Project Management Institute Cdigo de tica y Conducta Profesional INTEGRANTES: VICENTE ROMERO CASTRO ROLANDO VELASQUEZ CAMPOZANO

Visin y Propsito

El propsito de este Cdigo es infundir confianza en el mbito de la direccin de proyectos y ayudar a las personas a ser mejores profesionales. Se trata de ayudar a tomar decisiones sensatas, responsables, difciles que se presenten en situaciones inesperadas. Este cdigo se aplica tanto para miembros como personas que no lo son. A continuacin se detalla cada uno de los elementos que conforman el cdigo de tica

1. RESPONSABILIDAD: Este elemento est basado en las decisiones que tomamos y de las medidas que tomamos y en que influyen nuestras acciones, como profesionales tomamos decisiones de acuerdo a nuestros intereses tanto de la sociedad, seguridad y medio ambiente. Se detalla a continuacin los indispensable para cumplir este parmetro. Debemos cumplir los compromisos aceptados. Asumir los errores, responsabilizarnos y corregirlos inmediatamente. Proteger la informacin que sea de tipo confidencial para otras personas. Conocer las polticas, normas, reglas y leyes que rigen nuestras actividades laborales y profesionales para respetarlas. Denunciar conductas ilegales o contrarias a la tica ante la direccin o hacer conocer si fuera necesario a la persona afectada por esa conducta. Informar al organismo pertinente sobre la violacin del presente cdigo. Informar denuncias ticas cuando estn fundamentadas en hechos. Conllevar acciones disciplinarias contra cualquier persona que tome represalias contra otra que formule inquietudes de ndole tica.

2. EQUIDAD: Est basada al deber de tomar decisiones y actuar de manera imparcial y objetiva. Nuestra conducta no debe presentar intereses personales en conflicto ni favoritismo. Se define en las siguientes normas Demostrar transparencia en el proceso de toma de decisiones. Revisar los criterios de imparcialidad y objetividad y realizar las acciones correctivas pertinentes. Fomentar el acceso equitativo a la informacin a quienes estn autorizados para utilizar dicha informacin. Revelar de forma ntegra y proactiva cualquier conflicto de intereses a los interesados pertinentes. Cuando se est inmerso en un conflicto de intereses real o potencial, abstenerse en participar en el proceso de toma de decisiones o de influir en algn otro resultado No contratar, ni despedir, recompensar o castigar basndose en consideraciones personales incluyendo el favoritismo. No discriminar a otras personas en base a factores como gnero, raza, edad, religin, discapacidad, nacionalidad, orientacin sexual.