMOTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S

JUNTA DE SOCIOS

GERENTE

AUXILIAR CONTABLE

INGENIERO SUPERVISOR

AREA DE PRODUCCION

MONTAJES Y MANTENIMINETO

ALMACEN

AUXILIAR DE PLANTA ARMADOR

TECNICO ELECTROMECANICO

ARMADOR SOLDADOR

FUENTE: LOS AUTORES

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MISIN

La empresa TECNIMONTAJES Y SERVICIOS S.A.S tiene como propsito ser la empresa lder y reconocida en la fabricacin y mantenimiento de calderas de biomasa; brindar soluciones y servicios a nuestros clientes de calidad, siendo competitivos en el mercado caracterizndonos por nuestro compromiso, entrega y respeto al medio ambiente.

VISIN Ser en el ao 2016 una empresa lder en el mercado de fabricacin, servicios tcnicos y de mantenimiento, reconocida por los servicios prestados a nuestros clientes, tener cubrimiento a nivel nacional, posicionndonos como una de las mejores empresas nacionales en la fabricacin, servicio tcnico y mantenimiento de calderas Ser una empresa reconocida en el sector panelero, verstil y creciente con una estructura organizacional orientada a los requerimientos del cliente para satisfacer sus necesidades caracterizndose por la atencin y prestacin de servicios

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PRINCIPIOS Apoyo directo a nuestros clientes: se velara por entregar soluciones directas y efectivas a los problemas presentados por los mismos, desarrollando productos y servicios de calidad para que nuestros clientes queden satisfechos Apreciacin del trabajo: Se impulsara la iniciativa individual como el trabajo en equipo, manteniendo una actitud abierta y positiva a los aportes realizados por los trabajadores de nuestra organizacin, permitiendo que esta avance y progrese en el mercado Calidad: brindar a nuestros clientes productos y servicios que garanticen las

normas de seguridad y vida til promedio, en el menor tiempo posible velando por sus ideales.

VALORES

Respeto: principio fundamental que se establecer tanto para nuestros clientes, como para las personas que conforman nuestra empresa

Pertenencia: Despertar este valor en todas las personas de nuestra organizacin para que esta sea rentable y en va de crecimiento

Responsabilidad: en el ambiente laborar en lo referente con los deberes pertinentes a la empresa y la prestacin de servicios al cliente

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Igualdad: Toda persona que conforma nuestra organizacin ser tratada de igual manera independiente del cargo que ocupe

Lealtad: Velaremos por la entrega de nuestros productos y servicios prestados de manera rpida y efectiva contribuyendo al buen nombre de nuestra empresa

Honestidad: Actuaremos con la debida transparencia entendiendo que los intereses colectivos como individuales

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ESTUDIO DE MERCADO Con el desarrollo de este estudio se determinara si es viable o factible la creacin de empresa, se estudiaran los competidores existentes los productos y servicios que estos prestan y tambin de qu manera se pueden contrarrestar para hacer DE TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S una empresa solida y competible en el mercado Se identificaran los posibles proveedores y clientes portafolio de servicios a prestar a los clientes adems de establecer el

15 Tabla 1: empresas que prestan servicios de fabricacin, servicios tcnicos y mantenimiento de calderas en Bogot SERVICIOS Reparacin de calderas Asesoramiento tcnico y diagnostico Mantenimientos preventivos Modernizacinyde correctivos calderas Automatizacin de calderas Alquiler de calderas Mantenimiento de calderas

Repuestos y suministros

EMPRESAS

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 COLOMBIANA DE CALDERAS COLCALDERAS INTERNACIONAL DE CALDERAS BOILLER THERMODYNAMICS Y ENGENNERING LTDA TECNICK CALDERAS CONTINENTAL BOILERS SUPPLIES LTDA QUMICA NIELS BIOQUIMAT LTDA COMNALMAQUINAS SA CALDERAS INDUSTRIALES CIDIT LTDA COLDIMEC LTDA TECNISERVIVOS CALDERAS IDECON LTDA EQUIPOS Y CONTROLES INDUSTRIALES LTDA PEDRO SILVA & CIA

Montajes

X X X X X X X X X X X X X X X

X X

X X

DIRECCIN CLL 71#4-44 CLL7# 30-49 CR 47#104A-05

X X X X

X X

X X X X X X X X X X X

CR 53# 16-70 CLL65#93-26 CR26#12B-12-14 CLL65A#76-28 CLL35# 72-35 CR50# 93-26 CLL65#77J-59 CLL38S#68J-80

X X

X X X X X X X

X X

X X

X X X X X X X

CLL79BIS#61-36 CLL82#11-37 TR18BIS#38-41 CR53#68-108

X X X X

X X

FUENTE: Cmara de comercio de Bogot

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Identificacin de la competencia En la ciudad existen varias empresas que realizan el mantenimiento de calderas, como se muestra en el estudio de mercado realizado. Como se sabe, se va a participar en este mercado, lo cual se pretende que TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES incursione en el mercado actual y busque la expansin del mismo con la incursin de nuevas empresas de produccin de panela y derivados de esta. Las empresas presentadas anteriormente prestan en la actualidad el servicio de mantenimiento en diferentes campos en donde se utiliza la caldera como mquina y herramienta de trabajo muchas de ellas prestan no solo el servicio en Bogot si no en una gran parte del territorio nacional estas empresas estn debidamente registradas ante la Cmara de Comercio de Bogot Analisis de precios Para el anlisis de precios en la prestacin de servicios, se debe tener en cuenta que se deben ofrecer servicios con precios competitivos, para los clientes. Por eso se realiz una investigacin de los costos que manejan algunas empresas y se obtuvo lo siguiente. Tabla 2: anlisis precios
1 2 3 4 5 MTO CORRECTIVO MTO PREVENTIVO ASESORIAS TECNICAS FABRICACION DE EQUIPOS REPARACION DE CALDERAS MC MP AT FE RC

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SERVICIO ITEM EMPRESAS COMPETENCIA OFRECIDO AT 1 CALDERAS INDUSTRIALES CIDIT FE RC 2 TECNIK MC MP RC 3 CALDERAS CONTINENTAL MP FE RC 4 EQUIPOS Y CONTROLES INDUSTRIALES MC MP AT 5 TECNISERVICIOS CALDERAS RC AT COSTO POR HORA $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 70.000 2.500 130.000 140.000 110.000 150.000 130.000 4.000 180.000 160.000 150.000 200.000 100.000 120.000

El reto ms grande para TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S es prestar los servicios con un costo viable para las empresas contratantes, aunque en muchas ocasiones las empresas relacionan el costo con la calidad del servicio a prestar. Mercado objetivo Generar, prestar y dar a conocer los servicios que ofrece TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES. El cual est dirigido a las empresas productoras de panela, que utilizan bagazo como fuente de energa en sus calderas localizadas en el territorio colombiano. La meta principal de esta empresa ser cumplir con las expectativas del cliente en cuanto a calidad y satisfaccin de los servicios ofrecidos con una eficaz y eficiente atencin.

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Adicional a esto TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES busca reducir el consumo de combustible en un % importante, puesto que del Bagazo se puede utilizar para producir alcohol celulsico. Descripcion del servicio El desarrollo y aplicacin de TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S estar enfocado en los siguientes servicios: Brindar asesora sobre cual tipo de caldera y capacidad de esta para tener una produccin adecuada en los trapiches. Realizar inspecciones a calderas ya fabricadas e identificar los puntos crticos para fallas, revisando las conexiones elctricas, revisando los instrumentos de medicin, en el caso que se encuentre algn deterioro cambiarlo para la seguridad de las personas que se involucran en la produccin Fabricacin de calderas y subsistemas para la produccin de panela entre estos estn recipientes para verter la panela, moldes para darle forma a la panela, chimeneas para dar escape a los gases de combustin de la caldera, entre otros Montaje de los dispositivos fabricados, TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES SAS cuenta con un personal calificado para la instalacin y puesta en marcha de sistemas paneleros, contamos con personal experto en la produccin de panela, manejo de temperaturas en las diferentes partes del proceso, Este personal dar la capacitacin correspondiente a las personas que trabajaran en los trapiches para sacar una panela optima y adecuada para el consumo humano.

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PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S (TYSI)

Fabricacion y puesta en marcha de sistemas paneleros.

Figura3: Recipientes para verter la panela En TYSI se cuenta con personal calificado para fabricacin y puesta en marcha de sistemas paneleros, partiendo de los

requerimientos del cliente, La cantidad de kilos de panela que se quieran producir por hora, de esto depende el tamao de los recipientes que se fabrican.

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MANTENIMIENTO DE CALDERAS A CARBON (COMBINADAS, ACUOTUBULARES Y PIROTUBULARES)

Figura 4: Hogar de las calderas Para los mantenimientos de calderas, lo primero que se usara es un formato (ver anexos) en el cual se recoger informacin bsica del equipo como: capacidad, combustible utilizado,

tratamiento de agua realizado etc. Partiendo de esto se proceder a realizar la correspondiente inspeccin de tuberas,

accesorios, vlvulas, instrumentacin y tablero de control.

Fabricacin de estructuras livianas y pesadas

Figura 5. Fabricacin de estructuras livianas y pesadas Como valor agregado se cuenta en TYSI personal para fabricar de acuerdo a planos que suministren diferentes empresas tanques recipientes, chimeneas.

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Fabricacion de filtros de mangas para calderas a carbon.

Figura6: Filtros de manga La fabricacin de filtros de mangas depende de la capacidad de la caldera, estos filtros son

utilizados principalmente en calderas que usas como combustible el carbn, debido a las normatividades ambientales en cuanto a la emisin de partculas al ambiente

Montajes Figura 7: Montaje de una caldera

FUENTE: LOS AUTORES

El valor agregado mas importante de TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES es el montaje de equipos, cuenta con la capacidad de montar una caldera y sus accesorios de cualquier capacidad, montaje de redes de tuberia

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(vapor, agua, aceite, aire etc).Se cuenta con gran calidad de trabajo y capacidad de solucin de problemas que puedan surgir en montajes o en las lneas de produccin.

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Clientes potenciales Tabla 3 Clientes Potenciales NOMBRE DIRECCION UBICACIN DESCRIPCION Es una empresa dedicada a la fabricacin de intercambiadores de calor y equipos para la recuperacin de energa trmica. En esta empresa se pretende entrar como contratistas, fabricando las estructuras de acuerdo a planos suministrados por ellos. Empresa dedicada a la obtencin de etanol a partir de biomasa.. Esta empresa est realizando inversiones en 210 trapiches en la zona del Boyac Empresa dedicada a la fabricacin de ladrillos. En esta empresa se espera ingresar en la parte de mantenimientos mecnicos, fabricacin de estructuras Empresa dedicada a la produccin de tejas. La idea de tecnimontajes es ingresar a la parte de mantenimientos mecnicos, mantenimientos de las autoclaves, instalacin de tuberas

VR INGENIERIA

Carrera 132 No. 22A-39

BOGOTA

COLBIOCEL

Calle 26 # 69 D 91

BOGOTA

LADRILLERA SANTA FE

Carrera 9 No. 74 - 08 Of 602

BOGOTA

ETERNIT

Cra 7 No. 26 -20 Piso 16 Planta Mua: Km. 1 Va Silvania

BOGOTA

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FLEXPORT DE COLOMBIA

Calle 72 no. 10-07 ofc. 601 BOGOTA D.C

CUNDINAMARCA

ITALCOL

Km 13 Va Occidente Mosquera

CUNDINAMARCA

TRAPICHE DEL VALLE

Cra 47 No 36 19 TULUA VALLE

VALLE

PRODECAA SAN DIEGO

Calle 1 No 4 96

VALLE

Empresa dedicada a la produccin de flores, esta empresa utiliza calderas para su proceso. Tecnimontajes pretende ingresar a esta empresa ofreciendo mantenimientos para sus calderas, preventivos, correctivos, se pretende ofrecer el plan general de mantenimiento y tratamiento de aguas Empresa dedicada a la produccin de concentrados para animales, esta empresa tiene sedes en varias partes del pas. Tecnimontajes se presentara a esta empresa como prestadora de servicios de mantenimiento para sus calderas adicional a esto se tiene la disposicin de viajar a cualquiera de sus sedes ubicadas en el pas Empresa dedicada a la produccin de panela de una forma artesanal, usa el vapor para el proceso, la idea es incursionar en este marcado ofreciendo sistemas llave en mano para tecnificar todo el proceso de obtencin de la panela para obtener un producto mas limpio y puro Empresa dedicada a la obtencin de productos a base de caa de azcar, esta empresa tiene todos sus procesos tecnificados.

