DOSSIER DE PRENSA

ACTO CONMEMORATIVO 25 ANIVERSARIO

POLO INNOVACIN GARAIA 26/11/10

SAIOLAN, CENTRO DE EMPRESAS E INNOVACIN DE MONDRAGN

Qu es Saiolan?
Saiolan es el Centro de Empresas e Innovacin de Mondragn, ubicado desde julio de 2010 dentro del Polo de Innovacin Garaia. Surgi en 1985 dentro del rea de Ingeniera de la Escuela Politcnica Superior para dar respuesta, por un lado, a la preparacin complementaria referente a la gestin empresarial y de promocin de los jvenes ingenieros; y por otro lado, para hacer frente a la cifra de desempleo entre universitarios que era aproximadamente del 60%. Saiolan ha sido un centro pionero en Europa y en el Estado, y en sus 25 aos de existencia ha contribuido a la creacin de 172 nuevas actividades empresariales reales, de las cuales 138 siguen con su actividad empleando en la actualidad a cerca de 2.300 trabajadores.

Los nmeros de Saiolan en 25 aos

- 172 nuevas actividades empresariales reales. - 138 siguen con su actividad en la actualidad, el 80% del total. - 2.300 trabajadores empleados en las empresas surgidas desde Saiolan - Objetivo: seguir contribuyendo al incrementando de actividades empresariales en el Pas Vasco.

Filosofa de trabajo
Ensear es una forma maravillosa de aprender. En Saiolan no pueden estar ms de acuerdo con esta afirmacin. Difcil es ser tutor/monitor de proyectos de emprendedores, si no nos sabemos y sentimos emprendedores corresponsables en la aventura de promover una actividad empresarial. Despus de tantos aos de tutorizar, apoyar y ayudar a la toma de decisiones a personas emprendedoras, en Saiolan pueden albergar dudas sobre lo que les ha reportado a ellos, pero no tienen ninguna duda sobre sus ganancias. En paz con las carencias y limitaciones de Saiolan, pero convencidos y con un permanente afn de superacin. Con este 25 aniversario se quieren recoger, desde el idealismo ms realista pensamientos de libertad, intuiciones instantneas y autnticas, plpitos del corazn, que con los aos han dejado un poso de vivencias emprendedoras. La principal exigencia y el mayor compromiso de Saiolan ha sido que todas las ideas se lleven a la accin. Creer que en el riesgo reside la esperanza.

Proyectos de futuro
Entre los proyectos de futuro se encuentra la participacin de Saiolan en los Polos de Competitividad o proyectos para la promocin de estrategias de competitividad de Durangaldea, del Grupo Fagor y de la Federacin Vizcana de Empresas del Metal (FVEM). Asimismo Saiolan ha mantenido encuentros con entidades de desarrollo comarcal para la emulacin de la experiencia de los Polos de Competitividad con la Agencia de Desarrollo Comarcal de Tolosa Garatzen, la Fundacin Azaro de la Comarca de Lea Artibai y con la Agencia de Desarrollo Comarcal Goieki de Goierri. Adems, Saiolan est trabajando en la firma de un convenio de colaboracin estratgica con ORKESTRA para realizar una alianza que permita poner en valor el saber hacer y las experiencias prcticas de cada una de estas organizaciones, y participar en forma conjunta en un proyecto encaminado al desarrollo regional, tomando como referencia la experiencia del Polo de Competitividad en Durangaldea.

1985 2010, 25 aos de trayectoria

Saiolan celebra el 25 aniversario con el objetivo de seguir trabajando y apoyando a los emprendedores. El Centro de Empresas e Innovacin de Mondragn quiere agradecer en este 25 aniversario la labor de todas las personas que han aportado su ilusin y toda su voluntad para que siga evolucionando y mirando al futuro con optimismo.

Breve historia de Saiolan / Entrevista a Armin Isasti, director.

25 AOS EN ESTADO CONSTITUYENTE

Trabajar, experimentar, impulsar, aprender y relacionarse, son los cinco pilares fundamentales para entender la filosofa fundacional de Saiolan, vigente an en este 2010, tras 25 aos de andadura. Para hablar de su historia, de sus proyectos y de la actualidad de Saiolan, hemos entrevistado a Armin Isasti, director general de la empresa e impulsor, fundador, sufridor y uno de los mximos exponentes de la misma.

