Piensa, es gratis

El cerebro humano es un rgano fascinante y una poderosa mquina del universo, adems de contar con otros rganos importantes, a diferencia de otros seres nosotros tenemos la capacidad de pensar que es nuestra energa suprema de nuestros pensamientos, sin pensar seriamos simples vegetales y x ello a las personas que no ejercen esto se pueden convertir en bestias. El dinero es un instrumento muy poderoso para poseer y disponer de todo ya que para todo hay o tienen un precio que hay que pagar para ello pensar es un don natural el cual es gratis. La suerte es el azar aprovechado, desde que nacemos fuimos afortunados de estar aqu el azar es una conexin inesperada para lo cual debemos de estar atentos y al mismo tiempo en nuestro caminar contemplar el contacto del xito. El triangulo del xito una idea, bastante olfato y mucho coraje. El del fracaso: muchas ideas, bastante olfato y cero coraje. Es lgico que muchos pretendan el xito en lo que emprenden. El xito siempre se encuentra al final de una carrera de obstculos cada persona tiene diferente modo de pensar as mismo si lo tomamos como pirmide el xito va desde una idea, se ayuda por el olfato y es posible que ah se encuentre a lo que llamamos sexto sentido. El conocimiento es un motor parado. Lo que lo mueve es la actitud. Nuestro circuito se va desarrollando con forme pasa el tiempo a lo largo de muestra vida pero varios no llegan a la meta y los que quieren ganar son muchos, la actitud es lo mas importante en la carrera de la vida, pero muchos piensan o creer que al tener el titulo hasta ah ah llegado pero realmente es la entrada a su carrera. El futuro es el tiempo que nos queda para hacer lo que no habamos hecho antes. Es vital tener algo pendiente por hacer lo que significa es estar vivo, cada uno tiene diferente futuro por donde lo veas as como eres nico en lo que haces o quieres hacer el tiempo es el que no retrocede y para lograr tus sueos tienes que creer para vivir en el futuro.
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Si quieres conocer a tu mejor profesor de energa, mrate al espejo. El tener sano un cuerpo te sientes bien y te agradas, pero con respecto al cerebro el poder que ejercitas es aquel al que te hace nico y superior a los seres vivientes, diariamente si estimulas tu cerebro oxigena ideas, como por ejemplo a hacerte preguntas y responderlas, no hace falta hacer eso si usamos nuestro criterio sin la menor duda te sabes mucho mejor. Los buenos recuerdos, arrullan. Los grandes proyectos, despiertan. El pasado es algo que no podemos hacer o repetir pero el presente el ahora es necesario para tener futuro tener al menos una posibilidad, un proyecto un sueo algo que nos guste para poder lograr y entender lo que nos conviene, tener una meta es pedalear las neuronas es revivir y seguir adelante. El pragmatismo es el tren de aterrizaje de los sueos, ya que este es el conjunto de criterios, posiciones y acciones que nos van a orientar para el logro de nuestros objetivos. En el lmite de tu fuerza empieza tu debilidad. Al alcanzar la cima solo existen 2 opciones: permanecer (requiere de liderazgo, de rigor y de saber compartir el sudor y el pdium); o descender ( es lo ms fcil y lo contrario alo anterior). En muchas empresas hay exceso de papel y dficit de piel .Una empresa semeja en funcionamiento al cuerpo humano es decir debe de existir constantemente una coordinacin, un entendimiento, un respeto, un vibrar y sumar para alcanzar el xito y el beneficio. Esto logrado con el principal alimentador del cerebro que es el sentimiento. Si no sabes lo que persigues, nunca sabrs a dnde vas. Es imprescindible decidir con cierta seguridad hacia donde nos dirigimos ya que esto concretara nuestro talento y rentabilizara nuestra energa. Como mnimo, el 51 por ciento de la vida es puro intercambio. Qu tienes para cambiar? Cualquier tipo de entendimiento humano responde a un principio puro de intercambio; unas veces se llama nomina, otras conocimiento y casi siempre rentabilidad.
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La genialidad rompe lo establecido. Si todo lo mides por lo conocido, jams lo alcanzars. Esto se debe a que los grandes genios de la humanidad han tenido algo en comn, en su cerebro ante una posibilidad desconocida, han rechazado el no es posible y se han dispuesto al Y si fuera posible..?. Si no ofreces un cielo, jams tendrs creyentes. Las creencias, ideologas, personas, empresas y marcas alcanzan el liderazgo, porque consiguen una adhesin mayoritaria. El gran patrimonio de las empresas es la fe que en ellas deposita el mercado. Una marca se hace creando actos de fe. Cuando cambiamos nuestro dinero por un producto o servicio es porque creemos que nos va a compensar, ya que el comprar es ejercer un acto de fe. Las empresas pueden lograr la perpetuidad como la religin gozando de: tener un concepto ganador, que los clientes tengan una explicacin del producto o servicio que ofrecen, tener memorables seas de identidad y depender de una jerarqua. Triunfar es convencer de que aquello que ofreces interesa. El triunfo es dual (debe conseguir algo excepcional para uno mismo y debe ser reconocido deseado y aplaudido por otros). La base imprescindible del triunfo es la capacidad de convencer, ya que sta le transmite a la voluntad el aceptar y asumir como propio lo que otro muestra. Una marca es un valor en la mente del consumidor; ya que el valorbeneficio debe saciar las necesidades, sueos, ilusiones, costumbres y ambiciones del consumidor. Se debe saber inocular en los cerebros el valor de tu diferencia, y la frmula para mantenerla es: por el propio producto (diseo, presentacin, etc.) y la publicidad que se tiene de ste. Una marca siempre es la continuidad de quien la conduce. Lo que marca la trayectoria definitiva de cada empresa son. El conocimiento, la perspicacia y el momento vital de su gran lder. Para convencer de algo a los dems, quin lo explica debe ser el primer convencido. Cuando se quiere convencer a alguien de algo, lo que en realidad est haciendo es vender; y un buen vendedor es un gran amante de su