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el objetivo de tecnimontajes es incursionar en esta empresa para ofrecer mantenimientos de sus calderas y a sus sistemas para la obtencin de la panela FUENTE: LOS AUTORES De las anteriores empresas la mas importante para TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES SAS es COLBIOCEL, esta empresa tiene en sus expectativas 210 proyectos para la tecnificacin de sistemas paneleros, en este momento se pretende cotizar un sistema panelero, el cual producir 200Kg de panela hora, el cual esta compuesto por caldera, tanque de condensados, bomba de agua, cicln, redes de vapor, redes de condensado, recipientes para produccin de la panela etc.

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Tabla 4: Proveedores

NOMBRE FERRETERIA ESPAOLA

DIRECCION Carrera 25 No. 15-64 Carrera 25 12 B-11 Calle 18 No. 22-65

TEL

CORRERO ELECTRONICO Ventas19@ferreteriaespanol a.com

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FUENTE: LOS AUTORES

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VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S

Viabilidad tcnica

En este punto nuestra empresa es viable porque los equipos necesarios para la prestacin de nuestros servicios son asequibles en el mercado, aunque algunos son costosos se comenzara con los ms bsicos inicialmente. Para la prestacin de nuestros servicios necesitaremos de los siguientes equipos: Equipo de soldadura Pulidoras Equipos de corte Martillos Churruscos Equipo para anlisis de vibraciones Cortadora elctrica Taladros Andamios Expander

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Dependiendo el tipo de mantenimiento programado, o del tipo de fabricacin necesitaran diferentes materiales Viabilidad econmica

se

Lo que se espera es obtener la inversin inicial a corto plazo, que los servicios prestados generen remuneraciones y con ello dotar a la empresa con equipos y materiales que mejoren y agilicen el trabajo El beneficio a la comunidad es el brindar asesoras y servicios a nuestros clientes, adems de generar empleo a las personas emprendedoras del pas Viabilidad financiera El capital de TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES SAS, ser aportado as $100.000.000 por los socios en partes iguales, y $145.000.000 por medio de un prstamo La inversin inicial de la empresa consiste en la compra de herramientas de trabajo en lo que se implementara el 35% de nuestro del presupuesto econmico. En lo referente a publicidad de la empresa se gastara el 15% en anuncios

publicitarios en internet, peridico, creacin de volantes y tarjetas de presentacin de la empresa. Para la implementacin de la planta fsica de nuestra empresa invertiremos 30% de los aportes, esta se utilizara como almacn planta de fabricacin y como punto de atencin al cliente El 20% restante de nuestro aporte a capital ser invertido en el transporte de herramientas y de trabajadores a los sitios donde prestaremos nuestros servicios, compra de los diferentes materiales para la labor de servicio tcnico y mantenimiento, o fabricacin

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Viabilidad social TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S (TYSI) se va a regir y fundamentar en el buen trato a los empleados as brindara confianza y seguridad para que puedan realizar sus labores eficazmente, brindndole todos los servicios que por ley ellos tienen derecho. Brindar buen trato y asesora a nuestros clientes para generar un ambiente de confianza y seguridad, ganando prestigio y publicidad a nuestra empresa Viabilidad ambiental TYSI se regir por las normas ambientales establecidas en el pas en cuanto a emisiones permitidas por las calderas Las emisiones de partculas no debern exceder de 150 mg/Nm 3 y las de CO no deben superar los 200 mg/Nm3 a plena carga.

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ESTADO DEL ARTE Y TECNOLOGAS

Estado del arte de calderas alimentadas con bagazo

Se conocen como calderas de biomasa, la cuales cumplen con un nmero de principios tcnicos que conducen a una combustin completa, con bajas emisiones, alta eficacia y que utilizan como combustible la biomasa, o sea, residuos de materia orgnica que son combustibles renovables, como el bagazo que utiliza la industria panelera.

Por causa del incremento en los precios y la contaminacin de los combustibles fsiles se han venido implementado y optimizando el uso de la biomasa como reemplazo de estos, el empleo del bagazo de caa ha sido muy bien utilizado ya que es un combustible econmico y ms generoso con el medio ambiente en comparacin con el carbn y el diesel los cuales son los ms utilizados en las calderas, presenta rendimientos muy altos, baja los costos, disminuye los

residuos de cosecha y produccin, disminuye la dependencia externa de los combustibles y aumenta las ganancias de las compaas que lo utilizan de acuerdo a estudios y reportes realizados por diferentes institutos gubernamentales y educativos.

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Que es bagazo de la caa azcar

La caa de azcar crece en climas tropicales y subtropicales. El bagazo es el residuo fibroso que queda de la caa despus de ser exprimida y de pasar por el proceso de extraccin. Por lo general el bagazo se utiliza en los ingenios como combustible, sin embargo para la industria papelera representa una de las materias primas ms importantes

Tabla 5: PROPIEDADES DEL BAGAZO DE LA CAA DE AZCAR COMPOSICIN FSICA

LIGNOCELULSICOS SLIDOS INSOLUBLES SLIDOS SOLUBLES HUMEDAD

45% 2-3% 2-3% 50%

Tabla 6: COMPOSICIN QUMICA BAGAZO INTEGRAL CELULOSA % HEMICELULOSA % LIGNINA % 46,6 25,2 20,7 FIBRA MDULA 47,7 25,0 19,5 41,2 26,0 21,7

Las calderas de biomasa son las ms utilizadas en todos los mbitos industriales y domsticos porque tienen las ventajas de utilizar combustibles ms econmicos de acuerdo a la demandaba recursos energticos existente en el mundo, la caldera ha llegado a ganar espacios y logro transformarse en un equipo

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indispensable para los proceso productivos logrando avances tecnolgicos importantes para su mayor rendimiento.

Estado del arte de gestion en mantenimiento

Toda

empresa que

cuente con maquinaria y equipos necesita un rea de

mantenimiento o una prestacin de servicio de este, por eso es muy importante ya que se debe elegir e implementar el mtodo mas adecuado para realizar dichas actividades, las cuales buscan aumentar la vida til, prevenir y evitar las fallas en los equipos, que puedan generar perdidas, como sobrecostos o para en la produccin que se ven en las utilidades o rendimientos de la compaa, mediante la aplicacin de un acertado plan de mantenimiento se puede lograr una mayor eficiencia de los equipos y de la produccin aumentando la ganancias de la empresa rentabilidad y

El mantenimiento de una compaa puede ser rutinario y sencillo o muy complejo y completo, basado en los formatos de seguimiento de los equipos y maquinaria que llevan las empresas, se pueden detectar los diferentes inconvenientes o fallas que puede presentar dichos equipos y as realizar los mas adecuados procedimientos para el desarrollo de estos con una mnima perdida y para de la produccin algunos de estos mtodos son los siguientes.

Mantenimiento predictivo

Es una tcnica moderna de mantenimiento que usa mtodos y tecnologas de inspeccin mediante anlisis no destructivos.

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Mediante el uso de equipos de control automtico y aparatos de medicin electrnicos se pueden predecir y conocer segn mediciones de variables, el estado o condicin real dinmica de los equipos, sus partes y sus tendencias de falla o de desgaste, Se puede predecir y medir con alto grado de precisin cuando fallar una maquina y se convierte el trabajo predictivo en diagnostico automtico de la condicin anormal.

Los instrumentos necesarios para realizar este mantenimiento son Aparatos electrnicos, sensores, registradores, instrumentos de prediccin, manmetros, presstatos, tacmetros, termmetros, voltmetros, ampermetros, tensimetros, etc., que detectan ms utilizados NDT. Ultra sonido Termografa, La radiografa Tintas penetrables El balanceo dinmico El anlisis de corrosin El anlisis de vibraciones La medicin de espesores o controlan su funcionamiento mediante registradores o

indicadores con alarma., estas son unas de las pruebas y ensayos no destructivos

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El monitoreo de equipo elctrico

Tabla 7: Ventajas y desventajas del mantenimiento predictivo VENTAJAS DESVENTAJAS

Evita prdidas de tiempo

Costos elevados en equipos de anlisis no destructivos.

Disminuye las paradas

La implementacin de este sistema requiere de un proceso largo y costoso

Reduce los consumos de repuestos

Se necesita de personal muy bien

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capacitado y con experiencia e el manejo de las diferentes tcnicas no destructivas y eso implica un mayor costo.

Permite una mejor gestin

Disminuye el stock de repuestos

Extender la vida til de la mquina.

Transforma las paradas fortuitas en intervenciones programas

Fuente www.preditec.com

Mantenimiento preventivo

Esta tcnica se basa en la reparacin peridica o cambio de partes a intervalos regulares antes de que se presente la falla cambiando partes y elementos segn vida til determinada o estado de condicin de elementos antes de que ocurra el dao Esta tcnica usa las rutinas de limpieza, inspecciones peridicas programadas, cambio de partes y elementos segn durabilidad, vida til o estado o condicin del elemento, implementacin de planes de lubricacin, reparaciones programadas segn resultado de las inspecciones, as logrando un aumento de la disponibilidad del equipo, disminucin de los costos, mejorar la eficiencia y aumento de la calidad

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Esta mtodo usa la planeacin, programacin anticipada y emplea herramientas como son el conocimiento de los objetivos, habilidades del personal, conocer los procesos y procedimientos, tecnologas de mantenimiento, almacenes bien dotados y organizados, talleres que soporten el trabajo y lo mas importante sistemas de gestin y organizacin administrativa que lleven un control y seguimiento eficaz del mantenimiento.

Tabla 8: Ventajas y desventajas mantenimiento preventivo VENTAJAS DESVENTAJAS un costo elevado en su

Aumenta los ciclos de vida til de la Tiene mquina.

implementacin lo que significa una inversin alta en este departamento

Reduce costos por causa de daos imprevistos

Aumenta el tiempo productivo de la mquina y disminuye la para de esta

Por medio de indicadores de fallas se pueden planeadas. realizar reparaciones

Permite identificar las fallas de un equipo a tiempo mejorando su funcionamiento.

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Mantenimiento correctivo Este mtodo consiste en restablecer la funcin del equipo de forma rpida y econmica, haciendo un anlisis de la causa raz, la deteccin y prevencin de que la producen, pero se presentan de manera repentina, imprevista, sin previo aviso que en su mayora son estruendosas lo cual representa gastaos adicionales.

Este mtodo es muy costoso, afecta todas las reas, no tiene planeacin ya que tiene una tcnica que se basa en reparar el dao en forma rpida, analizar y detectar la causa raz y la toma de las acciones preventivas para evitar su repeticin, sus tipos son: Accidental Por errores de diseo, de operacin o mantenimiento. Imprevisto No se toman las precauciones o no se prev el dao, puede ser por desconocimiento o por inters o desmotivacin, Por norma Hasta morir.

Las causas cuando se presenta un mantenimiento correctivo son defectos de diseo, de fabricacin, de clculo, de material inadecuado, error humano de

operacin o de mantenimiento, falta de aseo, operacin incorrecta, falta de lubricacin, mal uso o abuso del equipo Sus tcnicas para la deteccin de fallas son: Localizacin de fallas Gua de diagnostico de problemas Procedimientos de reparacin.

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Tabla9: Ventajas y desventajas del mantenimiento correctivo VENTAJAS DESVENTAJAS

El mantenimiento correctivo se debe Paradas de los equipos en el proceso realizar en el menor tiempo posible, de produccin, pero contando que las refacciones estn disponibles.

