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La idea central se enfoca en la generacin de valor.

Retener el recurso humano es uno de los grandes retos para las compaas que operan en Colombia. All yace el verdadero valor de la empresa. Desarrollo del talento, lderes comprometidos, el concepto de crecer haciendo crecer, prosperidad para todos y la actuacin bajo principios y valores son los aspectos estructurales de su gestin

La idea central se enfoca en la generacin de valor. Retener el recurso humano es uno de los grandes retos para las compaas que operan en Colombia. All yace el verdadero valor de la empresa. Desarrollo del talento, lderes comprometidos, el concepto de crecer haciendo crecer, prosperidad para todos y la actuacin bajo principios y valores son los aspectos estructurales de su gestin

Se resume en dos palabras el enfoque hacia el recurso humano: reto y trascendencia. Para lograrlo, desarrolla programas de aprendizaje continuo e innovacin y establece metas ambiciosas para trascender. Entre las actividades de bienestar se destacan el programa Gracias, para motivar las buenas ejecuciones; espacios ldicos fuera de la oficina, premios y reconocimientos, planes de integracin y actividades en familia. Una estrategia coherente ha llevado a consolidar un equipo de trabajo comprometido con las metas.

El xito est en no hacer grandes cambios en la esencia, con el objetivo de consolidar un estilo que sea claro para todos y, lo ms importante, consistente en el tiempo. El buen trato y la remuneracin tambin son valorados. Uno de los programas que la empresa tiene en este sentido es una cuponera de tiempo que se entrega cada ao para tener das libres, productos de cuidado personal y actividades de esparcimiento.

Balance vida trabajo Liderazgo femenino. Innovacin y creatividad como ventaja competitiva. Estrategia para desarrollar un programa de bienestar. Estrategia para desarrollar un programa de bienestar.

LIDERAZGO PASIN COMPROMISO ORGULLO

Procesos de seleccin Identificacin de los talentos internos Capacitacin Generacin de empleos directos Comunicacin en la empresa Buen trato y remuneracin Oportunidades para crecer

Gerente de gestin humana.: Bruna Mara Bocci Analista de Gestin Humana en Belcorp: Carolina Borda Psicloga, Especialista en Gerencia del Talento Humano. Gestin Humana en BELCORP: Paola Andrea Caldern Junco Jefe snior de GH en Belcorp S.A.: Liliana Naranjo Melndez

Razn

social: Belcorp Datos de contacto: Parque industrial Tocancip km 22. Tel 5930404. Actividad econmica: fabricacin y venta de productos de belleza Tamao: multinacional en 15 pases Nmero de trabajadores: aproximadamente 9000 trabajadores en forma directa.

Hacer que la gente trabaje y a la vez lo disfrute, es el gran reto de Belcorp. Belcorp se empea en reclutar personas lderes

"Belcorp es un sitio donde se viene a aprender, a desarrollarse, a trabajar intensamente y a disfrutar El rol y el manejo del cambio en la adaptacin y motivacin del empleado.

Mirar de cerca las necesidades de los empleados para motivarlos y conseguir fidelizacin considerar la retribucin flexible como modo eficaz de gestionar el bienestar de los trabajadores dar libertad al empleado de escoger lo que ms le conviene con su salario y su tiempo libre que escoja mejorar la calidad de trabajo por medio de la implementacin de retribucin flexible conocer las diferentes formas de beneficios no monetarios que se pueden implementar en una organizacin

Concluimos como equipo de trabajo que la multinacional Belcorp es un ejemplo a seguir en este tema de gestin humana, ya que por este tema se encuentra en el puesto nmero doce entre las mejores empresas para trabajar en Colombia, segn los anlisis, estudios y documentos emitidos por el programa Grace place to work. Este reconocimiento se debe a que en esta compaa se trata a los colaboradores como personas brindndoles un excelente trato y clima laboral.

Belcorp es una compaa que otorga a sus colaboradores maravillosas oportunidades para que ellos puedan tener una vida equilibrada y as mismo para que se puedan desarrollar profesionalmente. Esta compaa por su organizacin y su buen trato a los colaboradores est ubicada entre las mejores a nivel mundial y todo esto porque le da un lugar muy importante en sus proyectos a sus colaboradores.

En el desarrollo de la investigacin, logramos evidenciar que Belcorp a travs de sus pilares del reto y la trascendencia logra infundir en sus colaboradores un anhelo por superarse a s mismos y contribuir con ello, al desarrollo de la empresa.

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