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producto: lo conoce, lo valora, se enamora y trata de contagiar su fe a los clientes. Siempre sobra tiempo para fracasar; el del triunfo siempre es escaso. El xito, cual sea que sea su dimensin, se debe codiciar con sereno mpetu y olfatearlo con discreta avaricia. El xito siempre impone sus condiciones: vislumbrar el instante, creer con firmeza en lograrlo y estar dispuesto a superar todas las dificultades que lo vayan entorpeciendo. A la competencia siempre hay que odiarla, pero jams despreciarla. El mercado es el campo de batalla de las guerras comerciales. El odio comercial depende se s nos enroscamos y flagelamos o bien si nos crecemos y planteamos nuestras acciones con rabia de victoria. Es de humanos perder, por eso nunca debemos creer que somos los mejores, los ms grandes e invencibles. No vendas porquera. Cuando lo haces, lo que ms apesta es tu futuro. Comprar es un acto de confianza, ya que uno adquiere lo que representa la mejor opcin, no nos gusta equivocarnos y odiamos sentirnos engaados. Si no despertamos con la utopa, nos dormiremos con la realidad. La utopa ha hecho y seguir haciendo posibles los sueos, ya que son los autnticos motores del bienestar de la humanidad. Vivir con el sueo de hacer posible una utopa personal es como vivir dos veces. Comes o te comen?. Vivimos regidos por una ley no objetable ni discutible la de la supervivencia del ms fuerte, por eso es importante saber elegir el territorio donde nos vamos a mover, ya que slo la codicia, temeridad o deseo de sosiego marcarn el hecho de haber ido sobreviviendo. Cuando te enfrentes, conoce profundamente a quien tienes enfrente. Es importante saber con precisin el perfil psicolgico en momento de conveniencia que goza la otra persona, ya que con esto nuestra fuerza siempre se ver multiplicada. En la empresa slo hay tres momentos: crecer, permanecer y diluirse. Cul est viviendo la tuya?. Dirigir conlleva una responsabilidad: tomar buenas decisiones; y una obligacin es tener una visin clara y permanente de la
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tendencia de una empresa, y esto requiere gozar de una altura de visin y el menor temor a la luz. Slo existe una razn por la que vendes: convences ms que tu competidor. Vende ms el que ms convenza, el que sepa primero hacer realidad y despus explicar al consumidor una oferta concreta, mxima e invencible. Tu gran competidor tambin se equivoca. No te parece fantstico?. El error es humano, existe y tarde o temprano llega a producirse, por eso sera importante dedicar tan slo un poco de tiempo para detectar los errores de la competencia y hacer provecho de ellos. Slo lo concreto motiva. Concretar es la gota de esencia de las emisiones del cerebro, es el atajo, el golpe directo y certero en el clavo; porque en la concrecin crece la determinacin. Cuando no pasa nada, no pasa nada. Los autores y actores de una obra de teatro son aquellos que deciden ponerse de pie, se esfuerzan por encontrar su camino entre la aglomeracin y al final consiguen subir al escenario. Arriba del escenario esta la accin; abajo, la contemplacin. Los pjaros pan, los perros ladran, las ranas croan, los humanos hablan. Y los ms inteligentes, mientras lo hacen, expresan cosas. La palabra es el sonido exterior de nuestro cerebro, motivo por el cual es importante saber conducirla y controlarla. Primero debemos dominar el tono en el que nos expresamos, ya que ste es nuestra msica y lo que decimos es la letra de nuestra cancin. Si no tienes credibilidad, no tienes zapatos. Y el camino est plagado de piedras. Para la gente sensata existe un factor que avala la confianza, la entrega y paz necesaria para vivir en un universo desconocido: la credibilidad Sentir no es pecado: es el orgasmo del intelecto. Cuando culturalmente tenemos la capacidad de rechazar y rernos de nuestros cinco tentculos de sensibilidad, nos abrimos a la plena conciencia, ya que estamos en condiciones de visionar, auscultar, absorber, saborear y acariciar lo que nos ofrece la vida.
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La oreja es el receptculo de la obediencia. El emisor de tu capacidad de ser y decidir es tu boca. La boca es un rgano emisor (expresa, susurra, canta, re, llora, etc.) que rechaza, promete y siempre compromete. El odo es un rgano receptor. Un gran lder es un contagiador neto de fe, fuerza y optimismo, y ste contagio lo hace mediante la boca. El da del consumo se mueve entre el 100% racional y el 100% emocional. Encontrar el punto es empezar a sintonizar con el consumidor. Como compradores, nuestros intereses siempre se mueven entre la necesidad y la sensibilidad, por tal motivo la finalidad suprema del vendedor es la simpata con concrecin que seduce y es la antesala del convencimiento. Cada vez hay menos creyentes y ms consumistas basculantes. Ahora en el s. XXI, la fe en las marcas cada vez oscila ms, disminuye, porque la cultura y las rentas abren la visin y el bolsillo, por tal es importante perder la rigidez y saber bascular siguiendo el amplio espectro de movimientos de la sociedad. Los directivos de paso nunca consiguen ser directivos de peso. Todo

