Plan Estrategico y Planes de Negocios para Pymes

Contabilidad

INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO AMAZONICO

PLAN ESTRATEGICO Y PLANES DE NEGOCIOS PARA PYMES I.
DATOS GENERALES: Carrera profesional Ciclo Semestre Horas semanales Teora 1.5. Duracin 1.6. Inicio y Termino 1.7. Responsables

1.1. 1.2. 1.3. 1.4.

Contabilidad Sexto 2012 I 03 horas pedaggicas 03 hora pedaggica 63 horas pedaggicas 21 semanas Del 02 de enero al 25 de mayo
CPC Jayne Danex Torres Prez

II.

FUNDAMENTACION: Esta asignatura esta orientada al estudio, anlisis e importancia que tienen las organizaciones y administraciones en el mundo Empresarial, con el propsito de estudiar temas que requieren un alto nivel de conocimientos, de la planeacin Estratgica como sistema de operacin Empresarial. Frente al nuevo enfoque de la planeacin en el seno de las Empresas y Administracin Pblica.

III. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA: El estudiante al trmino del curso estar en la capacidad de reconocer y aplicar las tcnicas y procedimientos de los distintos tipos de planes. El alumno deber tener responsabilidad activa en los trabajos asignados as como en las prcticas propuestas, para el normal desarrollo de las clases. Analiza, interpreta y elabora correctamente la Planificacin Estratgica, tcnicas de Disea, aplica tcnicas de diagnostico, procesos de planeacin empresarial evala y controla los sistemas y procedimientos. Y comprender los planes estratgicos del Estado. VI.- CONTENIDO PROGRAMATICO PRIMERA UNIDAD: PAUTAS DE LA ESTRATEGIA DELA PLANEACIN Fecha
Semana 01 Del 02/01/2012 al 06/01/2012 Semana 02 Del 09/01/2012 al 13/01/2012 Semana 03 Del 16/01/2012 al 20/01/2012

Conceptuales Apreciaciones especificas de la planeacin Estratgica.

C. Procedimentales Reconoce las formas de cmo a evolucionado la planeacin estratgica.

Actitudinales Valora las referencias, teoras, hiptesis ideales los que dieron origen a la planeacin estratgica. Valora la importancia de la Planificacin estratgica. En sus diversa formas. Valoriza el establecimiento y reconocimiento de las etapas del plan.

Estrategias y Recursos Dinamismo, participacin, Hbitos de lecturas.

Conceptos e importancia, Tipos y propsitos y etapas de la Planeacin Estratgica. Partes del proceso de planeacin

Conoce la importancia y aportes de la planeacin Estratgica . Propone planes, estableciendo fines, medios, recursos, establece etapas etc..

Tcnicas enseanza aprendizaje. Ejercicios aplicacin.

de

de

SEGUNDA UNIDAD: IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA. Fecha

Semana 04 Del 13/01/2012 al 27/01/2012 Semana 05 Del 30/01/2012 al 03/02/2012

Conceptuales Importancia de la Planeacin Estratgica dentro de una Empresa.

C. Procedimentales Identifica y reconoce las cinco fuerzas propuestas por Michael Portel.

Actitudinales

Valora, reconoce y toma conciencia con sentido crtico estas fuerzas. Proceso de la planeacin Conoce y reconoce el - Comparte informacin determinacin de estrategias. procedimiento evolutivo, con sus compaeros sobre la importancia de determina estrategias.. los temas en mencin.

Estrategias y Recursos Responder un temario de preguntas Ejercicios aplicacin. de

Plan Estrategico y Planes de Negocios para Pymes Semana 06 Del 06/02/2012 al 10/02/2012 Semana 07 Del 13/02/2012 al 17/02/2012 Semana 08 Del 20/02/2012 al 24/02/2012

Contabilidad

Criterios Estrategias

para

formular

Reconoce los criterios ms los cinco tipos de estrategias. Reconoce modelos y aplica los

Modelo clsico de planeacion estratgica

Comparte informacin con sus compaeros sobre la importancia de los procesos administrativos. Comparte informacin con sus compaeros

Ejercicios aplicacin.

de

Ejercicios aplicacin.

de

EXAMEN SEGUNDA UNIDAD

TERCERA UNIDAD: Fecha

Semana 09 Del 27/02/2012 al 02/03/2012 Semana 10 Del 05/03/2012 al 09/03/2012 Semana 11 Del 12/03/2012 al 16/03/2012 Semana 12 Del 19/03/2012 al 23/03/2012 Semana 13 Del 26/03/2012 al 30/03/2012

LOS PROCESOS Y MODELO DE PLANEACION. Conceptuales C. Procedimentales Actitudinales Aplica el modelo operativo - Comparte informacin de planeacin con sus compaeros sobre la importancia de estos procesos. Aplica los modelos - Comparte informacin operativo de planeacin con sus compaeros estratgica sobre la importancia de los modelos operativo de planeacin EXAMEN PARCIAL Estrategias y Recursos Ejercicios de aplicacin.

