Viendo y comunicando la infraestructura de la informacin. Descripcin de la Arquitectura Empresarial de John Zachman.

('87)
En 1987, John Zachman, escribi: Para guardar el negocio de la desintegracin, el concepto de una arquitectura de los sistemas de informacin se est convirtiendo en menos de una opcin y ms de una necesidad. A partir de este momento, la propuesta de la Arquitectura Empresarial de Zachman se desarroll. Se convirti en el modelo alrededor del cual muchas organizaciones importantes estn visiualizando y comunicando su infraestructura de informacin de la empresa. Proporciona un modelo, o arquitectura, para la infraestructura actual y futura de la organizacin de la informacin.

La Arquitectura Empresarial de Zachman en aquel momento present un nuevo modelo para visualizar y comunicar las infraestructuras de la informacin. En vez de observar el proceso como serie de pasos, l la organiz alrededor de los puntos de vista (perspectivas) tomados por los varios jugadores.

Jugadores en el marco de la Arquitectura Empresarial

1. 2. 3. 4. 5. 6. Alguien que ha emprendido hacer negocio en una industria particular. Gente de negocios que gerencia una organizacin. Analista de sistemas que desean presentar el negocio de una forma disciplinada. Diseadores, que aplican tecnologas especficas para solucionar los problemas del negocio. Desarrolladores de sistemas. El sistema en s mismo.

Las perspectivas o puntos de vista estn representados como filas en la matriz (vase el grfico de abajo). Zachman reconoci que cada uno de los participantes observaba las mismas categoras de informacin, presentadas en las columnas de la matriz.

Categoras de informacin en el marco de la Arquitectura Empresarial

Los datos manipulados por una organizacin (qu). Sus funciones y procesos (cmo). Locaciones en donde se conduce el negocio (donde). Acontecimientos que accionan actividades econmicas (cuando). Gente y organizaciones implicadas (quin). Motivaciones y apremios que determinan cmo el negocio se comporta (porqu).

Terminologa de la arquitectura empresarial

Una empresa es una asociacin de negocio que consiste en un grupo conocido de procesos de negocio que obran recprocamente. Es capaz de operar como una entidad autnoma, independiente,. Con esta definicin, puede haber empresas dentro de las empresas. Por ejemplo, una unidad de negocio dentro de la entidad empresarial, se puede considerar como una empresa en si misma mientras se pueda operar independientemente. La empresa se puede tambin considerar como una Empresa extendida, significando que el alcance del impacto de un esfuerzo de la arquitectura de la empresa podra tambin incluir correlaciones con las entidades externas. Por ejemplo: proveedores, socios de negocio, y clientes. La arquitectura proporciona el marco subyacente. Esto define y describe la plataforma requerida por la empresa de modo que pueda lograr sus objetivos y lograr su visin del negocio. Puede ser definida como: el grupo de principios, de pautas, de polticas, de modelos, de estndares, y de procesos que, alineados con los requisitos de la estrategia y de la informacin de negocio, esto estar conduciendo la seleccin, la creacin y la puesta en prctica de las soluciones que se alinean con la direccin futura del negocio. Funciones (Cmo) Lista de procesos que Red (Dnde) Lista de las ubicaciones Motivacin (Por qu) Lista de metas del negocio/de

Datos (Qu) Objetivos/alca nce Lista de las cosas

Gente (Quines) Lista de unidades organizacio

Tiempo (Cundo) Lista de acontecimientos/

importantes para la empresa Diagrama de relaciones de la entidad (incluyendo: m: m, n-ary, relaciones atribuidas) Modelo de datos (entidades convergentes , completame nte normalizada s) Arquitectura de los datos (tablas y columnas); mapa a los datos de la herencia Los datos

la empresa realiza Modelo de proceso del negocio (diagrama de flujo de informacin fsica)

en donde la empresa opera

nales

ciclos del negocio

las estrategias

Modelo del negocio

Red logstica (nudos y eslabones)

Organigrama, con responsables; grupos de habilidad; aseguramiento de temas.

Programacin princi pal del negocio

Plan de negocio

Modelo del sistema de informacin

Diagrama esen cial del flujo de datos; arquitectura de la aplicacin

Arquitectura del sistema distribuido

Arquitectura del interfaz humano (papeles, datos, acceso)

Diagrama de dependencias, historia de la vida de la entidad (estructura de proceso)

Modelo de reglas del negocio

Modelo de la tecnologa

Diseo del sistema: grfico de estructura, cdigo aparente Diseo

Arquitectura del sistema (tornillera, tipos del software) Arquitectura

Interfaz del usuario (cmo se comportar el sistema); diseo de la seguridad

Control del diagrama de flujo (la estructura del control)

Diseo de las regla del negocio

Representaci

Pantallas,

Definiciones de la

Especificacin

n detallada

disean (organizar), diseo fsico del almacenamie nto Datos convertidos

detallado de Planeamiento

de red

arquitectura de la seguridad (quin puede ver lo que?)

programacin

de las reglas en el "progr ama lgico"

Sistema funcional

Programas ejecutables

Instalacin de comunicacio nes

Gente entrenada

Acontecimientos del negocio

Hacer complir las Reglas