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TIPO DE CAMBIO
US$1 4 Q7.83810
FUENTE: Banco de Guatemala
PRIMER PLANO
Editor general: Gerardo Jimnez Ardn = Mesa Central de Redaccin: Editora Jefa de Redaccin: Domnica Velsquez Navas = Editor de Cierre: Haroldo Shetemul
ESCAPARATE
SE ENCUBRI EVIDENCIA
Desde el inicio se obstaculiz investigacin sobre Cristina Siekavizza, afirma Norma Cruz 4 PG. 14 INTERNACIONAL
NEGOCIOS
CULTURA
PE R M I SOS
Pintura de Agustn Iriarte refleja calma y quietud en joven de 1913 4 PG. 60 ESPECTCULOS
INTERNACIONAL
En cinco aos, la mina Marlin ha registrado un crecimiento en sus ganancias de mil 671 por ciento, cinco veces ms que el aumento de los ingresos percibidos por el Estado por regalas e impuestos debido a la extraccin de oro y plata.
uatemala ha otorgado 27 licencias para explotacin de minerales metlicos, a la fecha; sin embargo, solo hay dos minas activas: Marlin, en San Marcos, y El Sastre, en El Progreso. Las otras licencias son antiguas,
llamadas de ttulo, e incluyen el terreno, por lo cual no caducan. Adems, se han autorizado 117 licencias de exploracin y dos de reconocimiento. La minera de oro representa en el pas el 94 por
ciento de las ventas totales de minerales. Guatemala tiene reservas de 16 tipos de minerales metlicos, los cuales van desde oro y plata hasta tungsteno y uranio en por lo menos 10 departamentos.
La tendencia en las ganancias de la empresa responde al aumento de 98 por ciento en el precio internacional del oro y de la eficiencia de la mina, que ha reducido sus costos de operacin. Marlin es propiedad de la multinacional canadiense Goldcorp, operada a travs de su subsidiaria en el pas, Montana Exploradora. Entre el 2006 y el 2010, Montana pag por impuestos y regalas un total de Q661.5 millones a Guatemala, segn datos del Ministerio de Energa y Minas (MEM). Eso contrasta con las ganancias por operaciones de la compaa en el mismo perodo, que sumaron
Q4 mil 751.4 millones, segn informes de Goldcorp a sus accionistas, publicados en la pgina web de la empresa. La venta de oro y plata en esos cinco aos fue de Q10 mil 591.8 millones, segn el informe de la minera; eso significa que casi la mitad de la produccin 45 por ciento fue ganancia para los accionistas, mientras que Guatemala recibi 6.2 por ciento. Todo indica que los ingresos de la empresa continuarn al alza, ya que al 30 de junio de este ao se reportan ganancias por Q948 millones. Chuck Jeannes, presidente de Goldcorp, afirm en el informe del 2010 a los inversionistas: Marlin al-
canz en abril la produccin de un milln de onzas de oro, y contina generando un tremendo flujo de dinero; esperamos obtener rcords en la produccin de oro y plata, y un continuo xito durante el 2011. Baja regala Entre el pago de impuestos y regalas, el pas recibe el equivalente al 6 por ciento de las ventas de la mina, mientras que en otros pases el porcentaje ronda entre 40 y 60 por ciento. La organizacin inglesa Christian Aid, que desarrolla proyectos contra la pobreza en el mundo, afirma: Hay muchos pases latinoamericanos con regmenes de impuestos y regalas deficientemente
diseados, y algunos de los peores de estos ejemplos provienen de los sectores mineros de Per, Guatemala y Honduras, en un informe acerca de reformas tributarias en Latinoamrica. Durante el gobierno de lvaro Arz se baj la tasa de regalas de 6 a 1 por ciento, con el nimo de atraer inversiones. Posteriormente, Marlin, propiedad de Glamis Gold que en el 2006 fue vendida a Goldcorp, recibi de la administracin de Alfonso Portillo un beneficio para no pagar el Impuesto Sobre la Renta, ya que se haba acogido a la Ley de Maquilas. Debido a crticas de varios sectores, la empresa accedi al pago del tributo a
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= Editor de Fin de Semana e Investigacin: Gustavo Adolfo Montenegro
C O M PA R AC I N
n estudio de la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (Cepal) revela los retornos, en impuestos y regalas, para los pases que admiten minera. Suecia obtiene por lo menos el 29.1 por ciento, y en naciones latinoamericanas, como Chile, Argentina y Mxico, el Estado recibe 36.8, 42.5 y 62.9 por ciento, respectivamente. En Guatemala, el reporte del Ministerio de Energa y Minas (MEM) da cuenta de 6 por ciento, 5 por ciento de Im-
puesto Sobre la Renta (ISR) y 1 por ciento de regalas. Originalmente, la tasa era de 6 por ciento, pero fue reducida con la reforma a la Ley de Minera promulgada durante el gobierno de lvaro Arz. El ISR es reportado y pagado directamente a la Superintendencia de Administracin Tributaria, y cada empresa se acoge al rgimen que le conviene 5 por ciento sobre ventas brutas o 31 por ciento sobre utilidades netas. La Ley de Minera
(decreto 48-97) establece que el pago de regalas ser de 0.5 por ciento al Estado y 0.5 por ciento a las municipalidades donde se localice la explotacin, segn datos del MEM. La cartera del ramo present en el Legislativo una propuesta para cambiar la referida norma, en la cual se cobraran regalas segn el precio del oro. Estas van de 5 por ciento a 8 por ciento, hasta US$1 mil 250.01; si el precio aumenta, las regalas seran del 50 por ciento de lo vendido.