Tiene unos costos altos debe tener personal

ya que se de atencin

exclusiva por turnos.

Personal en disponibilidad en taller y personal asignado al preventivo atiende emergencias

Fallas prematuras, que no se prevn, lo que implica menos horas de trabajo de los equipos.

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MARCO TERICO

Historia de las calderas

Considerada como una parte fundamental de la industria, la caldera cuenta con una historia generosa en materia de avances tcnicos a travs de los aos. Cada vez son ms pequeas, seguras y eficientes.

En Inglaterra, corazn industrial del mundo a finales del siglo XVII y comienzos del XVIII, la cuna de uno de los inventos ms portentosos del hombre en cuanto a la obtencin de energa: la caldera a vapor. El invento, tal vez rudimentario al comienzo, fue logrando avances en la medida que diferentes hombres de gran ingenio incorporaron nuevas ideas para ir hacindolas cada vez ms eficientes y seguras.

Cuando James Watt, ingeniero escocs del siglo XVIII, observ que se podra utilizar el vapor como una fuerza econmica que remplazara la fuerza animal y manual, empez a desarrollar la fabricacin de calderas de vapor. Hoy en da, tenemos las calderas de biomasa, que se utilizan tanto en mbitos industriales como en domsticos.

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Con el pasar de los aos, fueron transformndose en un equipo indispensable para cada proceso productivo y los ingenieros fueron hacindolas cada vez ms pequeas, eficientes y seguras.

Las primeras calderas tenan el inconveniente que se aprovechaba mal el vapor, as que el primer cambio que hicieron fue introducir tubos, para aumentar la superficie de calefaccin. Si por el interior de los tubos circulan gases o fuego, se les clasifican en calderas pirotubulares, y si lo que circula es agua se llaman calderas acuotubulares

Luego en 1844 fueron desarrolladas las calderas tipo Lancashire, compuestas por un largo manto de acero, por lo general de 5 a 10 m. de largo, a travs del cual pasaban 2 tubos de gran dimetro llamados fogones y se instalaba una cmara de combustin a la entrada de cada uno de ellos.

Esta cmara poda ser diseada para quemar gas, petrleo o carbn. Los fogones se encontraban rodeados por agua en su exterior y el calor que se generaba en la cmara de combustin era transferido al agua. Una de las desventajas era que despus de repetidos calentamientos y enfriamientos, se deterioraban generando infiltraciones de aire que desequilibraban el tiro de la caldera, y a la vez disminua su eficiencia. Sobre el ao 1878 se dise la caldera Tipo Cochran cuya principal novedad fue la introduccin de tubos horizontales en un manto cilndrico vertical por medio de placas tubulares bridadas. Esta caldera fue vertical y la caja de humo formaba parte de ella apernada a un lado. En 1934 las calderas Cochran alcanzaron un acuerdo con Kirke, inventor de los famosos tubos Sinuflo, y lanzaron una lnea de calderas horizontales

recuperadoras de calor. Fueron muy exitosas, ideales para generar vapor a partir de gases calientes residuales provenientes de los procesos de las industrias del gas y del acero.

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En 1959 se lanzaron al mercado las calderas verticales Cochran Serie II con eficiencias trmicas y una gran produccin de vapor para su tamao. Su operacin poda ser completamente automtica, operando tanto con combustibles lquidos como slidos. La mejora en los materiales y en los procesos de fabricacin se tradujo en que se podan instalar ms tubos en cada unidad, surgiendo as la caldera paquete multitubular.

Estas calderas se clasifican de acuerdo al nmero de pasos; es decir, de acuerdo al nmero de veces que los productos de combustin calientes pasan a travs de la caldera. El diseo ms comn corresponde a las calderas de tres pasos, siendo el primero de ellos la cmara de combustin y los dos siguientes los pasos a travs de los tubos.

Aos ms tarde surgen las calderas de llama reversa donde la cmara de combustin tiene la forma de un dedal; el quemador est instalado en su extremo abierto normalmente por debajo del centro. La llama retorna sobre s misma dentro de la cmara de combustin para volver hacia el frente de la caldera. Los tubos de humo rodean el dedal y permiten el paso de los productos de combustin calientes a la parte trasera de la caldera y a la chimenea.

Para finales del Siglo XX diferentes ingenieros comienzan a desarrollar las calderas de biomasa que cumplen con un nmero de principios tcnicos que conducen a una combustin completa, con bajas emisiones, alta eficacia y que utilizan como combustible la biomasa, o sea, residuos de materia orgnica que son combustibles renovables, como ser: pellets, huesos de aceitunas, cscaras de almendras y nueces, restos de podas, lea de rboles secos, etc.

En estos tiempos las calderas de biomasa son las ms utilizadas en todos los mbitos industriales y domsticos porque tienen las ventajas de utilizar

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combustibles ms econmicos y generosos con el medio ambiente as, pues, mientras el mundo, ms all de la pujanza industrializadora de los ingleses, demandaba recursos energticos para su desarrollo, la caldera fue ganando espacios y lleg a transformarse en un equipo indispensable para cada proceso productivo Revista N 37 marzo abril 1999; Publicacin de Jhon Thompson Africa adaptada por Thermal Engineering Publicacin Calderas y Biomasa N3 Alcoy - Alicante Espaa

Biomasa

La biomasa es cualquier materia orgnica obtenida a partir de vegetales o de animales. En mbito domestico los recursos de la biomasa son los obtenidos de residuos agrcolas y forestales, los desechos slidos municipales, residuos industriales, terrestres y acuticos y los productos que se cultivan nicamente con fines energticos.

La biomasa puede ser convertida a otras formas de energa utilizable y es una atractiva alternativa de petrleo por varias razones. En primer lugar, es un recurso renovable que este ms uniformemente distribuido sobre la superficie de la Tierra y son fuentes de energa, y que podran ser explotados usando tecnologas ms favorables al medio ambiente.

Residuos de la agricultura y la silvicultura, y, en particular, los residuos de fbricas de papel, son los recursos ms comunes utilizados como la biomasa para la generacin de electricidad y de energa, incluidos en los procesos industriales de calor y de vapor, as como para una variedad de productos de base biolgica. El uso de los combustibles lquidos como el etanol y el biodiesel, que est

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actualmente en derivados principalmente de cultivos agrcolas, est aumentando de forma espectacular.

Tipos de biomasa

Existen varios tipos de biomasa que pueden ser utilizados como recurso energtico. La clasificacin ms aceptada, la cual divide la biomasa en tipos diferentes: biomasa natural, residual seca y hmeda y los cultivos energticos.

Biomasa natural

Es la que se produce en la naturaleza sin ninguna intervencin humana. El problema que presenta este tipo de biomasa es la necesaria gestin de la adquisicin y transporte del recurso al lugar de utilizacin. Esto puede provocar que la explotacin de esta biomasa sea inviable econmicamente.

BIOMASA RESIDUAL (SECA y HMEDA)

Son los residuos que se generan en las actividades de agricultura (leosa y herbcea) y ganadera, en las forestales, en la industria maderera y agroalimentaria, entre otras y que todava pueden ser utilizados y considerados subproductos. Como ejemplo podemos considerar el serrn, la cscara de almendra, el orujillo, las podas de frutales, etc.

Se denomina biomasa residual hmeda a los vertidos llamados biodegradables, es decir, las aguas residuales urbanas e industriales y los residuos ganaderos (principalmente purines).

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Cultivos energticos

Estos cultivos se generan con la nica finalidad de producir biomasa transformable en combustible. Estos cultivos los podemos dividir en:

Cultivos ya existentes como los cereales, remolacha,caa de azucar etc.; Lignocelulsicos forestales (chopo, sauces, etc.) Lignocelulsicos herbceos como el cardo Cynara cardunculus Otros cultivos como la pataca Ventajas

Ventajas y desventajas del uso de biomasa (bagazo de caa)

Tabla 10: ventajas y desventajas del uso de la biomasa VENTAJAS DESVENTAJAS

La utilizacin de la biomasa con fines Tiene un mayor costo de produccin energticos tiene las siguientes frente a la energa que proviene de los combustibles fsiles.

ventajas medioambientales:

Disminucin de las emisiones de CO2

Menor rendimiento energtico de los combustibles derivados de la biomasa en comparacin con los combustibles fsiles.

No emite contaminantes sulfurados o Produccin estacional. nitrogenados, slidas. ni apenas partculas

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Si

se

utilizan

residuos

de

otras La materia prima es de baja densidad

actividades como biomasa, esto se energtica lo que quiere decir que traduce en un reciclaje y disminucin de ocupa mucho volumen y por lo tanto residuos. Canaliza, por tanto, excedentes agrcolas los puede tener problemas de transporte y

alimentarios, almacenamiento.

permitiendo el aprovechamiento de las tierras de retirada.

Los cultivos energticos sustituirn a Necesidad

de

acondicionamiento

cultivos excedentarios en el mercado transformacin para su utilizacin. de alimentos. Eso puede ofrecer una nueva oportunidad al sector agrcola. Permite la introduccin de cultivos de gran valor rotacional frente a

monocultivos cerealistas.

Disminuye la dependencia externa del abastecimiento de combustibles.

En la actualidad la tecnologa aplicada a la biomasa est sufriendo un gran desarrollo.

Procesos de conversin de la biomasa en energa

Existen diferentes mtodos que transforman la biomasa en energa aprovechable, expondremos los dos mtodos ms utilizados en este momento, los

termoqumicos y los biolgicos.

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Mtodos termoqumicos

Estos mtodos se basan en la utilizacin del calor como fuente de transformacin de la biomasa, se utilizan los procesos de:

Combustin Es la oxidacin de la biomasa por el oxgeno del aire, en esta reaccin se libera agua y gas carbnico, y puede ser utilizado para la calefaccin domstica y para la produccin de calor industrial.

Pirlisis Se trata de una combustin incompleta a alta temperatura (500C) de la biomasa en condiciones anaerobias. Se utiliza desde hace mucho tiempo para producir carbn vegetal. Este mtodo libera tambin un gas pobre, mezcla de monxido (CO) y dixido de carbono (CO2), de hidrgeno (H2) y de hidrocarburos ligeros. Este gas, de poco poder calrico, puede servir para accionar motores diesel, para producir electricidad, o para mover vehculos. Una variante de la pirlisis, es la pirlisis flash. Esta se realiza a una temperatura mayor, alrededor de 1.000 C, y tiene la ventaja de asegurar una gasificacin casi total de la biomasa. Se optimiza de esta forma el "gas pobre".

Las instalaciones en la que se realizan la pirlisis y la gasificacin de la biomasa se llaman gasgenos. El gas pobre producido puede utilizarse directamente o puede servir como base para la sntesis de metanol, el cual podra sustituir a las gasolinas para la alimentacin de los motores de explosin (carburol).

La gasificacin tiene ventajas con respecto a la biomasa original:

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El gas producido es ms verstil y se puede usar para los mismos propsitos que el gas natural, puede quemarse para producir calor y vapor y puede alimentar motores de combustin interna y turbinas de gas para generar electricidad, produce un combustible relativamente libre de impurezas y causa menores problemas de contaminacin al quemarse.

Mtodos biolgicos. Se trata de una fermentacin alcohlica que transforma la biomasa en etanol (biocombustible). Este alcohol se produce por la fermentacin de azcares Otro mtodo biolgico es la fermentacin metnica, que es la digestin anaerobia de la biomasa por bacterias. Se suele utilizar para la transformacin de la biomasa hmeda. En los fermentadores, o digestores. La celulosa es la sustancia que se degrada en un gas, el cual contiene alrededor de 60% de metano y 40% de gas carbnico. Para este proceso se requiere una temperatura entre 30-35 C. Estos digestores por su gran autonoma presentan una opcin favorable para las explotaciones de ganadera intensiva.