Modelo clsico de planeacin estratgica

Modelo operativo planeacin estratgica

de

Modelos aplicar ejercicios

con

Sistemas de planeacin

Planeacin estado

estratgica del

Semana 14 Del 02/04/2012 al 06/04/2012

Liderazgo crecimiento

Estrategias

de

Conocer los factores del sistema de planeacin , los propsitos de la planeacin estratgica, Mtodo de la planeacin estratgica , el ciclo de programacin estratgica y la capacidad estratgica de la organizacin diseo de la evaluacin de impactos ,el rol clave de los indicadores Concepto, Alternativas, Principios

- Comparte informacin Curso taller

con sus compaeros y los sistemas de planeacin Hacer diseos de evaluacin en una organizacin

Curso taller

Comparte informacin con sus compaeros sobre la importancia del lder y las estrategias

Curso taller

CUARTA UNIDAD: Fecha

Semana 15 Del 09/04/2012 al 13/04/2012 Semana 16 Del 16/04/2012 Al 20/04/2012 Semana 17 Del 23/04/2012 Al 27/04/2012

PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL. Conceptuales C. Procedimentales Los principios de la iniciativa. Etapas para transformar la organizacin La perspectiva del cliente Clasificacin y definiciones Atreves de categoras : Informacin de estilos de trabajo. Responsabilidad Dirigir reuniones. Actitudinales

Iniciativa emprendedora. Gestin del cambio

- Comparte informacin
con sus compaeros sobre la iniciativa y la gestin Trabajos en grupo y compartir informacin con sus compaeros con sus compaeros sobre comunicacin eficaz

Estrategias y Recursos Cursos talleres

Como medir el rendimiento de una empresa La toma de decisiones Comunicacin eficaz negociacin y resolucin de conflictos

Curso taller

- Comparte informacin Curso taller

Plan Estrategico y Planes de Negocios para Pymes Semana 18 Del 30/04/2012 Al 04/05/2012 Semana 19 Del 07/05/2012 Al 11/05/2012 Semana 20 Del 14/05/2012 Al 18/05/2012 Semana 21 Del 21/05/2012 Al 25/05/2012

Contabilidad

Dirigir Personas en la Empresa.

Reconoce la importancia de la Gestin de personas en el mbito Empresarial.

Nuevas tendencias de Marketing

Reconoce planea las actividades de Marketing. Empresarial.

Comparte informacin con sus compaeros sobre la importancia del contenido de procesos de Gestin. Comparte informacin con sus compaeros sobre la importancia de implementar programas de Marketing.

Curso,Taller

Ejercicios aplicacin.

de

EXAMEN FINAL

EXAMEN SUSTITUTORIO

IV. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS: Se aplicar la metodologa constructiva y activa del aprendizaje, desarrollando sesiones tericas y prcticas en las que: El alumno ser autntico protagonista, durante el proceso de desarrollo de la asignatura, participando en equipo para realizar trabajos de investigacin y prcticas, que se presentarn y sustentarn. El profesor apoyar en todo momento al alumno, facilitando, preparando antes de cada bloque al contenido del curso, exponiendo los temas en forma dialogada, propiciando y controlando el debate, resumiendo las informaciones y aportes, dados y asesoramiento a los alumnos.

V. MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS

Textos bsicos. Lecturas seleccionadas. Casos prcticos. Papeles de trabajo. Razonamiento de Temas. Pizarra acrlica y plumones Trabajos grupales y personales.

VI. LINEAMIENTO SOBRE EVALUACION: Se evaluar en forma permanente integral, sistemtica y participativa durante el proceso, teniendo en cuenta los resultados del mismo en los trminos de capacidades y actitudes. En este aspecto se fomentar la auto evaluacin, hetero-evaluacin y co-evaluacin, buscando que el estudiante universitario tome conciencia de sus logros. Condiciones de aprobacin. Tener una asistencia no menor al 70%. Rendir todas las evaluaciones. La escala de calificacin es vigesimal. Tener nota aprobatoria de 11 El medio punto favorece al estudiante en el promedio final La no presentacin a la fecha indicada de trabajos, informes, etc. o a un examen equivale a cero. U = (2C + 3P + A) / 6 Nota final = U1 + U2 + U3 + U4 4

VII. BIBLIOGRAFIA PARA EL DOCENTE: ADMINISTRACION ADMINISTRACION ADMINISTRACION PARA EL ESTUDIANTE: Comunicacin Eficaz

James A. F. Stoner. Freemn . Daniel R. Gilbert. JR. F. Bartolome. 3

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Contabilidad

Dirigir Personas en la Empresa

Adalberto Chiabenato

G. Jones. Administracin