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Clculo del ROI y TCO en proyectos de migracin a Software Libre

Hugo Carrin Imaginar.org Abril, 2008 (19 diapositivas)

Contenido
Definicin de TCO Definicin de ROI Por qu utilizar indicadores? Cmo funcionan estos modelos Modelo de migracin a software libre Ejemplos y casos Conclusiones
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TCO
El coste total de propiedad (Total Cost of Ownership o TCO), es un mtodo de clculo diseado para ayudar a los usuarios y a los gerentes a determinar los costos directos e indirectos, relacionados con la compra de equipos. El TCO ofrece un resumen que refleja no slo el costo de la compra sino aspectos del uso y mantenimiento. El anlisis de TCO fue creado por el Grupo Gartner en 1987 y desde entonces se ha desarrollado en diferentes metodologas y herramientas de software. TCO=suma(costos Directos + costos indirectos) ($$$) Por ejemplo, la compra de un ordenador puede incluir la compra en s misma, reparaciones, mantenimiento, actualizaciones, servicios y soporte, redes, seguridad, formacin de usuarios y costos de licencias.

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ROI
El retorno sobre la inversin (return of investment o ROI) es el beneficio que obtenemos por cada unidad monetaria invertida durante un perodo de tiempo. Suele utilizarse para analizar la viabilidad de un proyecto y medir su xito. ROI = Beneficios/Costos Su medida es un nmero relacionado con la razn Costo/Beneficio. El costo es ms sencillo de medir: casi siempre sabemos cunto nos estamos gastando lo complicado es calcular el beneficio. El ROI es problemtico de medir por la entrada en juego de factores como
el cambio tecnolgico el desorden al controlar y medir finanzas durante un proyecto factores intangibles como satisfaccin de usuarios, mejoras o comunicacin.

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Por qu utilizar indicadores?


Porque a veces no solamente es necesario estar uno mismo convencido sino convencer a los dems Porque lo que no se mide, no puede ser mejorado Porque es necesario disponer de datos cuantitativos para:
Tomar decisiones Escoger la mejor opcin Ahorra recursos
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Cmo funcionan estos modelos


Al igual que otros indicadores financieros el TCO y el ROI son ms tiles cuando comparamos entre alternativas El TCO valora con la exactitud que nos propongamos los costos directos e indirectos de un proyecto, en este caso tecnolgico El ROI determina el nivel de retorno y beneficios que esos costos nos proporcionan. El TCO y ROI son modelos complementarios. ROI = Beneficios / Costos /TCO
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Tips para la aplicacin


Un buen anlisis TCO permite descubrir los costos ocultos o los costo no-obvios que podran quedar fuera del proceso de compra o del proceso de planificacin. El anlisis comienza con el diseo de modelo adecuado, tal que cobra completamente los costos relacionados con el sistema a evaluar. Se deben incluir los gastos de la adquisicin, de la operacin y los gastos de mejoras, en otras palabras incluye las variables de la operacin.

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Modelo de Gartner

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Consideraciones sobre el modelo TCO


El TCO no es un anlisis de costo beneficio completa, porque de hecho no considera los beneficios para el negocio ni los ahorros de costos. Para usar el concepto del TCO ms all del proceso de compras o de planificacin es necesario que la contabilidad incluya el modelo de costo que permita medir los mismos durante las distintas fases del ciclo de vida del proyecto. El costo de un sistema es posible analizarlo en trminos comparativos, comparando los valores del TCO con los que entrega la contabilidad si se maneja por proyectos.

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Modelo de migracin a software libre

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Modelo de migracin a software libre

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Ejemplo: Migracin a OpenOffice


Etapa requerimientos Preparacin para el cambio Contacto con los usuarios Evaluar ambiente de trabajo Planear alcance de la migracin Diseo del modelo Preparar proyecto piloto Diseo de la estrategia de migracin Ejecutar el piloto Revisar el plan de migracin Etapa de ejecucin Preparacin del usuario para el cambio Distribucininstalacin de OpenOffice Soporte a la migracin y control Desinstalar MS Office Medicin de aceptacin al cambio

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Migracin a OpenOffice: Barreras


Dependencia de MS Office
Applicaciones Usuarios

Conversin de documentos
Complejidad de macros Automatizacin de plantillas

Comunicacin con los clientes Plan de entrenamiento Manejar el impacto sobre el usuario final
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TCO y ROI para la migracin


Elementos a considerar en la medicin Valor de hardware inicial o de actualizacin Valor del software necesario para cubrir las necesidades de usuario Valor de soporte tcnico Valor de las actualizaciones Costo de desarrollo del personal / entrenamiento Costos de implementacin y conectividad Costos de migracin y/o ampliacin
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Costos ocultos de Software Privativo


La implementacin de soluciones privativas implica adicionalmente otros costos ocultos, muchas veces difciles de cuantificar:
Riesgo ante demandas / Costosas soluciones de administracin de licencias. Proteccin contra virus.

Cadas de sistemas por problemas de seguridad. (Microsoft es mundialmente el principal objetivo de los hackers). Falta de escalibilidad y flexibilidad.
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Beneficios de la migracin a SL
Flexibilidad
Arquitectura Portabilidad

Libertad
Independencia del proveedor Opcin de distribuciones (Linux)

Soluciones a la medida
Adaptacin de cdigo abierto

Seguridad
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Ejemplos
aqu los ejemplos

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Conclusiones
Es clave demostrar la viabilidad y conveniencia de los proyectos de migracin Los modelos TCO y ROI se complementan y permiten disponer de informacin para la toma de decisiones Es indispensable disponer de informacin de exacta de la contabilidad por costos La implementacin de SL en ambiente de negocios exige de la comunidad y los profesionales de SL, preparacin en los mbitos financieros y de proyectos.
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Gracias!
Mayor informacin Imaginar Centro de investigacin de la sociedad de la informacin Quito-Ecuador www.imaginar.org Mayor informacin de TCO disponible en www.conectividad.org/archivo/estudios/tco Referencias La informacin contenida en este presentacin fue tomada de: Wikipedia Presentacin Migrando a Linux Desktop, Javier de la Vega, Novell VMware TCO/ROI Methodology Linux vs Windows. Total Costo of Ownrship Comparison, Cybersource, 2002 TCO for Application Servers. Comparing Linux with Windows and Solaris, 2005 Costo Total de Propiedad (TCO) y Administracin del Ciclo de Vida(LCM), Mario Saffirio
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