Aplicaciones de biomasa La gran variedad de biomasas existentes unida al desarrollo de distintas tecnologas de transformacin de sta en energa (Combustin directa, Pirlisis, Gasificacin, Fermentacin, Digestin anaerbica,...) permiten plantear una gran cantidad de posibles aplicaciones entre las que destacan la produccin de energa trmica, electricidad,

Produccin de Energa Trmica Aprovechamiento convencional de la biomasa natural y residual. Los sistemas de combustin directa son aplicados para generar calor, el cual puede ser utilizado directamente, como por ejemplo, para la coccin de alimentos o para el secado de

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productos agrcolas. Adems, ste se puede aprovechar en la produccin de vapor para procesos industriales y electricidad. Los procesos tradicionales de este tipo, generalmente, son muy ineficientes porque mucha de la energa liberada se desperdicia y pueden causar contaminacin cuando no se realizan bajo condiciones controladas.

Produccin de Biocombustibles Existe la posibilidad, ya legislada, de alimentar los motores de gasolina con bioalcoholes (obtenidos a partir de Remolacha, Maz, Sorgo dulce, Caa de azcar, Patata, Pataca,....) y los motores diesel con bioaceites (obtenidos a partir de Colza, Girasol, Soja,...). Esta aplicacin se ver de forma detallada ms adelante.

Produccin de gases combustibles Es una aplicacin poco utilizada actualmente que consiste en la descomposicin de la biomasa en un digestor para obtener un gas, cuyo compuesto combustible es bsicamente metano, pero tambin contienen nitrgeno, vapor de agua y compuestos orgnicos. El proceso es adecuado para tratar biomasa de elevado contenido en humedad y poco interesante en otras calidad o por la poca cantidad disponible. El gas obtenido es de bajo poder calorfico, pero til en aplicaciones trmicas en el propio entorno ganadero o agrcola, suministrando luz y calor. En el caso de instalaciones de mayor tamao, se puede llegar a colocar motores diesel de hasta varios cientos de kilovatios de potencia para la generacin de electricidad; existen ya ejemplos industriales de ello. La produccin de gas se puede controlar adecundola a la demanda; incluso puede hacerse que durante varias horas el digestor se mantenga embotellado, sin producir gas, durante los perodos en los que no exista consumo energtico. aplicaciones, bien por su

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Otra posibilidad para la produccin de gas es el empleo de un gasificador, que inyecta aire u oxgeno y vapor de agua. Opera a elevada temperatura, entre 800 y 1200C, con lo cual la cintica de las reacciones es ms alta. El gas contiene CO, H2, pequeas concentraciones de metano, nitrgeno y vapor de agua. Tiene un poder calorfico medio. Existen varias alternativas de gasificacin; el lecho fijo sirve para tratar pequeas cantidades de biomasa, mientras que los de lecho fluido tratan mayores cantidades, siendo stos utilizados para la generacin de electricidad. Al problema operativo de la gasificacin, se une el de la produccin de alquitranes y otros compuestos orgnicos pesados. Esto hace posible la combustin del gas en equipos industriales, calderas y hornos o en motores diesel para generacin elctrica, pero dificulta la extensin a turbinas de gas en sistemas elctricos de alta eficiencia. La alternativa es purificar el gas, pero es caro.1

www.miliariun.com/energa renovable/biomasa

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ANALISIS ESTADISTICO DE LA PRODUCCION MUNDIAL DE LA PANELA

Con el siguiente anlisis del consumo y produccin de la panela en el mundo y Colombia se puede estimar el tamao de la industria que puede necesitar el servicio de mantenimiento de calderas que funcionan con bagazo de la caa de azcar como una fuente de energa

Mercado mundial de la panela

La produccin de la caa de azcar es una actividad agrcola muy importante en el mundo ya que de este cultivo se procesan gran diversidad de productos

alimenticios y energticos la cual la hace una actividad socioeconmica vital en el mundo.

Colombia ocupa el segundo lugar con cultivos permanentes con una extensin con 249.384 hectreas segn el Ministerio de Agricultura, despus del caf, del total cultivado el 61% se dedica a la produccin de panela; el 32% a la produccin de azcar, y el 7% a mieles, guarapos y forrajes.

De acuerdo a la FAO, 25 pases en el mundo incursionan en la produccin de panela, y Colombia es el segundo productor, por lo cual Colombia concentra una gran parte de la produccin panelera de acuerdo con el ministerio de agricultura.

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Tabla 11. Produccin por pas (toneladas)

Fuente: FAO. Clculos conversatorio Agrocadenas Se puede observar que otros pases latinoamericanos tambin son productores de panela pero su produccin es mnima la cual no alcanza una representacin importante de la produccin mundial.

Otro punto de gran importancia es que muchos pases muestran un crecimiento negativo en su produccin, la panela registra una en la produccin de esta del 0.el 0,8% anual, pero Colombia por su parte registr un crecimiento de produccin del 1,9%.

Las exportaciones de panela es prcticamente nulo, por lo cual se considera un producto intrincable, y la mayora de la produccin esta dirigida hacia mercados internos, tambin no se discute la importancia en la canasta familiar de los

colombianos, la cual la hace un alimento de bsico y de uso diario

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El promedio de la produccin nacional de panela es de 6,2 t/ha cosechada, este valor presenta altas alteraciones debido a las condiciones socioeconmicas y tecnolgicas en que se desarrolla la produccin, la mayora de las actividades de produccin vienen de la economa campesina a pequea escala con alto uso de mano de obra y bajos niveles de inversin en mejoras tecnolgicas.

Tambin se encuentran explotaciones medianas con tcnicas ms desarrolladas para la obtencin de la panela y algunas de mayor produccin que desarrollan ndices de productividad, beneficios ms altos y ms rentables

Consumo de panela En Colombia el consumo de este producto ha venido en aumento a un ritmo de 3,3% anual entre 1998 y 2008, pasando de 1.237.328 toneladas en 1998 a 1.691.525 toneladas en 2008. Este aumento en el consumo se explica de acuerdo al incremento de la produccin, ya que las importaciones y exportaciones han sido mnimas sin alcanzar a superar el 1% esto quiere decir que la produccin se destina en su mayora al consumo domstico.

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Tabla 12. Estimacin del consumo de panela en Colombia

La variacin del ingreso de la poblacin afecta la demanda de la panela, sta ha sido calculada en 0,5% por un estudio de Corpoica y Fedepanela, es decir, que ante un aumento del 1% en el ingreso de los consumidores, su demanda de panela disminuye en 0,5%. La cual la hace un producto de bien inferior. Ya que mas ingresos menos es el consumo de panela.

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Figura 8:DISTRIBUCION DE PLANTA TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S

VESTIER OPERARIOS

OFICINA GERENTE

ZONA DE PRODUCCION ( En este lugar se realizan todas las ordenes de trabajo ) ALMACEN DE REPUESTOS OFICINA ASESORA CONTABLE

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ORGANIZACIN DEL PERSONAL DEL TALLER

El personal del taller estar organizado de la siguiente manera:

La orden de trabajo ser recibida por el Ingeniero supervisor quien ser el encargado de programar al personal ya sea personal para revisiones elctricas o para mantenimientos mecnico para ejecutar la orden de trabajo,

Personal de mantenimiento (rea de produccin): El personal de esta rea est destinado para realizar el alistamiento del material requerido para el desarrollo, transporte y ejecucin del requerimiento del cliente

Personal automatizacin (rea de produccin): segn el requerimiento del cliente, si es de revisiones elctricas en tableros de control, o servicios de automatizacin de un sistema se seleccionar el personal elctrico, este personal seleccionara el material para la ejecucin del mantenimiento y en el caso que sea fabricacin de un sistema de automatizacin sern encargados de realizar el cronograma de cmo se desarrollara el proyecto

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Personal de almacn (almacn de repuestos): ser encargado de realizar inventarios, de mantener actualizado una base de datos con los repuestos existentes, recibirn material con orden de compra, exigirn los certificados de calidad de diferentes materiales, as mismo sern encargados de entregar el material o la instrumentacin requerida por el personal del produccin con la correspondiente orden del INGENIERO SUPERVISOR

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Figura 9: FLUJOGRAMA ORGANIZACIN DEL PERSONAL DEL TALLER INICIO

Orden de trabajo

Ingeniero supervisor

Planificacin y preparacin de actividades

Personal de mantenimiento Personal de automatizacin

Personal de almacn

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Alistamiento de material Desarrollo y planificacin de los requerimientos del cliente

Realizacin de inventarios

Suministro de material y herramienta

FUENTE: LOS AUTORES

FIN

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PLAN DE NEGOCIOS Justificacin

La empresa TECNIMONTAJES Y SERVICIOS S.A.S se justifica con el fin de brindar e implementar asesoras y servicios de mantenimiento a sus clientes, siendo competitivos en el mercado brindando confianza y seguridad

Esta empresa se encargara de fabricar y brindar asistencias a calderas y subsistemas que participan en la produccin de panela lo que genera una gran ventaja ya que en el mercado hay gran nmero de empresas en prestacin de servicios pero se centran en un solo dispositivo, al contrario de TECNIMINTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S

Descripcion producto o servicio

TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S se

centrara en la

fabricacin, prestacin de servicio tcnico, mantenimiento de calderas y subcomponentes como lo son ventiladores, tanques de condensados, bombas de agua y

Se brindaran asesoras y servicios concernientes a mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo.

Tambin se fabricaran los mencionados anteriormente

60

FABRICACIN DE EQUIPOS Y SISTEMA PARA EL PROCESO PANELERO

Con base en la informacin planos y requerimientos suministrados por el cliente se procede a la fabricacin de: Hogar Ductos Cicln Chimenea Ventiladores Tanque de condensados Recipientes para la fabricacin de la panela: o Pozuelo o Tanque receptor o Clarificador o Evaporador o Mielero o Punteros

Los recipientes anteriormente mencionados son los mnimos requeridos para la elaboracin de la panela, estos son fabricados en acero inox

Adicional a los recipientes mencionados se requieren serpentines en tubera de acero inox los cuales se ubican dentro de los recipientes para elevarla temperatura de las mieles para la obtencin de la panela, en cada recipiente se requiere una temperatura diferente.

61
Figura 10: FLUJOGRAMA PRESTACION DE SERVICIOS TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S

INICIO

Contacto del cliente con la empresa

Cotizacin por parte de la empresa sobre los servicios necesitados

Contratacin Prestacin de los servicios entregados por TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRALES S.A.S

Aprobacin del cliente

Bsqueda de otra asesora

Realizacin de pago de servicios

Entrega de servicios prestados (fabricacin, mantenimiento, montajes)

Revisin de equipos funcionando

FIN

FUENTE: LOS AUTORES

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PRESTACION DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO

Los servicios de mantenimiento realizados por TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES ser realizan de la siguiente manera: Se recibe la orden de compra del cliente, en esta se describe el tipo de caldera, el combustible que usa, la capacidad de esta, ventiladores, bomba de agua. Con la anterior informacin se programa el personal de mantenimiento y se programa la fecha de ejecucin del mismo. En caso de ser mantenimiento preventivo se tienen listados de materiales, herramientas y personal definidos para el desarrollo de estos:

Materiales para mantenimiento de la caldera

Tabla 13: Materiales para mantenimiento de la caldera

ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Cinta de asbesto

MATERIALES

Cordn de asbesto Lamina de asbesto U 60 Churruscos Pintura para alta temperatura Soldadura Discos de 7 X y 7 X 1/8 Empaque para Mc Donnel Empaque para vidrio visor Correas para ventiladores

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11 12

Araas para los acoples de la bomba Presostatos (se cambiaran cuando complete vida til segn el fabricante

13 14 14

Controles de nivel Vlvulas Tuberia (antes de que falle)

Para el desarrollo del mantenimiento se requieren las siguientes herramientas. Tabla 14: Equipo ITEM 2 2 2 1 5 6 2 1 2 1 1 1 1 EQUIPO Equipo de soldadura electrodo revestido Pulidora Taladro Equipo de corte Juego de llaves mixtas Martillo Tijeras para lamina Cincel Marco con segueta Nivel Escuadra 12 Escuadra 24 Pesa de centro

Personal requerido para el desarrollo del mantenimiento preventivo

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Tabla 15: Personal mantenimiento preventivo CANTIDAD CARGO