Mario Marroqun, di- sector minero, y no dedirector ejecutivo para cado a la mina Marlin. Guatemala de 4 En qu sentido? Goldcorp, mostr la Es perfecto que revianuencia de la comsen la ley, pero que no lo paa a dialogar para vayan a hacer por una miuna revisin de tasas. na que result muy bue4 Las regalas mineras son un aspecto que consideran los presidenciables. Qu opina? Tenemos claro que hay una expectativa de revisin de la ley, y estamos conscientes y dispuestos a colaborar en un dilogo y negociacin. Lo nico que pedimos es que sea tcnicamente gestionado para todo el na. Es un caso especial. La regala es solo una tasa impositiva ms de nuestra actividad econmica; es necesario ver ms all. Ahorita, el precio del oro est distorsionando todos los anlisis, y esta es una actividad que se debe medir a lo largo de los aos, porque para m es cuestin de tiempo para que caigan los precios. ADEMS
partir del 1 de julio del 2006. La compaa asegura que desde entonces ha entregado a las municipalidades de Sipacapa y San Miguel Ixtahuacn, San Marcos, el equivalente a 1 por ciento de sus ventas adicional a lo requerido por la Ley para el desarrollo del rea. Para Sigfrido Lee, analista del Centro de Investigaciones Econmicas Nacionales, el sistema de regalas de Guatemala es obsoleto. Aadi que otros pases adoptaron un modelo en el que el porcentaje se incrementa de acuerdo con el precio de los metales. Tambin consider necesario reformar el marco legal minero y ambiental,
que es muy dbil en el pas, e incluso hay vacos, como la ausencia de una ley de aguas. Recomend mejorar la capacidad de las entidades reguladoras. Se encuentra que empresas grandes traen prcticas respetables internacionales, pero no hay contraparte que verifique que se cumplan, y si no se hace, que tengan capacidad de actuar, afirm. Constante crtica Adems de los cuestionamientos sobre los beneficios monetarios para el Estado, Marlin ha sido criticada por el manejo ambiental. Recientemente, la compaa fue objeto de sealamientos cuando la Dice-
sis de San Marcos y representantes de las comunidades aledaas a la mina denunciaron la presencia de metales pesados y disminucin de caudales en los ros cercanos; eso llev a ordenar el cierre temporal de la mina. El Gobierno realiz un estudio, y su veredicto fue que la mina no era la responsable. Otro estudio de la Comisin Pastoral Paz y Ecologa seala que se necesitarn cerca de Q350 millones para subsanar el impacto de la mina. Ejecutivos indican que incluso han mediado en conflictos ajenos a la minera, y construido y equipado infraestructura, como un centro de Salud.
millones de onzas de oro produjo Goldcorp en el 2010; 296 mil, de Marlin. A junio, la mina lleva 156 mil onzas.
2.5
CIFRAS
mil 905 millones de dlares son los activos de Goldcorp a junio del 2011; US$938 millones, de Marlin.
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millones de dlares fueron las ganancias atribuibles a los accionistas de Goldcorp a junio del 2011.
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