Saiolan siempre ha estado y estar en estado constituyente. As de contundente define Armin Isasti la manera de entender su trabajo, su empresa y la filosofa de la misma. Nuestra imagen, con el puzzle inacabado junto al nombre de la empresa, en constante construccin, refleja uno de los pilares fundamentales de la filosofa de Saiolan. En euskara sera algo as como; saioak eginez lan, que quiere decir que estamos intentndolo continuamente, probando para crear, y es que Saiolan es un espacio para todas las personas que quieran experimentar, un espacio para poder equivocarse con libertad, asegura Isasti. Tras 25 aos recorridos, Saiolan sigue vivo, relacionndose con su entorno, proponiendo e intentando aportar a la sociedad y mirando ms all de nuestras fronteras. En ese constante trabajo ha sido, es y ser clave la labor de los tutores o monitores, a los que Isasti da un protagonismo principal. En estos 25 aos de vida esas personas han sido impulsoras de proyectos y en muchos casos han asumido o adoptado el papel de los mismsimos emprendedores.

Pasado y presente del Centro de Empresas e Innovacin de Mondragon

1- Cmo surgi Saiolan? A principios de los ochenta, la Escuela Politcnica, ms concretamente el rea de Ingeniera ofreca una formacin tcnica y tecnolgica muy buena, pero ramos conscientes que fallbamos en la preparacin complementaria referente a la gestin empresarial y a la promocin. En aquel momento la Divisin empresarial con el rea de promocin haba sido la herramienta tractora de todo el desarrollo cooperativo. Por otro lado, la cifra de desempleo entre universitarios era aproximadamente del 60%, una realidad muy cruda. Estas dos circunstancias propiciaron el nacimiento de Saiolan, que surgi con la idea de dar respuesta a las dos realidades. 2- Tom Saiolan como referencia alguna experiencia Europea en su gestacin? En realidad no tenamos ninguna referencia exterior, y me atrevera a decir que fuimos de los primeros centros de Europa. En la gestacin de nuestro proyecto fue muy importante la experiencia acumulada por la Divisin empresarial de Caja Laboral. Adems, uno de los elementos o factores ms importantes fue crear un Comit Promotor, en el que estaban representados el Gobierno Vasco, la Diputacin Foral de Gipuzkoa, el Grupo Mondragon, otras empresas que no estaban dentro del Grupo, Ikerlan, Caja Laboral y la universidad. El

Breve historia de Saiolan / Entrevista a Armin Isasti, director.

trabajo entre todos fue clave en los comienzos. Hoy da el Consejo de Administracin ha sustituido al Comit Promotor.

En realidad no tenamos ninguna referencia exterior, y me atrevera a decir que fuimos de los primeros centros de Europa

La principal exigencia y nuestro mayor compromiso fue que todas las ideas se llevaran a la accin. Creer que en el riesgo resida la esperanza fue importante

3- Hblanos de los inicios, de la Oficina Tcnica, de ACEMEX Actividades Empresariales Experimentales (ACEMEX) fue la semilla. Es un termino interno que lo utilizbamos dentro de la Escuela Politcnica. Estbamos varios profesores que tenamos una estrecha relacin con el mundo empresarial, hacamos de puente entre la ingeniera y la empresa. Partiendo de nuestro saber hacer en el campo tecnolgico complementbamos nuestra formacin con la formacin empresarial. ACEMEX fue una denominacin interna surgida antes que Saiolan. De hecho, recuerdo ms de una ancdota sobre aquella denominacin, nos decan y nosotros tambin decamos que ramos Aceros de Mxico. 4- Cmo evolucion Saiolan en sus primeros aos? La principal exigencia y nuestro mayor compromiso fue que todas las ideas se llevaran a la accin, y ya en 1985 surgieron dos empresas desde Saiolan. Fue una evolucin natural, un reto importante, esa exigencia, unida a nuestro enorme compromiso di sus frutos. Los propios tutores tuvimos que asumir el papel de emprendedores y hay realidades de aquella poca que merece la pena mencionar. Caso de Lantek, que naci en 1985, Dorlet en ese mismo ao, Diara en el 86. Fue muy importante creer en nuestro trabajo, creer que en el riesgo resida la esperanza. Todos pusimos lo mejor que tenamos.