Auxiliar de planta

DESCRIPCION
El auxiliar de planta es la persona encargada del cambio de empaquetadura, limpieza de tuberas, deshollinar, El armador soldador esta encargado de

Armador soldador

revisar la instrumentacin de la caldera, de revisar el estado de la tubera, y de aplicar soldaduras en caso de ser necesario

El tiempo estimado para la ejecucin de un mantenimiento preventivo es 1 da En caso de que el requerimiento del cliente sea un mantenimiento correctivo se tienen Personal requerido para el mantenimiento correctivo, este personal se selecciona dependiendo el dao que se encuentre en el equipo. Tabla 16: Personal mantenimiento correctivo CANTIDAD CARGO DESCRIPCION El auxiliar de planta est encargado de ayudar a quitar tapas de aislamiento, cortar el material 2 DIAS 2 DIAS
Auxiliar de planta Armador soldador

requerido para el cambio de componentes. Son los encargados de cortar y quitar componentes daados para su posterior cambio, son los

encargados de realizar prueba hidrosttica para comprobar que no queden fugas de agua, y tambin son encargados de entregar el equipo a completa satisfaccin del cliente en el tiempo adecuado. 2 DIAS
Elctrico

el personal elctrico est encargado de revisar todo el tablero de control, buscar fallas y solucionarlas, as como si se encuentra algn componente daado cambiarlo

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FABRICACIN DE EQUIPOS

Para la fabricacin de equipos se manejan anticipos de acuerdo al avance del trabajo . Recepcin de la orden de compra Cuando se recibe la orden de compra se procede a realizar la organizacin del personal y herramientas para empezar a trabajar con el nuevo proyecto Recepcin de anticipo Cuando se recibe el anticipo se procede a realizar en el inventario, materiales existentes Requisicin de materiales Despus de comprobar el material existente se procede a realizar compra de materiales que no estn. Corte de materiales Una vez se tiene el 60% del material disponible se procede a cortar material con base en planos para la fabricacin, primero se cortara el material ms relevante para adelantar el armado y la revisin por parte del Ingeniero Supervisor.

66

Soldadura Con la revisin del Ingeniero supervisor se procede a adelantar soldaduras, las cuales las realiza un soldador calificado (si es un equipo a presin). Revisin Despus del proceso de soldadura inicial se procede a realizar una nueva revisin por parte del Ingeniero Supervisor. Ensamble Se inicia a realizar el ensamble de los dems componentes del equipo para el finalizar, cuando se ensambla en un 80% el equipo se recibe una visita del cliente para comprobar que lo que solicito se est entregando a conformidad, despus de la visita del cliente se recibe el siguiente anticipo, y se procede a terminar el equipo y a entregar a conformidad.

67

PLAN DE MANTENIMIENTO CALDERA DE BIOMASA Parmetros dentro de los cuales se debe mantener el agua de alimentacin de la caldera Tabla 17: Parmetros agua de alimentacin
PH DUREZA TOTAL (ppm CaCO3) OXIGENO (ppm) HIERRO ( ppm) Solidos totales (ppm) Cobre (ppm) materiales aceitosos (ppm) 8.3 a 10.5 0-2 mximo 0,007 mximo 0,1 mximo 0.050 mximo 0,05 mximo 1

Instrucciones de mantenimiento rutinario Mantener libre de combustible y aseado el lugar de trabajo al igual que las puertas de manejo de la caldera. Desalojar las cenizas que se hayan depositado en los puntos de recoleccin de partculas con que cuente la caldera (parrilla, cajn de ceniza, chimenea, etc.). Esta rutina de limpieza se podr redisear por el usuario de acuerdo con la experiencia que se vaya adquiriendo, ya que esta es relativa al manejo de la caldera, a la cantidad de combustible y a la intensidad de operacin del equipo.

68

Cada vez que se arranque el equipo de debe limpiar la parrilla y verificar que las ranuras estn destapadas y que por ella fluya aire sin restricciones.

Cada semana se debe verificar que las alarmas esten funcionando correctamente abriendo la vlvula de purga.

Cada mes se debe remover las costras y depsitos que se encuentren sobre la superficie del hogar

Limpiar con una lanza los tubos del pirotubo empujando las cenizas depositadas en estos.

Revisar el estado de ensuciamiento del precalentador de aire y si amerita limpiarlo,

Se debe limpiar el vidrio visor del tanque de alimentacin de la caldera y cambiar empaquetadura.

Cada tres meses se debe destapar las bridas de inspeccin del hogar y retirar completamente cualquier tipo de lodo que se encuentre. Si se encuentra una gran cantidad de materiales consultar con la persona encargada del tratamiento del agua.

Instrucciones de encendido Chequear que el nivel del agua en el tanque de alimentacin este en la mitad de la altura total y verificar la apertura de las vlvulas de suministro de agua de alimentacin en el tanqueCalibrar en le presostato de presin limite ubicado en la parte superior ubicado en la parte superior del pirotubo, la presin mxima deseada (140PSI) MAX, en este punto, los ventiladores de tiro inducido, de aire primario y alimentador de bagazo de la caldera se apagaran completamente, reenganchado aprox a 8 PSI por debajo del lmite establecido. Revisar la posicin de los dampers de servicio del ciclon y revisar la posicin del damper manual de descarga de gases del ventilador.

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Con la vlvula de salida del vapor cerrada, encender la caldera con papel, lea delgada, carbn o bagazo sobrante de moliendas anteriores.

Prender el ventilador de tiro inducido. Cuando el combustible con que se inici la caldera haya prendido completamente encender el ventilador de aire primario.

Adicionar combustible suficiente para garantizar que se genere vapor y la presin de la caldera aumente.

Abrir lentamente la vlvula de salida de vapor cuando la presin de la caldera sea superior a 60 PSI.

70

PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO

A continuacin se presentara un conjunto de actividades con el fin de desarrollar para el mantenimiento del equipo para incrementar su vida til y evitar el numero de paradas fortuitas por falta de mantenimiento

Se presenta clase de actividad personal a realizar la intervencin, el tiempo promedio a realizar cada labor, como el costo que tiene la misma

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Tabla 18: Plan maestro de mantenimiento de la caldera

PLAN MAESTRO DE MANTENIMINETO No 1 2 3 4 6 7 8 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ACTIVIDAD Toma de analisis de combustion verificar paso banda transportadora purga de la caldera verificar que no hallan fugas limpieza de parrilla lavado de filtros tanque de condensados Inspeccion de la bomba de agua chequear niveles de la entrada y paro de la bomba comprobar los niveles de agua limpieza de los tubos de transmision de agua Verificar la temperatura del termometro de gases de la chimenea Tirar ligeramente de las palancas de las vlvulas de seguridad Revisar los empaques de la bomba de alimentacin de agua lavado de la caldera ispeccion de los tubos y espejos tratamiento de agua inspeccion del material reflactario del horno limpiar hollin de la tuberia revision banda de transmision revision manometro de la bomba destapar cruces y hacer limpieza Asentar la vlvula de alivio y las reguladoras de presin cambio valvulas Engrasar los baleros de la bomba de agua de combustible. vacar y lavar con algn solvente el tanque aire-aceite vacar y lavar con algn solvente las tuberias de aire-aceite Inspeccin a las vlvulas de seguridad inspeccion de las tuberias de drenaje TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S FRECUENCIA D S M PRODUCTO 3 Calentador 3 banda transportadora 3 caldera 8 parilla 1 tanque condensados 1 bomba 2 bomba 1 1 tubos de agua 3 termometros 3 6 bomba 6 caldra 6 6 6 horno 6 tubos 6 banda trasportadora 6 manometro 6 cruces 12 valvulas de alivio 12 valvulas 12 12 tanque de aire 12 12 valvulas de alivio 12 tuberias RECURSOS REPUESTO MATERIALES VERSION 1 PERSONAL TIEMPO (h) operario operario operario mecanico mecanico mecanico mecanico mecanico mecanico mecanico electricista mecanico mecanico mecanico mecanico mecanico mecanico mecanico mecanico electricista mecanico mecanico mecanico mecanico mecanico mecanico mecanico mecanico 1 1 1 1 4 4 3 3 5 3 1 4 6 4 5 4 4 3 3 3 4 4 3 2 2 1 1 COSTO

coordinar con empresa

coordinar con empresa coordinar con empresa coordinar con empresa coordinar con empresa

coordinar con empresa coordinar con empresa coordinar con empresa

FUENTE: LOS AUTORES

72

ANLISIS COMPARATIVO TECNIMONTAJES Y SERVIC IOS INDUSTRIALES S.A.S CON LA COMPENTENCIA Tabla 19: Anlisis comparativo

TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S Trabajo con materiales certificados en todos los sistemas de fabricacin Se ofrece acompaamiento, para la correcta manipulacin de los jugos para la produccin de panela, calibracin de la instrumentacin para el funcionamiento de la misma y los equipos auxiliares. Utilizacin de material adecuado para la manipulacin de alimentos. Servicio de mantenimiento a todos los equipos utilizados en el proceso Garanta y cumplimiento en la entrega de productos y servicios Elaboracin de ordenes de mantenimiento realizado por el operario para alargar la vida til del producto Diseo y elaboracin de productos y servicios bajo requerimientos del cliente Incentivos al personal que conforma la empresa para mejorar la calidad de servicios FUENTE: LOS AUTORES

OTRAS EMPRESAS Trabajan materiales certificados pero no en todas las partes del proceso No tienen un constante acompaamiento para la puesta en marcha de la produccin No mantienen las debidas normas de salubridad en los materiales en contacto con la materia prima Servicio de mantenimiento a cada equipo por aparte No se realiza ninguna recomendacin en el cuidado y mantenimiento de los productos Oferta de dispositivos prefabricados No existen incentivos para los empleados

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ORGANIZACIN DEL TALENTO HUMANO La estructuracin de TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S comenzara con la contratacin del servicio de 5 personas de planta en la organizacin, estas son: Ingeniero supervisor Almacenista Armador Armador soldador Secretaria i/o auxiliar contable en comienzo de creacin y consolidacin solo se

Por ser una empresa

necesitaran estas personas por el momento, estos tendrn el salario mnimo legal vigente ya que aun no hay gran flujo de ingresos econmicos para pagar mejores salarios, a excepcin de los armadores ya que de ellos depende el correcto

acoplamiento y funcionamiento de la caldera y dispositivos fabricados, tienen un mayor grado de responsabilidad en lo referente a la satisfaccin del cliente y el ingeniero supervisor que por sus conocimientos y experiencia planifica y verifica las ordenes de trabajo y que los trabajos se entreguen a tiempo, los salarios, horarios ya se encuentran establecidos y contemplados en el contenido del trabajo. Al necesitarse de mayor nmero de personal se les pagara por horas de trabajo.

