Em relao sua dvida, inicialmente informo qu o mtodo do Markup-Up, tambm conhecido por Preo-Margem ou Fator de Venda, caracteriza-se por

r somar ao custo unitrio do produto uma margem fixa para obter-se o Preo de Venda. Tendo essa margem a responsabilidade de cobrir outros custos (caso no tenham sido inclusos no clculo do custo unitrio), as despesas e, ainda, proporcionar a empresa determinado lucro. Para encontrar o ndice do Mark-Up, a Emater-DF(*1) utiliza a seguinte frmula: Mark-Up = 100 (100 - Soma total dos percentuais sobre o preo de venda, como por exemplo o percentual do custo varivel, do custo fixo e do lucro). Aplicado esta frumula em seu exerccio, temos: Mark-Up = 100 (100 - 10 - 10 - 30 - 12) Mark-Up = 100 (100 - 62) Mark-Up = 100 38 Mark-Up = 2,631579 Com este ndice de Mark-Up, o preo de venda ser R$ 263,16 (R$ 100,00 x 2,631579). Mas ser que este valor est correto?? Ser que vendendo o produto por R$ 263,16 a empresa ter os 10% de lucro desejado (R$ 26,32)? Vamos ento tirar a prova: Venda Bruta R$ 263,16 (-) IPI R$ 26,32 (-) ICMS R$ 31,57 (-) IRPJ R$ 78,95 (-) CMV R$ 100,00 (=) Lucro R$ 26,32 Veja que o Lucro foi examente o valor desejado, ou seja, 10% sobre o preo de venda.

CUSTOS FIXOS E VARIVEIS Jonatan de Sousa Zanluca Os custos podem ser classificados de diversas maneiras, de acordo com sua finalidade. Quanto ao volume de produo os custos so classificados em fixos e variveis. Esta classificao muito utilizada para o clculo do sistema de custos varivel. Despesas e Custos Fixos Despesas ou Custos fixos so aqueles que no sofrem alterao de valor em caso de aumento ou diminuio da produo. Independem portanto, do nvel de atividade, conhecidos tambm como custo de estrutura.

Exemplos: Limpeza e Conservao Aluguis de Equipamentos e Instalaes Salrios da Administrao Segurana e Vigilncia Possveis variaes na produo no iro afetar os gastos acima, que j esto com seus valores fixados. Por isso chamamos de custos fixos. Despesas e Custos Variveis Classificamos como custos ou despesas variveis aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nvel de produo ou atividades. Seus valores dependem diretamente do volume produzido ou volume de vendas efetivado num determinado perodo. Exemplos: Matrias-Primas Comisses de Vendas Insumos produtivos (gua, Energia) Apropriao dos Custos Fixos e Variveis No sistema de custo varivel o custo final do produto (ou servio) ser a soma do custo varivel, dividido pela produo correspondente, sendo os custos fixos considerados diretamente no resultado do exerccio. Neste sistema a gerao de riqueza est na venda e no na produo. Vale lembrar que este sistema de custos no permitido pelo legislao fiscal, e serve somente para fins gerenciais. O custo de absoro o utilizado legalmente conforme o Decreto 3.000/99. Neste mtodo todos os gastos relativos ao esforo de fabricao so distribudos para todos os produtos feitos, pouco importando se estes so fixos ou variveis. Desta forma os produtos acabam absorvendo os custos, o que gerou o nome deste mtodo (custo por absoro). Vantagens do Custeio Varivel Mesmo no sendo aceito pela legislao fiscal, o custeio varivel apresente vantagens sobre as demais. Podemos destacar as seguintes: - Apresenta o Resultado Operacional em funo das vendas - No h necessidade de adotar critrios de rateio para apropriar custos fixos, j que esses so deduzidos diretamente do resultado. - Torna evidente a Margem de Contribuio de cada produto, muito utilizada no processo decisrio.

Qual a diferena entre os custos fixos e os variveis? Os custos fixos, como: pr-labore, aluguel, salrios e encargos, energia eltrica, telefone, etc., no variam em decorrncia das vendas. J os custos variveis, os de

compra dos produtos, os impostos, e as comisses, por exemplo, so diretamente ligados s vendas, oscilando conforme o aumento ou a reduo das receitas. Esta a primeira etapa para se penetrar diretamente no mundo financeiro da empresa, realizando os controles dos custos fixos, conhecidos tambm por indiretos, e os custos variveis, os que esto diretamente ligados comercializao dos produtos e servios. Nos custos fixos, existe um parmetro que normalmente deixado de lado pelos empreendedores, o pr-labore, seja para melhorar os resultados financeiros, enganando a si mesmo, ou simplesmente porque o valor retirado totalmente varivel e de data incerta, o que acaba causando um transtorno para o controle do fluxo de caixa. Portanto, o valor de retirada dos scios ou proprietrios deve ser fixado, como tambm as datas. No se esquea! O pr-labore um custo; no retire os proventos dos scios do lucro da empresa.