5- Cul ha sido el hito ms importante de Saiolan en todos estos aos? Nuestra existencia ha estado marcada siempre por la tensin permanente. Por la tensin para afrontar la creacin, para impulsar, errar, no acertar, para volverlo a intentar creo que esa tensin ha sido, es y ser el hito ms importante de la historia de Saiolan, ms all de la creacin de esta o aquella empresa, ms all de los nmeros, sin tensin nada hubiera sido posible. Nunca hemos vivido en la abundancia y precisamente por eso creo que hemos acertado. Hubiera sido imposible desarrollar nuestra labor sin austeridad y humildad.

Nuestra existencia ha estado marcada siempre por la tensin permanente. Por la tensin para afrontar la creacin, para impulsar, errar, no acertar, para volverlo a intentar

6- En todos estos aos, Saiolan ha contado con la ayuda y colaboracin de numerosas personas y entidades, Quieres resaltar alguna en concreto? Generalmente ni reconocemos ni conocemos a multitud de annimos sin los cuales sera imposible sacar adelante este tipo de proyectos. Esas personas son las que se merecen mi mayor reconocimiento y admiracin. Todos ellos son los principales causantes de que esto haya funcionado. En Saiolan ha habido y sigue habiendo muchos annimos,

Breve historia de Saiolan / Entrevista a Armin Isasti, director.

muchas personas que han credo y han trabajado por el proyecto. La riqueza que se ha generado aqu con la participacin de todos ellos es incalculable, digno de exportar.

Debemos recuperar nuestros verdaderos valores, el sacrificio, el ahorro... debemos sacar lecciones de esta situacin

perdida de valores, mucho ms grave que la material. En esta comarca hemos tenido absolutamente de todo, hemos vivido en la abundancia y hemos perdido nuestro espritu real. Por eso digo que el momento actual es muy importante, debemos recuperar nuestros verdaderos valores, el sacrificio, el ahorro debemos sacar lecciones de esta situacin. Debemos recuperar la cultura del ejemplo. Eso es lo ms importante. Los valores son importantes, pero el ejemplo, la disciplina y el rigor por las cosas bien hechas es lo verdaderamente importante. La voluntad de hacer bien las cosas, la insistencia y la constancia, la disciplina, an con cierto tufo militar, es muy importante.

7- En este largo recorrido Saiolan ha vivido momentos dulces y difciles, pero entiendo que la formacin, integridad, coherencia y lucidez de esas personas annimas ha sido clave. Sin duda. El apoyo desde la tutorizacin de Saiolan, el entorno familiar de los emprendedores, los apoyos econmicos de la administracintodo eso ha sido, es y ser muy importante en los proyectos de Saiolan, pero lo es ms la persona. 8- Cmo vive Saiolan la coyuntura actual? Con enorme expectacin, con inters y convencidos de que la crisis va a servir de acicate para recuperar valores perdidos. Nuestra tarea sigue estando inacabada, nos queda mucho trabajo y un camino muy largo por realizar. En este momento estamos trabajando en un proyecto muy concreto denominado Polos de Competitividad, en el Alto Deba de la mano del Grupo Fagor, en la zona de Durango, en la comarca del Bidasoa Mediante la movilizacin de diferentes agentes sociales, econmicos y de otro tipo queremos impulsar nuestra sociedad, como se hizo en su da con las cooperativas. 9- Mediante este proyecto Saiolan quiere aportar su granito de arena frente a la crisis econmica? Vivimos un momento de enorme crisis econmica, pero sobre todo de una crisis psicolgica grave, de

En esta comarca hemos tenido absolutamente de todo, hemos vivido en la abundancia y hemos perdido nuestro espritu real

10- Cmo se recupera la esperanza? No es fcil recuperar la esperanza, pero hay que buscar el lugar donde una persona, un joven emprendedor ms y mejor pueda aportar. Debemos trabajar lejos de los titulares, en silencio, y no slo en las aulas de las universidades. Debemos recuperar a los maestros que trabajan fuera de las aulas, a los maestros de la honestidad, de la humildad. Debemos recuperar el coraje de muchas personas, con voluntad y sin descuidar el talento. La idea debe transformar y debemos impulsar esa filosofa. 11- Hablas de esperanza, de humildad, honestidad, coraje Adems del idioma qu ha cambiado en Saiolan durante estos 25 aos? La verdad es que el idioma ha cambiado muy poco, pero nosotros s hemos evolucionado. Con el paso de los aos ha habido un mayor compromiso por parte de la figura clave, que es el tutor o monitor. Evidentemente, el tutor ha adquirido muchsima experiencia, la cual le sirve en la actualidad

Breve historia de Saiolan / Entrevista a Armin Isasti, director.