74

Seleccin de personal Para la seleccin de personal a laborar en TECNIMOTAJES Y SERVICOS INDUSTRIALES S.A.S se estudia el perfil del postulado segn su hoja de por el aspirante, se evaluaran sus habilidades y destrezas en la labor a desempear, se realizaran pruebas psicolgicas y psicotcnicas con la intencin de evaluar sus metas y deseos para formar parte de la empresa, habiendo pasado estas pruebas se proceder a la contratacin

75

PLAN DE PRODUCCION Y ATENCION AL CLIENTE Cotizacin y solicitud de servicio Se realiza una consulta con el cliente, para profundizar en el servicio que necesita y como lo necesita, realizando esta consulta se comienza a realizar cotizaciones y rdenes del trabajo con el fin de satisfacer las necesidades que el cliente necesita Al presentar las ordenes de trabajo y cotizaciones al cliente este evaluara si son de su beneficio, al ser aprobado el trabajo se proceder con la prestacin de servicios de TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S CONVERSIONES Figura 11: Conversiones SERVICIOS PRESTADOS

CLIENTE

COMIENZO DE TRABAJO PERSONAL TECNICO Y DE INGENIERIA

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INICIO Y FIN DEL PROCESO

DECISIN POR PARTE DEL CLIENTES

CONECTORES Figura 12: FLUJOGRAMA COTIZACIN Y PRESTACIN DE SERVICIOS

INICIO

Solicitud de servicios por parte del cliente

EXPOSICION DE SERVICIOS PRESTADOS

ASESORIA Y DIAGNOSTICO

MANTENIMIENTO

FABRICACION Y MONTAJES

Estudio de necesidades del cliente

Generacin de cotizaciones y orden de trabajo al cliente

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SI

APROBACION CLIENTE

NO

REALIZACION DE CONTRATO DE TRABAJO

BUSQUEDA DEL CLIENTE DE OTRA ASESORIA

IMPLEMENTACION DEL TRABAJO A REALIZAR

FIN

FUENTE: LOS AUTORES

Asesoria y diagnostico Con este servicio se busca entregar al cliente un veredicto del estado actual de su equipo de trabajo si se trata de una asesora de mantenimiento y cul es el plan a seguir para realizar el mismo En la fabricacin y montajes se busca realizar una aproximacin de la maquinaria realizada dimensiones y distribucin de la maquinaria en la el lugar que se necesite establecer, adems de establecer los costos que estos tendrn Para ello el cliente solicita la asesora o inspeccin, el ingeniero supervisor programa la fecha y personal a realizar la visita El tcnico realiza la revisin de la maquinaria, para examinar su funcionamiento realiza una inspeccin general y detallada del equipo si se necesita realizar alguna clase de mantenimiento, al ser evaluado informa al cliente y la corporacin de los

78

repuestos a comprar y del estado de la maquina, de ser fabricacin y montaje se proyecta la caldera y dispositivos que se necesitan en el proceso de fabricacin, entregando una cotizacin del valor econmico de la prestacin de servicios lo mismo si se trata de algn montaje El cliente decide si solicita los servicios prestados por la empresa de ser asi se programa la fecha y lugar para comenzar labores Figura 13: FLUJOGRAMA ASESORA Y DIAGNOSTICO

INICIO

SI

Aprobaci n

NO

Cliente solicita la inspeccin

Ingeniero programa la visita

Se programa inicio de prestacin de servicios

Bsqueda otra asesora

SI

Aprobacin cliente

NO

Inicio de labores

Tcnico llega a la revisin

Entrega del trabajo final

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Inspeccin del estado actual de la caldera

Revisin del lugar a realizar el montaje

Recopilacin de informacin del proceso para el que se necesita la fabricacin de la caldera

FIN

Comunica a la empresa el dao causado o servicio a prestar

Genera informe, posibles soluciones

Copia al cliente e informe del servicio

FUENTE: LOS AUTORES

Mantenimiento

Despus de realizarse la asesora y diagnostico, si se trata de servicio de mantenimiento el tcnico encargado de la visita ya trae programado si se trata de un mantenimiento preventivo o correctivo

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Mantenimiento correctivo

Despus de realizada las debidas inspecciones se programa el inicio de trabajo y con la recopilacin de informacin entregada por el mismo se clasifican las labores a realizar y un tiempo aproximado que debe tardar emplear en ellas

En el desarrollo de esta labor se necesitaran de otros repuestos esto se debe informar al cliente y al tener su aprobacin se solicita el repuesto al almacn de la empresa

El tiempo empleado en la prestacin del mantenimiento depende de la clase de dao

Al terminar el trabajo se presenta este al cliente para su conformidad con el servicio entregado

Mantenimiento preventivo

Este mantenimiento se desarrolla en dos visitas la primera en donde se realiza la debida inspeccin y la segunda donde se comienza la prestacin de servicios

El desarrollo de labores de este mantenimiento es similar al del mantenimiento correctivo lo que cambia es que el desarrollo de labores no es tan demorado

Se programan las rutinas de mantenimiento a implementar por el tcnico

Por ltimo se entrega el trabajo final y se espera la aprobacin del cliente

81

Figura 14: FLUJOGRAMA PRESTACION DE MANTENIMIENTO

INICIO

Tcnico llega a la empresa

Correctivo

Preventivo o correctivo

Preventivo

Reporte inicio del trabajo

Visita de inspeccin

Aprobacin cliente

Informe de trabajo a realizar

Solicitud de repuestos Solicitud de repuestos

Aprobacin cliente Inicio de trabajo Repuestos Programacin nueva visita Terminacin de trabajo

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Aprobacin

Lista de verificacin

Nueva revisin

Copia cliente

Informe a la empresa sobre culminacin y aprobacin de trabajo

FUENTE: LOS AUTORES

Fin

Fabricacin y montajes

Para la fabricacin y montajes se realizara una visita programada con el cliente con el fin de conocer sus necesidades y sugerencias para la implementacin del trabajo

Se informara a la empresa por los servicios solicitados y las cotizaciones pertinentes de las mismas para verificar si es viable prestar el servicio, al ser aprobado se enviaran una copia de la cotizacin al cliente, esperando su aprobacin

Al ser aprobado se comenzara con la compra de suministros para la fabricacin y montaje.

83

Se inician las labores del trabajo con un calendario de actividades programadas para su culminacin Figura 15: FLUJOGRAMA FABRICACION Y MONTAJES

INICIO Copia al cliente cotizacin de servicios

Cliente solicita la inspeccin Aprobacin cliente Ingeniero programa la visita

SI

Aprobacin cliente

NO

Se realiza cronograma de actividades

Bsqueda otra asesora

Ingeniero llega al lugar de la revisin Inicio de labores

Revisin del lugar a realizar el montaje

Recopilacin de informacin del proceso para el que se necesita la fabricacin de la caldera

Entrega del trabajo final

APROBACIN

84

FIN

Comunica a la empresa de la cotizacin y servicios

Genera informe

FUENTE: LOS AUTORES

85

BALANCED SCORE CARD A continuacin se presentara la herramienta de gestin (BSC), de la empresa TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S, que en conjunto con la visin y estrategias de negocios busca el emprendimiento y crecimiento. Lo que se busca es que todo el talento humano que conforma la empresa se incentive a cumplir estas metas, labores y objetivos que se desean medir con el fin de garantizar mayor productividad y crecimiento, identificando las falencias y puntos vulnerables empresa La prioridad en esta la atencin y satisfaccin del cliente para garantizar nuestra productividad y prestigio, el incentivo a que los empleados aprendan mas de sus labores dentro de la entidad y se sientan a gusto con su trabajo desempeado Figura 16: Balance score card
PERSPECTIVA FINANCIERA PERSPECTIVA DE LOS CLIENTES Mejorar eficiencia de operacin Campaas publicitarias Reduccin de costos Proveer excelencia en los productos y servicios Cumplimiento en la prestacin de productos y servicios Aumento de prestacin de Satisfaccin del cliente MISION servicios
Ser una empresa reconocida en el sector panelero, verstil y creciente con una estructura organizacional orientada a los requerimientos del cliente para satisfacer sus necesidades caracterizndose por la atencin y prestacin de servicios PERSPECTIVA DE DESARROLLO HUMANO
Pertenencia en las metas de la empresa Evaluacin de competencias Aumentar la productividad de los empleados y trabajadores Incentivo al personal de la empresa

a tener en cuenta para as mejorarlos en beneficio de la

PERSPECTIVAS DE LOS PROCESOS DE LA EMPRESA Especificaciones del producto Reduccin de los ciclos de trabajo Servicios rpidos y efectivos

86

Tabla 20: Perspectiva Financiera

META OBJETIVO 1 ao% 2 ao% ESTRATGICO INDICADOR PERIODICIDAD 3 ao% INICIATIVA

Brindar el mejor valor a la prestacin de servicios Reduccin de costos Realizar campaas de conciencia y Costos Trimestral 10 10 36 tanto para los clientes como

para empresa

compromiso con los empleados en la

PERSPECTIVA FINANCIERA

disminucin de costos Aumentar Incremento de prestacin de servicios Ventas Mensual 10 25 45 Realizar encuestas servicios Disminuir el tiempo en prestacin de servicios, para as poder abarcar mayor Aumento de la rentabilidad Ubicacin de la empresa Precisin en la utilizacin de material Correcta planificacin y distribucin de tiempo para la prestacin de servicio Cumplimiento en Cumplimiento Trimestral 50 75 100 Identificacin de causa raz Rentabilidad Mensual 20 45 80 numero de servicios de satisfaccin de el campo publicitario

(clasificados, pagina web, volantes )

PERSPECTIVA DEL CLIENTE

la prestacin de servicios

Atender con rapidez y eficacia cualquier inconformidad Servicios de calidad Calidad Mensual 40 60 100 Utilizacin de materiales certificados Realizar inspecciones durante los

primeros 6 meses, verificando que todos los trabajos realizados estn trabajando

87
en normalidad (dependiendo el trabajo )

Prestar los servicios de forma clara y precisa para no tener inconvenientes Satisfaccin del cliente Reclamos Mensual 20 60 100 Fijar la atencin solo a los servicios por los que se contrata

Optimizacin de corte de material, para reducir as los desperdicios Optimizacin de los recursos materiales de la Material Mensual 10 15 20 Realizar campaas de conciencia y compromiso con los empleados Organizacin y limpieza en el rea de trabajo

PERSPECTIVA DEL PROCESO

empresa

Prestacin de servicios

Disponibilidad

Mensual

80

85

95

Tener disponibilidad de horas extras para prestacin de servicios Dar asesoras sobre la mejor eleccin del trabajo a realizar

Especificacin del producto

Especificacin

Bimestral

20

70

80 Cotizaciones con precios compatibles en el mercado Premiar a las personas que estn

desempeando sus labores de manera

PERSPECTIVA DE

Incentivacin

Incentivos

Trimestral

20

40

60

APRENDIZAJE

sobresaliente (regalos permisos etc.)

empleados Realizar capacitaciones enfocadas a las labores desempeadas y crear hbitos de Capacitacin Trimestral 20 40 80 orden y limpieza

Capacitacin y entrenamiento

88
Capacitaciones de seguridad industrial Evaluacin de los conocimientos y actitudes desarrolladas en el puesto de Evaluacin de las competencias y actitudes de los empleados Generar un ambiente armnico en el sitio de trabajo Evaluacin Trimestral 25 45 75 trabajo

89 Figura 17. HSQE

MAPA ESTRATEGICO BALANCED SCORE CARD FIINANCIERA

REDUCCION DE COSTOS Y FIDELIZACION CLIENTE

INCREMENTO DE PRESTACION DE SERVICIOS

AUMENTO DE LA RENTABILIDAD

CLIENTE

CUMPLIMIENTO EN LA PRESTACION DE SERVICIOS

SERVICIOS DE CALIDAD Y JUSTO A TIEMPO

DISMINUCION QUEJAS Y RECLAMOS

PROCESO

OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS MATERIALES DE LA EMPRESA

PRESTACION DE SERVICIOS

ESPECIFICACION DEL PRODUCTO

APRENDIZAJE

INCENTIVACION A EMPLEADOS

CAPACITACION Y ENTRANIMIENTO

EVALUACION DE LAS COMPETENCIAS Y ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS

90

CONCLUSIONES Con el desarrollo de este modelo buscamos comunicar las estrategias de la organizacin en los diferentes sectores de la empresa para el incremento de la produccin Buscar un cambio de metodologa empresarial donde lo que se quiere es incentivar al empleado. Evaluar las competencias y conocimientos de las personas que conforman la empresa para mejor la calidad del producto y el tiempo de trabajo Se planificaron las metas a cumplir por la empresa y as se comunicaron a todo el personal para lograr su cumplimiento Se logro alinear la misin de la empresa con las metas a lograr por la misma, plasmadas en el BALANCE SCORE CARD, desglosada s en un conjunto de actividades y metas a lograr por todo el personal que la conforman

91

IMPLEMENTACION HSQE

La industrializacin, la fabricacin de nuevos productos en el mercado, el desarrollo e implementacin de tecnologas y procesos son prioridades que se deben establecer en diferentes programas de trabajo para poder suministrar continuamente progreso y desarrollo de la empresa. El desarrollo de la empresa tiene un compromiso con los clientes y tambin con el talento humano que labora en la empresa, puesto que pueden ocurrir situaciones que alteran el normal desarrollo de las actividades y ponen en riesgo la vida de las personas, la infraestructura, la imagen, la economa y el medio

HEALTH

SAFETY

QUALITY

ENVIROMENT

SALUD SEGURIDAD

CALIDAD

Medio Ambiente

92

La implementacin del sistema HSQE se realiza para cumplir con los estndares internacionales para lograr una competividad nacional e internacional de acuerdo a las siguientes normas. Salud: Seguridad: Calidad Medio Ambiente Seguridad industrial Trabajadores: OHSAS 18001 Trabajadores: OHSAS 18001 Clientes: Comunidad: ISO 9001 OHSAS 18001

La empresa estar alerta y prevenida para una emergencia de esta manera se controla eficazmente las emergencias que se puedan presentar en el desarrollo de las actividades que se desarrollan en la empresa.

