UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA FACULTAD DE INGENIERIA CONTROL DE CALIDAD ING.

BUSTOS

TAREA VISION-MISION DIAGRAMAS DE FLUJO

HENRY JEOVANNI ALVAREZ FLORES 012-02-1509 10/04/2012

La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u organizacin porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quin lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organizacin, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas La visin se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad Cuando consideramos la mejorar la calidad en una empresa o primero que tenemos que tenemos que tener es bien estructurado la misin y la visin de nuestra Organizacin ya que tenemos que saber porque existimos y como nos miramos en le corto, mediano y largo plazo tomando esto como referencia vemos que tenemos que hacer para mejorar la calidad ya que si nos queremos expandir y cumplir con nuestra misin y visin tiene que tener un gran impacto en la calidad ya que solo de la mano de una buena calidad de nuestros productos podremos crecer y ampliarnos. Es pro eso que misin y visin de una empresa esta estrechamente vinculada la Mejora de la calidad de un Empresa. El Diagrama de Flujo es una representacin grfica de la secuencia de pasos que se realizan para obtener un cierto resultado. Este puede ser un producto, un servicio, o bien una combinacin de ambos. Los diagramas de flujo tienen la Capacidad de Comunicacin Permite la puesta en comn de conocimientos individuales sobre un proceso, y facilita la mejor comprensin global del mismo. Proporciona informacin sobre los procesos de forma clara, ordenada y concisa. Favorecen la compresin del proceso a travs de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fcilmente los dibujos. Permiten identificarlos problemas y las oportunidades de mejora del proceso.se identifican los pasos redundantes, los flujos de los re-procesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella y los puntos de decisin. Muestran las interfaces cliente proveedor y las transacciones que en ellas se realizan. Los diagramas de flujos nos ayuda a mejorar la calidad dentro de la organizacin ya que nos hace mas eficientes, no permite que comentamos muchos errores si se cumplen los proceso tales como estn en los diagramas de flujo, siempre podemos ver donde se fallo para as corregirlo pronto y as cumplir con fechas de entrega y producto de mejor calidad. Entones la Diagramas de flujo tiene una relacin con la calidad lo cual al aplicarlo dentro de nuestros proceso podemos sacar mucho beneficio y se una organizacin de exito.