para valorar los proyectos y las personas con mayor garanta. Esa experiencia adquirida es muy importante. 12- La internacionalizacin de vuestro proyecto es quiz la mayor novedad de los ltimos aos, uno de los retos importantes. Antena internacional es una iniciativa para recortar recorridos con otro tipo de proyectos internacionales, para que las ideas circulen desde otras partes hacia aqu y viceversa. Nuestro objetivo es viajar y conocer proyectos para luego poder aplicarlos aqu. Estamos trabajando en este sentido en Canad, en Holanda, realizando visitas y almacenando muchsima informacin para poner a disposicin de las empresas del entorno. Esta apertura es importante para Saiolan, y aunque a m no me gusta hablar de futuro, pienso que tambin ser importante para cazar los instantes de los prximos aos.

14- En la actualidad que tipo de proyectos se estn gestando en Saiolan? Saiolan est trabajando en la actualidad en cuatro tipos de proyectos genricos. Son estudios que se hacen en uno o varios sectores o mbitos de actividad que se identifican de especial inters por su potencial para ofrecer oportunidades de negocio. Algunos proyectos abiertos son los cuatro siguientes: agua, micromanufacturing, envases inteligentes y calidad de vida.

Antena internacional es una iniciativa para recortar recorridos con otro tipo de proyectos internacionales, para que las ideas circulen desde otras partes hacia aqu y viceversa

13- Adems, estis trabajando en un nuevo modelo de formacin para directivos, verdad? Estamos creando material didctico para los directivos que deseen formarse entre y con nosotros. Queremos integrar distintos puntos de vista que configuren ese material, de Mondragon Unibertsitatea, Universidad de Deusto, Universidad de Monterrey (Mxico) y este modelo se quiere implantar en el Grupo Fagor. Es algo nuevo, desde temas de medio ambiente, prestacin de salud, deporte Queremos integrar distintas experiencias en estos documentos.

ACTO 25 ANIVERSARIO
Se celebrar el 26 de noviembre en el Polo de Innovacin Garaia. El acto comenzar a las 11:00 con una recepcin oficial en el hall del Polo de Innovacin Garaia. A partir de las 11:30 se celebrar una mesa redonda bajo el ttulo Un paso ms hacia la promocin y el desarrollo empresarial. A las 12:30 Armin Isasti, director gerente de Saiolan, presentar la Memoria del 25 aniversario y a las 13:00 habr una visita guiada a las nuevas instalaciones. Mesa redonda: Un paso ms hacia la promocin y desarrollo empresarial
D. Jess Alberdi Consejero Delegado / Director General de ELKARGI, S.G.R. D. Xabier Garmendia Viceconsejero de Industria y Energa del Gobierno Vasco D. Guillermo Ulacia Presidente de Innobasque D. Javier Sotil Vicepresidente de Innovacin, Promocin y Conocimiento del Grupo Mondragn D. Armin Isasti Gerente de Saiolan
1. Puesta en valor del emprendizaje La crisis ha servido de aliciente para acelerar la percepcin de que es necesario plantear nuevos esquemas de creacin de valor. Y volvemos la mirada hacia las y los emprendedores, un trmino que de tanto usarlo, tal vez se nos est quedando un poco hueco. Desde vuestros mbitos de responsabilidad, cmo veis la aportacin de los emprendedores al nuevo modelo de desarrollo necesario para el contexto de incertidumbre que, segn parece, vamos a vivir de aqu en adelante? 2. Desarrollo de esquemas de promocin y desarrollo coherentes y sostenibles En muchas ocasiones se habla del ecosistema emprendedor. No s si las y los emprendedores que han desarrollado sus apuestas con el apoyo de Saiolan se ven identificados como elementos de un ecosistema, o ms bien, como rara avis de una cultura en la que el esfuerzo y el tesn no parecen ser los valores ms preponderantes. En vuestros mbitos de trabajo, qu medidas concretas pueden activarse para facilitar la promocin y el desarrollo empresarial en este campo? 3. Medidas y lneas estratgicas Los recursos, siempre limitados, deben enfocarse a las prioridades estratgicas de cada uno de los campos de juego. En vuestra opinin, Cules son las medidas clave para incentivar el emprendizaje y su incorporacin real a los esquemas productivos de nuestro tejido empresarial? 4. En muchas ocasiones escuchamos que se ha perdido una parte del impulso empresarial que ha caracterizado a nuestro pas. Hablamos de valores de la innovacin, y muchos de ellos son, en cierta manera, una vuelta a los orgenes. Cualquier tiempo pasado fue mejor?