La empresa dispone de lo recursos humanos y econmicos necesarios para desarrollo de planes de prevencin y seguridad industrial cumpliendo los requisitos legales. Objetivo Conformar y aplicar los procedimientos para el desarrollo de destrezas, para

actuar de manera proactiva y activa frente a situaciones de posibles emergencias, que permitan proceder de manera ordenada y colectiva, bajo esquemas confiables que reflejen organizacin a cualquier persona de la organizacin. Alcance Este Plan de seguridad industrial esta diseado para tener cobertura en las

instalaciones de TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S ubicadas en el sector BOSA la cual Cubre las reas y actividades que se

desarrollan dentro de estas edificaciones y su rea de influencia.

93

Responsables Es un plan operacional bajo la responsabilidad del Comit de Emergencia, Coordinador de Brigada y Grupos de Evacuacin. Equipo capacitado y entrenado en el manejo de situaciones ocasionadas por una emergencia generada por eventos de orden natural o de acuerdo a las actividades de la compaa. Figura 18: Responsables

JEFE DE BRIGADA

LIDER DE PRIMEROS AUXILIOS

LIDER DE EVACUACION

BRIGADISTAS

BRIGADISTAS

APOYO EXTERNO

94

Identificacion de riesgos Identificar la vulnerabilidad de las instalaciones y personas para establecer una serie de procedimientos tendientes a disminuirla. conocer los recursos internos y externos con los que puede contar para atender emergencias. Contribuir a la reduccin de lesiones o daos que puedan presentar los integrantes o bienes propios de la empresa. Contribuir a la reduccin de prdidas econmicas y de atraso en la operacin. Establecer procedimientos y responsabilidades para evacuar las instalaciones, responder y a los diferentes tipos de emergencias. Tabla 21: Riesgos NATURAL Fenmenos de remocin en masa Movimientos ssmicos Inundacin Lluvias torrenciales Granizadas incendios Explosiones Fugas Derrames Fallas estructurales Fallas en equipos y Vientos fuertes geografa y clima sistemas Intoxicaciones Trabajos de alto riesgo Riesgos externos Otros hurto Asaltos Terrorismo Secuestros Asonadas Concentraciones masivas Otros TECNOLOGICO SOCIAL

95

MEDIO AMBIENTE

La compaa se propone mantener un ambiente sano y seguro para los empleados y terceras personas que intervienen en los procesos de la empresa, de igual forma fortalece e incita al respeto y cuidado de Medio Ambiente durante el desarrollo de las actividades, implementando acciones enmarcadas en la normas vigentes y todos los requisitos suscritos por la organizacin dirigidas hacia el mejoramiento continuo que faciliten la prevencin, control o eliminacin de los factores o agentes de riesgo. Para ello destinara los recursos humanos, fsicos, tecnolgicos y financieros necesarios dirigidos a mejorar la calidad del medio ambiente y prevencin de riesgos para el mismo, producto natural de la actividad de la compaa. Objetivo Prevenir y minimizar eficientemente los impactos y riesgos a los seres humanos y al medio ambiente, garantizando la proteccin ambiental y el bienestar social y la competitividad empresarial, a partir de la introduccin de estrategias de prevencin de emisiones al medio ambiente. Implementar medidas que garanticen el manejo adecuado de los residuos generados en los diferentes procedimientos de la compaa con el propsito de generar proteccin al medio ambiente y prevenir riesgos inherentes al manejo de estos.

96

Alcance Este plan de manejo del medio ambiente se aplica a todos los procedimientos en los cuales se ve involucrada la compaa, el cual sirve como gua en las actividades que realiza para las diferentes rea de influencia, con el propsito de establecer medidas de prevencin, as como vigilar el cumplimiento de normas en las que se basa el sistema controlando los procedimientos dirigidos a la mitigacin del riesgo. Responsables El Gerente es responsable de dirigir, vigilar, apoyar todas las actividades establecidas para minimizar los riesgos, los directores de las diferentes reas son responsables en difundir las normas establecidas para la minimizacin del riesgo ambiental, el inspector seguridad industrial debe programar acciones preventivas, los trabajadores son parte activa en este proceso deben cumplir con las normas y reglamentos establecidos para minimizar los riesgos ambientales.

Gerente

Director de rea Coordinador de seguridad

industrial

Director de rea

Trabajadores

97

Factores de riesgo En los factores de riesgo solo se establecen reas que estn generando contaminantes ya sean slidos, lquidos, humos, vapores, etc., y que afectan los comportamientos ambientales. Manejo ambiental El manejo ambiental involucra los procesos de recuperacin de los elementos afectados, se realiza mitigacin encaminada a reducir los daos al

comportamiento ambiental a causa de la produccin y actividades de la compaa.

CONTROL DE AIRE Polvo: Se controla la emisin de polvo al ambiente mediante sistemas de extraccin como extractores realizndoles una limpieza como mnimo cada seis meses Cerramiento mediante muros las cuales ayudan a contrarrestar la polucin hacia los vecinos y con un rea cubierta debidamente encerrada. Las mediciones ambientales se realizan anualmente dentro y fuera de la empresa.

Humos metlicos: Los humos generados por el procedimiento de soldaduras son direccionados a travs de chimeneas, lo que permite el control y medicin del grado de contaminacin, las cuales estn dentro del lmite permisible.

Ruido: el control es importante, es por ello que se cuenta con un programa de vigilancia epidemiolgica de conservacin auditiva; el cual establece

mtodos de minimizacin del ruido a niveles de 75 a 80 decibeles durante la jornada laboral.

98

CONTROL DEL SUELO Los residuos generados se deben manejar en forma adecuada, especialmente si son residuos peligrosos. La buena prctica en el manejo de residuos comprende todas aquellas acciones que permiten controlar, eliminar o minimizar los riesgos para la salud e integridad de los trabajadores. CONTROL DE AGUAS El manejo de aguas industriales se desarrolla por medio de la planta de tratamiento segn las normas vigentes reglamentarias. DISPOSICIN DE ACEITES USADOS Se realiza en canecas, se ubican provisionalmente en rea especfica, y su transporte es manual, en carretilla o en montacargas. USO DE RECURSOS DE AGUA Y ENERGA Realizacin de inspecciones planeadas, realizando el control en las mediciones

del consumo de agua y energa con el fin de optimizar el aprovechamiento adecuado de estos recursos.

99

Tabla 22: Clasificacin e identificacin de caractersticas de peligrosidad ACTIVIDAD RESIDUO CARACTERISTICA CLASIFICACION Y Mantenimiento Aceites Usados Trapos, Estopas, Aserrn, E.P.P. Mantenimiento contaminados de a.c.p.m., grasa y tintas. Canecas, Tarros Pintura o Cuetes Txico No Combustible 31 Inflamable 12 Inflamable 12 Inflamable 9 A

Maquinaria

Bateras Usadas

100

PLAN DE SALUD OCUPACIONAL

La compaa se compromete a dar

cumplimiento a las disposiciones legales

vigentes tendientes a garantizar los mecanismos que aseguren una adecuada y oportuna prevencin por medio de un plan de salud ocupacional con el fin de evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de conformidad con las normas que estn establecidas para este fin con tal fin se establezcan.

Responsables

La empresa se obliga a promover y garantizar la constitucin y funcionamiento del Comit Salud Ocupacional, de conformidad con la ley y se compromete a destinar los recursos necesarios para desarrollar recurrentes al programa establecido.

PROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO.

Promovido y Orientado a proporcionar el

mas alto grado de bienestar fsico,

mental y social de los trabajadores, en todos los oficios, previniendo cualquier dao a la salud, ocasionado por las condiciones de trabajo, as brindndoles las herramientas necesarias para evitar riesgos generados por la presencia de agentes y procedimientos nocivos.

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PROGRAMA HIGIENE Y SEGURIDAD.

Establecer las condiciones de saneamiento bsico industrial y crea los procedimientos que eliminen o controlar los factores de riesgo que se originen en los lugares de trabajo o que puedan ser causa de enfermedad o accidente.

Los riesgos existentes en la empresa, estn constituidos principalmente por:

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Tabla 23: Programa higiene y seguridad

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Control y registros

Los empleados darn estricto cumplimiento al reglamento de normas tcnicas e internas que se adopten en la implementacin de las actividades de medicina preventiva del trabajo, higiene y seguridad, las cuales son acordes a la ley rige el programa de Salud Ocupacional de la compaa. Para controlar all las posibles causas de accidentes y enfermedades profesionales.

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EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA Para desarrollar esta evaluacin econmica se tomaran valores absolutos en pesos Plan de inversion inicial

La inversin inicial de la compaa TECNIMONTAJES es aproximadamente de CIEN MILLONES DE PESOS ($ 100.000 000.oo) de los aportes de los socios por cuotas o partes de inters para constituir esta compaa, durante este procesos de constitucin de la empresa se realizara un prstamo al banco BANCOLOMBIA de CIENTO CUARENTA Y CINCO MILLONES DE PESOS (145.000.000) la cual tendr una tasa de inters de 15% efectiva anual durante un 4 aos Tabla 24: Costos

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Tabla 25: Gastos en nomina NOMINA SUBSIDIO DE CARGO SALARIO TRANSPORTE EPS 12.5% 2 MECANICOS 2 SOLDADORES 2 ARMADORES 2 AUXILIARES 2 ELECTRICOS TOTAL $ 2.000.000 $ 9.132.200 $ 254.400 $ 250.000 $ 640.000 $ 193.200 $ 743.600 $ 20.000 $ 91.400 $ 15.000 $ 68.440 $ 10.000 $ 45.600 $ 1.660.000 $ 1.072.200 $ $ 127.200 127.200 $ 107.400 $ 134.000 $ 132.800 $ 265.600 $ 115.600 $ 74.600 $ 16.600 $ 10.800 $ 12.400 $ 8.040 $ 8.200 $ 5.400 $ 2.400.000 $ 300.000 $ 384.000 $ 167.000 $ 24.000 $ 18.000 $ 12.000 $ 2.000.000 $ 250.000 AFP 16% $ 640.000 ARP 6,96% $ 193.200 CCF 1% $ 20.000 ICBF 0,75% $ 15.000 SENA 0,50% $ 10.000

$ 1.041.400 $ 2.062.400

TOTAL MES TOTAL AO

$ 13.439.440 $ 161.273.280

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Tabla 26: Requerimientos iniciales de la empresa MUEBLES Y ENCERES CANTIDAD 2 2 1 2 DESCRIPCION ESCRITORIOS COMPUTADORES TELEFONO SILLA ESCRITORIO COSTO COSTO UNITARIO TOTAL $ 120.000 $ 240.000 $ 1.750.000 $ 3.500.000 $ 130.000 $ 260.000 $ 60.000 $ 120.000 TOTAL $ 4.120.000

CANTIDAD 12 12 12 12 12 12 1

DESCRIPCION ARRIENDO AGUA LUZ TELEFONO INTERNET ALARMA PUBLICIDAD

COSTO UNITARIO $ 3.000.000 $ 130.000 $ 1.500.000 $ 130.000 $ 75.000 $ 75.000

COSTO TOTAL $ 36.000.000 $ 1.560.000 $ 18.000.000 $ 1.560.000 $ 900.000 $ 900.000 $ 2.500.000 TOTAL $ 61.420.000

DOTACION PARA PERSONAL CANTIDAD ELEMENTO 5 BOTAS 5 OVEROL 5 GUANTES 5 GAFAS 5 PROTECCION AUDITIVA 5 PETOS

COSTO UNITARIO $ 60.000 $ 55.000 $ 12.000 $ 5.000 $ 35.000 $ 10.000 TOTAL

COSTO TOTAL $ 300.000 $ 275.000 $ 60.000 $ 25.000 $ 175.000 $ 50.000 $ 885.000

En estas tablas se identifican los COSTOS TOTALES que tiene la empresa TECNIMONTAJES durante el primer ao para la elaboracin de su objeto social.