directivo en comparacin con el crecimiento de una semilla necesita un tiempo de desarrollo (hidratacin- sumergindose en las oportunidades y problemas de su misin; germinacin- mientras entiende el nuevo ambiente va perfilando el desarrollo que aportara; crecimiento- dispone de recursos y de dar todo lo que a aprendido.) Un triunfador es mucho ms que un trabajador: es un obseso; ya que el triunfador es quien consigue un amplio reconocimiento social porque hace algo admirarla que para la mayora es imposible de igualar, es un ser que vive intensamente apasionado por lo que configura su inters prioritario. Un directivo es alguien que aporta valor a su compaa. Si no lo hace, sobra. Una compaa es un productor de cosas y servicios que sin la intervencin de su equipo humano no poseera de calidad y actitud. Diariamente al ir a la empresa debes pensar que hacer para que mejore, entonces sers una autntico creador de valor.

Santana Guijosa Marco Antonio

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Necesitas un gran reto? Toma nota: todo puede hacerse mejor. Los cuatro puntos principales que sintetizan la actividad cerebral: pensar, hacer, descansar y aburrirse. Lo mejor de la historia del mundo fue y ser posible porque siempre hubo y habr personas que no aceptaron lo establecido y se propusieron mejorarlo.

Santana Guijosa Marco Antonio

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