Moderadora: Pilar Kaltzada Directora de Comunicacin de Innobasque

PRESENTACIN MEMORIA DE SAIOLAN

La msica blanca ha marcado la trayectoria de Saiolan. El Centro de Promocin de empresas de Arrasate ha contado con esa msica de creacin y de trabajo continuado durante sus 25 aos de existencia. A continuacin, texto de presentacin de la memoria.
Saiolan osatzen dugun guztiontzat pozgarria da gaur hemen zuekin elkartzea eta, batez dere, zuek gure erakundearen 25.urteurren ekitaldi honetan partehartzaile izatea. Ezer baino lehen, eskerrik asko. Hitzetatik haratago, zuen presentzia oroitzapen sustatzaile da, eta erabilera handiko bizipenen eragile. Guretzat erreferentzia erreala izan zarete, gertukoa, eta Saiolanen bizi iraupenarentzat ezinbestekoak. Saiolan, como sabis significa experimentar el trabajo, es decir: elegir, avanzar, acertar, errar, corregir, aprender, modificar, mudar pensamientos y convicciones, montar tiendas de campaa vitales en lugar de invertir en ladrillos ideolgicos y estructuras mentales rgidas. Han pasado ms de 25 aos y seguimos en estado constituyente y ello tiene una ventaja: el enorme poder de revelacin porque desde esta situacin las perspectivas de pensamiento y actuacin son ilimitadas, ya que nacen del sentido comn, de la duda razonable, de la desnudez que reconoce que an queda mucho trabajo por hacer. Saiolan tiene mucho ms que ver con el cumplimiento que con el xito; con cumplir con el deber, con lo prometido, con lo acordado, con hacer bien lo que se debe hacer, lo que toca hacer, lo que es necesario. En esta profesin envuelta de vocacin la bsqueda permanente de nuevas maneras de Aprender, Trabajar y Relacionarse, ha constituido desde los primeros pasos, nuestras seas de identidad acompaadas de Msica Blanca Todas las historias tienen una msica propia y la de Saiolan es una msica blanca. Es importante decirlo porque la msica blanca se ejecuta suavemente y se baila lentamente. Cuando la ejecutan bien es como or el silencio y a los que la bailan maravillosamente se les mira y parecen inmviles. La msica blanca es algo marcadamente difcil de interpretar y nos sirve como metfora sobre el ser emprendedor y a la propia historia de Saiolan a la que va unida. Humildemente Saiolan se ha empeado en estos 25 aos en crear espacios para prueba y error con la debida exigencia de responsabilidades. Igualmente para que la toma de decisiones a lo largo del proceso nos lleve a buen puerto y no sean estriles los esfuerzos, ha sido preciso dotarse de un mtodo que marque el ritmo del emprendedor en sus actuaciones y haga las veces de bastones firmes y tenaces como un acebo. Que no deje de sonar la msica blanca! Con ella, vamos a transcribir por pura cuestin de gusto y conformidad un fragmento del Hombre que plantaba rboles, un relato que cuenta la historia de un pastor que, semilla a semilla, convirti un inmenso paisaje desrtico en un exuberante bosque. Al leerlo es inevitable pensar... Sigamos entre todos ejecutando la msica blanca.

Gizakiaren izaeraren ezaugarri apartak deskubritu nahi izanez gero, aukera izan behar dugu denbora luzez berau begira egoteko eta bere jokaera aztertzeko urteetan zehar. Jokaera hori ez bada egoista edo berekoia, mugarik gabeko eskuzabaltasunean oinarritzen bada, argi baldin badago ordainsariak ez dituela helburu, eta gainera aztarna esanguratsua utzi badu lurrean, orduan ez da egongo inongo zalantzarik. Si uno quiere descubrir cualidades realmente excepcionales en el carcter de un ser humano, debe tener el tiempo o la oportunidad de observar su comportamiento durante varios aos. Si este comportamiento no es egosta, si est presidido por una generosidad sin lmites, si es tan obvio que no hay afn de recompensa, y adems ha dejado una huella visible en la tierra, entonces no cabe equivocacin posible.

Bukatzeko, onarpenik zintzoena eskaini nahi dizkiet nik eta eskertu nahi dizkiegu Saiolan osatzen dugun guztiok pertsona askori. Eskertza hutsa baino askoz gehiago izatea nahi dugu, pertsona ezagun eta ezezagun horiei guztiei urteetan egindako lanaren aitortza: ekintzaileei, instituzioei, enpresei eta momenturik zailenetan gure alboan izan zaituztegun guztioi. Soilik gehiegikeria bat da gomendagarria eskertzaren gehiegikeria.