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Amortizacion El crdito que se solicitara a BANCOLOMBIA en los primeros aos de la proyeccin para que la compaa TECNIMONTAJES tenga una mejor

financiamiento durante la ejecucin de su objeto social, esta ser la amortizacin anual y en la siguiente tabla esta la amortizacin mensualmente Tabla 27: Amortizacin TASA MENSUAL 1,21% ABONO A MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 PRESTAMO 145.000.000 142.757.047 140.486.844 138.189.060 135.863.360 133.509.405 131.126.851 128.715.351 126.274.553 123.804.102 121.303.636 118.772.793 116.211.201 113.618.488 110.994.276 108.338.182 105.649.819 102.928.794 100.174.711 PAGO 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 INTERESES 1.761.629 1.734.379 1.706.798 1.678.882 1.650.627 1.622.028 1.593.082 1.563.784 1.534.131 1.504.117 1.473.738 1.442.990 1.411.869 1.380.370 1.348.488 1.316.219 1.283.557 1.250.499 1.217.039 K 2.242.953 2.270.203 2.297.784 2.325.700 2.353.955 2.382.554 2.411.500 2.440.798 2.470.451 2.500.465 2.530.844 2.561.592 2.592.713 2.624.212 2.656.094 2.688.363 2.721.025 2.754.083 2.787.543 SALDO 142.757.047 140.486.844 138.189.060 135.863.360 133.509.405 131.126.851 128.715.351 126.274.553 123.804.102 121.303.636 118.772.793 116.211.201 113.618.488 110.994.276 108.338.182 105.649.819 102.928.794 100.174.711 97.387.168

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20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

97.387.168 94.565.759 91.710.073 88.819.691 85.894.195 82.933.156 79.936.142 76.902.718 73.832.440 70.724.860 67.579.527 64.395.979 61.173.755 57.912.383 54.611.388 51.270.289 47.888.598 44.465.823 41.001.464 37.495.015 33.945.967 30.353.800 26.717.991 23.038.010 19.313.321 15.543.380 11.727.637 7.865.536 3.956.514

4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582 4.004.582

1.183.173 1.148.895 1.114.201 1.079.085 1.043.543 1.007.569 971.158 934.304 897.003 859.248 821.035 782.357 743.210 703.587 663.483 622.891 581.807 540.223 498.134 455.533 412.415 368.773 324.601 279.893 234.641 188.839 142.481 95.560 48.068

2.821.409 2.855.687 2.890.381 2.925.497 2.961.039 2.997.013 3.033.424 3.070.278 3.107.579 3.145.334 3.183.547 3.222.225 3.261.372 3.300.995 3.341.099 3.381.691 3.422.775 3.464.359 3.506.448 3.549.049 3.592.167 3.635.809 3.679.981 3.724.689 3.769.941 3.815.743 3.862.101 3.909.022 3.956.514

94.565.759 91.710.073 88.819.691 85.894.195 82.933.156 79.936.142 76.902.718 73.832.440 70.724.860 67.579.527 64.395.979 61.173.755 57.912.383 54.611.388 51.270.289 47.888.598 44.465.823 41.001.464 37.495.015 33.945.967 30.353.800 26.717.991 23.038.010 19.313.321 15.543.380 11.727.637 7.865.536 3.956.514 0

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Tabla 28.: Ingresos proyectado a 5 aos

INGRESOS PROYECTADOS A 5 AOS AUME NTO DE 15%

SERVI V/UNITAR AOS SERVICIO DE MANTENIMIEN TO 20 2.800.000 56.000.000 56.000.0 64.400.0 74.060.0 85.169.0 97.944.3 00 00 00 00 50 CIO IO TOTAL 1 2 3 4 5

144.000. 165.600. 190.440. 219.006. 251.856. SERVICIO DE 18 8.000.000 144.000.000 000 000 000 000 900

10.800.00 TOTAL 38 0 410.400.000

200.000. 230.000. 264.500. 304.175. 349.801. 000 000 000 000 250

PROYECCION FINANCIERA La proyeccin financiera que tiene la compaa TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES SAS se realiz una proyeccin de sus ingresos, costos y gastos para observar la rentabilidad que tendr durante los siguientes 5 aos con un aumentando con un porcentaje de 15, 10, 8 en cada uno de las variables del estado de resultados de la compaa

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Figura 19: Crecimiento de servicios e ingresos anuales

CRECIMIENTO DE SERVICIOS
70 60 50 40 30 20 10 1 2 3 4 5 CRECIMIENTO DE SERVICIOS

INGRESOS ANUALES
400000000 300000000 200000000 100000000 0 1 2 3 INGRESOS ANUALES 4 5 INGRESOS ANUALES

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Evaluacion financiera Tabla 29: Estado de prdidas y ganancias TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S NIT:900.399.966 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO 1 ao VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA GASTOS OPERACIONALES GASTOS DE NOMINA DEPRECIACION UTILIDAD OPERACIONAL MENOS GASTOS NO OP. UTILIDAD ANTES DE -21.139.550 2.828.010 -16.879.998 28.076.593 -11.999.446 57.767.549 -6.407.358 92.608.896 0 133.418.029 23.967.560 44.956.591 69.766.995 99.016.254 133.418.029 61.420.000 77.623.440 -11.540.000 66.333.600 79.175.909 -11.540.000 71.640.288 80.759.427 -11.540.000 77.371.511 82.374.616 -11.540.000 83.561.232 84.022.108 -11.540.000 200.000.000 25.449.000 174.551.000 2 ao 230.000.000 27.993.900 202.006.100 3 ao 264.500.000 30.793.290 233.706.710 4 ao 304.175.000 33.872.619 270.302.381 5 ao 349.801.250 37.259.881 312.541.369

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IMPTOS PROVISION DE IMPTOS UTILIDAD NETA 33% 933.243 1.894.767 9.265.276 18.811.317 19.063.291 38.704.258 30.560.936 62.047.960 44.027.950 89.390.080

TIR
EVALUACION (100.000.000) TIR 21% 1 1.894.767 2 18.811.317 3 38.704.258 4 62.047.960 5 89.390.080

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La TIR nos indica que tan rentable puede ser tener una inversin a un tiempo determinado, y tambin para la toma de decisiones en comparar otras inversiones para poder elegir y aceptar la ms rentable la TIR de esta compaa es del 21% VPN
EVALUACION 1 200.000.000 VPN $ 869.565.217,39 2 230.000.000 3 264.500.000 4 304.175.000 5 349.801.250

La evaluacin del valor presente neto de 869.565.217 incorpora el valor de dinero en el tiempo en la determinacin de los flujos de efectivo neto de la compaa TECNOMONJALES, con el fin de poder comparar el flujo efectivo en varios periodos COSTO BENEFICIO COSTO BENEFICIO 1.348.476.250 821.982.130 2

El costo beneficio mide la rentabilidad de la empresa, donde nos indica que la empresa es viable porque la diferencia entre el VPN de ingresos y egresos es mayor que uno PUNTO DE EQUILIBRIO PE = es la sumatoria de las ganancias menos la sumatoria de los costos asi se puede determinar cul es el punto donde la compaa est empezando a obtener rentabilidad y beneficios econmicos.

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Figura 20 :Punto de equilibrio

400000000 350000000 300000000 250000000 200000000 150000000 100000000 50000000 0 1 2 3 4 5 INGRESOS ANUALES GASTOS ANUALES

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CONCLUSIONES

La propuesta de creacin de empresa

de TECNIMONAJES Y SERVICIOS

INUSTRIALES S.A.S, brinda a todos sus clientes, solides y respaldo ante el montaje, fabricacin y mantenimiento de los sistemas necesitados para la fabricacin de la panela, como se puede apreciar en el transcurso del proyecto se cumplen con la mayora de necesidades requeridas por el cliente, adems de brindar un valor econmico a los servicios prestados competible ante el mercado actual Se logra ubica la empresa en un lugar estratgico de fcil transporte a todas las diferentes partes del pas, adems de ser un espacio amplio para realizar una correcta y estratgica distribucin de planta Con el desarrollo del balance score card se pudo medir el desempeo tanto de las distintos departamentos que conforman la empresa como lo son el administrativo y el de produccin, asi mismo se pudieron corregir falencias, mejorar la produccin para incrementar la utilidad, con el desarrollo de esta herramienta estratgica tambin se pudo dar a conocer al personal que incentivarlos para

conforman la compaa las metas a cumplir y as mismo

mejorar la productividad y eficiencia en los trabajos mejorando el ambiente laboral Dentro de la estructura organizacional de la empresa se contrataran 12, personas de nivel tcnico y profesional, con un perfil ajustado a los requerimientos de la compaa, donde la atencin al cliente es de vital importancia en el desarrollo de sus labores, con estas personas construirn la confianza, respaldo y seguridad

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que la empresa necesita para consolidarse como una de las mejores en Bogot primeramente Se desarrollaron formatos para el inventario de equipos, como para la

implementacin de mantenimiento correctivo y preventivo, que ayudaran a facilitar las labores de mantenimiento as acortando el tiempo en el desarrollo de tareas Se creo un plan maestro de mantenimiento generalizado a implementar para todo tipo de caldera a fabricar Al desarrollar el tema de higiene seguridad y medio ambiente (HSQE) se logro concientizar al personal sobre las normas de seguridad que deben tener en cuenta al realizar sus labores como el manejo del material desechado en el desarrollo de su trabajo para no afectar el medio ambiente Con una inversin inicial de $100.000.000 generado por los socios y la solicitud de un prstamo por $145000000 se logra constituir TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S con una proyeccin de utilidades del 15% anuales, se concluye que el proyecto es factible ya que con las proyecciones realizadas a 5 aos se logra pagar el prstamo realizado al banco, se recuperara la inversin inicial realizada por los socios, adems de que se comprara herramienta, equipos y dotacin para los empleados donde se dejara la empresa equipada y adems se cubrirn los salarios de los empleados sin ningn contratiempo La recuperacin de la inversin para este proyecto de acuerdo a sus flujos netos y desarrollo del estado financiero es de 5 aos, tiempo que no es muy extenso ya que la inversin inicial es grande y los prestamos realizados para la creacin de empresa son altos, por esta razn el objetivo primordial es captar en el primer ao el mayor nmero de clientes para aumentar el nmero de ingresos recibidos

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CYBERGRAFIA

http//:www.minagricultura.gov.co/archivos/Sector%20Panelero%20Colombiano.pdf http//:www.oocities.org/es/forootrosmodelos/efpi/EFPI4_files/seccion5.html http//:www.mantenimientomundial.com http//:www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html http//:www.preditec.com http//:www.industrialtijuana.com http//:www.tecnologiaslimpias.org http//:www.slideshare.net http://www.mavainsa.com

http://filtrosyequipos.com/calderaoi.htm

http://www.businesscol.com/empresarial/pymes/

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ANEXOS

Hoja de inventario de herramienta

Hoja de inventario de repuestos

Hoja inventario de equipo

Orden de revisin correctivo

Orden mantenimiento preventivo

Orden de trabajo mantenimiento correctivo

Perfiles de los cargos desempeados en TECNIMONTAJES Y SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.S Gerente Auxiliar contable Ingeniero supervisor Almacenista

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Armador soldador Auxiliar de planta Personal de montajes