PROYECTOS DESTACADOS EN EL EJERCICIO 2010

2010 ha sido un ejercicio lleno de actividades para Saiolan, que ha tomado parte en el impulso de infinidad de proyectos empresariales. Estas son algunas de las actividades en las que ha estado presente Saiolan: 1. Situacin del modelo de emprendizaje institucional de Saiolan
Entre los principales instrumentos de apoyo al emprendizaje (herramientas y modelos) desarrollados en Saiolan, se distinguen los siguientes: Competencia de iniciativa emprendedora En abril de 2009, el Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco y Saiolan suscribieron un convenio para la Difusin e Implantacin de un Proyecto de I + D de la Competencia de Iniciativa Emprendedora. El ao 2010 ha sido clave para la implantacin de las metodologas Dar vida a las ideas y De la idea al negocio en diversos centros educativos del Pas Vasco. Modelo de intraemprendizaje El intraemprendizaje o emprendizaje desde dentro de una organizacin ya existente es algo que ha venido realizndose desde siempre por algunas organizaciones, especialmente empresas con vocacin de crecimiento e innovacin, y/o creacin de valor social. En 2010 Saiolan tiene activas un conjunto de experiencias de intraemprendizaje en las siguientes empresas: Industrias Alzuaran, S.L.; Susensa, S.L.; Santiago Salverra, S.A.; Odi-Bakar, S.A.; ZF Lemfrder TVA. Modelo de evaluacin y seguimiento de Proyectos Piloto Compite Con el objetivo de apoyar a empresas del Pas Vasco en la mejora de su posicin competitiva, la SPRI promueve en la segunda mitad del ao 2009 el lanzamiento del Programa Compite, con el apoyo de tres entidades; las consultoras Infyde y Alium Qualitas y Saiolan. Durante 2010, de los 22 proyectos piloto aprobados por la SPRI, se est haciendo un seguimiento ms exhaustivo a 11 de ellos.

2- Impulso y desarrollo de los Polos de Competitividad. Proyectos para la promocin de estrategias de competitividad.
En Durangaldea, trabajando en la implantacin de un Polo de Competitividad para el Distrito Industrial de Durangaldea. Con el Polo de Competitividad comarcal del Grupo Fagor, muy presente en Debagoiena. Con el Polo de Competitividad de la Federacin Vizcana de Empresas del Metal (FVEM). Este proyecto de Diseo Estratgico, encaminado a realizar un Estudio de competencias del sector de actividad de mecanizado tiene previsto su finalizacin en diciembre de 2010.

3- Otras actividades
Apoyo y tutorizacin de proyectos presentados a los programas Ekintzaile y Txekintek. Durante 2010 se est trabajando con una docena de empresas y de emprendedores/as individuales en este mbito. Apoyo y tutorizacin de proyectos con potencial de crecimiento presentados al programa Connect y Mini Connect. Junto al Gobierno Vasco, Saiolan ha apoyado proyectos empresariales desarrollados por jvenes empresas industriales, innovadoras y con potencial de crecimiento, a desarrollarse en la CAPV. Apoyo y tutorizacin de proyectos presentados al programa Luzaro. Cinco son los nuevos proyectos empresariales bajo tutora de Saiolan trabajados durante este 2010 y que en breve sern presentados al programa Luzaro para la obtencin de prstamos participativos: Eko3r, Danobat Fibra, Ulma Safe Handling Equipment, Alecop MIE y Alecop MLS. Proyectos de internacionalizacin de NEBTs Saiolan est involucrado en los siguientes proyectos en el mbito de Internacionalizacin de NEBTs: Xunzel, Bidatek Ingeniera Ambiental, Ulma Embedded Solutions y Ulma Safe Handling Equipment.

4- Nuevas instalaciones
En julio de 2010 Saiolan pas a ocupar las instalaciones de su nueva sede, ubicada en un entorno de formacin, innovacin y desarrollo inmejorable, dentro del Polo de Innovacin Garaia (C/Goiru 14 planta, Arrasate-Mondragn), contando para desarrollar su actividad con un espacio total habilitado de 660 m2 .

Para ms informacin: Nerea Tena Tel. 943 71 20 72 ntena@saiolan.com